李科等
已完结· 13.23万字
随着“人工智能+”潮流来袭，企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产，提升生产效益，赢得竞争优势，成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中，本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释，基于“新益为”咨询与实践过程中的案例，提出方法、策略、方案等，通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业完美解决市场竞争中存在的问题，并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 本书内容丰富，图文并茂，结构清晰，实用性和可操作性强，适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。
李科等
已完结· 27.66万字
木十一
已完结· 265.56万字
陈宝珠直到死的那一刻才知道自己嫁了个多么人面兽心的男人，为了五百万的保险蓄意将她杀害，因祸得福让她重生回七十年代，她果断甩掉渣男，手撕极品！重活一世，她再不要为谁委曲求全，先定两个小目标，赚钱考大学，只是，那个根本不在计划内的对象怎么突然回来了......
十四晏
连载中· 341.44万字
【女强+家国仇恨+男主重生】“报！八月十四，东陵国八万将士被困阴山，全歼！”一封染血的家书，白家男丁十一人，全灭。那一日，白明微，白家嫡长女。她摘了簪环，卸了红妆，身披战甲，背棺出发。前方是十死九生的战场，可她却必须去。因为——她要为战死父叔兄长，争取该得的哀荣。也要替这活着的满门妇孺，挣出一条生路！
叁啼
已完结· 124.51万字
我想告诉你们的是，我重生了，没错，就是回到过去，别人重生都是重生在高考前一个月什么的重要时刻，老子重生在幼儿园是几个意思？而且还他妈是小班！ 我一个三十岁的人重生在了五岁的幼儿园小班，励志要当一个好班长！ 新书 链接：http://www.heiyan.com/book/83456
项庭生
已完结· 220.32万字
2011年，27岁的许庭生遇到了他一生最爱的女人，22岁的项凝。然而接踵而来的是创业失败，穷困潦倒，负债累累……他选择了从项凝的生活中消失。2015年，31岁，潦倒不堪的许庭生再一次见到了项凝，就在那个晚上，他短暂而失败的一生陡然结束。重生在2003年，许庭生19岁，项凝14岁……这里有默默守护，亲爱的，我会准备好一切，然后，等你长大。这里有念念不忘，你是我的旧时光，如同孩提时翻不过的围墙。这里有凌云壮志，若一日，我坐视天下如凌泰山而望，愿你在身旁。
【美】卡罗尔·德韦克
已完结· 18.34万字
在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用，并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变，人们能以最简单的方式培养对学习的热情，和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。
颜语
已完结· 184.90万字
前世，几位血脉相连哥哥独宠假郡主，害死了真郡主萧嫣。重生后，萧嫣直接黑化，对所谓的哥哥只有仇恨，没有亲情。可她却发现，哥哥们也重生了，还跪着求她原谅。全家火葬场？呵，滚开，别挡住本姑娘搞事业！她可是要成为锦衣卫第一女指挥、首位女王爷的人！于是，萧嫣将几个亲哥哥踹了，随手找了天下第一美男子来当哥哥。不料这个哥哥却对她宠入骨髓。“哥哥，想吃临江楼的临江鱼！”“酒楼买下来了！”……“哥哥，心情不好，想揍人！”“你家那些所谓的家人，我给你抓到诏狱去了！”……“哥哥，要抱抱！”“要哥哥的命都给你！”
锦公子
已完结· 51.10万字
玉明月梦到自己竟然是话本里活不过三章的炮灰女配。一睁眼，回到现实，发现故事刚开始，一切还有机会改变。很好，吃了我的给我吐出来,拿了我的给我还回来。忽然有一天，玉明月发现话本里权势滔天的首辅大人竟然住在她隔壁。她是不是该提前抱大腿？
徐友斌
已完结· 19.98万字
资本是一个性感而充满诱惑的热词，从滴滴出行到瑞幸咖啡，从到今日头条，企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者，可以享受灯光下的荣耀时刻，从容收割市场；失败者，会受到市场的无情惩罚，甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言，基于企业资本运作实务案例，生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密，将资本市场的游戏规则抽丝剥茧，从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者，都应该了解这一局“资本游戏”。
韦三水
已完结· 12.06万字
现代新国企论提出者韦三水数年研究心血，为打破国企弊端、重塑国企改革再谋出路！学界大佬鼎力推荐，每一个关心国企命运者！
周良军
已完结· 13.65万字
