徐建明
已完结· 11.35万字
世界瞬息万变，不理财就等于财富缩水！理财工具套路深，不学习就无异于亏钱！要避免财富缩水，为未来的收入不确定性做好准备，除开源节流以外，另一种方法就是学会“以钱生钱”。本书是为新中产家庭以及新晋白领量身定制的理财入门宝典。作者以简洁易懂的文风，帮助有忧患意识但理财基础薄弱的读者首先实现理财观念上的“脱贫”，同时又详细地讲解了诊断家庭财务状况的方法，深入介绍了基金、股票、债券等各种理财工具的特点，为读者指出了不同人生阶段应采取的理财策略，帮助读者从容应对不同人生阶段中可能遇到的各类财务问题。
【日】小仓广
已完结· 5.83万字
不会向下属交代工作的主管，不仅自己会被工作累垮，下属也无法被培养起来。因此，克服交出工作的心理障碍，并掌握相关技巧，就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧，指导读者从细微处掌控全局。此外，书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力？先从交办工作开始吧！
【日】大岛祥誉
已完结· 4.38万字
在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
产志君，冉晓荣
已完结· 13.11万字
本书通过创造性地提出了财务报表分析的"方法论”和"辩证法”，指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底，又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析，并提出"显微镜分析法”和"望远镜分析法”，强调要坚持辩证性思维。 还重点论述了如何分析5张财务报表，如何辨识财务报表中的假象，如何调整、还原失真的财务数据，如何多角度诊断企业的财务状况，如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策。 语言通俗易懂、深入浅出，理论与实战紧密结合，财务知识融于案例与故事之中，可读性和实用性都很强。
杨泽
已完结· 9.42万字
本书是一本旨在解决初创项目如何开展营销的书，作者结合自身在职场社交App脉脉早期营销经历及在百度、腾讯、凡客知名公司营销经验，从初创项目如何获取种子用户、如何在用户中形成产品认知、如何正确传递产品核心价值等角度进行分析，形成了一套从“目标分析”到“产品价值点挖掘”再到“创意内容制作”和“精准渠道筛选”的营销方法论。本书对脉脉、摩拜、ofo、知乎、得到、分答、小米手机、锤子手机、vivo、OPPO、滴滴、褚橙、快看漫画、映客等知名企业案例进行分析，为我们阐述了初创项目高效开展营销背后的基本逻辑。作者还旁征博引，将心理学理论、历史故事、网络段子、物理原理、建筑学理论结合在一起，让读者轻松愉快地接受
同花顺 著
已完结· 11.75万字
投资不是一件容易的事情，股票投资更是高风险的投资行为。对于普通股民来说，认识股票投资的风险、学会炒股的知识与技巧、树立可行的投资理念、建立适合的投资体系、把握好投资心态、养成正确的投资习惯，是在股海中生存的根本，也是在投资前必修的第一课。 《股票投资第一课》是国内领先的互联网金融信息服务提供商同花顺倾力打造的股票投资知识学习图书，其内容源自超过6000万名用户的股票投资实践，将股票知识、投资原则、选股方法、技术分析、机会研判、大师经验、投资心理、投资实战等内容融会贯通，帮助读者快速建立投资概念和知识体系，实现明明白白投资股票，轻轻松松跑赢大盘，“让投资变得更简单”。 《股票投资第一课》不仅可以作为新股民的入门级投资理财读本，也可以作为老股民重新认识股票投资、检视自身投资行为的阅读范本，还可以作为院校教辅材料、专业金融机构的培训材料和客户投资教育教材。
