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冠军团队复制

超越你的大脑:控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

超越你的大脑:控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑,以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择;教你通过了解触发他人情绪的因素,来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能;教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现,帮助你脱离过度保护大脑的力量;用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑;用相应的练习,教你学会控制大脑,通过一些小改变获得大成果。

别让制度毁了你的团队

别让制度毁了你的团队

谢国计

已完结· 14.67万

本书聚焦管理中各个关键环节,用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用,将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化,并提供与之相关的小例子和应对方法,娓娓道来,让你在阅读中得到启发,思路明朗,从而在实际管理中实现用制度管人的目的,让你的团队更有战斗力,让你的企业更有竞争力。

伟大的凝聚力:世界500强精英团队制胜之道

伟大的凝聚力:世界500强精英团队制胜之道

箫箫,毛金兰

已完结· 14.18万

刚刚过去的20世纪,是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏,其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、裙雄四起的中国、时代。如今,随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入,随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级,随着网络时代的到来和知识更新速度的加快,企业间的竞争愈演愈烈,“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。与狼共舞,就要先学会狼的本领。

复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术

复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术

刘永中

已完结· 21.61万

[电子工业出版社]

制度管人,执行管事,团队打天下

制度管人,执行管事,团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万

企业发展的瓶颈,不在于管理者的人数,而在于管理者的能力,在于管理者能否制定完善合理的制度,能否让执行规范高效,能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节,以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口,全面介绍管理 的知识和技能,并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点,在大量咨询案例积累的基础上,总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

胜在制度赢在执行:靠制度提升团队执行力

胜在制度赢在执行:靠制度提升团队执行力

佚名

已完结· 20.90万

制度是管理的法宝,是企业成功的基石,而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说,三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花,其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。 《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻执行不力的根源,并传递出这样的工作理念:执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行,才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有切实执行,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

超级复制系统

超级复制系统

狗剩子

已完结· 221.58万

唐辰坐拥超级复制系统,于是碰到天品天赋,我的!天品血脉,我的!神级灵技,我的!只有你想不到的,就没有我没有的。唐辰:“什么,你有天品天赋?”……唐辰:“好了,不好意思,你的天赋我也有,而且……”“比你的更屌!”对方:“你是我祖宗啊!”唐辰:“什么,你有神级灵技?”……唐辰:“好了,不好意思,这神级灵技我也有,而且……”“比你牛一万倍!”对方跪下:“受徒儿一拜。”

无敌复制系统

无敌复制系统

宝哥

已完结· 644.67万

【2020年最佳未来玄幻畅销作品】2080年,灵气复苏,凶兽肆虐,人类出现各种强者,社会进入修武和科技并存状态!刘宁是一名高三废柴学生,17岁就被选中成了出城巡逻的炮灰,娶了个大他十几岁的美貌老婆,洞房花烛夜却被勒令执行死亡任务!危机关头,刘宁觉醒复制系统!武学、知识、技能、药剂、武器、绝密配方,都能复制!什么灵气复苏?高武降临?星河时代?我刘宁只要掌控自己的命运,为!所!欲!为!!

史上最强复制系统

史上最强复制系统

我爱苦瓜

已完结· 226.69万

  【日万更】叶辰觉醒了一项隐藏天赋,复制天赋,这么妖孽的天赋,也可以存在?叶辰朝着那位天骄握了握手,叮,成功复制天赋!叶辰看到号称珍稀无比的兽血摸了一下,叮,现在有了一大缸兽血。

那小子是冠军

那小子是冠军

妖菌

连载中· 67.29万

一步步的挣扎、一步步的锤炼,锻造了钢铁般的意志。高校体育联赛的角逐,最终登顶,为了梦想,为了速度,愿你归来,仍是少年……

我能复制天赋

我能复制天赋

飞奔的蜗牛

已完结· 50.04万

拥有复制天赋,没有什么技能是他没办法获得的。    萧战:我真不想欺负人,但欠揍的太多……

我的第一本销售入门书:从销售新人到销售冠军

我的第一本销售入门书:从销售新人到销售冠军

荣丹

已完结· 12.92万

本书在汇集众多销售实战案例的基础上,结合相关的销售理论与技巧,对销售人员的自我管理、形象塑造、客户沟通、团队协作等各个方面进行了详细阐述,可以有效提高销售人员的自我修炼能力,同时进一步提升销售人员的职业技能。本书不仅适合销售新人和即将踏入销售行业的人员阅读使用,也可以作为企业培训销售人员的参考用书。

