汇聚公司力量：提升本土公司团队力量的第一本书
王辉
已完结· 13.32万字
本书为中国公司提升团队力量而写作。编者力求以开阔的视野和扎实深入的理论研究详细分析公司团队力量提升的要点与方法。同时。再结合本土实际情况，对于中国企业在团队力量提升上提出了一些富有中国特色的方法与建议，希望让更多的中国企业快速提升公司团队力量尽快走向辉煌的明天。
一吻成欢：总裁的俏皮小女佣
素人一枚
已完结· 1097.43万字
他将她宠上了天，她以为，高高在上的亿万总裁爱上了她这个小小女佣。然而，她珠胎暗结之时，等来的却是他残酷的两个字：打掉！
团宠公主三岁半
芳菲
已完结· 115.35万字
针灸世家唯一传人李清越，只想守着祖传中医药馆混吃等死。 不想天降一声巨雷，懵逼之下穿到古代成了三岁半的小奶团子公主，还获得了超能力“真言术”。 既然身在皇宫。 不受宠会被人欺负，受宠会遭人暗算。 何不博上一博，或许能活得随心所欲一点。 宫斗？争宠？上位？ 不好意思，大佬让你见识一下，带着金手指如何玩转后宫！
霸道校草的恋爱秘籍
弥与匣
已完结· 118.26万字
他是霸道自恋酷竹马，拽得拉风，帅得冒泡。她是他的二货小青梅，性格极品，智商感人。都说婕梦菲斯贵族学院人气第一的校草有三好：高大英俊身材好。不科学呀，怎么到了她这里就变成了：强吻揩油加推倒。一看就不是什么正经的校草！明明是他在同床共枕中伸咸猪手摸了她一把，还自己吃大亏似的冲进洗手间洗了一夜的手，重点是他喝醉酒了还是个接吻狂，把她摁宿舍的墙上亲得嘴都快破了。可他霸道的告白真的好让人脸红心跳：“现在你有三个选择，和我接吻，被我吃掉，当我老婆，给本少爷选一个！”校草一心推倒你，管你赞同或拒绝！
戏精公主的盛宠之路
如霜似雪
连载中· 35.52万字
苏贵妃：“小笨嘴！” 小笨嘴太监：“奴才在！” 苏贵妃：“小笨嘴，本宫问你整个后宫的女子谁是最漂亮的呢？” 小笨嘴太监：“回娘娘，是福康公主！” 苏贵妃：“你真是小笨嘴！” 小笨嘴太监：“小的该死，小的，小的是小笨嘴，娘娘息怒！” 苏贵妃：“小笨嘴，本宫再给你一次机会，你说整个后宫的女子，谁是皇上最宠爱的呢？” 小笨嘴太监：“回娘娘，皇上的妃子包括皇后在内，皇上现在最宠爱的是娘娘您，若是皇上的儿女的话，便是福康公主，娘娘您是皇上的妃子，公主是女儿，级别不一样，不能比较的，娘娘！” 苏贵妃：“本宫偏要比！” 故事发生在那特别的北宋时期，公元前1000多年前。。。。。。
皇家团宠，奶宝公主么么哒
垂耳兔
已完结· 108.31万字
草木小精灵化形失败后穿到古代，本以为自己只是一个普普通通的农家小奶团，却没想到那位素未谋面的爹爹大有来头，竟然是一国之君！才三岁的小宝刚死了娘亲就被接到了皇宫，成为了一国凶残暴君最小的九公主，也成为了目前皇室中唯一的一个女孩儿。而且一不小心，她就混成了皇家的小团宠了。暴君爹爹逐渐变成了女儿奴，走到哪里都恨不得把她揣在身上，还有八个特长不一但都很优秀的亲哥哥将妹妹宠上了天。两个想要小棉袄的叔叔恨不得直接把她拐家里去养，以及二十八个堂哥。被宠着的小宝：每天都要哄爹爹叔叔还有哥哥们好累哦……作为草木精灵，即使穿越变成人类小孩儿了也是喜欢种田的，并且种植天赋无人能及。“陛下，小公主改良了水稻和小麦的种子，现在已经亩产千斤。”“陛下，小公主种出了一种名为红薯的高产粮食。”“陛下，小公主又发现一种高产粮食了！”“陛下……”一个不小心，小宝成为全国团宠了，其他国家的平民百姓更是恨不得连夜收拾包袱搬到大夏...