郑一群
已完结· 17.66万字
本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团队。
刘子健
已完结· 9.26万字
本书以散文化的语言，为读者提纲挈领地勾勒出欧阳修的仕宦与治学生涯。 作为北宋文坛领袖，欧阳修的影响力举世瞩目。欧阳修一生仕途坎坷，屡遭政敌指控，在庆历新政、朋党之争与王安石变法中直言相谏；在史学、文学、经学等领域成就卓越，求才、爱才、识才、举才，使一大批青年才俊脱颖而出。欧阳修是北宋中后期集学者、文人与官员于一身的综合型人才的典范，经由他提携举荐的士人群体继承他的文学思想与政治人格，在相互呼应、共同扶持中屡黜而不悔，历经磨难而始终不渝，影响了北宋政局的演变。
赵凡禹
已完结· 29.31万字
儒佛道三家思想潜移默化地影响着当代人的行为习惯，更能够提升人们为人处世的道德智慧。 本书精选400余个儒佛道的经典故事及公案，在解析三家思想内涵的同时，结合现实人生的种种境遇，使得高深莫测、晦涩难懂的传统文化如同娓娓道来的家常俚语，让人有所思、有所悟，找到解决生活难题的办法。
杨朝明
已完结· 32.17万字
儒家文化是中国传统文化的重要组成部分。本书采取专题问答的形式展现孔子思想与儒家学说的方方面面，重点放在儒学的历史发展及世人关心的热点和重点问题上，希望通过深入浅出的介绍，使更多的人了解儒学的重要概念、人物、典籍、事件，了解儒学的历史渊源、奠基形成、内涵特征、发展演变。
李晓蕊
已完结· 12.22万字
16部经典为您展现修身、齐家、仁爱，整体主义等儒家伦理精髓。《儒家经典与中国式管理》选取中国儒家16部经典，按重要程度一一展示每一部典籍的来龙去脉、成书背景、重要观点、名言警句及其对当代企业管理特别有借鉴意义的精华所在，力求从中国博大精深的儒学中挖掘现代企业管理者必备的商战谋略与管理技巧。
白波
已完结· 12.98万字
稻盛先生经营哲学的中心思想是“利他心”，其实质就是儒家的“仁”“义”和“良知”。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中，坚持与人为善，认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的“物质和精神双幸福”。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承，更是儒家思想在经济领域的应用与突破，弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足，将对儒家思想在现代企业管理中的应用产生重大影响。稻盛先生在企业界取得的卓越成就，打破了很多人认为儒 家思想不适合现代企业管理，只适合修身养性等片面观念。 作者厘清了稻盛经营哲学与中国儒家文化之间的关系，并提醒各位企业家，在学习阿米巴这个广为人知、威力巨大的经营大法之前，应该先学习并认同稻盛先生的经营哲学，秉持一颗“利他”之心。稻盛先生的京瓷会计学和阿米巴经营在企 业管理上具有划时代的突破，很好地解决了企业管理中核心的全员参与经营、精细化管理、领导者培养、将产品作为企业盈利源头等问题。如果在打好稻盛先生经营哲学的基础上，正确地将京瓷会计学、阿米巴导入和运用，必将使企业快速发展成为高收益企业。
李翔海
已完结· 12.07万字
