正道使命之重生有种

蔓摘青梅尝煮酒-奇迹小说家

连载中· 6.70万字

南北朝乱世，玄幻莫测的历史大潮中，一份超越的力量推动着正道一统的历史走向。 21世纪的海狼特战队员-乱世重生人李华、赵弘、李珠、徐谋、林统等，在乱世历史的重生角色里各依本愿演绎出朝国轮替、分和起落、快意恩仇；在乱世征伐的迭代间，权力权谋的角力中遵循异象道力，阳谋运转，阴谋逆变，布局时代，铭记正道使命，乱世征伐里演绎出精彩纷呈的豪侠英雄谱，传奇历史故事，恢弘篇章的激扬。侠义热血、情感动人、荡气回肠。

塑造奋斗者：松下幸之助积极性管理的精髓

（日）小笹芳央陈颖

已完结· 6.25万字

精准表达：抓住语言和文字的精髓

【日】佐佐木圭一

已完结· 3.78万字

这是一本关于语言和文字表达的书。 这本书真的适用吗？本书作者佐佐木圭一原是一个不善言辞的人，迫于生活和工作需要，通过深研和实践精准表达，终于让自己成为说话沟通与文案写作领域的时代标杆，让本书的内容极具说服力和实用价值。

快穿之正道的光

甜沫不甜

连载中· 6847字

小儿麻痹症患者郑怡，生前没有领略到世界的精彩，没想到死后升官发财换马甲泡帅哥，在体会别人人生的同时也走向了自己人生的巅峰。等等，那个随时都存在的家伙，怎么你也是个马甲精吗？

歪八字剑仙成大道

夺命公子哥

已完结· 77.54万字

　　人可以歪歪，走路可以歪歪，剑可以弯弯，成仙之路却是一马平川。看似放浪形骸的凡人修仙路，实则危机重重，还有莫大的陷阱跟阴谋在等待，剑仙终将成大道，只为绕寰宇三圈除魔卫道！

八正道

佚名

已完结· 12.43万字

《八正道》，斯里兰卡上座部长老德宝法师吁请现代人对自己的快乐负起责任，走向微笑解脱的佛陀，从实践佛陀的教法中，学习获得真正的自由和快乐。德宝法师以他深厚的佛教学养和丰富的禅修实践经验，解说了八正道每个道支的深刻内涵，以及人们可能产生的误解或偏见。其辩证精辟，见解独到。透过幽默风趣的口吻，作者不仅让读者明白何谓快乐的内在生活，而且还教你如何在环境保护、人际交往、职业选择、观呼吸练习等方面运用八正道。尤其重要的是，作者融合了南传教理的诠释和现代人的思考方式，精心解说，令人耳目一新。 德宝法师总在书中告诉你，如何在生活中找到无价的心灵快乐之钥。随手翻阅几页，当下观照自己，并且加以实践，你便给了自己最好的照顾和滋养。

正道沧桑

HE草根女子

连载中· 12.23万字

故事讲述了江南的一董姓大户人家，几代人的人世浮沉。

开局签到正道系统

二哈可以狼

已完结· 15.88万字

【重生+玄幻+系统】“正道的光，照在了大地上……”没错，这个自带BGM的男人来了。林夜食指指天：吾乃行天之道，总司……正道的男人。天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。手持正道系统，林夜的正道就是：走自己的路，让坏银无路可走。

这个正道修士有点邪

笑斯人

连载中· 169.59万字

穿越十八年，本以为这是普通古代世界，计划发展成为地方豪强，作威作福。 不曾想，诡异树妖降临，万物采集程序启动，修仙的神秘世界全面打开！ 今天开始，我不当地主了！叫我仙人大人，把你们的宝物、灵石、女人通通交出来！

物流产品精益行：物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道

蒋啸冰，陈震宇

已完结· 15.67万字

《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论，深入总结物流产品经理修炼法则，并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品，独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。 《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》适合商贸物流与快运快递企业的中高层管理者和决策者、商贸流通与生产制造企业的中高层领导、国际货代企业与跨境贸易物流企业的中高层管理人员、在跨界物流领域谋发展的创新创业者与从业者，以及从事供应链物流教学与理论创新研究的高校老师与研究生等阅读。

