关键性对话:在任何社交场合都有理说得清
时辰
已完结· 11.78万字
俗话说,有理走遍天下,无理寸步难行。这句话说得很有道理,但似乎又有一点儿欠缺:有理没理只是你能不能获得成功的前提,而不是全部。在社交场合能否游刃有余、如鱼得水的关键因素,有时候不在于你有没有理,而在于你能不能把理说出来,在于你用什么方式把理说出来。否则,有理说不出就和没理没什么两样。有理说不清,你也就有苦说不出。
时辰
已完结· 11.78万字
俗话说,有理走遍天下,无理寸步难行。这句话说得很有道理,但似乎又有一点儿欠缺:有理没理只是你能不能获得成功的前提,而不是全部。在社交场合能否游刃有余、如鱼得水的关键因素,有时候不在于你有没有理,而在于你能不能把理说出来,在于你用什么方式把理说出来。否则,有理说不出就和没理没什么两样。有理说不清,你也就有苦说不出。
娑娜
已完结· 95.62万字
一朝穿成七十年代丈夫刚死的小寡妇? 婆婆妯娌欺压,“把家里的东西全都给我搬走,搬不走的砸咯,小寡妇肯定丢下我大孙子改嫁。” 谁料,苏南非但没有改嫁,还转手领了一对娃儿回来。 小寡妇生活艰难又如何?照样养大三个娃,而且还是带金手指的。 大儿子是重生归来的,只要做个梦就能预知福祸。 二女儿手握空间要啥有啥,闹饥荒的年代,家里天天有好吃的。 小儿子是未来的商界大佬,算数那叫一个鬼精鬼精。超爽!!!
希雅
已完结· 10.12万字
妈妈说,一定有那么一天,我能从丑小鸭变成白天鹅,就像是毛毛虫破茧而出,成为挥着翅膀飞翔的白蝴蝶一样。 于是我就做着王子与公主的美梦,开始了等待,可是后来呢? 生活一片兵荒马乱,天空变成了铅灰色,连日光都很奢侈,直到这个残酷世界出现那抹静水深流般的温柔,近乎绝望的梦想才有了重新憧憬前行的力量。 荒凉的城市,开始变得干净美好,鲜活生动;毛毛虫也找到了发光的舞台,结茧化蛹,开始蜕变。终于,落单的蝴蝶挥动着翅膀,尽管满身泥泞,也不畏艰难地飞了起来。
不见千金裘-奇迹小说家
连载中· 6389字
倘若天有绝人路,我辈岂无逆天时。 家人频频遭难,少年被迫逃生,且看自小体弱多病不自弃的谢北骁,左手炼器传承、右手仙剑齐天,闯灵界、破仙界,穷则先改自家命,达则兼治天下病! 明明是身处黑暗,偏偏要星火燎原。 谢北骁最擅长两件事:宅起来炼(手)器(工)、假装自己是一名剑修。 仙剑齐天最烦心的事:孤,又是不完整的一天。
陈海涛
已完结· 9.52万字
本书从大脑认知篇、时间管理篇、任务优化篇、情景激励篇、思维突破篇五个方面向读者介绍了99个行之有效的战胜拖延症的小技巧,如未来上瘾法、番茄工作法、劣后顺序法、闹钟轰炸法、神圣停顿法等。这些小技巧简单易操作,读者可以将它们搭配使用,进而掌握战胜拖延症的方法,摆脱拖延带来的负面情绪,使人生发生积极的转变。
舒瀚霆
已完结· 18.53万字
本书从老板的角度研究薪酬问题,分析老板应该学习薪酬的 “道”——承载薪酬的人性和道理; “法”——薪酬的策略和方法。真正解决老板关于薪酬的困惑,如何从顶层设计薪酬,会发薪酬和多发薪酬一样重要。 1. 薪酬的8字方针:从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度,为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。 2. 4大模型:岗位薪酬,能力薪酬,绩效薪酬,战略薪酬。 3.24个策略:做好薪酬管理,包含薪酬诊断,薪酬预算以及建立薪酬管理制度。 4. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系,帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。 老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对,人力再去把事做对——做正确的薪酬设计,这样的薪酬才能成事。
