仙果供应商
风中叶子
已完结· 166.51万字
林凡渡劫失败回到地球,回到山村,却发现父母欠了别人一大笔钱。 赚钱这种小事,施个小法术,就能种出仙果来。 各种收购商,美女总裁纷至沓来。 给钱就行了,不用以身相许。
风中叶子
已完结· 166.51万字
林凡渡劫失败回到地球,回到山村,却发现父母欠了别人一大笔钱。 赚钱这种小事,施个小法术,就能种出仙果来。 各种收购商,美女总裁纷至沓来。 给钱就行了,不用以身相许。
一灵小仙
连载中· 81.56万字
虚和实,盈和亏,万法不变,天道自然,顺应天命才是大道归途…… 反抗不一定有糖吃,可若不反抗就只能吃屎! 吾有天道一剑,可斩神弑仙…… 我们这里禁武,请你们出克! 待我重临此间天地,尔等都将俯首…… 很难笑很难笑! 千人千面怎可能一语道尽…… 雅俗共赏,秋水长天一个色 守望相助,四界三海天下同
王波 张坤琳 岳良运
已完结· 13.17万字
本书围绕采购这一核心内容,从基础的采购模式切入,广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容,使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧,并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。
老六
已完结· 302.34万字
精通败家的楚非被系统加身,可还来不及高兴便被系统坑了个乱七八糟!三界往来之间,楚非发现了诸多巧合!斗魔世界的兽神是孙悟空?紫薇大界有个天帝叫火德?三界中为什么会有那么多巧合?系统为什么会那么无耻?系统背后的那个女人,被楚非称之为大姐大的存在,到底是什么身份?楚非:说好只让我当个商人,怎么就越来越复杂了嘞!
柳荣,沙静
已完结· 12.98万字
很多企业缺少系统的供应商管理,在采购工作中,还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理,是采购工作中的重中之重,也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色,涉及供应商开发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。
冯永华
已完结· 11.54万字
本书采用丰田精益管理的思想,以遵循5R原则实现采购精益管理为目标,全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时,书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程,方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
晒着太阳的猫
已完结· 103.02万字
大学生杨铭在这一天遭受到双重打击,然而还没有等他抒发一下自己的悲伤跟愤怒,却发现自己手机里多了一款山寨淘宝的APP,名字叫做仙界乐购。神仙都在里面卖东西。两亿一个的人参果,三千万到九千万不等的蟠桃,还有……三十亿的如意金箍棒。买不起买不起,咱还是从特价区开始混起吧。 等等,杨铭发现,在这软件上面还能自己开店卖商品。这是要……逆天崛起了吗?
王远炼
已完结· 3.73万字
在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地与供应商协同工作,以降低供应成本,获得成本优势。如何选择供应商?如何快速地向供应商传递需求信息?如何有效地保证供应商及时交货?企业应该选择什么样的供应商管理模式?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 本书立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置;列举了供应商管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是生产及采购管理人员阅读,也适合生产管理相关专业的师生阅读。
符春扬 著
已完结· 13.93万字
王波 张坤琳 岳良运 著
已完结· 124.41万字
柳荣雷蕾
已完结· 12.81万字
好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。
柳荣,沙静
已完结· 26.93万字
很多企业都缺少系统的供应商管理, 在采购工作中, 还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。
李文发
已完结· 33.01万字
柳荣
已完结· 34.95万字
柳荣
已完结· 13.10万字
姜宏锋,邢庆峰
已完结· 9.26万字
宫迅伟等
已完结· 15.85万字
深夜晨光
已完结· 200.32万字
父母双亡,嫂嫂被辱致死,哥哥成植物人。 找村霸报仇的别闹被打掉了一颗多生牙,却不想激活了七情星辰系统。 从此,被人称作孬种怂包的别闹,养成了一个不好的习惯。 打着最狠的拳头,说着最怂的道歉。 挨打之人鬼哭狼嚎,闹爷,您弄啥嘞?
杨家有子
已完结· 164.91万字
系统在手天下我有,朱强机缘巧合下拥有了无敌的医仙系统,从此之后,钱财大把,美女倒贴。警花感冒了,一碗面搞定;校花长痘了,一碗汤搞定……咱治病不用看,用吃!咱吃的是医术,呸,是艺术!
