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佣兵组织

都市超级雇佣兵王

都市超级雇佣兵王

茶水一壶

连载中· 1065.58万

昔日龙刺少主,国际首屈一指的雇佣兵组织冥殿的首脑,受命回归都市,与相互看不上眼的美女总裁结婚。老婆嫌弃不要紧,自有麻辣警花、妩媚总监、傲娇萝莉、甜美大学生送上门。女人多了麻烦也多,不要紧,哥最不缺的就是解决麻烦的实力。

血色雇佣兵

血色雇佣兵

紫枫本尊

已完结· 165.57万

昔日兵王背负血海深仇流亡海外,被迫加入佣兵团,从此,他走上充满鲜血与金钱的道路,感受敌人的嘶吼和人性的丑陋……

沙漠佣兵之王

沙漠佣兵之王

银河也是一粒沙

已完结· 319.69万

救一个人,赚了十五亿。二十二岁的元峥,已经是三年工龄的老雇佣兵了。幻想中的美好生活还需要继续努力,爱情到来的快,走的也快。成功的喜悦与甜蜜,从一开始就加了苦与涩。命运的河流会带着他漂向何方? 一个普通人,拥有一个不普通技能,却只有一个普通的梦想:混吃等死!命运却让他总是与自己的梦想失之交臂:只想好好地完成护卫任务,意外卷入一场国际大公司间的争斗,救一个人,被千里追杀;一见钟情,新婚之夜,爱人香消玉陨;为报仇,又被下属出卖;飞机失事,流落荒岛,准备孤独一生,又遇到同样空难到来的一群人;为了救一个坏人,竟然误入地下世界;终于回到家乡,只想隐姓埋名,又不得不见义勇为;被大义所迫,跟一个傲娇公主结婚,有名无实的婚姻,又让自己走上一条最不愿意走的路。

最强佣兵在都市

最强佣兵在都市

老爷爷

已完结· 134.52万

雇佣兵之王杨天被自己的师傅逼迫回到老家相亲,一脸无奈的他见到自己的未婚妻天若晴后惊呆了,这是个绝色美女,不光天若晴,就连她身边的陈倩儿都美的不可方物。于是,杨天答应给天若晴做一年的保镖,他白天跟随天若晴出双入对,惬意无比!一年之后,他不但打垮了华夏三大家族,而且征服了一众美女,演绎了现代版的韦小宝,抱得美人归……

豪门逆袭:佣兵女王炸翻全球

豪门逆袭:佣兵女王炸翻全球

星呤

已完结· 188.70万

大夏战神穆奕看上了个小媳妇儿,据说是被未婚夫退婚唾骂、声名狼藉的废物千金叶氿?!众人都说穆奕是鬼迷心窍瞎了眼,竟然看上个这么不学无术的小妖精?无数爱慕战神的千金小姐群起围攻,发誓绝地三尺也要找出叶氿的黑料!结果却惊掉众人眼球——享誉全球的神医是她!百年难得一见的国画天才是她!国际组织上最深不可测的神秘黑客是她!令全球大佬都闻风丧胆的佣兵女王还是她!!!众千金羞愧不已:“叶氿到底还有什么不会的?”战神穆奕无奈叹息:“唉,媳妇儿不会撩我,还不解风情,怎么办?”

重生之佣兵女王

重生之佣兵女王

葵小七

已完结· 99.02万

身为世上最神秘最令人闻风丧胆的暗月指挥官,代号“月皇”的苏乔享誉国际,被各国首领列为最危险的人物。然而,再伟大的人物也有阴沟里翻船的时候,她莫名的死在自己的研制的最新式武器之下。再次睁开眼,她成了京市财阀苏家最令人不齿的私生女苏乔,因为给苏家的正牌大小姐苏蕾的未婚夫下药而被送进劳教所。

战地佣兵:代号幽灵

战地佣兵:代号幽灵

襄尘

已完结· 23.39万

睁眼醒来,却发现自己成为了OIA的“试验品”,失去了与自我有关的所有记忆。为了先让自己活下去,从而寻找这一切的真相和原因,骆骁加入了这支名为“北风”的熊国佣兵团。然而,正是当时这别无他法的选择,却将骆骁今后的人生,推向了始料未及的方向。从此,在那交织着血与火、金钱和罪恶、生存与死亡的佣兵世界里,多了一个关于“幽灵”的传说。

佣兵之皇在都市

佣兵之皇在都市

亦帆浅笑

已完结· 135.15万

他是世界上唯一一个佣兵之皇,也是杀手界赫赫有名的传奇人物。 如今,他回归故里。 看一代枭雄如何掳获美人心……

最强护花雇佣兵

最强护花雇佣兵

持笔

已完结· 116.77万

许林···佣兵界的传奇人物... 美女护花——青春火爆的辣女——温柔妖娆的御姐——善解人意的小清新 活雷达,这不仅仅只是传说,这还是一场意外...

