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企业物流成本计算与评价

物流产品精益行:物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道

物流产品精益行:物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道

蒋啸冰,陈震宇

已完结· 15.67万

《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论,深入总结物流产品经理修炼法则,并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品,独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。 《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》适合商贸物流与快运快递企业的中高层管理者和决策者、商贸流通与生产制造企业的中高层领导、国际货代企业与跨境贸易物流企业的中高层管理人员、在跨界物流领域谋发展的创新创业者与从业者,以及从事供应链物流教学与理论创新研究的高校老师与研究生等阅读。

物流企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

物流企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

赵涛

已完结· 58.49万

物流企业管理

物流企业管理

霍红

已完结· 17.85万

本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合介绍物流企业经营管理的全过程。主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理等内容及管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供学习和借鉴,并配有相应的复习思考题,便于学生掌握理论知识和方法。 本书提供电子课件、相关法律条约和法规等资料,配套资料索取方法请参见书末的“配套资料索取示意图”。也可通过编辑QQ(602983359)或微信(15652315123)索取。 本书适合于物流管理相关专业本科生学习,也适合作为其他管理专业本科生、硕士研究生的参考

企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评

企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评

杨志慧 侯立新石倩倩

已完结· 6.14万

本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。 《企业全面预算管理实务与案例解析》共分10 章,第1 2 章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读;第3 6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法;第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8 9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明;第10 章简述了ERP 系统下的全面预算管理。书中使用了大量图表,使得理论、流程更为清晰;丰富的案例、相关资料的配备使得内容更容易理解,既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作,也有助于企业管理者提升全面预算管理水平。 本书适合企业管理人员、财务人员以及财经院校相关专业师生参考阅读,也可作为企业实施全面预算管理的实用工具书和培训教材。

物流企业管理制度表格流程规范大全

物流企业管理制度表格流程规范大全

赵涛

已完结· 29.55万

企业现金流与营运资本管理

企业现金流与营运资本管理

王美江

已完结· 11.03万

本书从企业如何进行现金流管理和如何做好营运资本管理出发,通过九章的内容详细地阐释了现金流管理的内容、方法、案例、模式等。

数智时代的企业内部控制:关键风险点控制、流程设计与案例详解

数智时代的企业内部控制:关键风险点控制、流程设计与案例详解

田高良等 著

已完结· 6.15万

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。

餐饮企业会计核算与纳税申报:实战案例版

餐饮企业会计核算与纳税申报:实战案例版

卞德坤

已完结· 14.03万

本书从一线会计工作者的角度出发,立足于最新的《企业会计准则》及税收政策法规,以当前餐饮企业服务经营为背景,以会计业务处理流程为主线,针对餐饮企业设立、采购、经营、财务成果的形成与分配、会计报表编制、企业所得税调整与申报等业务环节,全面、系统地介绍了餐饮企业会计人员应掌握的各项工作技能和技巧。另外,对于较为复杂的企业所得税调整与申报,本书列出了年度纳税申报表与明细表的填报步骤以及表内、表间对应关系公式,可以帮助会计人员快速掌握企业所得税汇算清缴工作的要点。 本书几乎涵盖了餐饮企业会计日常工作的各个关键点,既可作为会计新人的入门指导书,也可作为现任会计人员的案头工作手册,方便随时查用。

企业财务会计学习指导与全真实训

企业财务会计学习指导与全真实训

陈强

已完结· 3.09万

本书共十四个项目,除项目一外,每个项目的内容都包括收集名人事迹、主要参考法规、主要内容小结、业务处理总结和全真单项实训。本书还提供了随教学进度而展开的企业财务会计全真实训资料(见附录),这种与会计职业岗位能力培养相配套的全真单项实训的凭证凭据,方便了学生的实际演练。

房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)

房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)

平准

已完结· 13.48万

《房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)》依据新的企业会计准则和税收法律法规编写,以特定行业——房地产开发业为核心,集中介绍了房地产开发企业从设立到销售之间各个环节的会计处理和涉及的所有税种及相关的税务处理事项,在此基础上,本书还从税收筹划的角度出发,依据房地产开发企业的经营流程进行税务筹划方案设计,试图勾画出房地产开发企业税务筹划的基本思路。全书共分为八章,章概括性地介绍了房地产开发企业所涉及的会计科目和税种,是对本书的概括性描述;第二至五章按照房地产开发企业的业务流程详细介绍了房地产开发企业设立阶段、获取土地阶段、开发建设阶段和销售阶段的相关会计处理事项。第六至八章详细阐述了房地产开发企业各个环节涉及的税种及相关税务处理事项,对房地产开发企业的税收规划具有很强的指导作用。《房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)》既可以作为对房地产开发企业税务处理与会计核算进行研究的参考用书,也可以作为房地产开发企业会计人员的指导用书。

