团队精神大全集
赵凡禹，裴向敏
已完结· 29.92万字
本书主要阐述了在当今社会中，团队精神的重要性；高绩效团队的打造；如何设立团队的共同愿景；激励团队成员的工作热情；用信任和关怀等增强团队的凝聚力；团队如何制定完善的制度；怎样加强团队执行力；提高成员的责任感等方面内容。
团队精神
杨林
已完结· 9.58万字
《团队精神(升级版)》内容简介：世界500强，春为圭臬的团队管理支经，一个企业仅靠某个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势和发展潜力。团队精神——已经成为一个人乃至一个企业长久发展的核心竞争力。
团队精神
陆建军，成杰
已完结· 19.06万字
《团队精神》内容简介：时代需要英雄，但更需要优秀的团队。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，唯有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。建设一支有凝聚力的卓越团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。
我给死神当老大
七麒
已完结· 389.71万字
如果死亡不在恐怖，而是变成了生活的一部分，会发生什么事呢？大家好，我叫商辛，我生活在鬼气复苏的时代，有一个叫大宝的智障死神系统，它没有界面，没有任务，没有兑换，它告诉我必须要死一万次才能正常生活，还要去吞食其它人的恐怖情绪和气息才能维持身体不会变臭，可我只是精神病院里面的普通男护士，故事从一次坠楼开始……qq群号，310430983.
哈利波特之我是死神
一样是明月
已完结· 82.16万字
一朝身死，灵魂穿越，是再来一世的蹉跎，还是重活一生的辉煌？纵观天下，无论是象征至高炼金的死亡圣器，飞离死亡的魂器还是镇压一世的传奇巫师，都逃不过死神的权柄！
网游之死神传说
北派疯子
连载中· 151.86万字
"痛失双亲让我流离失所、意外救人让我游戏人生、天降之运让我风生水起、红颜祸水让我浴火重生、 手足情深让我怒斩苍穹、兄弟同心与我所向无敌！生、当问心无愧！死、则英雄不悔！战、当血染长枪！义、则舍命相随！最后，我站在城墙之上，向身后百万人众一挥手：“兄弟们，砍他！”"
网游之狂暴死神
把戏
已完结· 312.63万字
一年前，一个MM问我想看烟花，结果我不小心把游戏主城给炸了，和她亡命天涯。一年后，另一个MM也问我想看烟花，结果我又不小心把游戏主城炸了。只是这一次我不光成为头号通缉犯，更成为了令无数玩家闻风丧胆的狂暴死神！
死神血泪
穆佑帝京
已完结· 138.68万字
是一个领主，比帝王嚣张的领主。是一个亡灵法师，最强的亡灵掌控者。是一个杀手，杀人的黑手。以死神神格，融合杀道，创造自己的逆天道路。
全球觉醒：开局觉醒不死神凰血脉
山大王
已完结· 103.85万字
林岩穿越到了一个可以觉醒血脉之力的世界。通过暗能量辐射。所有的人类、动植物都可以觉醒血脉中沉睡的力量。血脉觉醒程度越高，获得的力量越强大。而林岩发现，自己竟然能提纯觉醒血脉，每次觉醒都是最强血脉！什么？你觉醒的血脉是一只不死鸟？对不起我觉醒的第一个血脉就是你的祖宗不死神凰！
狂婿之死神归来
沉默小匠
已完结· 176.82万字
三年赘婿，受尽屈辱，归来却是万界敬仰的至尊死神！我为死神，统领八荒九域！我为天尊，掌控天下风云！跟死神斗？你有那实力吗！不狂？不狂能叫天尊吗！
10人以下小团队管理手册
(日) 堀之内克彦
已完结· 4.36万字
创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。
九死神尊
璇玑心德
已完结· 212.54万字
东玄大陆强者为尊，在风云人物辈出的时代，一名被强敌废了丹田的少年在得到九死神戒的传承之后，依靠自己的力量发掘九死神戒的力量，一步步走上武道巅峰。修炼最强的九死不灭法，强大的九死不灭法让少年洛清风遇强则强，不灭金身横扫天地六道。
死神之怒虐火影世界
隋唐演技
已完结· 76.46万字
带着死神卍解来到火影世界，在这忍者时代创造属于自己的天下，配上白眼技能洞穿一切，大桶木算什么，我才是救世主！
不死神王
四月四
已完结· 151.13万字
未知的星空，到底存在着多少文明，存在着怎样的文明？人类，总是抱着这样的疑问，试图与外星文明取得联系。但当外星文明真的降临之时，后果，并不是人类能够承受的。灾难，终究降临在地球之上。张哲，一个普通的地球人，在灾难中犹如一只蝼蚁一般。在斗兽场被猛兽咬碎之前，他从未想过，自己将会踏上一条什么样的道路。机械文明，智能文明，基因文明，武道文明......蛮荒古兽，机械战甲，基因战士，武道强者......浩瀚的宇宙，奇幻的世界。三代智能灵仆“无”的出现，将张哲带入星途之旅。拯救地球，巅峰之路，星途渺渺，其心未断！