看我邪兽修仙入正道

尚方宝剑

连载中· 2533字

『七兽出世，正邪巅峰对决!』『双强』 玉昆山境之巅有塔，曰修罗。 有’邪’焉，其与天地同生，状如鸟兽，赤如丹火，四足六翼，浑敦无面目，唤天璇也。 忽逃，三界联手共抗，遂拿归塔。 不曾想，一丝残魂行金蝉脱壳溜之大吉….…你以为他就此卷土重来吗？ 不不不，他本欲去鬼界投个鬼胎，没想到啊没想到出了意外，最后成了个山野小子。 当然，咱们主角怎么可能就此躺平？当然是天 降巧机，去修仙儿啊！ 他立于谷巅，持剑向天： “没了本体和内丹，但技术还是在的。一帮兔崽子给我苟富贵等着！”

顾少我们八字不合

花淼淼呀

已完结· 100.29万字

　　云南春拥有能看到活物剩余寿命，并且预知过去未来的奇特能力。　　在撞上顾墨尘这个她怎么都看不透的男人的时候，一系列的危险在接踵而来。　　随着两人找到一切事发真相，她也收获了属于顾墨尘的独家宠爱。　　某日，众记者问：“顾少，请问你们感情开始，是谁先追的谁？”　　“这种问题还需要问？南春垂涎我的帅气已久……”　　众人哗然，传闻中的高冷金牌编剧，竟然在感情方面极其热情！　　结束采访后，顾墨尘立马脸色一变：“宝贝，男人都是要面子的，我就这么说说而已，放心，下辈子我还对你死缠烂打！”

C++服务器开发精髓

张远龙　著

已完结· 25.74万字

本书从操作系统原理角度讲解进行C++服务器开发所需掌握的技术栈。全书总计9章，第1～2章讲解C++ 11/14/17新标准中的常用特性、新增类库，以及C++开发者必须熟练掌握的开发调试工具链；第3～6章详细讲解C++服务器开发中的多线程编程技术、网络编程重难点知识、网络故障调试与排查常用工具，以及通信协议的设计思路、技巧；第7～8章详细讲解一个带网络通信组件的高性能服务的基本设计思路和注意事项；第9章进一步补充服务相关的常用模块设计思路和方法。本书秉承的思想是，通过掌握技术原理，可以轻松制造“轮子”，灵活设计出优雅、鲁棒的服务，并快速学习新技术。 无论是对于C/C++开发者、计算机专业的学生，还是对于想了解操作系统原理的读者，本书都极具参考价值。

命理天师

邪正道人-奇迹小说家

连载中

宇宙生命神殿掌管宇宙生灵的密码，控制宇宙生灵的生老病死，其子弟都可以称为命理编辑师，而命理天师却只有一个。第一代命理天师转世成为了京都叶家子弟，还成为了汉城洛家的入赘女婿叶行。叶行在遇到一次次的危难后，通过遗传命理图谱，开始觉醒神术（生术、长术、衰术、病术、老术、死术），最终重回宇宙生命神殿，掌管诸天万界。

分布式算法精髓

【瑞士】罗杰·沃滕霍弗（RogerWattenhofer）

已完结· 19.39万字

数字解读万科：房地产管理之道

何宇轩

已完结· 13.97万字

引爆微信群：10000小时微信群一线运营精髓

老壹,陈栋

已完结· 7.32万字

小故事大道理十年全集精装版

龙柒

已完结· 24.80万字

本书精选了中外精彩的小故事，这些故事短小精练、精彩实用、说理透彻、系统全面。

项目管理其实很简单：初级项目经理进阶之道

张青

已完结· 16.85万字

书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。

7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万字

《7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法，强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略，让教与学直接“变现”，惊现“教育奇迹”！

公文高手的修炼之道. 笔杆子的写作精品课

胡森林

已完结· 12.30万字

针归纳总结了公文写作中八种常见的问题，无神、无序、无骨、无物、无色、无范、无方、无气。列出公文写作的主要“负面清单”，逐一加以解析，分析如何修改，并结合实例进行剖析，通过理论和实例的结合，通过修改前后的对照，通过对写作过程的“复盘”，让大家对“不要这样写”有一个直观认识和切实警醒，对如何写好公文有更深刻的理解。

从需求到产品：0岁产品经理进阶之道

权莉

已完结· 8.74万字

本书主要针对刚入职的初级产品经理，从贴近工作状态的场景切入，对各阶段的知识点进行分类总结，旨在提供一套经过实践检验的产品方法论，为读者从初级产品经理成长为产品经理奠定坚实的基础。 书中提炼的方法和案例涵盖初级产品经理工作的方方面面，从基本技能到思维方式，从需求管理到产品规划定义，从框架选型到流程梳理，从工作模块拆解到案例剖析，用具体且贴合实际工作场景的内容，还原真实的产品工作方法及实践案例，既有方法论的输出，又有案例的实战进阶，是一本从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战指南。

