超级制造商
傻小四
已完结· 988.77万字
‘星云i9智能工厂’系统里，只有你想不到的东西，没有它制造不了的，只要你有钱，它可以让你统治世界。 从创建第一家‘简陋级’工厂开始，直到一艘庞大商业帝国的雏形出现，而这只不过是刚刚起航。 横跨不同的行业，不同的种族，不同的世界，只有最原始的贸易，制造与贩卖。把手中的资源，换成所需要的物品，以及财富，用商业划出规则，用金钱绑定一切。 都市爽文，黑科技在手，天下我有。
顶流明星制造商
蛮十二
已完结· 107.56万字
方野辞职的当晚，穿越成了燕影的小保安； 这里校花级别的美女那么多，那么养眼，简直就是男人的福地。 可是自从遇到了那个女人之后，一个又一个的大明星接连扑上来。
美食制造商
不知反
已完结· 218.05万字
大学毕业的林启阳本来好好地在出租屋吃泡面，谁知道突然眼前一黑，给你来个从天而降的意识漂流，当他再度醒来，发现自己竟然在一个日本少年池田纲吉的体内，这下子他的人生开始改变了，他开启了在异国他乡的致富之路，用美食开创属于他的天地，来一场他的创造美食之旅。
打造铁军团队的7项修炼
【美】霍利·伯克特
已完结· 16.20万字
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
绝地求生之最强吃鸡军团
大黑袍
已完结· 261.82万字
柯凡，一个平凡的名字，却因吃鸡成就一段不平凡的人生。传奇，是所有地球人给他的至尊封号。牛逼，是所有外星人对他的顶礼膜拜。星空，因为他的横空出世而风起云涌。“我们有最先进的修复舱，不管受到什么伤害，只要躺上几天就能恢复如初”外星统帅得意的望着柯凡说道。“我有地球出产的吃鸡版急救包，使用之后立刻满状态复活”柯凡淡然的取出一个急救包说道。外星统帅双眼一瞪，卒......“我们有各种基因药剂，能够让战士们发挥出数倍的实力，纵横睥睨”外星科学家得意地说道。“我有地球出产的吃鸡版肾上腺激素，喝了之后实力立刻提升百倍，而且无任何副作用，味道还有点甜”柯凡取出一瓶肾上腺激素说道。外星科学家双眼一瞪，卒......
超级农民的美女军团
晓风
已完结· 948.22万字
普通乡村少年张小凡，意外加进了神仙的朋友圈，霎时间校花，萝莉，总裁，邻家姐姐， 都扑上来了。
无敌亡灵军团
文战
已完结· 292.15万字
［全本免费］［火爆爽文］关羽坐在坦克上，陪着后羿欣赏着天边的夕阳！ 白起驾驶着飞机，问郑和，航空母舰上能不能降落？ 李云龙指着前方，问赵云，意大利炮到底能不能打到那儿？ 骷髅是什么？骷髅就是一群没有灵魂的载体，当你赋予他们足够强大的新灵魂，他们就能拥有那灵魂主人的一切能力！ 打爆魔族！直闯教廷！连亡灵看见我都颤抖！ 战天使，抗泰坦，灭比蒙，神龙组合，藐视一切！ 我最想说的就只有两个字：“还有谁？”
网游之军团荣耀
龙骑
已完结· 193.30万字
养头坐骑，吃的比牛多，干的比猪少，却不让我骑。当个会长，一没钱，二没权，虽然妹纸有不少，但都对我有意见。荣少亨无比悲痛的哀叹：谁能比我惨？
大秦开局率长城军团归来
半盏脆脆秋
已完结· 163.78万字
五年前，扶苏因劝谏焚书坑儒一事，触怒始皇帝，发配边疆，协助蒙恬镇守长城，途中遭遇刺杀，扶苏穿越而来。扶苏镇守边关三年前，秦始皇驾崩，胡亥登基，命人至边关赐死蒙恬和扶苏，恰逢匈奴犯边，扶苏和蒙恬抽调长城军团中五万精锐出塞征讨，横扫西域。三年后，公元前207年秋，大秦帝国分崩离析，赵高逼杀胡亥，意欲与攻入关中的刘邦，平分关中……
召唤神话军团
三江炮灰
已完结· 182.98万字
“道友请留步”“美女你是在叫我吗？”“就是你，道友我看你百世功德已满，该是你拯救世界的时候了”“拯救世界？美女别闹，我赶着投胎呢。”刘小宝因为救人被车撞死，来到一个魔幻大陆，开始一场拯救世界的旅程。在刘小宝身体里有一个功德召唤系统，只要支付足够的功德就能召唤神话人物。比如：白蛇姐姐、净坛使者、阿波罗、赫尔墨斯、托儿、海拉等等。
无敌兵马俑军团
彭绪洛
连载中· 5.34万字
赵逸飞看着手里闪着蓝光的“生命水”球，内心的狂喜达到了顶点。
夺命军团
火焰公子
连载中· 14.16万字
“看起来我们有了一个新的食尸鬼牧人，”森林王子的一位人类安全人员说。 “他们带他出去吃了顿喜宴。” “吃完”。 森林王子的幕僚长梭伦主任预言道：“在那家会员制的餐馆里，你在几年内再也见不到文明了”。 他说，“他们用美酒和诱人的诺言缠着他，餐馆里只有会员制的，散发着牛肉和雪茄的香味。 当里庆州被适当地并入《管制条例》时，将会有许多新的主管职位”，这使他在做完例行简报和文书工作后，被教会人士的惯常教诲所记录，关于他在非法人中的新职务会遇到什么样的考验，这使他成为第二号路边。
华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局
易鸣 著
已完结· 13.31万字
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。
我的末日军团系统
fish纸鱼
连载中
意外获得军团系统的苏晨组建了自己的末日车队，造基地、搜物资，在无数面位穿梭，在火星建造雷达站，探索太空奥秘。
团宠小甜精：商爷的夫人又甜又飒
吃凤梨
已完结· 60.41万字
【重生+虐渣+马甲+甜宠】前世因为错信渣男，不仅丢掉了自己的生命甚至还害得自己最重要的哥哥们和那个偏执成狂的男人为了找到自己奉献出了自己的生命，因为不甘心，可是却已经无法扭转世局，但是万万没想到她居然重生了！上天再次给了她机会，这一世她要让渣男渣女双双付出代价，以及揪出幕后的真凶，可是这场重生并不是想象中的那个样子，一系列稀奇古怪的事情接连发生，乌鸦嘴技能，能够听到别人的心里话，以及一只会说话的哈士奇？不过，不仅如此，隐藏多年的马甲一层层的被自己的老公和哥哥拔了个遍，黑客大佬，设计师，公司股东等等！大哥：我妹妹就是优秀二哥：妹妹这么漂亮，我送你出道三哥：妹妹居然是传闻中的神医，呜呜，宝藏妹妹四哥：妹妹是我的！商荇颜：不愧是我老婆，小舅子们都不配苏宁：……我鞥说什么？
团宠：商家娇女是首富
步步鲸云
已完结· 54.23万字