网王之死神
佚名
已完结· 8.20万字
新建QQ群号：801842610十一福利番外大放送，欢迎进群【君顾文社】只缘感君一回顾，使我思君朝与暮穿越到网王也就算了，变成了男性我也忍了，可是，我竟然成了手冢国光的哥哥，最重要的是，我到了剧情之前？！说好的剧情呢？！蓝瘦，香菇……（PS：本文原创，比手冢他们大一届，不参加《网王》剧情，前期立海大，后期u17，私设如山，挂着网王皮的竞技文）（PS：仍旧立海关东十六连霸，全国三连霸）
带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
公司团队力量
王鹏华
已完结· 14.27万字
本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
女儿，我真的不是死神
虚伪的电线杆
已完结· 82.31万字
“叮，检测到阴差方想成功击杀一只三品阴魂，奖励现金一亿！”价值千万的柯尼塞格？买！售价上亿的私人飞机？买！标价几亿的半山豪宅？买！......“叮，检测到阴差方想成功平定阴魂叛乱，奖励极品美女阴魂一只！”看着自己眼前千娇百媚的美女阴魂，方想心中暗暗想到：这要是卖出去，能给闺女买多少好吃的啊
团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。
死神30秒
町鬼
已完结· 3.09万字
“死间”罪恶的尽头，罪犯的终结。作为“黑奥斯大陆三大罪”之一，惩戒着数以百计的国际罪犯，结束着大陆上一等一的邪恶。“死间”中的契约死神，用着各种“意外”的手段，为所有罪大恶极的人生画下了终止符，无一例外......在这里，将带大家走进神秘的“死间”，近看死神30秒的行刑过程，为大家呈现一个不一样的行刑世界。
团队赋能
（英）迈克·布伦特，（英）菲奥娜·爱尔莎·丹特
已完结
“团队”（team）一词来源于古英语和挪威语中的“bridle”（缰绳，约束物）一词，并由此产生了将一群动物绑在一起拉犁耕地的含义。从定义来看，它可以类比为一群采取联合行动的人。“团队”的概念是组织生活中最常用的概念之一。然而，社会上存在滥用团队术语的现象，许多所谓的团队实际上并不是真正的团队。
不懂心理掌控 你怎么带团队
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
狼性团队：企业如何打造精英团队
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实
管婷婷
已完结· 8.96万字
本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量，从而推动企业敏捷转型的进程，提升敏捷团队的效率和成熟度。
人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
〔美〕托德·戴维斯
已完结· 11.26万字
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队
（美）杰森·劳里森
已完结· 12.88万字
如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。
销售团队管理
陈文军，沈海霞
已完结· 36.08万字
《销售团队管理全案：制度管人 流程管事实用表格》一书从销售团队的搭建方面来讲如何在管人用人方面下功夫，从而使企业销售团队保持较高业绩增长与服务水平。全书共分为制度管人篇与流程管事篇两大篇，分别从管理销售人才的创新理念和优化企业流程两个角度来探究如何帮助企业搭建好一个有着持久作战能力的销售团队。 本书以全面系统的规章制度覆盖管理人才体系，以标准客观的制度讲述如何约束员工，如何以公平公正的现代管理理念把控员工，使企业销售人员向着企业的管理目标不断迈进。为方便广大读者，对销售团队中涉及的各类表格进行了汇总，以二维码扫描、网站下载等形式提供给本书的使用者，拿来即用，word版可编辑自用。
穿越：开局当死神！
一只曹贼
连载中· 5259字
“为什么？为什么要这样？好不容易回来的。” “你是爸指定的人，不做掉你，我怎么好顺理成章的继承咱爸的遗产？” “……” “你看看你，多狼狈。可惜了，你要是不是我哥，那多好。” 男人冷笑几声，看着从大厦楼顶“意外”坠楼的大哥，叹了一口气，眼睛里闪过一丝微不可查的无奈。 另一个世界--- “天上人间”网吧里，一位上身穿着衬衫，下身穿着秋裤，头发邋里邋遢的男人猛然惊醒…
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