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内部控制与企业风险管理

企业内部管理与风险控制实战

企业内部管理与风险控制实战

屠建清

已完结· 14.72万

企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因;掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。

企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析

企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析

李延超 王一冰安琪

已完结· 22.51万

企业内部管理与风险控制实战

企业内部管理与风险控制实战

屠建清

已完结· 28.99万

风险管理与内部控制

风险管理与内部控制

冯巧根

已完结· 23.35万

本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”,突出风险及其管理的重要性,力求在深入贯彻风险管理的同时,增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范,提高企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章,内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书,也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

李慧强

已完结

随着国家治理体系现代化的深入推进,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。

企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本

企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本

平准

已完结· 93.30万

《企业内部控制基本规范详解与实务》以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》为依据编写而成。全书共分为企业内部控制概述、企业内部控制基本规范解读、企业内部控制配套指引解读3篇,涵盖了企业的主要内部控制领域。《企业内部控制基本规范详解与实务》既对基本规范和配套指引进行了详细解读,又引用了大量相关案例并对案例进行了分析,将理论知识与实际情景相结合,便于读者在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解,提高内部控制的实务操作能力。《企业内部控制基本规范详解与实务》既适合各大企业管理人员、财务人员以及财会类相关专业师生参考阅读,也可作为企业实施内部控制的实用工具书和培训教材。

数智时代的企业内部控制:关键风险点控制、流程设计与案例详解

数智时代的企业内部控制:关键风险点控制、流程设计与案例详解

田高良等 著

已完结· 6.15万

内部控制与风险管理

内部控制与风险管理

夏宁 编著

已完结· 30.52万

企业财务风险管理:风险管控方法与案例分析

企业财务风险管理:风险管控方法与案例分析

覃春平,王玉秋

已完结· 28.56万

企业财务风险管理:风险管控方法与案例分析

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。

与狼共舞——企业市场风险管理

与狼共舞——企业市场风险管理

衣建国

已完结· 12.44万

首先,这是一本专门帮助生产、贸易等实体企业运用期货等金融衍生品工具行保值增值、管理市场风险的工具书。上篇(第1,2章)着重揭示了外部市场变动给实体企业带来的市场风险,凸显实体企业应对和管控市场风险的客观性和紧迫性。下篇(第3~5章)是全书的重,第3章直将作者在多家实体企业市场风险管理工作中所修订和运用的规章制度及办法完整呈现,以防范实体企业在运用金融衍生品工具中派生出新的更大的风险。第4、5章是全书的精华,第4章结合作者多年实战经验,首次将作者实际使用的"宏观经济形势分析”和"综合因素全量化价格动态分析系统”完整展示,对提高读者市场和价格分析方法水平大有裨益。第5章结合实战成败案例着重阐述作者多年实操总结出的一套完整"期货交易系统”,为读者提供实战实用的交易方法和经验教训。*后的附录表格只是作者在企业市场风险管理工作中实际使用的一小部分,目的是提示基础数据库建设工作的方向范例和重要性。 其次,对于期货等金融衍生品工具的交易爱好者和从业人员来说,本书也是一本全面、完整、系统、实用的期货工具书,既可以让初学者全面掌握这项金融工具的基本使用方法,也有助于从业者大幅提高自身的专业水平。

企业用工管理与风险防范

企业用工管理与风险防范

经洪斌

已完结· 22.40万

本书作者从一个长期从事劳动保障监察执法工作者的视野,系统阐述企业及用人单位在国家现行劳动保障法律法规框架下,如何科学合理地实施用工管理,化解和防范用工风险。本书共分十三个部分,涉及企业用工管理的基本理念,员工的招聘与入职流程,劳动合同的订立,劳动合同的履行与变更,劳动合同的终止与解除,集体合同与集体协商,员工的工资与支付,员工的工时制度与安排,员工的休假制度与执行,社会保险的登记、缴纳与管理,规章制度的制定与实施,女职工与未成年工的特殊劳动保护,劳务派遣用工等方面的问题。力求成为企业劳动用工管理人员工作实践中的操作指南和实用手册。

