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为父正名

傲娇甜妻:总裁拼婚要正名

傲娇甜妻:总裁拼婚要正名

小月亮

已完结· 109.38万

领证当天发现男主劈腿还被放了鸽子,苏沫一气之下和陌生男人一拍即合,决定来个当场拼婚。谁曾想,这个突如其来的陌生男人竟然是鼎鼎大名的郁司辰。人人都以为苏沫即将时来运转,可以借着这个机会飞黄腾达,却不知道,苏沫自己也是个隐藏大佬。一路走来灭渣男,踩小三,她终于收获自己的爱情。

签到三年,成为全球特战之父

签到三年,成为全球特战之父

燕草

已完结· 503.89万

陈渊穿越成为侦察连的兵,绑定一个很争气的系统。系统很成熟,只要条件满足,自己就能签出技能,并且监督修炼。从小成到大成,再到圆满,凡是他的技能,都会自行修炼,陈渊想努力,都没什么机会。奈何他的系统实在太争气了,只是签到三年,他就成为全球特战之父。

停止讨好:成为一个真正的好人

停止讨好:成为一个真正的好人

(美)迈克·贝克特尔

已完结· 8.21万

本书不仅探讨了导致人们陷入恐惧的5种因素,还研究了实现自我价值的10个基本要素。当你身心足够健康,可以关注他人、帮助他人时,你会感到发自内心的满足与平和,过上满意且平静的生活。这也是自己与他人关系的真相:越让自己幸福,就会越使别人高兴。你可以成为真正的你,而且你仍然可以当一个好人(甚至更好)。

正能量的父母语言

正能量的父母语言

罗俊英

已完结· 4.72万

不同年龄段的孩子有着不同的需求,你的教育技巧必须随着孩子的成长而发生变化。本书分别从学会放手、培养孩子的学习能力、培养孩子的主动意识、不要给孩子贴标签、不要严厉惩罚、掌控自己和孩子的情绪、培养孩子的社会交往能力、培养孩子的良好素养、给孩子自由选择的权利等几个方面帮助父母和孩子共同成长,构建积极、和睦的家庭。

华为工作法:任正非的工作哲学

华为工作法:任正非的工作哲学

李桥林

已完结· 7.75万

从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手,带你认识不一样的任正非,深入了解华为人的高效工作法。

神医归来,为了妻子隐姓埋名!

神医归来,为了妻子隐姓埋名!

飞翔的骆驼

已完结· 266.70万

(神医+战神+女婿+重生归来) 为了救母,八万彩礼,秦远做了倒插门女婿母亲病危,向岳父岳母借钱被赶了出来打电话向妻子求助,听到的是洗浴间里的声音眼睁睁地看着母亲被扔出医院,死在眼前在他万念俱灰时,被一枚戒指选中,得到了医圣帝君传承。从此,一根银针问苍天,众生死生一念间,权势,金钱纷沓而来他是神医,亦是邪医,更是狂婿

任正非决策华为的66金典

任正非决策华为的66金典

张俊杰

已完结· 17.20万

《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲构成的,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫地处理企业发展困惑……

创华为:任正非传

创华为:任正非传

华牧

已完结· 19.14万

中国的企业中,华为走得很远!任正非在短短29个年头里,创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在,全世界都对华为感到害怕。这29年,华为到底经历了什么,才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问,层层讲透华为从创立到现在,任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定,听他讲怎么做企业,怎么搞经济,相信你会找到答案!

我们为何疏远,又怎样亲近:成年子女与父母相处的难点及解决之道

我们为何疏远,又怎样亲近:成年子女与父母相处的难点及解决之道

(美)约书亚·科尔曼

已完结· 13.57万

本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑,还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年,但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师,还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导,发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中,科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态,探寻疏远的根源,并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具,让父母与子女进行有意义的对话,以“理解”为核心,帮助人们理解亲人、理解自己,重塑健康的关系。

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万

《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!