冰心❤-奇迹小说家
连载中· 1.08万字
重生前李颖被渣男乔宇凡和闺蜜慕青害死,却因祸得福重生到末世前一个月,获得系统,在系统的帮助下,拆穿两人的奸情。激活玉佩空间后囤积物资,努力修炼,和身边的人一路披荆斩棘,守护家园。
山居客
已完结· 154.88万字
李准穿越到古代成为了四皇子,因为不受皇帝宠爱,早早被分离出去,李准开始接受系统的任务,干脆在府邸后山开辟了养鸡种菜的小院子,开启了种田模式,结果一不小心竟然修仙长生了!
屠苏
已完结· 557.13万字
三千世界,大道恒古,万族林立,高手辈出,却无人知晓,一切皆是一个巨大的阴谋。叶玄,手握系统,登天路,斩浪行。从此,这世间,我主沉浮!
进击的码农
已完结· 51.08万字
修仙还要流量?功法全部是APP!更有修仙斗音,大神直播牛掰功法!在这里,有流量,一切境界都不是问题!
今夕何年
已完结· 221.12万字
宗门垫底的屌丝。激活剑仙系统,重生回到当年。利用系统剑仙系统,抽奖得到亿倍修炼天赋,只要有桃花运就能无线升级。成为一代剑仙,神挡杀神,佛挡杀佛。
千叶-奇迹小说家
连载中· 6502字
洛璃是个天生乐观派,她在现代是某个秘密组织成员,在一次执行任务时掉进了时空漩涡,魂穿到了异时空大陆一个不受家族重视的嫡女身上。这里以修炼灵力为主。洛璃因资质差修炼慢被家族内弟子嫌弃,丫环福儿一直不离不弃忠心跟随。洛璃意外获得购物系统一个,因系统Bug她无意间买了个虚拟师傅。她努力修炼,在家族大比中脱颖而出,被玄机派收为内门弟子。洛璃一步步努力,获得各种机缘,境界逐渐增高,在经历了各种艰难险阻后,她凭着自己的聪明和智慧,在高级大陆站稳脚跟,名声大噪,凭借自己的努力闯出了属于自己的天空。
哈气大卡车
已完结· 194.72万字
我,郝仁,穿越者一名,真不是修仙大前辈。呃……“盛峰宗”和“圆通神教”的修士,不是我杀的,他们是同归于尽!额……“诅咒书”不是我派人偷的,我捡到的!呃……“神通神教”的小龙女是自愿当我的佣人,我想赶她走,没成功!额……“碧瞳紫金犼”哭着喊着要做我的坐骑,我也不知道它什么毛病!呃……第一修仙宗门“云家”,他们真不是靠着我发迹的,都是他们自己努力的结果!为什么我说真话没人信呢,算了,我还是写日记吧!
四刀作井
已完结· 121.96万字
上百英雄的终极技能,尽数化作手中的仙术。我行步在仙途,却满脑子骚操作。连环控制?暴力抹杀?急速奔袭?让我告诉你们什么叫单挑恶心,团战无敌。哈哈哈,让我们在漫天仙人中高呼:德玛西亚!遇到困境怎么办?你们等我一下,我去解锁个英雄,马上就来。
心上唯二
已完结· 87.95万字
当藏在身体里的剑仙老爷爷,遇见了来自异世界的系统。 两个所属不同的金手指,会产生怎样的火花。 会把这个一个好好的仙人世界,给祸害成一个什么模样。
南风落雨
已完结· 93.00万字
一朝重生,激活了系统。为了完成系统发布的各种任务,只能硬着头皮答应。让我当歌王,我一展歌喉;让我做影帝,狂飙演技!系统让我全能,我就成为全能巨星!
刘志远
已完结· 8.80万字
时至今日,对于产品经理的要求趋向业务型、平台型,甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野开始从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最后关注整体系统时,就有了把控平台型产品的能力。 《电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析》围绕“电商后台产品”,从电商的整体产品架构入手,逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑,可以让读者从庞大的后台产品体系中,慢慢学会从整体去思考系统定位,判断功能的优先级,或者从系统层面去思考功能的价值,从而成长为优秀的电商产品经理。 建议各行业的产品经理们,以及电商行业的程序员、运营人员,都应该了解研究电商后台。如今大部分的产品都逃脱不了商业化,也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。电商后台的体系成熟、完整、庞大,有很强的借鉴意义。