沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧

（英）斯坦顿

已完结· 20.95万字

尼基·斯坦顿，一位杰出的咨询顾问，一直从事沟通能力培训的工作，有丰富的实践经验和扎实的理论基础。 《沟通圣经》行文简单易读，技巧实用有效，帮助你轻松解决沟通中的一切难题。

唤醒身边的财富：全方位激活你的人际关系

李知非

已完结· 8.87万字

努力是一个人成功的基石，有效的沟通是促进成功的润滑剂，和谐的人际关系是进行有效沟通的前提。在人际交往的过程中，如果我们能够赢得他人的好感，将会加速我们建立彼此信任的关系，在信任的基础之上，我们将会获得他人更多的支持。这些支持不仅是物质上的资助，更重要的是精神上的鼓励。他人的支持将会对我们的努力产生放大的作用，帮助我们在前进的道路上少走弯路，但是成功没有捷径，衡量一个人成功的标准不是财富的多少，而是人生的智慧与经历的多寡。本书介绍了一系列有效的沟通方法，帮助读者消除交往过程中的陌生与恐惧，建立和谐的人际关系，让读者能够全方位激活潜在的人际关系脉络，获得无限的物质财富与精神财富。

运营思维：全方位构建运营人员能力体系

张沐

已完结· 10.97万字

什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。

客户成功经济：为什么商业模式需要全方位转换

（美）尼克·梅塔（Nick Mehta），（美）艾莉森·皮肯斯（

已完结· 18.15万字

新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式，它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力，带来经常性收入，减少客户流失，提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段，远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴，而是将“客户成功”注入公司的每个部分，并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准，以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面，转换组织结构和改变领导角色迎接挑战，驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具，帮助企业从零开始创建一个客户成功团队，并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队，也可对照本书给出的成熟体系框架，参考国外经验，提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官，以及客户成功思想领袖，列举了世界上许多真实的商业案例，说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。

企业融资实战手册：全方位描绘融资路线图

田果，王世权，张志伟

已完结· 12.49万字

[电子工业出版社]

从入职到离职企业用工文本全方位解析

陈豪　著

已完结· 10.39万字

运营思维：全方位构建运营人员能力体系

张沐

已完结· 21.80万字

采购全方位领导力

宫迅伟等　著

已完结

都市搞笑开局压制高武男主

微笑的弹簧人-奇迹小说家

连载中· 6445字

网文作者林雨穿越至自己新上架的小说中成为必死男配，并绑定了【扯淡系统】，只要能强行留住别人和自己尬聊，就能提升能力。他为了能够回到现实世界，必须要完成系统规定的【存活并成为男主】任务，于是在获得金手指【空间幻境】后，他努力与现实当中自己交流从而改变后续剧情。 于是出现了很多为了作死搞笑的场景。 面对学校大姐大：“学姐请留步！问你个问题：我能扯，你有蛋么？” 面对男主高武：“老二，你这不叫水元素觉醒，分明就是尿床了嘛！” 面对女主董田田：“昨天张爱珊又去男宿找高武了，我看你，危险了。” 面对现实中的作者：“我去，世界又静止了，老兄，你特么又卡文了？”

异界修仙—我有属性压制

挣脱命运的水-奇迹小说家

连载中

穿越到异世界，成为废物杂灵根？没关系，我有奶瓶每天补充灵元修炼，遇到各种单一属性灵根天才挑衅？不要紧，金木水火土，我想要什么属性就什么属性，我属性压制！且看一个修炼界废物如何一步步力压群雄，成就无上道果！

都市强化系统全领域制霸

正言

已完结· 540.31万字

某天早晨起床，夜弘懵逼地看了镜子一眼叮，宿主颜值+999......叮，宿主逼格+999............于是一个崭新的大帅比，从此开始了开挂之旅

短视频爆品制作从入门到精通：抖音、快手、视频号、B站全彩玩转

创锐设计

已完结· 10.25万字

《短视频爆品制作从入门到精通》共包含12个章节的内容，分类清晰，语言简洁通俗，图文并茂，适合短视频行业领域的从业人员、想通过短视频进行营销的商户或个体网店店主、通过短视频实现快速引流的新媒体人和专注短视频风口的创业者等人士阅读，同时针对那些对短视频运营和营销感兴趣的读者，本书也可满足其阅读需求。