以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前，以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲，业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著，传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约，碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革，产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活，逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进，以适应并引导经济和社会的数字化。总之，人类社会进入数字时代。
金蝶软件（中国）有限公司
已完结· 14.91万字
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特点和价值，助力中小企业进行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
鱼籽酱
已完结· 114.94万字
柳市二十多个幼儿园小朋友一夜未归，竟是由一个六岁小孩带头！最让大家震撼的是，在二十四年前的那个年代，仅仅只有六岁的林休然，竟一夜之间赚了足足三百万！ 重生回六岁，从幼儿园班长开始……
郭勤贵 杨佳媚
已完结· 20.11万字
股权并购是企业基业长青的重要秘密。企业如同万物之生长一样，从生到死都必须经历生命周期。因此，任何企业本质上都不可能基业长青。但企业通过并购却可寻找到第二增长曲线，逆周期成长。 本书紧紧围绕股权并购，共用 16 章和 21 万字全方位探讨了并购的模式、并购交易的流程、并购交易的审批、并购交易的履行与交割、并购后的整合、并购的风险及管控，以及股权并购基金与国内外经典并购案例。特别适合于上市公司董监高与法务人员；投行、会计师、评估师及律师等专业人士；监管部门、交易所及司法机关等机构参考。
王晓锋
已完结· 13.12万字
马云说：“纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起，才是真正的新零售！” 亚马逊说：“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说：“新零售=传统零售业务 新技术 新金融，VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售！” 新零售到底是什么，未来的零售业又是何种形态？我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在？大数据、智能化能得到怎样的运用，AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验？ 新零售绝不是简单的线上线下融合相通，在零售营销的技术变革中，顾客洞察－身份识别、位置识别、个性化服务，构成了关键驱动要素。总之，本书将为你一一讲解新零售的真正含义，以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售！
施战备等
已完结· 15.72万字
目前，工业互联网已成为众多企业关注的焦点，运用工业互联网实现数字化转型是很多企业都在做的工作。然而，一些企业和管理人员往往将数字化转型与数字技术投资相混淆。 本书将引领读者重新审视新一代信息技术给企业带来的前所未有的挑战和机遇，以仝新的视角诠释如何利用数字主线打通企业端到端价值链，以数据为驱动，以工业互联网为依托，赋能企业研发、制造、营销、运营和服务等核心业务的创新，从而在新的行业竞争格局中脱颖而出。同时，本书基于国内外企业数字化转型的成功案例和经验，结合国内企业信息化、数字化现状，为正在转型或即将转型的企业提供了如何以工业互联网重构数字企业、正确实施数字化转型的建议。 木书适合企业管理者以及
蓝蓝懒胖子
已完结· 100.79万字
上一世肖桐被重生的闺蜜抢走了事业、地位、男人，还有属于自己的影后头衔，甚至被以吸毒坠河的名义杀死。 一睁眼， 肖桐变成了苏桐。很好，那些害过她的人全都洗干净脖子等着吧，属于她的一切，她全都要拿回来。 可是她怎么也没有想到，发誓复仇的自己最先遇上的竟然是上一世导致自己死亡导火索的那个男人……
相伟
已完结· 7.89万字
基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作，并将很多实战案例与练习结合，使培训师能够快速提升。
言星
连载中· 30.83万字
皇族最尊贵的公主南千凰，前世眼瞎心瘸喜欢那个徒有其表却满腹阴谋诡计的渣男，落得个国破家亡惨死于渣男贱女之手的下场。重生归来，她智商上线，看着容颜俊美百依百顺的摄政王，不由怀疑前世怎么就瞎了眼错把鱼目当珍珠，而且她发现人生像是开了挂，爱情事业双丰收，还被全皇族宠上了天！
李建伟
已完结· 15.83万字
在当今人才竞争激烈的时代，企业人力资源总监（HRD）位居高管职位，在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中，HRD更多地在人力资源管理专业上努力，忽视了在高管方面的修炼。同时，很多人力资源从业者也想晋升为高管，但是不知道路径。在这种情况下，笔者根据在人力资源领域近二十年的研究，跟进并辅导了300多名HRD的成长，提炼出了人力资源总监快速成长八部曲，从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面，系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践，有理论，有方法，有工具，还有案例，对在职的人力资源总监具有指导作用，对即将升任HRD的人力