成为母亲:一名知识女性的自白

成为母亲:一名知识女性的自白

[英]蕾切尔·卡斯克(Rachel Cusk)

已完结· 10.03万

怀孕生子不仅区分了男人和女人,也区分了女人和女人。怀孕生产后,女人对于存在的意义的理解发生了巨变。她体内存在另一个人,孩子出生后便受她的意识所管辖。孩子在身边时,她做不了自己;孩子不在时她也做不了自己。人类的每一位成员都会经历从出生到独立这一异常艰辛的过程,而这一过程必须征用某个女人的一段生命。 《成为母亲》忠实地呈现了这段生命。它是一种寻常生活从不可见、不可感,向激烈的热情、爱与奴役转变的过程,它还是一种束缚,一种妥协。 身为女人,成为母亲是什么感受?照顾一个幼小的婴儿又是什么感觉?而当孩子长大,有了自己的意识,母亲又作何感想?英国作家蕾切尔·卡斯克记下了自己那一年包含多重面向的的经历:个人自由、睡眠和时间的终结,对人性和艰苦工作的重新认识,追寻爱的真谛,游走在疯狂和死亡之间,对婴幼儿的情感体验,对母乳喂养的思考.

以你为名的荣耀

以你为名的荣耀

傲霸天

连载中· 1.22万

心理学院的学生江离被亲妈出卖参加一个神秘的“模拟空间”计划在“模拟空间”里所有人都是演员; 包括作为影帝被迫参与计划的沈耀,只有江离被蒙在鼓里; 沈耀没想到会爱上江离,江离也没有想过会遇到沈耀; 二人都是经历过痛楚的人,他们是否会相互治愈,成为彼此的荣耀呢? 当31岁的高冷影帝遇上23岁的研一学生江离,原本两个世界的人会发生怎样的故事呢?

少年读孟子:为正义奔走一生的人

少年读孟子:为正义奔走一生的人

张德文

已完结· 6.94万

本书讲的是《孟子》的故事。 孟子是中国传统文化的代表人物。孟子身上发生过很多精彩故事,这些故事主要都记载在《孟子》这本书中。本书的读者对象是广大中小学生。本书为孩子们了解和掌握孟子的故事,开了一扇方便之门。

给女孩的礼仪书——得体行为与正确地待人处事

给女孩的礼仪书——得体行为与正确地待人处事

项前

已完结· 10.26万

是一本专门针对女孩教养的亲子家教书,分别从女孩的性格培养、待人接物的礼仪培养以及社会交往能力等方面,告诉家长如何帮助女孩克服自身弱点,培养女孩形成良好的兴趣、性格、礼仪、情商等。

为将之道:美国名将指挥的艺术

为将之道:美国名将指挥的艺术

(美)小埃德加·F.普里尔

已完结· 24.22万

作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领,与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈,同时参考大量书信、日记与回忆录,归纳出许多将领所具备的特质:公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合,进而塑造出将领的“风格”。 本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象,但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织,因为一个好的领导者除了要带领组织成长,更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力,本书可说是所有领导者的之书。

以运动为名:后奥运是的的体育营销

以运动为名:后奥运是的的体育营销

韦三水

已完结· 8.69万

本书乃是作者多年进行体育营销的经验的梳理和整合。体育营销作为企业营销活动中非常重要的一部分,有它一定的规则在,作者通过对可口可乐、GE、联想、伊利、青岛啤酒等中外知名企业以奥运为名的体育营销的归纳总结出了十五条共同遵循的商规,对当下众多国内企业面对越来越多的体育赛事的营销有着很重要的借鉴作用。

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万

管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

为联接世界而生:任正非的商业管理智慧

为联接世界而生:任正非的商业管理智慧

星野

已完结· 9.00万

任正非曾是一名军人,后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司,终成为世界五百强企业。他是中国企业家中,独特的倔老头。他一手创建华为,打过无数场硬仗,但从不标榜成功,也不炫耀财务,而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧,相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。