房地产企业全流程税务问题与应对实战

房地产企业全流程税务问题与应对实战

屠建清

已完结· 15.58万

本书为房地产企业财务会计人员量身定制,是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。本书包括新税收政策、房地产企业并购和拿地税务政策、房地产企业资产重组问题税收分析、房地产企业开发和营销阶段的税务处理等内容,全面分析房地产企业各阶段的税务处理,以帮助房地产企业财务会计人员迅速了解工作任务,并高质量完成相关工作。 本书严格按照《企业会计准则》以及新政策、新法规的要求编写而成,贯穿房地产企业税务处理全流程,含有实操实战的案例,对读者有一定的指导作用。本书内容翔实、思路清晰、案例典型,非常适合从事房地产企业财税工的人士系统学习与使用。

集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功

集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功

杨涛

已完结· 13.41万

世界看起来挺热闹,但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD 是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为世界级领先企业最关键的开始,是华为从偶然成功走向必然成功的关键,也是华为能够持续取得成功的常识之一。 商场如战场。 《集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功》深入揭示了华为通过实践IPD 构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功,以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑(也是经营和管理的常识):IPD 面向产品经营的商业本质、理念、组织、流程和方法,以及企业与客户双赢的方法。 (1)如何构建产品竞争力? (2)如何实现客户价值和产品商业成功? 《集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功》解答了很多企业普遍关心但实践中又不得其要领的困惑:IPD 的本质是什么?为什么IPD 能够帮助企业取得商业成功?IPD 是怎样帮助企业构建产品竞争力和取得商业成功的?为什么很多企业实施IPD 的效果不佳? 《集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功》献给那些在提升产品研发竞争力、追求实现

报关业务与物流运输指南

报关业务与物流运输指南

赵永秀

已完结· 10.70万

为解决外贸企业在报关和国际物流运输环节所遇到的关于单据准备、报关流程、税费计算、货代寻找、出货跟踪等问题,本书从报关的基本概念、海关监管货物报关的程序、通关作业流程、进出口货物报关资料准备、报关单47项栏目的具体填写、报关手续操作实务、物流运输方式选择等方面对外贸企业所要完成的报关以及国际物流运输工作做了详细的讲解。本书还列举了大量的图表与实战范例,可帮助相关环节的操作人员迅速掌握具体工作的要求、步骤、方法与注意事项,进而帮助外贸企业提升总体竞争力。 本书适合外贸企业、外贸培训机构使用,也适合各大院校相关专业师生阅读、参考。

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

【美】劳伦斯·A. 坎宁安

已完结· 24.24万

如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息? 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信,并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑,成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化,以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

凡禹

已完结· 24.20万

本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!

施工企业会计核算与纳税实务(升级版)

施工企业会计核算与纳税实务(升级版)

平准

已完结· 13.07万

本书的基本框架思路是根据施工企业的重要核算操作,详细介绍每个业务流程存在的会计账务处理问题,并将涉税实务这一关乎企业收益的重要事项单独进行了讲解。由于施工企业会计账务核算具有复杂性和特殊性,对其进行分类透彻的说明,将有助于会计人员迅速而又清晰地了解和掌握施工企业的会计实务工作。此外,本书在对每个知识点进行讲解时,通过具有逻辑性的表格汇总列举,同时搭配经典案例,实现理论和实践相结合的目的。

企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施

企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施

李恩怀,张婷,罗霞

已完结· 10.45万

本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具方法,*后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成人学习原理的角度设计学习“输入—内化—输出”的方式,完善知识结构,实现能力转化,*化实现培训价值,提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状,列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南!