技能复制者

技能复制者

曾不想离开

已完结· 163.50万

公司职员王韬一直过着混日子的生活偶然一次机会获得了一个学习系统。 金手指很BUG有木有瞬间拥有别人辛苦几十年才有的技能。 天才大家见得多了,可是全才只有王韬一个……

逆天复制神

逆天复制神

潜剡

已完结· 145.94万

什么样的老师才算是好老师? 精通八大门派的功法算不算?单挑院长的八大护卫算不算?如果这些都不算,那教学生如何炸掉学院总算了吧…… 什么样的医生才算是好医生? 治好病人算不算?帮助病人敞开心扉算不算?如果这些都不算,那让病人成为医生,拯救自己,总算了吧…… 我是冷释,是全大陆唯一一个不被天道所承认的家伙,但是没关系,我会用我做的事和嘴边的冷笑,狠狠打他的脸!

灵气复苏:开局复制S级异能

灵气复苏:开局复制S级异能

傲慢匹夫

已完结· 141.40万

灵气复苏,万族争霸!  这是一个混沌,群魔乱舞的时代!  穿越者张衡觉醒系统,利用万能复制卡不仅复制了自己老爸的S级异能,更是揭开了老爸深埋在心中的秘密。  张衡一步一步的走向强者之巅,将四族全部踩在脚下,护我山河百年盛世,壮我人族雄威!

玄幻:开局觉醒神级复制天赋

玄幻:开局觉醒神级复制天赋

一二爷

已完结· 215.98万

三百年前,秘窟降临,异兽摧毁人族家园,武者应运而生,修炼天地元气,打破身体极限,觉醒各种天赋,与异兽战斗!这是一个超凡时代,人族强者以利剑问鼎苍穹,挺起不屈脊梁!林昊觉醒神级复制天赋,天赋、技能、血脉,全都能一键复制!携带万千天赋,踏上万界征程!

交易冠军:一个天才操盘手的自白

交易冠军:一个天才操盘手的自白

(美)舒华兹

已完结· 19.88万

曾经是华尔街上炙手可热的王牌操盘手,马丁?舒华兹凭借过人的敏锐与毅力,为自己赚到惊人的财富。而他也很快领悟到投资市场的硬道理,因此四十八岁的他在赚到钱之后,就决定与家人搬到佛罗里达州,远离嘈杂的华尔街,一边享受悠闲生活,一边继续用较慢的速度投资。他是如何办到的?在《交易冠军:一个天才操盘手的自白》这本书中,他给所有想在股市中获利的人提出忠告,实用且发人深省。

10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册

(日) 堀之内克彦

已完结· 4.36万

创新时代,小团队已经成为必然趋势,日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作,专为零基础管理者和中层管理者量身打造,通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为。

股票魔法师 Ⅱ——像冠军一样思考和交易

股票魔法师 Ⅱ——像冠军一样思考和交易

(美)马克·米勒维尼(Mark Minervini)

已完结· 11.11万

像冠军一样思考和交易,学习使你终生受益的交易知识! 你将学到如何:  像专业人士一样阅读图表  像手术刀一般精准买入  最优的头寸管理  有效地降低风险  最大化收益  保护并及时锁定收益  避免代价巨大的错误  控制自己的情绪  制订成功的计划 在书中,美国投资冠军、《股票魔法师——纵横天下股市的奥秘》作者Mark Minervini向你一步步展示了如何运用那些经过时间考验的规则改善你的投资回报,同时培养获得超额回报的自信。 作者还揭示了让他成为美国最成功的股票交易员之一的交易规则和秘密技巧,你将学习到如何在自己的交易中运用,从而真正像冠军一样交易!

