顶流明星制造商
蛮十二
已完结· 107.56万字
方野辞职的当晚，穿越成了燕影的小保安； 这里校花级别的美女那么多，那么养眼，简直就是男人的福地。 可是自从遇到了那个女人之后，一个又一个的大明星接连扑上来。
美食制造商
不知反
已完结· 218.05万字
大学毕业的林启阳本来好好地在出租屋吃泡面，谁知道突然眼前一黑，给你来个从天而降的意识漂流，当他再度醒来，发现自己竟然在一个日本少年池田纲吉的体内，这下子他的人生开始改变了，他开启了在异国他乡的致富之路，用美食开创属于他的天地，来一场他的创造美食之旅。
打造铁军团队的7项修炼
【美】霍利·伯克特
已完结· 16.20万字
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
绝地求生之最强吃鸡军团
大黑袍
已完结· 261.82万字
柯凡，一个平凡的名字，却因吃鸡成就一段不平凡的人生。传奇，是所有地球人给他的至尊封号。牛逼，是所有外星人对他的顶礼膜拜。星空，因为他的横空出世而风起云涌。“我们有最先进的修复舱，不管受到什么伤害，只要躺上几天就能恢复如初”外星统帅得意的望着柯凡说道。“我有地球出产的吃鸡版急救包，使用之后立刻满状态复活”柯凡淡然的取出一个急救包说道。外星统帅双眼一瞪，卒......“我们有各种基因药剂，能够让战士们发挥出数倍的实力，纵横睥睨”外星科学家得意地说道。“我有地球出产的吃鸡版肾上腺激素，喝了之后实力立刻提升百倍，而且无任何副作用，味道还有点甜”柯凡取出一瓶肾上腺激素说道。外星科学家双眼一瞪，卒......
超级农民的美女军团
晓风
已完结· 948.22万字
普通乡村少年张小凡，意外加进了神仙的朋友圈，霎时间校花，萝莉，总裁，邻家姐姐， 都扑上来了。
无敌亡灵军团
文战
已完结· 292.15万字
［全本免费］［火爆爽文］关羽坐在坦克上，陪着后羿欣赏着天边的夕阳！ 白起驾驶着飞机，问郑和，航空母舰上能不能降落？ 李云龙指着前方，问赵云，意大利炮到底能不能打到那儿？ 骷髅是什么？骷髅就是一群没有灵魂的载体，当你赋予他们足够强大的新灵魂，他们就能拥有那灵魂主人的一切能力！ 打爆魔族！直闯教廷！连亡灵看见我都颤抖！ 战天使，抗泰坦，灭比蒙，神龙组合，藐视一切！ 我最想说的就只有两个字：“还有谁？”
网游之军团荣耀
龙骑
已完结· 193.30万字
养头坐骑，吃的比牛多，干的比猪少，却不让我骑。当个会长，一没钱，二没权，虽然妹纸有不少，但都对我有意见。荣少亨无比悲痛的哀叹：谁能比我惨？
无敌兵马俑军团
彭绪洛
连载中· 5.34万字
赵逸飞看着手里闪着蓝光的“生命水”球，内心的狂喜达到了顶点。
夺命军团
火焰公子
连载中· 14.16万字
“看起来我们有了一个新的食尸鬼牧人，”森林王子的一位人类安全人员说。 “他们带他出去吃了顿喜宴。” “吃完”。 森林王子的幕僚长梭伦主任预言道：“在那家会员制的餐馆里，你在几年内再也见不到文明了”。 他说，“他们用美酒和诱人的诺言缠着他，餐馆里只有会员制的，散发着牛肉和雪茄的香味。 当里庆州被适当地并入《管制条例》时，将会有许多新的主管职位”，这使他在做完例行简报和文书工作后，被教会人士的惯常教诲所记录，关于他在非法人中的新职务会遇到什么样的考验，这使他成为第二号路边。
华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局
易鸣 著
已完结· 13.31万字
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。
我的末日军团系统
fish纸鱼
连载中
意外获得军团系统的苏晨组建了自己的末日车队，造基地、搜物资，在无数面位穿梭，在火星建造雷达站，探索太空奥秘。
团宠小甜精：商爷的夫人又甜又飒
吃凤梨
已完结· 60.41万字
【重生+虐渣+马甲+甜宠】前世因为错信渣男，不仅丢掉了自己的生命甚至还害得自己最重要的哥哥们和那个偏执成狂的男人为了找到自己奉献出了自己的生命，因为不甘心，可是却已经无法扭转世局，但是万万没想到她居然重生了！上天再次给了她机会，这一世她要让渣男渣女双双付出代价，以及揪出幕后的真凶，可是这场重生并不是想象中的那个样子，一系列稀奇古怪的事情接连发生，乌鸦嘴技能，能够听到别人的心里话，以及一只会说话的哈士奇？不过，不仅如此，隐藏多年的马甲一层层的被自己的老公和哥哥拔了个遍，黑客大佬，设计师，公司股东等等！大哥：我妹妹就是优秀二哥：妹妹这么漂亮，我送你出道三哥：妹妹居然是传闻中的神医，呜呜，宝藏妹妹四哥：妹妹是我的！商荇颜：不愧是我老婆，小舅子们都不配苏宁：……我鞥说什么？
团宠：商家娇女是首富
步步鲸云
已完结· 54.23万字
他是侯府少爷，天之骄子，亿万家财，位高权重。明眸皓齿，风流倜傥。 这么个可人儿独独对她专一深情，召之即来呼之即去。 孟可意没有珍惜，等她遇人不淑，抑郁而终时才明白，这份深情已经错付，人世间最痛苦的事莫过于此。 重活一世，她决心一定要当少爷的小娇妻，当侯府的少奶奶！给他爱情！ 可是……上一世的舔狗竟对她爱答不理。 喂！少爷，你拿错剧本了吧！
小米哲学：雷军的商业生态运营逻辑
杨宗勇
已完结· 11.77万字
自2010年创立以来，小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹，一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌，颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国？在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下，小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么？如何深度解读小米“铁人三项”（硬件 新零售 互联网服务）理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读，全面梳理了小米的创业发展轨迹，从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手，结合对互联网商业的观察与研究，深刻揭示小米的成功之道，试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。
带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
淘宝运营速成指南：电商军规81讲
贾真，鬼脚七
已完结· 16.47万字