精灵梦叶罗丽之虚无的公主
绿野仙踪中的小雏菊
连载中· 36.53万字
2020.01.19签约故事大概发生在叶罗丽第二季之后。按原著的时间线走，人物设定与原著相同，但是主角们都是高中生。路诗锦为绝对女主，CP为如题（“虚无的公主”）所示。其他情侣目前的情侣只有官配，其他人除了原作固有的关系外，没有任何关系。水王子和路诗锦只是朋友。想知道高泰明和路诗锦是什么关系的，请耐心看下去。原创女主路诗锦加原创仙子，与叶罗丽世界的各位又会发生什么？
深夜小故事会：写给小公主的100个童话故事
钟海澜
已完结· 13.33万字
《深夜小故事会：写给小公主的100个童话故事》精选世界上好看、感人、惊奇、冒险、有意义的100个公主故事，让女孩子们在不平凡的童话旅行中，任炫丽精美的图画里，感受纯直、勇敢、善良、坚强、乐观、自信……因为这些，是所有女孩子的梦想，也是每一位父母的期望。
女孩子必读的公主故事大全集
静涛
已完结· 25.82万字
每个女孩子的童年都有过梦想，都想成为美丽善良、气质非凡的公主。因为公主身上总是发生着好看、感人、惊奇、冒险、有意义的故事。本书精选白雪公主、人鱼公主、睡美人公主等经典故事，让天下的女孩子感悟什么是勇敢、善良、坚强、乐观、自信、纯真，如何成为一个从外表到内心都美丽的公主。
大理寺卿的长公主殿下
湮陌北
已完结· 26.14万字
天下初定，四国鼎力 随着“御龙石出，天下易主”的流言四散开来。 天启国内，案件不断发生，地狱罚杀、百鬼夜行、梦魇食人，件件令人心惊。 看似毫无关联的一切却纠缠交织，爱恨难清。 一个是古灵精怪的长公主，一个是沉稳内敛的大理寺卿 某一天他们相遇了，然后… 宫女：公主，不好了，城中发生命案。 殷子矜双眸一亮消失在众人的视线中。 宁斐辰：凶手已被本官捉拿归案。 殷子矜怒视 宫女：公主，不好啦，有人举兵谋反 殷子矜闻言冷笑一声飞身冲出 宁斐辰：叛乱者已被本官铲除 殷子矜终于忍不住，勃然大怒：宁斐辰你大爷的，你把事情都做了，那本公主做什么。 宁斐辰微微一笑：公主如若无事可做，不如做我们孩子的娘亲可好。
双子星公主之微笑下的眼泪
阿熊二
已完结· 49.10万字
两年前，她为他去学医两年后，她带着一身伤痕回来只因他爱她，造就了她这一身痛苦两年前，他因喝醉酒，要了她她从他身边消失了两年后，他不愿再放过她但她再次消失了兜兜转转他不放弃，不断寻她她一心只为心中所欠之人舍弃全部还掉那笔债内含大量ooc，食用请避雷————————————————————〈鲸栖水榭〉我欲乘浪醉楼去，栖息故土念故人。禁止借梗，禁止抄袭，禁止模仿此文仅在百度贴吧首发如诺看见别的，那便是盗文
公司团队力量
王鹏华
已完结· 14.27万字
本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。
重生后，长公主被全皇朝团宠了
言星
连载中· 30.83万字
皇族最尊贵的公主南千凰，前世眼瞎心瘸喜欢那个徒有其表却满腹阴谋诡计的渣男，落得个国破家亡惨死于渣男贱女之手的下场。重生归来，她智商上线，看着容颜俊美百依百顺的摄政王，不由怀疑前世怎么就瞎了眼错把鱼目当珍珠，而且她发现人生像是开了挂，爱情事业双丰收，还被全皇族宠上了天！
原来我的老婆是仙界九公主
老秋
连载中· 83.69万字
江言做梦都没想到，跟他同居的美女，竟然是仙界九公主。而这位九公主说好带他修仙带他飞的，可实际上是在馋他身子… 她还有许多姐妹，如看似威严实则呆萌的大姐，身材傲人性格傲娇的三姐，以及看似柔弱，实际战力天花板的五姐。不知从何时起，她们先后住进江言的小房子里。江言看着阳台上晒满的内衣，叹气道：“唉，这苦日子什么时候是个头！”
敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实
管婷婷
已完结· 8.96万字
《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于作者多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。 书中详细介绍了传统绩效考核方法在考核敏捷团队时的弊端，以及如何设计考核系统才能有效的提升团队的积极性、主动性、合作性和创造力，最终提升团队的整体效率。 本书系统地介绍了敏捷团队绩效考核的原理、原则和实践方法。读者可以轻松的了解如何设计绩效考核系统，以及如何改动当前考核系统以达到更好的考核敏捷团队。 本书还能够帮助读者深入的理解敏捷的本质，以及人员激励的本质。管理
人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
〔美〕托德·戴维斯
已完结· 11.26万字
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。
简总的俏皮小甜妻
南星辞
已完结· 19.62万字
