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反派系统供应商

神级反派系统

神级反派系统

一点墨

已完结· 151.15万

新书《神级系统每秒都在升级》已发!“三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷!”“等等!这节奏怎么那么熟悉?你确定你不叫萧炎?”“我一生行事,何须向你解释!”“你莫不是陈逼王?”……叶轩穿越了,却悲催的发现自己穿成了大反派,满世界的主角全都是他的敌人。不过没关系,我有系统在身,主角们,给我等着!百万字超爽系统文《神级熊孩子系统》连载中。欢迎入群:144500051

最强反派系统

最强反派系统

夜影

已完结· 229.11万

现代青年宋青书带着最强反派系统穿越到异界,风骚彪悍的人生从此开始。 老子是最强反派,老子怕谁! “叮咚,请宿主强吻一下造化仙门的圣女,任务成功,奖励屠龙刀一把!” “叮咚,宿主,我只是叫你强吻,没叫你脱她裤子啊,任务失败!”

影视世界之杀戮反派系统

影视世界之杀戮反派系统

荆棘红尘

连载中· 2.64万

于影视动漫世界里出生入死,不择手段,只为牢牢抓住机遇,潜龙出渊,哮震九州……   鬼打鬼,导火线,山村老尸,古墓丽影……精彩影视穿梭敬请期待

反派系统惹不起

反派系统惹不起

水木沉舟

已完结· 70.56万

【快穿 爽 甜宠 打脸】宋昭昭死于非命绑定了女配逆袭系统,负责穿梭在各大世界里拯救书中的人,或完成原主的遗愿。  对于这种活她宋昭昭最擅长了,什么?高冷师尊求抱抱?霸道总裁撒娇?不好意思她的世界里只要被拯救的人。  什么妖孽美男统统闪开,她的世界只有赚积分。  她在穿越中遇到了一个非常棘手的人,那个人高冷腹黑不管她怎么也逃不掉。  某男人:“你是逃不掉的,宋昭昭。”  宋昭昭轻蔑一笑搂上某人的腰,:“既然逃不掉,那我就恭敬不如从命了。”

快穿系统:攻略反派男神!

快穿系统:攻略反派男神!

小酥糖

连载中· 211.68万

【系统,反派,病娇,甜宠,1V1】婚礼现场被砸死,叶繁星绑定了一个反派攻略系统,只要她攻略反派,不但可以重生,还可以在各个世界沉浸式体验拥有不同类型完美老公的感觉。被甩过99次的叶繁星瞬间心动,一口答应。结果刚进入第一个世界,她就恨不得死了算了。坑爹啊,这些性子扭曲腹黑的病娇,谁他么的敢要?系统:(*^▽^*)反派可怜巴巴:繁星,你不要我了吗?叶繁星:……这谁挡得住啊?

穿越之大反派系统

穿越之大反派系统

影非

已完结· 107.97万

楚绣是个大龄女青年,因为个人原因屡次面试后在实习期被公司辞退,干脆宅在家里写小说。然而倒霉没停止,穿越进自己的书中是个什么感受?而且还要成为一个反派?而且还带着一个坑爹的系统?抽奖拿奖品?什么?东方不败的葵花宝典?看霸气宅女带着傲娇男神升级打怪。

仙果供应商

仙果供应商

风中叶子

已完结· 166.51万

林凡渡劫失败回到地球,回到山村,却发现父母欠了别人一大笔钱。   赚钱这种小事,施个小法术,就能种出仙果来。   各种收购商,美女总裁纷至沓来。   给钱就行了,不用以身相许。

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运

已完结· 13.17万

本书围绕采购这一核心内容,从基础的采购模式切入,广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容,使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧,并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。

位面供应商

位面供应商

老六

已完结· 302.34万

精通败家的楚非被系统加身,可还来不及高兴便被系统坑了个乱七八糟!三界往来之间,楚非发现了诸多巧合!斗魔世界的兽神是孙悟空?紫薇大界有个天帝叫火德?三界中为什么会有那么多巧合?系统为什么会那么无耻?系统背后的那个女人,被楚非称之为大姐大的存在,到底是什么身份?楚非:说好只让我当个商人,怎么就越来越复杂了嘞!

供应商管理与运营实战

供应商管理与运营实战

柳荣,沙静

已完结· 12.98万

很多企业缺少系统的供应商管理,在采购工作中,还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理,是采购工作中的重中之重,也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色,涉及供应商开发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

冯永华

已完结· 11.54万

本书采用丰田精益管理的思想,以遵循5R原则实现采购精益管理为目标,全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时,书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程,方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

三界供应商

三界供应商

晒着太阳的猫

已完结· 103.02万

大学生杨铭在这一天遭受到双重打击,然而还没有等他抒发一下自己的悲伤跟愤怒,却发现自己手机里多了一款山寨淘宝的APP,名字叫做仙界乐购。神仙都在里面卖东西。两亿一个的人参果,三千万到九千万不等的蟠桃,还有……三十亿的如意金箍棒。买不起买不起,咱还是从特价区开始混起吧。 等等,杨铭发现,在这软件上面还能自己开店卖商品。这是要……逆天崛起了吗?