《淘宝运营速成指南：电商军规81 讲》是贾真与鬼脚七联合完成的一本电商运营图书，《淘宝运营速成指南：电商军规81 讲》最大的亮点是将电商的“战略规划”和“运营技术”完美结合。本书更注重如何引发读者的思考，帮助读者建立独立的思考模式，而不是简简单单地操作复制。 贾真是3C 天猫TOP10 卖家，白手起家，从一无所有，一路摸爬滚打，做到天猫店年销售额过亿元；他同时具有7 年淘宝大学讲师经历，阅店无数，深谙店铺运营的方方面面。鬼脚七在阿里巴巴做了近10 年的管理工作，长期负责淘宝、天猫的搜索技术和产品，还接触了上千家电商企业，见证过很多电商企业的崛起和衰落，对电商团队管理和战略规划颇有心得。 两位实力作者强强联手，目的是希望通过《淘宝运营速成指南：电商军规81 讲》的知识唤醒读者的智慧，从而使读者的运营业绩迅速上升！电商从业者和管理者不要错过《淘宝运营速成指南：电商军规81 讲》！
团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。
狼性团队：企业如何打造精英团队
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队
（美）杰森·劳里森
已完结· 12.88万字
如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。
别让制度毁了你的团队
谢国计
已完结· 14.67万字
本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。
销售铁军：从销售新人到铁军缔造者
张强
已完结· 13.33万字
中供铁军，这支阿里旗下最彪悍、战斗力最强的销售团队，依靠直销文化和销售体系，培养了一大批互联网显赫人物：滴滴创始人程维、大众点评COO吕广渝、瓜子二手车前COO陈国环、去哪儿网总裁张强……被阿里誉为“激情小王子”的张强，首次在这本书中全面披露了销售铁军的进化路径。从单枪匹马冲业绩，到带领铁军团队屡创佳绩，成为去哪儿网、旅悦集团的“主引擎”，这本书中既有张强不为人知的成长故事，又有值得读者借鉴和思考的销售技巧与管理策略。全书总结了张强对不同阶段销售、销售管理的底层逻辑、方法论的思考与实践，从立志成为Top Sales、借假修真磨炼内功、“六勤”“立政”管理团队、赋能成就员工等角度为读者揭晓了他如
启示录2：打造优秀的产品团队
【美】马蒂 • 卡根
已完结· 15.74万字
《启示录：打造用户喜爱的产品》旨在帮助产品团队以既为客户所青睐、又为业务服务的方式解决棘手问题；《启示录2：打造优秀的产品团队》则侧重于帮助产品领导者应对增长和规模方面的挑战。跟《启示录：打造用户喜爱的产品》相比，我猜《启示录2：打造优秀的产品团队》在中国会更有争议，毕竟在欧美国家已经出现了这种情况，这是因为人们对领导公司的最佳方式看法不同、态度各异。
伟大的凝聚力：世界500强精英团队制胜之道
箫箫，毛金兰
已完结· 14.18万字
刚刚过去的20世纪，是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏，其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、裙雄四起的中国、时代。如今，随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入，随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级，随着网络时代的到来和知识更新速度的加快，企业间的竞争愈演愈烈，“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。与狼共舞，就要先学会狼的本领。
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密
潘鹏
已完结· 10.35万字
本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题，帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书，领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
安卓传奇：Android缔造团队回忆录
（美）切特·哈斯（Chet Haase）
已完结· 18.17万字
本书讲述了Android如何从一个无法引起投资者兴趣的相机软件发展成为安装在全球30亿台设备上的移动操作系统的故事。作者花了四年时间，采访了早期Android团队的大部分成员，让这些鲜为人知的精彩故事得以保存下来，并以幽默诙谐的笔风呈现给读者。作者按照时间顺序讲述了这家初创公司是如何起步的，团队成员是如何走到一起的，以及他们是如何构建出这个操作系统的。这个雄心勃勃的项目从脆弱的低谷开始，这家初创公司最终被谷歌收购，并在激烈的行业竞争中披荆斩棘，成为席卷全球的移动操作系统。本书讲述的是Android的故事，任何对这个行业或产品感兴趣的人都可以阅读它，包括软件技术开发者、手机用户、产品经理、市场人
如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南
倪云华
已完结· 6.85万字
今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。
制度管人，执行管事，团队打天下
孙浩
已完结· 14.14万字
企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
从微商小白到赚钱达人：品牌运营团队管理全攻略
宋为
已完结· 12.06万字
选择做微商就意味着选择了创业，可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收入十万元、百万元的微商运营收益只能进行自我革命，弱化原有的运营策略与方法，选择更具竞争力的运营模式。 本书从对自己心理优化着手，由浅入深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书，你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是，本书对数十个新微商运营方面的观点误区进行了分析讲解，因为一个正确的观点认知，有时能让我们的收益直接增长十倍。 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员
精益招聘 : 打造最强悍创业团队
张儆
已完结· 11.66万字
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘：打造强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战，并给出应对方案。
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