美女佣兵团

美女佣兵团

黄花大小伙

已完结· 68.40万

超级佣兵王逆天重生!他的朋友,必能平步青云;他的敌人,必将万劫不复!纵横都市,一路高歌猛进,混出一个睥睨红尘的豪气人生!

都市终极雇佣兵王

都市终极雇佣兵王

茶水一壶

已完结· 338.96万

作为差一点就重塑了,国际雇佣兵界格局的男人,被自家老头子喊回都市的罗辰,受命娶了个看他不上,且打定主意要在一年后和他离婚的女神老婆。一年还没到呢,女神反悔了,“罗辰,我不许你再勾搭别的女人!还有——大腿给我抱!”

最强佣兵

最强佣兵

狂风落叶

已完结· 55.55万

一个一直游离于国外的神秘组织,像古代侠客一样的劫富济贫,誓要斩杀一切世间之不公,他们不谈政治,不谈地盘扩张,然而在其首领许叶回国省亲之后发生的一系列事情改变了他们的初衷,切看许叶如何带领审判军团征战于佣兵界、杀手界,铸造一个又一个的神话。

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

荒岛禁区:战狼佣兵带女神求生!

荒岛禁区:战狼佣兵带女神求生!

玉笔勤政

已完结· 101.57万

佣兵之王流落荒岛,身边却是娇滴滴的任务目标和可爱萝莉,告别喧嚣战场,开辟新的天地,且看程胜如何教化女神直达人生巅峰!

组织行为学(第2版)

组织行为学(第2版)

丁敏

已完结· 24.79万

本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。

英国情报组织绝密行动

英国情报组织绝密行动

詹非非,詹幼鹏

已完结· 25.82万

这是一部纪实文学作品,通过翔实的资料、生动的叙述,全景展现英国军情局的发展历程,为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程,通过对其经典谍报案例,天才谍报人物的介绍,展示了军情局本身的兴衰,和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂,通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。

价值共生:数字化时代的组织管理

价值共生:数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

政府与非营利组织会计:微课版

政府与非营利组织会计:微课版

赵建勇

已完结· 21.66万

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 6.84万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。

佣兵启示录

佣兵启示录

李建林

已完结· 23.06万

利剑到达非洲大草原中部的哈尔多小镇后,联系上了当地的接头人“火虎”和特警“灵狐”,三人认真分析了当地的情况后,决定由利剑和火虎执行一项紧急任务:去当地某化工厂消灭一个黑帮头目。当两人登上米-171直升机后,却得知这是一个巨大的阴谋,但事情来得太突然,一切已无法挽回。他们要设法消灭活跃在非洲大草原上的“鹰”雇佣兵组织,才能从险境中成功突围。危机时刻,他们面临着力量与智慧的较量……

佣兵之血染征衣

佣兵之血染征衣

李建林

已完结· 16.06万

本书讲述的是西南军区优秀狙击手——猎鹰,因为一次判断的失误造成两名战友丧生的严重后果,按例是要送上军事法庭,但军区首长念他立功无数,决定给他一次将功补过的机会,命其转换身份,潜入非洲某雇佣兵组织,设法利用其的力量铲除另外一个在中国犯下滔天罪行的雇佣兵组织。在各大部门强有力的支持下,猎鹰成功加入该佣兵团,为了达到目的,他与众佣兵一起执行任务,同生共死,无数次与死神擦肩,终于取得所有人的信认,并相计就计,干掉佣兵组织老大后成功上位,当上新组织老大。大权在手,天下我有。理顺所有组织关系,巩固好老大地位后,猎鹰开始向手下灌输霸权主义思想,并用中国特种兵的战法训练他们,组织势力大大增强,众佣兵也个个蠢蠢欲动,天天盼望着消灭对手,实现称霸非洲大业……

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

丁晖,顾立民

已完结· 13.12万

作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面进行了优化,使本书的内容更加完善。

组织的进化(第2版)

组织的进化(第2版)

李刚

已完结· 13.37万

创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型,创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

编写组

已完结· 11.54万

非公有制经济组织(也称新经济组织)和新社会组织这“两新”组织的党建工作,是新时期党的建设的重要内容。本书就如何抓好“两新”组织党建工作,一步巩固党执政的阶级基础和群众基础,扩大党的影响力和增强党组织的战斗力,不断提升党的执政能力和执政水平,行了全面系统的阐述。特别是针对基层党委展“两新”基层组织建设、以及“两新”组织的党务工作者如何展党建工作,如何使党建工作与企业发展相结合,“两新”组织的党组织如何针对“两新”组织的自身特创造性地展党建工作等方面,做了详细的阐述和说明。本书内容融指导性、实用性、可读性于一体,既可作为各级党组织指导“两新”组织党建的工具书,又可作为“两新”组织党务工作者和党员的学习培训教材,还可作为党建理论研究的重要参考资料。

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