大二学生诗雯因与室友不和搬出寝室一个人租房子住，又因自家橘猫结识了邻居简琛。却没想到缘分二字妙不可言，在她接二连三地陷入危机之时，都能偶遇他……
别让制度毁了你的团队
谢国计
已完结· 14.67万字
本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。
校草大人听我的
魔末末
已完结· 11.30万字
韩晓雨只知道自己很倒霉，想保持淑女形象、却老是被宫本盛这个该死的青梅竹马破坏；想要他帮忙送巧克力给暗恋的学长司徒瑾，却发生了绝对不想要的意外！乌龙事件越闹越大，她忙着解释又忙着约会，被两大校草折腾得团团转。她发誓一定要改变局面，追到学长，摆平宫本盛，让校草围着她转。
我那不太漂亮的公主殿下
牛小刀
连载中· 1.32万字
《我那不太漂亮的公主殿下》，不太漂亮？这是客气、礼貌的说法，事实的真相因为碍于她是公主，不敢用真实的词汇来描述她的长相，免得丢了皇家的面子。因上一世是四大美女之一，老天要求她这一世体验反转的人生。上天为了让她遭到最多的嫌弃，让她投身帝王家，成为四海八荒，举国闻名的丑公主。在平凡无奇的日子里，她认识了另外三位转世投胎的四大美女之三，其他三位和她一样，在这一世皆成为远近闻名的丑女。为了拒绝容貌焦虑，四位通过自己的努力，期望得到世俗的认可；但就是没有人敢娶她们，因为她们实在“不太漂亮”，于是“四大丑女”展开了真爱逆袭之旅。快来看看“四大丑女”如何拒绝容貌焦虑，与美丽开战，与真爱交锋，与人生PK！
公主校园行
谨言悠
连载中· 8117字
白逸辰一直以为姞姬喜欢他是一件很恶心的事，直到有一天她不喜欢自己了，才发现那个一直让自己看不起的人究竟有多么的高不可攀
调皮公主恋上你
猫萌萌
已完结· 102.59万字
转身的一瞬，是错过，是新的开始，是那朦胧的喜欢，是默默地等待。 小时候的遇见是开始还是结束？错过了是否还能再次遇见？薰衣草的爱情能否可以画上最完美的句号没有人会知道。当年的约定、薰衣草项链的闪烁，他还是他吗？他和她会爱上对方吗？ 这是命运的捉弄；还是早已命中注定的开始，俩条薰衣草项链能否让他们再度相遇…… 知道薰衣草的花语吗？ ——等到爱情 我愿意等你，直到你爱上我，让爱情的花绽放出最好的花朵。 纯美的爱情从天而降，此生缘定，山盟海誓，与君共生……
启示录2：打造优秀的产品团队
【美】马蒂 • 卡根
已完结· 15.74万字
《启示录：打造用户喜爱的产品》旨在帮助产品团队以既为客户所青睐、又为业务服务的方式解决棘手问题；《启示录2：打造优秀的产品团队》则侧重于帮助产品领导者应对增长和规模方面的挑战。跟《启示录：打造用户喜爱的产品》相比，我猜《启示录2：打造优秀的产品团队》在中国会更有争议，毕竟在欧美国家已经出现了这种情况，这是因为人们对领导公司的最佳方式看法不同、态度各异。
人人有激情 时时在状态：最好的团队建设术
郭俊龙
已完结· 14.82万字
什么样的团队才算是卓越的？一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行，这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起，还要有一个融合构建的过程，这一过程就叫团队建设。团队建设并非是一初始工作，而应当是贯彻始终的。因为随着外界环境的变化，团队也应随时做出相应的调整。只有迅速、机动的团队才能在变化多端的市场环境下保持常胜不败。
团队是设计出来的
刘一寒
已完结· 12.45万字
本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南，它为中国当代企业的升级和转型，让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。本书分析了当下诸多中小型企业的低效、无序、没有文化建设等问题。它从团队意识的培养、企业文化的建设、企业团队结构的建设、高效执行力的培训等10个方面论述了如何打造一支具有高效的、具有执行力的企业的团队。是当下诸多企业可以学习并应用的方法论。
好团队是训出来的：餐饮旺店人员培训全程实录
杨铁锋，王维
已完结· 8.85万字
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密
潘鹏
已完结· 10.35万字
本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题，帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书，领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力
周剑熙
已完结· 8.11万字
本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。
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