卓越管理者说话之道

尤岭岭

已完结· 17.15万字

本书从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平，为事业的蓬勃发展助力、增势。

用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道

余胜海

已完结· 16.59万字

从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。

卓越管理者处事之道

尤岭岭

已完结· 16.85万字

对管理者来说，处事绝不是一个小问题，而是关系到管理者能成就多大事业的重要课题。管理者只有掌握了为人处事的方法，经营事业和人生，才能达到无往不利、左右逢源的高超境界。《卓越管理者处事之道》将告诉你用人管人之法、谋事成事之道，是引导你成为卓越管理者的经典读物。

伟大的凝聚力：世界500强精英团队制胜之道

箫箫，毛金兰

已完结· 14.18万字

刚刚过去的20世纪，是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏，其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、裙雄四起的中国、时代。如今，随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入，随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级，随着网络时代的到来和知识更新速度的加快，企业间的竞争愈演愈烈，“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。与狼共舞，就要先学会狼的本领。

互联网DSP广告揭秘——精准投放与高效转化之道

曲海佳

已完结· 9.71万字

本书根据笔者多年经验，围绕程序化交易广告，尤其是DSP广告的相关概念、投放效果分析以及平台选择等问题，用真正甲方听得懂的语言，结合真实案例阐述明白“DSP广告到底是什么”“DSP广告的前世今生是怎么样的”“琳琅满目的DSP平台要如何挑选”“如何保证DSP广告投放效果”等甲方最关心的问题；推荐各企事业单位、公司领导负责人，营销市场部门负责人及从业人员以及广泛意义上的所有甲方阅读。

《胜之道》精要

沉思一会儿-奇迹小说家

已完结· 2.75万字

     《胜之道》借用了《孙子兵法》、《鬼谷子》、《素书》、《六韬》和《三略》五本智慧经典的精华，并根据经典的智慧和产生经典所在的商周之争、春秋战国、楚汉之争的历史背景提出的各种战略和战术的问题。读者可以读作者的答案，也可以根据问题产生自己的思考，从而锻炼出自己的战略思维能力和战术应变能力。选择重于努力，在您遇事难决时，在您做重大决策之前浏览一遍《胜之道》精要，会增加您做出正确判断的机会。有时候一个决定需要用一生来验证，花一个小时读一遍《胜之道》精要，会少走很多余生的弯路。      当今世界进入新的大争之世，要想在大体系的对抗中获得最终的胜利，也需要系统全面的了解和学习这五部智慧经典。一个小时，一个正确的决策。

心理学与销售之道

罗盘

已完结· 15.97万字

在与消费者打交道的过程中，了解消费者的心理状况是销售人员的重要素质。销售人员掌握了心理学知识，具有良好的心理品质，就能在销售工作中，通过细心观察消费者的言谈举止和表情流露，了解他们的购买心理，挖掘他们的内心需求，引导他们做出购买行为，并采取恰到好处的方法和技巧实现成交。 　　《去梯言—心理学与销售之道》以心理学为依据，深入浅出地阐述了心理学在销售中的影响和运用，提高销售人员的销售能力，提升业绩水平。如何在读懂顾客心理之前先了解自己？如何在卖出产品之前先了解顾客的心理？如何挖掘顾客的需求和激发他们的购买欲望？如何把握消费者的消费心理？如何与客户进行价格谈判？如何通过心理策略说服客户？如何与客户拉近心理距离，使其成为自己的人脉资源？如何利用心理操纵成功卖出产品？答案就在其中。

私营公司领导9大管理之道

方军

已完结· 21.94万字

阅读本书启示 一 不论你是那一行的领导，只要不精通管理之道，一定无法让自己的领导部门难以产生高效 反之，常会陷入工作无序和大小是非之中，不但毁掉部门，而且毁掉你自己。二 做为领导必须是熟悉管理之道的，才能从“根子”上把公司引入良性发展的轨道，否则，不管再怎么努力。公司都会身陷泥潭。三 优秀的公司领导，不是一个只知道出现问题才去解决的”医生”，而是一个提前防范可能出现问题的“先知者”。因此他必须成为这个公司的管理大师。本书引进国外公司管理的先进理念，同时有针对性地就一些问题进行了实战分析，注重以生动的例子说明理论，读后能学，学后能用。其目的是希望私营公司领导，能够结合实际，从中大幅度强化自己的管理之道，把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局！...