(加)莫妮卡·布里永
已完结
加拿大心理学博士结合40年临床经验经典奉献! 了解触碰情绪·整合创伤经历·自如应对情绪·塑造积极自我。 用发展的眼光看问题,做一个情绪自由的聪明人。 ◆ 内容简介 ◆ 成年人应该理性一些,告别情绪?情绪会使人际关系复杂化,还会模糊判断力? 那么,你有没有想过如果情绪不存在,我们的生活该多么无聊?我们不会被电影打动触景伤情流下泪水,也不会为取得的成就感到快乐,更不会对未来充满激情与希望。 但我们都惧怕“消极情绪”,把它们视为敌人,为此我们制造了一系列恶性循环:我们为悲伤带来的脆弱感、无力感而感到羞耻,或者为愤怒而感到内疚,对痛苦的反刍令我们陷入抑郁。 与其逃避敌人,不如战胜它们,因为情绪是我们品尝这个世界的方式。 本书用通俗易懂的语言与日常生活的例子,分析了我们情绪的来源,以及我们试图压抑与忽视消极情绪所带来的后果。 作者通过展示行为、情感和思想运作的密切关系,提供了具体可行的方法,让我们提高情绪管理能力,学会接纳自己,也体谅他人的情绪,并处理记忆中的情绪创伤,从而拥有更融洽的人际关系,更饱满的生命。 ◆ 编辑推荐 ◆ 豆瓣8.8分作品《心理治疗如何改变人》作者新作! 加拿大心理学博士,
奇迹作品
已完结· 23.23万字
任何意外的死亡,都不是一个结束,而是另一段故事的开始。 碰瓷的游魂,中二的野鬼,沟通阴阳的纹身,惊悚离奇的游戏,操控一切的是飘荡在背后的幽灵,还是潜伏在人心的恶鬼? 【今夜有“鬼”】奇迹作品短篇合集,讲述那些年出现在我身边的鬼!
小城吧台
已完结· 318.93万字
悲催的落魄青年林涵遭遇意外,却无意之中开启了全面升级系统,从此咸鱼翻身。系统在手,天下我有。凭借系统,林涵无往不利,纵横都市,迎来全面升级。
向北
已完结· 204.47万字
同名有声已上线喜马拉雅,由当红主播早安酱,逆声的眼泪倾情演绎。 闫立东和沐晨曦去离婚的路上,车祸了。 眼一闭一睁,大总裁记忆倒退秒变小奶狗。 动不动就像看初恋一样巴巴瞅着沐晨曦,要抱抱,要安慰,还要拉小手? 沐晨曦忍无可忍,掀桌子放厥词:咱俩是契约关系,我是你金主霸霸! 小奶狗从顺如流扭头就开始脱衣服:霸霸,我们现在就可以履行契约!
不听风雨
已完结· 203.93万字
宗师镇国门,纵横百万里,方为当世雄。 十二年前,江宁血案,三大豪门一夜之间被人连根拔起,格局变天。 十二年后,宗师镇国门,叶东寒回归故里,这都市随之转动,即将暴走。 一国两宗师,冲天当镇国。
周岭
已完结· 10.41万字
做成一件有价值的事,成为一个有价值的人; 成长的根本是做成事情、创造价值。 做到,是更高等级的成长。一个人的成长也是通过主动做成一件对他人很有用的事来实现的。但在现实生活中,很多人虽然内心强烈希望变好,行动也非常努力,却始终无法做成事情,这背后的原因通常是缺少价值意识、输出意识、创造意识、作品意识、利他意识…… 《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》将通过“做成一件事”的心法和技法两部分内容,和大家一起探索如何通过创造个人价值获取人生的成功、幸福和意义。 从“习惯养成”到“技能培养”,从“对内输入”到“对外输出”,从成为“更好的人”到成为“更有价值的人”,这些刻意的转变会让我们走出焦虑的怪圈。 单纯依靠意志力的努力往往是盲目的,所以人们会反反复复地起念,又反反复复地失败。一个人只有了解做成一件事的来龙去脉、看清事情本质后,才能走出反复尝试却劳而无功的困境。 学会用认知来驱动自己,我们才能更好地到达成长的彼岸——做成一件对他人很有用的事,成为一个有价值的人。
末世为王
已完结· 242.40万字
拥有时间停止能力的唐川,即便是仙帝在他面前,也只有挨巴掌的份儿!