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 20.28万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识:重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策,并且书中有大量的案例分析与实例演练,能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司进行有效管理中。《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。

企业风险管理:风险识别与防范

企业风险管理:风险识别与防范

王满,沙秀娟,邓莹

已完结· 20.86万

企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评

企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评

杨志慧 侯立新石倩倩

已完结· 6.14万

本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。 《企业全面预算管理实务与案例解析》共分10 章,第1 2 章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读;第3 6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法;第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8 9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明;第10 章简述了ERP 系统下的全面预算管理。书中使用了大量图表,使得理论、流程更为清晰;丰富的案例、相关资料的配备使得内容更容易理解,既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作,也有助于企业管理者提升全面预算管理水平。 本书适合企业管理人员、财务人员以及财经院校相关专业师生参考阅读,也可作为企业实施全面预算管理的实用工具书和培训教材。

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

王海荣

已完结· 9.26万

本书作者拥有十多年的内控工作实践,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发,详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系,以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表,将带你一窥内控的前世今生、方方面面。

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

袁国辉

已完结· 15.24万

《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分,分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分:第一部分讲述了会计实务工作的规律性,给出了日常核算业务的难点、疑点;第二部分梳理了财务管理的关键点,包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等;第三部分重点介绍了税收筹划的要点,包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际,就常见问题给出了解决思路和建议。

手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点

手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点

沈彬荣

已完结· 13.24万

自2002年萨班斯法案颁布以来,上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景,广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中,中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系,本书根据内部控制指引的框架结构,选取了企业经营过程中重要的管理循环,包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点》介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中小企业应用的控制措施,从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注点,建立切实可行并且可落地的内部控制体系。

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

涂远超,胡为民,徐元元,田立启

已完结· 23.46万

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要,以期通过内部控制这种先的管理方法,为医院满足监管机构合规要求,适应新医改的一系列要求,提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径

企业内部控制架构设计实操手册

企业内部控制架构设计实操手册

王海荣

已完结· 9.88万

很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控,循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控,做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样?因为企业还没有搭建好内控体系,没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。

企业内部控制架构设计实操手册

企业内部控制架构设计实操手册

王海荣

已完结· 20.21万

企业生产风险管理理论及应用

企业生产风险管理理论及应用

王龙康 编著

已完结· 12.69万

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

王海荣 著

已完结· 30.57万

企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解

企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解

黄佳蕾

已完结· 23.31万

企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难

企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难

袁国辉 著

已完结· 144.82万

手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点

手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点

沈彬荣

已完结· 27.08万

手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点

企业用工风险管理速查手册

企业用工风险管理速查手册

金晓玲,岳文赫

已完结· 11.59万

企业内部控制从懂到用

企业内部控制从懂到用

冯萌,宋志强

已完结· 20.11万

金税四期环境下企业财税风险管控与筹划

金税四期环境下企业财税风险管控与筹划

韩素等

已完结· 25.29万

《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》基于韩素老师企业财税管理相关课程内容,从财税内部管控和税收筹划的角度出发,重点讲解企业财税战略、企业会计实务、企业财务分析、企业成本控制、企业税收筹划与节税、企业财务管理制度、企业财务风险管理和企业财务目标管控等关键点,内容紧密结合工作实际,对常见问题给出了解决思路和建议。本书讲解丰富的理论知识与实践经验,运用大量案例,将思维改变到实用落地贯穿始终。 《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》提供系统、丰富、落地的财税全面管控方案,有助于企业减少成本浪费,增强竞争力,增加利润。本书能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或学习有关知识,提升和拓展相关技能,培养及增强职业敏感度。本书可作为企业培训财务人员的教材。

Virtual SAN最佳实践:部署、管理、监控、排错与企业应用

Virtual SAN最佳实践:部署、管理、监控、排错与企业应用

丁楠等

已完结· 19.52万

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