复制猫营销101

复制猫营销101

【美】贝克·哈吉斯

已完结· 2.54万

本书从财富概念入手,分析了两种赚钱的方式,指出了通向财务自由的道路:创造属于自己的杠杆或倍增系统。作者告诉你:不是你不能富有,而是你不知道富人为什么比你富有。你也许终身都在模仿一个不能使你富有的系统,而不是模仿一个创造财富的系统。正如美国工会领袖乔·希尔所言:“我们整天工作,却睡在草堆里,到死才发现这是个陷阱。”

像冠军一样教学:引领学生走向卓越的62个教学诀窍

像冠军一样教学:引领学生走向卓越的62个教学诀窍

(美)道格·莱莫夫

已完结· 24.36万

《像冠军一样教学:引领学生走向卓越的62个教学诀窍》的作者多年来观察教学成效出色的教师,从他们的教学技巧中整理归纳出一套实用的教学手册,清晰易懂又容易上手,能帮助新手教师更快进入状况,快速提升教学效果;帮助老教师直达教育本质,沉淀教学精华;帮助学生发挥潜力,在未来拥有更多机会。

无限复制融合系统

无限复制融合系统

前川枫

已完结· 109.14万

  【脑洞赛道+脑洞+七月助力】  “叮”  “宿主!此人是(无上霸体)体质,需要复制吗?”  苏穆:“需要!赶紧复制,这么逆天的体质,我发财了”  “叮”  “宿主!此人是(冰冻血脉),请问需要复制吗?”  苏穆:“我擦!冰冻血脉?那不是随随便便就制造冬天吗?赶紧复制过来”  “叮”  “宿主!此女子丹田不一般,需要复制吗?”  苏穆:“什么?丹田?有多不一般,赶紧复制。”  “叮!需要宿主触碰此人。”  苏穆暴汗:“拉倒吧!这女的可是斗宗境的强者,我可不敢mo人家。”  苏穆穿越异界大陆,没想到刚得到系统没来得及高兴的他,瞬间被拍死,从此苏穆走上了复制天复制地的崛起之路,他只有一个想法!  那就是回蓝星,可是事情的发展总是事与愿违……

我能复制异能

我能复制异能

铅华灬尽洗

已完结· 67.04万

  一百多年前,天空下起了一场紫色的雨,雨下了整整半个月,滴落在人身上之后,有一部分人身体产生变异,同时因此觉醒了异能。  王海一直无法觉醒异能,知道有一天他觉醒了能复制一切异能的系统,开始属于他的传奇!

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万

主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

公司团队力量

公司团队力量

王鹏华

已完结· 14.27万

本书讲述公司团队力量,是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量;公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量; 公司团队力量,是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最;公司团队力量,是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。

销售冠军是怎样炼成的

销售冠军是怎样炼成的

马银春

已完结· 14.73万

销售就像一场没有硝烟的战斗,每个有理想的销售员都渴望成为名副其实的冠军。 可是,希望是美好的,现实却是残酷的,在现实中仍有许多销售人员的业绩不尽如人意,他们与销售高手相差悬殊。有调查发现,通常那些超级销售员的业绩是一般销售员的300倍。在众多的企业里,80%的业绩是由这20%的精英销售员创造出来的,而这20%的销售员也并非天生就是销售冠军,他们之所以能取得如此骄人的业绩,就在于他们拥有迈向成功的方法。 当然,每一个销售员都渴望自己能够成为人人瞩目的冠军,都渴望能够轻松地完成制定的销售目标,都想知道怎样才能够取得成功的方法。但是,罗马不是一日能够建成的,销售冠军也不是一蹴而就的。每一个销售冠军都是经历过无数的磨难,并在磨难中汲取失败的教训而一步步地走向成功的,也就是说每一个销售冠军都是经过长时间的磨炼造就的。那么,到底应该怎样做才能够成为一个名副其实的销售冠军呢?

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩,每个人都必须照章办事;用对人,谁能干谁就用谁;放权力,手抓得太紧不是一件好事;谋大局,里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节,把失误关到责任的笼子里;拼效益,鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩,把优良差三等分出来。

团队赋能

团队赋能

(英)迈克·布伦特,(英)菲奥娜·爱尔莎·丹特

已完结

“团队”(team)一词来源于古英语和挪威语中的“bridle”(缰绳,约束物)一词,并由此产生了将一群动物绑在一起拉犁耕地的含义。从定义来看,它可以类比为一群采取联合行动的人。“团队”的概念是组织生活中最常用的概念之一。然而,社会上存在滥用团队术语的现象,许多所谓的团队实际上并不是真正的团队。

不懂心理掌控 你怎么带团队

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。

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