郭丽艳展洪伟
已完结· 10.22万字
对于一个对自己对生活有要求和期待的女人来说,修炼气质要趁早。 这本充满启迪的女性之书宛如一枚指南针,在拓展你的眼界的同时,还能让你在不知不觉中发生思维的转变,令你意识到气质是如何形成的、优雅是如何修炼的。没有自卑,没有自负,没有羞涩,让你活出美好的生命姿态。 阅读本书,提升自我素养,精心改善这些简单而容易被忽视的小细节,将创造一个优而独特的你。
大海好多水
已完结· 151.55万字
玄幻脑洞-玄幻—系统—无敌—搞笑—温馨—熊孩子易擎天杀灭地狱亿万鬼神,带着亿万点属性值和无数大佬掉落的神器投胎天罗界,还未出世就被天道降罚,“天道,你想死吗?”我,地狱之王,重临人间,挡我者死!
香菜菌菇
已完结· 331.34万字
传闻,S城最可怕的人就是阎氏总裁阎以琛,他冷酷无情,毫无人性,杀人不眨眼,可只有公司里的人才知道,那些统统都是假的! “阎总,夫人怼了大明星唐蓉,现在两人都打起来了!”秘书匆忙跑来告状。 某人脸色一沉,大跨步就往外走,“走!去看看!” 秘书抿嘴一笑,这下有好戏看了。 可谁知道刚到现场,某人一看到自己的夫人,顿时一改先前的冷酷。架腿往边上一坐,一脸悠然自得:“亲爱的你慢慢打,打不过还有我。” 众人顿时无语,说好的阎王总裁呢?
熊猫胖达
已完结· 107.40万字
【都市赛道+脑洞荒岛+3月赛道助力】 林青和全世界人类突然降临到生存世界! 开局每人一座茅草屋,只有凭借这座茅草屋,才能够在这个世界之中生存下去! 建设房子!召唤农民!打造装备!与他人同盟! 当林青准备开始生存的时候,突然绑定了黄金圣手系统!只要经过林青双手的东西,都会附加额外属性! 召唤出农民的时候,林青发现自己的农民不简单! 砍伐一小时木头,木头堆成一座山! 猎杀一小时野兽,肉类堆成一座山! …… 当林青制作一把石斧,却发现这把石斧削铁如泥! 制作一把弓箭,发现这弓箭能够百步穿杨!
宋星主
已完结· 172.38万字
前一秒绑定[供应商系统],南莫祯觉得自己就要走上人生巅峰了,下一秒因为时空混乱穿越到了远古兽世。要她在这种贫瘠落后的兽世发展商途,认真的吗?可日子还是要过的,商途嘛可以试着开拓,却没想到一举成为兽世最富有最牛逼的女人(雌性)。兽世金句:每个成功的雌性背后都有一群厉害的雄性。南莫祯:我只有一个哟!某虎:吼~南莫祯:说人话。慵懒·痞子·宠妻狂兽·淮戎说:爱你,么么啾!
我不是男神
已完结· 89.84万字
我发现我老婆每天都偷偷去酒吧,并且每次都和不同的男人……
长鼻子象
已完结· 42.54万字
天生帝王贵胄,却偏出生于两个时代的夹缝,他想呃住命运的喉咙,却一步一步的被命运无情的嘲弄。他是李恪,唐王李世民和前隋公主的血脉,他是皇子,更是孤独的鹰,身世的桎梏,命途的多舛,深深刻在他的掌心里。 她是烧窑工,更是宰相之女,阴错阳差只是为了和他遇见,不为荣华富贵,不为绝色倾城,红尘一遭,穿越过流年浓浓的雾霭,于历史尘封的卷轴里,舞红袖谱一曲旷世骊歌。
莫大人
已完结· 7.76万字
我有酒,你有故事吗? 这是家只在深夜开张的酒馆,失眠是*的入场券 在红尘翻滚的男女,在现实挣扎的食客,来来往往的人带着各自的疲惫和经历聚集在这里。滴酒入胃,心扉敞开 这本书里的所有故事就是这么来的 老板莫大人,身份众多,经历成谜,卖酒好喝,唱歌好听。 有人说:这也是微醺版《深夜食堂》
癸卯年
已完结· 81.22万字
一个充满神秘感的新潮公司,部门设置奇特,最重要的是各个各具特色的员工……他们的业务内容超乎想象,一件件棘手的案子、一宗宗神秘的交易,在他们手中得出真相。他们当中的每个人也都有属于自己的悲欢故事,在时尚高速的都市节奏中,她们如何赢得自己的真爱与事业呢?