成为一名维多利亚人

成为一名维多利亚人

【英】露丝·古德曼

已完结· 22.66万

揭开狄更斯笔下英国工业革命时期的真面目,也许你会有兴趣了解柯南·道尔、简·奥斯汀、萨克雷、拜伦、艾略特、勃朗特三姐妹等人生活的时代

父亲的责任:文化名家谈青少年教育

父亲的责任:文化名家谈青少年教育

潇龙

已完结· 16.36万

流风所及,教育也成为那个时代人们最为关心的问题。中国现代文化史上有一个值得注意的现象,那些在不同领域极有影响的大家、权威,都十分关心青少年教育,都曾为青少年、为孩子撰写过文章,甚至亲临学校、集会作讲演、报告。以二十年代开明书店创办的《中学生》杂志为例,在这本面向中学生的读物上,可以找到当时几乎所有的第一流的名家为孩子们撰写的文章。这在今天恐怕是不可想像的一件事。 所以,也就有了我们这一本书。 虽然时过境迁,今天的社会环境、教育条件已经远非当年的状况,但是这些文章中所蕴含的对孩子赤诚的爱、谆谆的苦心、人生的智慧等,以及那个激情洋溢的五四运动所倡导的对国家的抱负、对社会的责任、对理想的坚持、对进步的追求,对于今天的读者——家长、教育工作者、孩子——仍然有启迪和借鉴意义。

以刀为名的守护

以刀为名的守护

神转折

连载中· 6881

一把刀可以守护什么,负重前行的勇士从来不问,只是披荆斩棘的前行。

为求名分,陆少每天都腰酸

为求名分,陆少每天都腰酸

淡九

已完结· 120.54万

传闻南境最尊贵的那位爷腹黑高冷、不近女色。就连六年前那一夜也是知情人中的禁忌。直到有一天急着抱重孙的陆老爷子给他安排了一个私人秘书到身边。从此,总是和男人传绯闻的陆总画风变了……宁悠一直以为自己六年前睡了个GAY,直到过上双腿颤颤的日子,她才知道自己当时错了。陆时昱:“错哪儿了?”宁悠:“收回差评和游戏币。”陆时昱:“怎么补偿?”宁悠把两小只推到他面前:“两个娃,够吗?”还都是天才呢。陆时昱幽沉一笑:“当然,不够。”……

互联网思维陷阱:你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?

互联网思维陷阱:你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?

李征坤

已完结· 10.92万

《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者,他们深入浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。 雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、、口碑、快”有什么不足? 周鸿祎的免费策略缺陷在哪里? 流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维? 本书目录编排极具吸引力,在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质,同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇,在互联网思维下进行运作,传统企业如何运用互联网思维进行升级转型,提供了系统可操作的全套策略与方案。

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

龚武

已完结· 18.03万

《体验为王》是 本“用户体验”管理指南,分享了全球一流“用户体验”管理高手分享 客户体验的6大原则。《体验为王》由世界 客户体验研究机构——纳斯达克上市公司弗雷斯特市场研究公司出品。

穿越之以爱为名

穿越之以爱为名

琥珀鱼

已完结· 61.12万

天下九洲,很少有人不知道妖后林瑶,也很少有人不痛恨诅咒她的,因为她是“祸国之本,乱世之源”。东华国因为她,常年征战,不知多少百姓被征召入伍,然后死在战场上。北燕国因为她,君臣生隙、朝堂混乱、民不聊生,最终引发政变,一国之君死于乱刃之中。西蜀国因为她,不但遭受了他国的攻击,甚至连百姓们的信仰、地位最为尊贵的人都献出了生命。但是又有多少人知道,这一路走来,她其实并没有多少选择的余地,而她的脚下,从始至终都满布荆棘。

大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示

大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示

石晓林,伍祚祥

已完结· 1534

华为管理之道:任正非的36个管理高频词

华为管理之道:任正非的36个管理高频词

邓斌 著

已完结· 102.64万

30余年间,华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中,选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值

创华为:任正非传

创华为:任正非传

华牧

已完结· 19.51万

病名为爱,午夜招魂的爱与谎言

病名为爱,午夜招魂的爱与谎言

灵境故事

已完结· 9036

午夜坟前,一句“想见你”,我身后出现一个人形诡影。我以为是招魂显灵,却不知是你对我的爱与谎言。

华为管理课:任正非关键时刻的18次内部讲话

华为管理课:任正非关键时刻的18次内部讲话

周锡冰

已完结· 11.25万

在任正非的领导下,华为以火箭般的速度高速扩张。2009年,经过21年的发展,华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此,任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道,其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜,作者精心研读任正非撰写的文章,从中挑选出18篇内部讲话加以解读,它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想,非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。

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