供应商管理精益实战手册:图解版

供应商管理精益实战手册:图解版

王远炼

已完结· 3.73万

在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地与供应商协同工作,以降低供应成本,获得成本优势。如何选择供应商?如何快速地向供应商传递需求信息?如何有效地保证供应商及时交货?企业应该选择什么样的供应商管理模式?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 本书立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置;列举了供应商管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是生产及采购管理人员阅读,也适合生产管理相关专业的师生阅读。

供应商与采购管理:策略、方法与落地实践

供应商与采购管理:策略、方法与落地实践

符春扬 著

已完结· 13.93万

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运 著

已完结· 124.41万

供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物

供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物

柳荣雷蕾

已完结· 12.81万

好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。

供应商管理与运营实战

供应商管理与运营实战

柳荣,沙静

已完结· 26.93万

很多企业都缺少系统的供应商管理, 在采购工作中, 还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

李文发

已完结· 33.01万

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

柳荣

已完结· 34.95万

采购与供应商管理常用制度与表格范例

采购与供应商管理常用制度与表格范例

柳荣

已完结· 13.10万

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

姜宏锋,邢庆峰

已完结· 9.26万

供应商全生命周期管理

供应商全生命周期管理

宫迅伟等

已完结· 15.85万

最强反弹系统

最强反弹系统

风语12138

已完结· 173.61万

  顶级功法,神级丹药,无上法器,什么好东西都不用。  没这些东西,老子照样是一代强者。  妖孽少年,千年老妖,绝世高手,什么人,老子都不怕。  有系统在,你们动我一下试试?

超级反转系统

超级反转系统

大千世界

已完结· 199.70万

  江昊的人生起起落落。  明明是乘龙快婿,突然就变成了没有的累赘,明明是人生赢家,怎么就变成了吃软饭的卢瑟?  突然有一天,他获得了超级反转系统。  江昊:“系统,我打赢拳王的概率是多少?”  系统:“0%,此概率可以反转。”  江昊:“那还等什么,快反转!”  系统:“反转成功,宿主打赢拳王的概率为100%!”  江昊:“系统,我泡到大蜜蜜的概率是多少?”  系统:“15%,此概率可反转。”  江昊:“这么高?那反转过来就是85%了,成功率不到100%啊,这可咋办?”  系统:“……”  江昊:“有办法了,我这就上网发贴说她的坏话,先把泡到她的概率降到0%,再反转!”  系统:“宿主,我劝你善良!”

异界供奉系统

异界供奉系统

屠苏

已完结· 557.13万

三千世界,大道恒古,万族林立,高手辈出,却无人知晓,一切皆是一个巨大的阴谋。叶玄,手握系统,登天路,斩浪行。从此,这世间,我主沉浮!

系统让我当歌王,我答应了

系统让我当歌王,我答应了

南风落雨

已完结· 93.00万

一朝重生,激活了系统。为了完成系统发布的各种任务,只能硬着头皮答应。让我当歌王,我一展歌喉;让我做影帝,狂飙演技!系统让我全能,我就成为全能巨星!

电商产品经理宝典 电商后台系统产品逻辑全解析

电商产品经理宝典 电商后台系统产品逻辑全解析

刘志远

已完结· 8.80万

时至今日,对于产品经理的要求趋向业务型、平台型,甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野开始从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最后关注整体系统时,就有了把控平台型产品的能力。 《电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析》围绕“电商后台产品”,从电商的整体产品架构入手,逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑,可以让读者从庞大的后台产品体系中,慢慢学会从整体去思考系统定位,判断功能的优先级,或者从系统层面去思考功能的价值,从而成长为优秀的电商产品经理。 建议各行业的产品经理们,以及电商行业的程序员、运营人员,都应该了解研究电商后台。如今大部分的产品都逃脱不了商业化,也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。电商后台的体系成熟、完整、庞大,有很强的借鉴意义。

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

罗静 编著

已完结· 24.81万

我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书,读者可以看到供应链的宏观全貌,掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建,以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才!

我派送系统

我派送系统

丑的照杀

已完结· 83.17万

  林木获得系统后,从此走上了一发不可收拾的嚣张之路。  看你顺眼,派送一个系统。  看你不顺眼,派送一个系统。  就是这么过分!  什么?还有继母身份的女同学和萌戳妹妹,桀桀桀桀桀!

微商团队系统化运营实操秘籍

微商团队系统化运营实操秘籍

金迹人

已完结· 9.87万

随着微商、移动电商的发展,很多企业都在积极引入移动电商、微商模式。特别是在马云提出“新零售”等概念后,移动电商、微商的地位更加凸显,因为只有它们才能与线下紧密结合。不过,很多企业在引入微商、移动电商的过程中却不知所措,不知道如何将企业产品与微商模式巧妙结合;很多创业者想从微商入手,却不知道如何才能运营微商,如何管理微商团队,如何激励和招募代理商……因此,《微商团队系统化运营实操秘籍》以微商团队运营为中心,从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育6个方面,给出帮助企业、创业者运营微商团队的方法,轻松打造微商模式,抢占新零售风口。

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