轻酌老酒
已完结· 108.21万字
泱泱华夏,万载文明,掩埋了多少神异之事?一段来自荒古的传承记忆,能给一个普通少年怎样的改变?公元2000年,神州灵气复苏,观星斗,参大道,修神通,渡天劫,这是一个全民修仙的时代!
自强不息
已完结· 103.99万字
凡天下之事,有因必有果,有果必有因,此乃颠扑不破的规律。 三国兴起,乃是由于东汉衰落。东汉衰落的原因,与其他王朝相比,显得十分特别。 自光武帝开国,东汉近两百年的历史,帝国的军队几乎无敌于天下。周边的蛮族势力,无论是匈奴、羌或乌桓,都不是东汉的对手。曾经不可一世的匈奴人被打得落荒而逃,远遁中亚;即便到了东汉后期,汉军的战斗力仍是雄视天下。
马银春
已完结· 15.80万字
人生如战场,有“手腕”的人总能把事办得恰到好处。人生如舞台,有“心眼”的人总能把话说昨滴水不漏。一个人能不能在人际关系上随机应变,重要的是看你说话时会不会动 “心眼”。一个能不能在社会上左右逢源,重要的是看你办事时有没有“手腕” 。说话的“心眼”是搞好关系的基础。办事的“手腕”是左右成功的关键。
郑振铎
已完结· 3744字
词的来历,颇为多端。但最为重要者则为“里巷之音”和“胡夷之曲”。一种新文体的产生,往往有其很悠久的历史。若蝴蝶然,当其成虫之前,必当经过了毛虫和蛹的阶段。词虽大行于唐末、五代,然其酝酿的时期,则已久了。中国音乐受外来的影响最深。汉代乐歌已杂西域之声。及六朝而更盛行“胡夷之曲”。《隋书·音乐志》叙此种情形甚详。《唐书·音乐志》也说:“自周、隋以来,管弦杂曲将数百曲,多用西凉乐;歌舞曲多用龟兹乐。其曲度皆时俗所知也。”这可见“胡夷之曲” 的如何流行于世。词调中,受这种影响最深。我们或可以说,唐、五代、宋词的一部分,便是周、隋以来“胡夷之曲”的被保存下来的歌辞。
李睿
已完结· 20.28万字
本书汇集了卡耐基先生的思想精华和最激动人心的内容。这是一部世界上最的人生指南,一部可以改变无数人命运的人性经典。卡耐基经典之作,能够帮助你解决所面临的问题:如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人;如何击败“忧虑”这个人类生存之敌,以创造一种幸福美好的人生。当你借助《卡耐基人性经典故事全知道》解决好这一问题之后,你就会收获一个全新的人生。
吴学刚,孙穗英
已完结· 7.77万字
做人有“心眼”、做事有“手腕”,并不是为了达到某种目的而不择手段出“黑招”,也不是为了功成名就,而在别人背后使“暗器”。所谓“心眼”,就是做人要讲规则,熟谙与人相处的学问;所谓的“手腕”是做事的一种策略,一种技巧,一种方法。如今在竞争异常激烈的社会中,要想更好地生存与发展,就需学会做人做事之道。成功的机会是均等的,只要找到了做人做事的方法,掌握了做人的“心眼”、做事的“手腕”,你就会做人轻松,做事有成。本书能带给你一个全新的做人做事的观念,帮助你在最短的时间内掌握左右逢源、马到成功的做人做事本领,从而能带给你意想不到的收获,让你心想事成,一帆风顺。
陈荣赋,林墨叙
已完结· 35.73万字
人在旅途,暗流汹涌,变幻莫测;命运之路,荆棘丛生,陷阱密布。人生中,不光需要勇敢、坚强,还需要心机、手腕,需要高明的处世方略。做人要有“心机”是让你在为人处世的过程中,讲究方法,讲究策略,讲究变通之道,灵活机智地应对人情世故,在人际关系中如鱼得水,游刃有余地到达成功的彼岸。做事要有“手腕”,是要你在做事的过程中,学会_方圆通达之道,把成事的方法和技巧运用得淋漓尽致,达到超群的境界。
【英】罗博·普莱文
已完结· 3.66万字
《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!