棍哥
已完结· 103.15万字
重生90年代，重温儿时趣事，一个小屁孩的口头禅：老师你好漂亮，香一个！ 阿姨你好漂亮啊，香一个！ 女同学排好队，一个一个香！
【美】普雷姆·杰恩 沃伦·巴菲特
已完结· 16.25万字
这本引人入胜的投资指南，是基于伯克希尔-哈撒韦公司过去50年间所有年报、巴菲特《致股东信》以及所有巴菲特亲自撰写的材料等足足数千页文件著就的，汲取了巴菲特的投资智慧。本书向读者透露了巴菲特60年成功投资的真正关键，巧妙地概述了巴菲特在其漫长而成功的职业生涯中所遵循的成熟原则，为投资者们提供了一份独特的投资实务与指南。
鱼籽ZR
已完结· 54.47万字
【古风征文】步步阴诡算计，一朝国破家亡。楚溪这才明白，眼前温润如玉的师父大人，想要她全族的命。异世重生之后，成了一国长公主殿下，她发誓，要让他们血债血偿，要这天下赔付这血海深仇。什么？渣渣师父害得她国破家亡，好，那我也亡了你的国，打得你满地找牙。什么？邻国国君想要求娶和亲，不好意思，拿你的国当聘礼吧。且细看长公主殿下如何翻云覆雨。颠倒众生。
李默然
已完结· 6.72万字
一般人经常受限于他人的眼光，而失去真实的自我，变得焦躁与不安。我们太容易被周边的人或事所左右，无法做出内心真正想要的选择。其实，只有活在当下，多重视自己的感受，才能活出幸福的人生。 本书作者通过自己生活中所遇到的各种挫折、怀疑、不安与痛苦，对它们行了深的探讨与分析，用10万温暖人心的文字，帮读者找出自己真正的想法，挖掘自己更多的潜在可能性，获得真实的幸福。一本激发你对人生、对生命重新思考的疗愈经典。帮你找出自己真正的想法，挖掘自己更多的潜在可能性，获得最真实的幸福。
刘沐真
已完结· 10.14万字
本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理，用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面，为读者打开了一扇崭新的大门，让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界，发现游戏世界里的巨大智慧，收获巨大惊喜。本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。
朱晶裕
已完结· 13.35万字
企业数字化转型是大势所趋，在全球经济“数字化”的今天，营销也可以说是“非数字，不营销”，构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。 本书系统性地提出了数字营销增长的5S方法论，把“数字营销”与“企业增长”挂钩，重点探讨了大数据营销的意义和数据应用体系，同时结合一线实践经验深入分析了如何构建数字营销策略和建立高效的数字化组织，以期能帮助企业实现数字化营销的全面转型及数字化战略和组织的升级。 本书可供企业高管、CXO、中层管理人员、一线销售人员和市场人员，以及营销咨询服务行业的从业人员阅读参考。
陈雪频
已完结· 11.70万字
中国经济升级，倒逼企业转型。然而转型并不容易，对于大多数企业来说都是惊险的一跃，“不转型等死，转型是找死”。 作者认为大多数企业的转型前景是悲观的，但也承认，转型成功的企业也是有路径可循的。 企业在技术创新和市场环境变化的背景下，可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换，来不断实现价值创新以适应环境的变化，从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新，无论是像海尔这样的相关多元化企业，还是像Facebook这样的企业，都会涉及这个问题。 作者用理论系统论述，再加上国内外知名企业转型成功的案例，深入剖析中国企业面临的大环境和现状，以及众多企业陷入的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题，并提供解决问题的具体方法论！
李华丰
已完结· 11.19万字
[电子工业出版社]
张维迎，盛斌
已完结· 14.50万字
《企业家》是张维迎、盛斌，系统厘清“企业家”基本常识的经典著作，精装纪念版。十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。但什么样的人才能成为企业家？企业家做什么？哪些人可以成为企业家？经济增长的原动力是政府还是企业家？如何从简单的套利者（商人）和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者？商学院能培养出企业家吗？就产业发展的走向而言，能对未来做出最好判断的是企业家，还是政府官员、专家学者？中国企业家面临的挑战是什么？本书是写给学者和政府官员的，也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前，但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一