他是侯府少爷，天之骄子，亿万家财，位高权重。明眸皓齿，风流倜傥。 这么个可人儿独独对她专一深情，召之即来呼之即去。 孟可意没有珍惜，等她遇人不淑，抑郁而终时才明白，这份深情已经错付，人世间最痛苦的事莫过于此。 重活一世，她决心一定要当少爷的小娇妻，当侯府的少奶奶！给他爱情！ 可是……上一世的舔狗竟对她爱答不理。 喂！少爷，你拿错剧本了吧！
大唐第一军火商
七荤八素
已完结· 73.64万字
李世民一脸肉疼的看着路承说道：“路掌柜，给朕再来一千支98K！朕要去灭了突厥！这价格还能不能在低点？”“概不讲价，不过可以友情赠送你一支手枪，谁让你是我老丈人呢？”
小米哲学：雷军的商业生态运营逻辑
杨宗勇
已完结· 11.77万字
自2010年创立以来，小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹，一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌，颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国？在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下，小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么？如何深度解读小米“铁人三项”（硬件 新零售 互联网服务）理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读，全面梳理了小米的创业发展轨迹，从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手，结合对互联网商业的观察与研究，深刻揭示小米的成功之道，试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。
带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
淘宝运营速成指南：电商军规81讲
贾真，鬼脚七
已完结· 16.47万字
电商行业的变数很大，你现在做得好，不代表以后也做得好，很可能几个月之内就倒下了。如果你的公司现在流量增长不错、客户评价不错、产品供应链不错、团队士气不错，你觉得很舒适，对未来充满信心和希望，那么我告诉你，你的公司现在很危险！这不是危言耸听，我来告诉你原因.
团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。
狼性团队：企业如何打造精英团队
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队
（美）杰森·劳里森
已完结· 12.88万字
如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。
别让制度毁了你的团队
谢国计
已完结· 14.67万字
本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。
销售铁军：从销售新人到铁军缔造者
张强
已完结· 13.33万字
中供铁军，这支阿里旗下最彪悍、战斗力最强的销售团队，依靠直销文化和销售体系，培养了一大批互联网显赫人物：滴滴创始人程维、大众点评COO吕广渝、瓜子二手车前COO陈国环、去哪儿网总裁张强……被阿里誉为“激情小王子”的张强，首次在这本书中全面披露了销售铁军的进化路径。从单枪匹马冲业绩，到带领铁军团队屡创佳绩，成为去哪儿网、旅悦集团的“主引擎”，这本书中既有张强不为人知的成长故事，又有值得读者借鉴和思考的销售技巧与管理策略。全书总结了张强对不同阶段销售、销售管理的底层逻辑、方法论的思考与实践，从立志成为Top Sales、借假修真磨炼内功、“六勤”“立政”管理团队、赋能成就员工等角度为读者揭晓了他如
启示录2：打造优秀的产品团队
【美】马蒂 • 卡根
已完结· 15.74万字
《启示录：打造用户喜爱的产品》旨在帮助产品团队以既为客户所青睐、又为业务服务的方式解决棘手问题；《启示录2：打造优秀的产品团队》则侧重于帮助产品领导者应对增长和规模方面的挑战。跟《启示录：打造用户喜爱的产品》相比，我猜《启示录2：打造优秀的产品团队》在中国会更有争议，毕竟在欧美国家已经出现了这种情况，这是因为人们对领导公司的最佳方式看法不同、态度各异。
九州军火商
大猫熊
已完结· 62.93万字
沈小乙穿越九州大陆，虽是废灵根之身，但却立志凭一己之力改天换地再造乾坤，重塑整个九州。为此他开阡陌、建工厂，制造出无数神兵利器，最终率领九州之民重回上古盛世。然而就连他自己都不知道，这一切，不过是别人的一场游戏而已……
伟大的凝聚力：世界500强精英团队制胜之道
箫箫，毛金兰
已完结· 14.18万字
刚刚过去的20世纪，是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏，其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、裙雄四起的中国、时代。如今，随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入，随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级，随着网络时代的到来和知识更新速度的加快，企业间的竞争愈演愈烈，“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。与狼共舞，就要先学会狼的本领。
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密
潘鹏
已完结· 10.35万字
本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题，帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书，领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
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