大秦：从婴儿开始制霸全球

伟神

已完结· 43.96万字

始皇出，天下定！公元前219年，始皇帝第二次东巡。举弓射虎时，意外救下一名婴儿，并且发现襁褓中的玉佩来自于公子扶苏。莫非，这孩子竟是孤的……看着朝自己展露笑颜的婴儿，始皇帝激动不已。扶苏当面顶撞？那就禁足。胡亥只会讨好？那就滚开。诸子不堪大用？让他们种地去。这一次，孤要亲自将这婴儿捏成继承人的样子！

开局制作原神，全世界都要玩疯了！

花火的世界

已完结· 34.42万字

穿越平行世界的周天阔，竟是发现这一个游戏贫瘠的世界，一个又一个传说中的游戏都还没有问世。原神，黑暗之魂，lol...而就在这时，最强游戏系统觉醒....　　“我的天...这就是原神嘛？”　　“这个游戏也太上头了。”　　“国产之光，这个游戏吊打外国啊...”　　....　　连连的惊呼之中，无数人都是震撼...

政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解（全新修订版）

政府会计制度编审委员会

已完结· 20.67万字

《政府会计制度》已在全国范围内全面实施。本书旨在帮助广大行政事业单位的会计工作者, 全面、系统、深入地学习新制度、掌握新制度。

与内心的敏感和解：高敏感者减压的29个有效方法

【意】尼可莱塔·特拉瓦伊尼

已完结· 3.74万字

在生活中你是否经常会有这样的烦恼？不知该如何掌握与他人的距离感；总是忍不住看对方脸色，无法畅所欲言；当与他人的关系发生摩擦，就会不断反思是不是自己做错了什么；经常被别人的反应牵着鼻子走，对人际关系感到疲倦……如果你中了以上几条，恭喜你，你是每5人中才能有1人的“高敏感”族，敏感不是脆弱，更不是一种病，相反，它是上天送给你独一无二的特质。

末世：我制霸了全球

九叶三

已完结· 110.41万字

　　末世降临，丧尸横行，人类苟延残喘。　　林萧，意外获得神级系统，不管是杀异兽还是杀丧尸，系统就能升级，自己还能不断变强。　　杀着杀着，林萧忽然发现，自己已经变成了这个全新星球的无敌存在了。　　人设：　　林萧，主角，性格果断，做事果决，末世之中依旧保留一颗人类的本性善良之心　　周红，女主，性格娇柔，后随主角不断的成长，成为了一名女强人。

市场营销管理制度表格流程规范大全

赵涛 亢博剑

已完结· 25.73万字

任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。 《市场营销管理制度表格流程规范大全（成功金版）》以“文字+图表+模板”的表现形式，构建了一套“新、全、细”的市场营销管理工具体系，囊括了市场营销各个岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标等管理工具体系，详述了营销管理工作中普遍涉及的工作标准化、流程化、实用工具表格，使之具有实务性、操作性和工具性，是营销总监实行规范化管理极具实用性的工具书。

手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点

沈彬荣

已完结· 13.24万字

自2002年萨班斯法案颁布以来，上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景，广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中，中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系，本书根据内部控制指引的框架结构，选取了企业经营过程中重要的管理循环，包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点》介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中小企业应用的控制措施，从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注点，建立切实可行并且可落地的内部控制体系。

顶级重生：傲娇宠妻制霸全球

苏苏苏

已完结· 55.25万字

　苏函前世惨遭毁容挖肝，她含恨而亡。名门贵胄嗤笑她，闺蜜和挚爱利用她，佣人嘲讽她，就连路人都看不起她？但重生归来的苏涵，帝都三大名门的掌舵者却齐刷刷跪在她面前：“苏函小姐，您是我们永远的主子。”站在世界之巅的苏函，此刻只需微微抬手，便能搅动乾坤日月。她淡然一笑，前世的仇，她千百倍报！前世的爱，她千万倍还！苏函望着面前矜贵的男人，眼含秋波：“傅墨修，这一世，换我宠你可好？”

行政管理制度表格流程规范大全

赵涛 亢博剑

已完结· 24.26万字

《行政管理制度表格流程规范大全（成功金版）》内容包括办公用品管理，办公设备管理、办公费用管理，印章、证照、文件资料、档案管理，会议、提案、行政事务、法务管理，员工考勤、出入、假务管理，员工出差管理，车辆管理，招待与接待管理，宿舍食堂管理，环境与安全管理等的日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。它将告诉你如何让繁杂的行政工作变得更有条理，让行政管理变得更有效率。

