领导力法则
陆禹萌
已完结· 7.97万字
[中国纺织出版社]
作品简介
目录 (67章)
在当今人才竞争激烈的时代，企业人力资源总监（HRD）位居高管职位，在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中，HRD更多地在人力资源管理专业上努力，忽视了在高管方面的修炼。同时，很多人力资源从业者也想晋升为高管，但是不知道路径。在这种情况下，笔者根据在人力资源领域近二十年的研究，跟进并辅导了300多名HRD的成长，提炼出了人力资源总监快速成长八部曲，从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面，系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践，有理论，有方法，有工具，还有案例，对在职的人力资源总监具有指导作用，对即将升任HRD的人力
前言
正文
前言“智取”or“炸掉”人力资源部谁该为人力资源管理负责三分天下：人力资源，在经营思想下的组织变革（一）三分天下：人力资源，在经营思想下的组织变革（二）不是所有的人力资源总监都是高管人力资源总监的八大困局人力资源总监的四大胜任力人力资源总监快速成长八部曲模型人力资源管理的四次革命人力资源管理的四象限角色优秀HR的六项修炼一个跨界的时代，一种角色模糊化的趋势人力资源总监的角色认知人力资源总监的胜任力研究人力资源总监胜任力模型——HR/314模型人力资源总监的角色定位之术战略管理定位者人力资源总监的战略管理困局突破战略困局的四把利剑战略人力资源规划体系设计人力资源目标与计划体系设计战略执行文化培育变是企业管理的新常态企业变革的框架模型企业变革对人力资源管理的影响人力资源总监驾驭变革的艺术适时而动——洞察诊断企业问题改弦更张——制定有效的变革方案步步为营——着力推动变革实施螺旋上升——变革评价与总结人力资源管理价值链输入端：任职资格体系增值过程：人才评鉴与开发输出端：人才准备度系统整合：流程化的E-HR富有弹性的职位设计注重实效的绩效管理不断优化的薪酬激励基于心理契约的雇佣关系企业文化是员工关系管理的最高境界谁才是“特殊”员工“特殊”员工的差异化管理（一）“特殊”员工的差异化管理（二）基于领导力的高管智慧（一）基于领导力的高管智慧（二）基于领导力的高管智慧（二）从中层做事到高层做人人力资源总监如何应对老板的善变高管智慧从何处来到何处去要不要打造职业品牌人力资源总监职业品牌定位技术人力资源总监职业品牌建设与维护人力资源总监的品牌传播人力资源总监的品牌价值评估人力资源总监的职业平台机遇拓展职业平台范围突破职业发展路径职业机遇识别职业机遇把握基于大数据的人力资源管理：用数据说话的决策方式云端：人力资源外包服务的未来基于新环境下的人力资源管理新思维资源储备，为职业发展做准备自我升值，打造良好的职业素质/品牌人际关系管理，铸就良好的职场环境借助网络，助力HRD快速成长
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邱开杰
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