介绍儒家思想及其对中国文化影响，重点在先秦孔孟思想至宋明理学的儒家精神传统。 著者：李翔海，教授、北京大学马克思主义学院学术委员会主任、中国文化发展研究中心常务副主任。
叶舟
已完结· 13.51万字
本书通过对儒家思想与精神的集中展现，用儒家的智慧来解决当今生活中的具体问题。内容包括做事先做人、自重意识的觉醒、修养“五字诀”、智慧的积累等
宣朝庆
已完结· 21.23万字
本书从当代中国农村社会发展中的基本问题出发，考察16世纪的平民儒家学派泰州学派在参与乡村建设中的思想及实践活动，认为平民可以通过汲取儒学等文化资源，担当农村社会建设的主力。作为乡村建设实践，泰州学派形成家族建设与社会建设两翼，通过创造性转化，活跃在20世纪的各种乡村建设实验中。
叶蓁
已完结· 128.61万字
堂堂帝都厉少竟然是下面的那个？ 这究竟是人性的泯灭还是犯罪分子太嚣张！ 沈一宁笑得阴险狡诈，将男人吃干抹净后，拍拍屁股一走了之。 留下某位霸总抱着黑白遗照以泪洗面？ 六年后。 沈一宁换了张脸带着孩子重回故里。 霸总越看她越觉得熟悉。 于是，他把人拉到墙角！按在墙上！ “女人，你敢玩火？” 沈一宁无辜眨眼，嗲着声音：“giegie你说什么呐？我可不认识你~”
社会橙
已完结· 114.74万字
蓝若烟病好的第一天。村民慌慌张张：村长，不好了！夫人把秧苗拔了，说是要养小龙虾！李如言淡定点头：嗯，夫人爱吃，养吧。蓝若烟病好的第一个月。村民慌慌张张：村长，不好了！夫人把房子都推了要盖...盖那个什么，家庭宿舍。李如言宠溺一笑：嗯，钱我出，盖吧。蓝若烟入乡随俗半年。村民慌慌张张：村长，不好了！夫人被皇子抢走了！李如言默默抽出四十米长刀……
冬末荳籽
已完结· 146.91万字
震惊：我们全家都穿越到古代了！！！！霸总老公瘸着腿！！！儿子依旧三岁半！！！庄静初看着两父子良久，老神悠哉长叹一口气，得咧，撸起袖子把家扛。可是养着养着，她怎么感觉不太对？首辅老公：娘子，我们今晚一起睡。皇帝儿子：娘亲，娘亲，我把枕头带过来啦！后来，庄静初躺在太妃椅上，长叹一声：说来，要不是我只想做条咸鱼，我其实可以把自己养成女皇的~
张文质
已完结· 12.52万字
如果一辈子只看一本教养书，那它一定就是《奶蜜盐》！ 《奶蜜盐》以专业的教育理论为依据，遵照儿童的身心成长规律，从孩子一生的发展出发，为中国教育提炼出简单、有效、直接的解决之道，从根子上一劳永逸地解决所有家庭教育问题——
华图教育
已完结· 88.86万字
国考，全称国家公务员考试，是由中央组织部、人力资源与社会保障部和国家公务员局组织，中央、国家机关以及中央国家行政机关派驻机构、垂直管理系统所属机构录用机关工作人员和国家公务员的考试。本书汇总国考备考的系列知识，为您的备考助力。
墨书
已完结· 248.88万字
穿越到兵荒马乱的古代，杨明没想过当救世主。 他一心只想搞发家致富，带老婆孩子跑路。 可是，太子跟他过不去，想抢他的女人，弄死算了。 胡人跟他过不去，要娶他未婚妻，这叔叔能忍，婶婶都不能忍啊！ 洋人跟他过不去，区区蛮夷也敢叫嚣，看见我船上的火炮了吗？ 等他回过神来的时候，怎么连皇帝都跪下了？ 我真的只想当个败家子啊！
王佳
已完结· 6.82万字
关于孩子，可能你知道的不多都是错的！关于教养，可能你所做的大多都是错的！是谁误解着孩子？又是谁误导着孩子？他们贪玩好动，他们爱哭爱闹，他们喜欢暴力，他们蛮不讲理，他们难缠顽固，他们行为怪异，他们有时爱出风头有时又成了“宅宝宝”面对孩子的种种行为做父母的常常这么认为：孩子要坚强，不要动不动就哭；孩子要懂得分享，不愿分享说明他是个自私的孩子；不是因为他们不懂你的苦口婆心，而是因为你不懂他们的心——行动上的抗拒来源于心理上的对峙。如果有一本书就如一把钥匙，可以帮你打开孩子心灵的通道没你会吃惊吗？不必惊奇，《别说你懂孩子的心》就是一把开启孩子心灵的钥匙，这本书将明确告诉你应该怎么做，千万不能怎么做。在对的时间做对的事，无论对孩子还是对你，都是一件幸事！