合并财务报表：编制难点与全程实战

胡继元

已完结· 16.48万字

《合并财务报表 编制难点与全程实战》从合并财务报表的基本概念和理论基础讲起，逐步深入地讲解合并财务报表的编制方法和流程，在讲解过程中运用了丰富的实例，辅以通俗易懂的解析，让读者在系统地学习合并财务报表相关知识的基础上，切实提高实战能力。

工厂规范化管理全书：最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

赵涛

已完结· 50.58万字

本书以管理理论为引入点，重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍了工厂规范化管理的要点。全书分为现代工厂管理概论、生产系统管理、生产计划管理、生产设备管理、生产物资管理、生产技术与工艺管理、生产作业管理、生产质量管理、安全生产管理与内部职能管理等几大板块，全方位展示了工厂实施规范化管理的各个方面与细节。

让教师变得更好的75个方法：用更少的压力获得更快的成功

【美】安奈特·布鲁肖，【美】托德·威特克尔

已完结· 5.17万字

安奈特·布鲁肖和托德·威特克尔凭借多年的教学经验，在本书中揭示了75种优秀教师正在实践的、行之有效的教学策略，能够帮助教师提高教学效率、加强课堂管理、激发学生动机、改善家校沟通等，更为重要的是，这些策略都简单易学，能够立刻运用到教师工作当中，助力教师取得显著的成功。

财务管理制度表格流程规范大全

尹赵涛，亢博剑

已完结· 31.38万字

本书细化了包括财务部各个岗位的工作事项和职责范围，财务部组织机构设置、日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务账款管理、财务分析管理、财务控制、财务审计管理、税务筹划、财务风险管理、货币资金管理、财务成本管理、利润中心管理、财务筹资、投资管理等多方面的内容，涉及大量企业制度范例以及“拿来即用”的模板和量表，为企业财务管理工作提供了极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。

能控制情绪的人，方能控制人生

李娟

已完结· 8.26万字

这是一本让人告别负面情绪的实用读物。在现实生活中，不如意事常八九。真正的心想事成一帆风顺，很多时候都是一个美好的愿望。各种琐事杂事意外之事层出不穷，让我们生气、烦恼。那么，如何正确地去解决，便成了一个值得探讨的话题。 实际上，当负面情绪到来时，明智的做法是，找出问题本质，剥离负面的不好的情绪，让情绪为己所用，做情绪的主人，而不是做情绪的俘虏。

智造热点：一本书图解全球制造业大趋势

中国电子信息产业发展研究院，樊会文

已完结· 8.30万字

当前，新一轮科技革命与产业变革正在与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，新的国际产业分工格局正在重塑，我国经济发展进入以中高速增长为特征的新常态。在这种背景下，智能制造、智能技术、大数据、绿色制造等热点频出。本书以智能技术、智能制造、绿色制造、中国制造业创新、大数据助力智能制造为关键点，讲述了全球制造业的发展趋势，力求为我国制造业发展提供可行性指导建议。 本书适合制造业企业管理者、政府机构相关产业研究人员、相关研究机构人员以及高等院校相关专业的师生阅读。

零售企业管理制度表格流程规范大全

赵涛

已完结· 29.59万字

从思想上来说，管理是哲学的；从理论上来说，管理是科学的；从操作上来说，管理是艺术的。然而，不论管理是哲学的、科学的还是艺术的，首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则，因此，建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。本书以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地阐述了零售企业规范化管理的要点，这使本书具有非常高的实用价值与参考价值，是相关行业从业人员和零售企业经营管理人员必不可少的。

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案供应商联盟

已完结· 22.71万字

为贯彻落实制造强国建设战略，推动智能制造发展，培育智能制造系统解决方案供应商，梳理智能制造系统解决方案的典型做法，给广大制造业企业提供示范和借鉴，特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案，涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦，是企业提供系统解决方案的一些成功经验。 本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员，以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。

企业安全出海：用文化和制度打造合规安全网

张军华

已完结· 15.22万字

如何从企业的文化价值观入手，将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势，从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设出发，对组织提出清晰的期望，建立严格的合规制度，对员工进行严格的教育和培训，出现问题时及时果断地处理，以确保公司的文化价值观和合规标准得到贯彻，从避免企业因为合规问题而陷入不必要的麻烦用大量实例，以宝洁，强生，巴塔哥尼亚，IBM，谷歌及沃尔玛等世界一流企业作为例子，深入浅出地阐述了如何应对在各个领域的合规问题。帮助中国起也走出去，活下来，建成世界知名企业。