企业融资:策略·流程·案例一本通

企业融资:策略·流程·案例一本通

胡华成

已完结· 14.30万

资金是决定企业生存的第一要素。企业的现金流稳定,有助于产品迭代、员工稳定、企业长足发展。因此,融资是企业发展过程中一个永恒的话题,而融资的过程却充满了荆棘和曲折,让很多企业最终迷失在竞争的洪流里。曾有媒体这样形容创业时代:“在信息爆炸的当下,无数涌动的资本和激情的个体在不停地碰撞、交融、升华、分离,在咖啡里,在屏幕后,在网线中,这是所有创业者激发创造的最好时代……”。企业成立时需要融资,企业进一步发展时需要融资,企业扩大规模时需要融资……融资伴随着企业发展的全过程。对创始人来说,准确把握融资节奏、了解融资流程及相关注意事项是非常重要的。本书从融资需要考虑的问题讲起,全方位介绍了融资的全过程及融

商品流通企业会计从入门到精通(实战案例版)

商品流通企业会计从入门到精通(实战案例版)

张秀玲

已完结· 20.50万

本书从一线会计工作者的角度出发,根据最新的《企业会计准则》及税收政策法规,全面、系统地介绍了商品流通企业会计人员最需要掌握的各项基本技能和技巧。全书内容循序渐进、深入浅出,除详细讲解了货币资金、应收款项、批发业务、零售业务、非商品存货、固定资产、无形资产等一般性经济业务的核算以外,还结合商品流通企业的特点,重点介绍了代销、现金折扣与商业折扣、销售折让与销售退回、外币折算等业务的会计核算方法,以及“营改增”全面推行后的会计处理要点,可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。本书内容几乎涵盖了商品流通企业会计日常工作的各个关键点,既可作为会计新人的入门指导书,也可作为现任会计人员的案头工作手册,方便随时

新媒体行业写作与推广108招:打造专业内容,成就企业品牌

新媒体行业写作与推广108招:打造专业内容,成就企业品牌

陈志红

已完结· 11.42万

在人们所从事的行业中,每个人都有可能接触到行业写作与推广。本书详细介绍了新媒体行业写作的相关知识,包括如何在写作中成就个人IP 与企业品牌,如何定位行业、企业品牌、个人IP,如何丰富行业写作的素材,以及行业写作的方法与步骤等共十一章。拥有多年写作实操经验的作者用平实的语言将案例真实地呈现出来,介绍的方法与技巧可以让读者一看就懂,一学就会,实操性极强。本书适合每个想在自己行业里脱颖而出的人,包括传统企业老板、创业者、电商从业者、营销人员,以及对写作感兴趣的人。

注册制企业IPO实战指南:IPO全流程与案例深度剖析

注册制企业IPO实战指南:IPO全流程与案例深度剖析

尹松林

已完结· 45.65万

企业改制上市是一项系统工程,无论是行业龙头的大型企业,还是身处细分市场的中小企业,要严格遵守国内资本市场的各项法律法规。为更好地引导各行各业的拟上市企业充分了解中国多层次资本市场,帮助企业熟悉注册制下改制上市的流程和条件,《注册制企业IPO实战指南 IPO全流程与案例深度剖析》主要内容包括中国多层次资本市场的介绍、注册制下各个板块的上市条件、改制辅导实务、IPO审核中的常见法律问题案例、常见财务问题案例以及近两年被否企业原因等。立足实务,避开知识、理论、法律条文的简单堆砌,为读者提供清晰的思路及实用的上市辅导,适合拟上市企业的中高层人士、财务会计从业人员及投资机构人士阅读和使用。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 9.02万

《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。《全面预算管理与企业年度经营计划》通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。本书内容丰富、实操性强,适合企业管理者、创业者以及相关领域的研究者阅读使用。

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟 著

已完结· 99.76万

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

尹维劼

已完结· 23.37万

企业年度人力资源管理计划与实施细节(实战精华版)

企业年度人力资源管理计划与实施细节(实战精华版)

唐政 主编

已完结· 62.18万

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

李慧强

已完结

随着国家治理体系现代化的深入推进,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。

企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版)

企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版)

侯立新,崔刚

已完结· 7663

管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本费用控制方法,企业就处在生死关头。然而,不论是对基层财务人员还是对中高层管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题,这其中既有成本控制方法不当的原因,也有缺乏战略成本思维的困扰。 本书为读者开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化成本管理的原则,强调“消除一切可能的浪费”的精益思想,精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具,并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心要点,把好成本管控关卡,也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。 本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。

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