紫色蔷薇
已完结· 253.06万字
【三国】【被喷系统】【经验+999】官渡之战前夜，重生到了三国！叮，系统绑定成功！恭喜获得经验999！什么？竟然是袁绍的亲儿子！官渡之战，这不要坑么！不行，不能眼睁睁看着老爹被曹贼弄死！只能带人抢虎符了！恭喜宿主获得诸葛连弩恭喜宿主获得铁甲船！恭喜宿主大破曹贼！“曹操休走！”“少爷，不好了，您爹说您已经成才，死活要出家！”
胖嘟嘟
已完结· 55.91万字
青峰顶着相信科学的大旗入驻直播界。一手飞檐走壁、大力碎石吸引人气，驱魔救下美女刷新水友认知。“施主，先把驱散符的账买了！什么，没带现金？来，扫威信。”“施主，你这头上有点颜色啊！”“施主，养男朋友没有出息，建议养我！”……
淝河一石
已完结· 10.15万字
本书介绍了一百多年前，尼采的思想给世界带来了颤栗；一百多年后，人们惊诧地发现，他的思想依然符合这个时代！漂泊者早已倒下，他的影子却笼罩了整整一个时代。有人说，在上个世纪的思想家中，若要举出两位对本世纪影响的人物，当推马克思和尼采。读者睡前的心灵眠语。
无心
已完结· 91.79万字
自从我回到县城盘下一家棺材铺，夜里就来了一位顾客买棺材，之后就发生接二连三诡异的事情，后来才知道来买棺材的都不是人……
【美】兰迪·英格曼森，彼得·艾克诺米
已完结· 17.49万字
这是一本关于小说写作的完整指南。 出版一本优秀的小说是一个值得追求的目标，从一般写作者到赚取版税的作家，本书旨在指导你向前迈进的每一步。 阅读此书，你将收获以下技能： 战略规划：确定你在出版路线图上的位置；从一个故事中发现每个读者都迫切想要的东西；在一个有市场价值的类别中立足…… 构建小说：构建一个真实的故事世界；创造可信的、不可预知的角色；用现代小说的六层复杂性构建一个强有力的情节…… 编辑小说：自上而下编辑你的故事结构；修复破碎的场景；润色人物的行动和对话……
陈伟
已完结· 6.66万字
没胃口、便秘、腹泻、腹痛、痔疮等问题是否与你如影随形？免疫力开始低下，经常感冒……这些都是肠道在向你抗议，你的身体已经出现问题了！本书对肠道的基本功能、肠道终端的便便和屁、运动排肠毒、不同人群养肠、肠道疾病调养等方面，一一进行了详细解说；特别突出了高纤维&维生素、酵素、肠内细菌这三点，这是与肠道关系密切、读者关心的养肠胃方法，书中用细致的笔触进行阐述，让你从不了解肠道到熟悉如何养护，掌握自己的健康！
小田同学
已完结· 175.84万字
穿到大夏国，陈羽只想娇妻美眷，醉生梦死，成为大夏国的第一败家子，可奈何家族危机四伏，朝廷局势动荡，国家四面楚歌……无奈他只能走上霸主之路，败家败出了娇妻美妾，败出了富可敌国，败出了天下霸主！
经济学家圈
已完结· 11.98万字
经济学家圈是国内权威的财经智库，深度关注国内国际经济领域的发展和趋势。以“关注思想市场”为指导方针，致力于为中文世界读者提供优质、翔实且有深度的财经资讯与思想增量。目前已成为国内经济领域领先的资讯平台，受众包括经济学家、高校教师、机构研究人员、企业领导等。 作为中文世界优秀的内容提供者，经济学家圈聚焦商业领域的模式创新，关心企业与社会共生，以共同推动经济的繁荣发展。经济学家圈凭借对市场和政策的敏锐观察，不断掀起思想领域的学术讨论， 其中，“产业政策之争”是2000年后经济思想领域一次重大的学术讨论。 本书是继“产业政策之争”后，权威财经智库经济学家圈再次深入探讨中国和国际政治和经济的关键议题。
