我的五个姐姐芳华绝代

吹梦

已完结· 100.12万字

小傻子陈星在偏远山村里饱受欺凌，从撞见一对野鸳鸯开始，人生突发剧变，一朝觉醒，原地起飞，开启恣意狂纵的人生。 然而，五个风华绝代的美女姐姐的出现，更让他的人生发生大爆炸。 论“吃软饭”的正确姿势！ 陈星认为：必须左拥右抱，衣来伸手，饭来张口，七尺男儿，生当如此！

一舞芳华

会飞的鱼儿

已完结· 70.80万字

一舞惊人，惊鸿一瞥；她，曲苑，一名舞姬；他，谢斟，一名将军；从此她曲苑囚在了他谢斟的牢笼里。

芳华乱：宸宫太子妃

白城

已完结· 22.56万字

“愿与君相守，白首不相离，一生不相负。“白槿肆曾在那年花灯节下许愿。侧目看着左右两个出色少年：“你们许了什么愿望？“二人皆弯眸笑了笑，没有回答她。他是落入民间的皇子，淡漠沉稳。她是风华绝代的将军小姐，天子钦点的太子妃，他亲弟弟未来的正妃。本想做她一生的守候，却不想带来了巨大的阴谋，明知道结局，却还要亲眼看着心思如水的她一步步走向绝路。或许当初相遇的那一刻，便注定了她要陪他坠落下去……

许下芳华待来世

墨阑珊

连载中· 65.45万字

今生若是无缘，今世忘，谈何容易？树林间，你用青色丝绦绾就了我的心结 ,水光潋滟了你的眼，你已是我一生的水源，润我干涸的视线，柔我冷硬的心痂。忘记你，不如忘记我自己。

刹那芳华，念念不忘：林徽因传

朱云乔

连载中· 9.36万字

历史承载了时间的记忆，记录着那些不曾随尘土而消逝的灵魂，反复咏叹着他们的爱与离别。

芳华处处（上）

夏甲乙

已完结· 12.36万字

二十世纪八十年代中，夏天乘坐绿皮火车来到北京，就读于心仪已久的名牌大学新闻专业。那时的夏天踌躇满志，心中的新闻理想如同雪原上的格桑花般圣洁。那一年，中秋月下的篝火、卢沟桥上的狮子、伴随着兄弟的壮志豪情，夏天至今仍铭记于心。那些年，夏天和李婳之间纯情的“鸿雁传书”，直到现在夏天想起仍会脸颊微烫。而这一切，最终随着毕业的到来而轰然落幕，夏天与心中的新闻理想渐行渐远、肝胆相照的朋友从此各奔前程难再相见、青春懵懂的爱情在未来不确定的风雨里分道扬镳……这一段青春的旅程中，夏天学会了成长、学会了去爱，也学会了道别。流光千回百转，芳华处处成殇。

血祭芳华情动大荒

娑婆洛迦

连载中· 7886字

在圣主、神主共治的大荒世界，刚刚从心理咨询专业毕业的离七穿越到了大荒，并成为了神主公冶彻多年前失踪的亲妹妹。平凡的女孩忽然成为了大荒的“芳主”，地位、财富、亲情、友情、宠爱一朝而至，然而……

念一世芳华

杏仁豆腐

连载中· 1.73万字

将军得胜归来，被皇上赐宴。皇上问楚陌平生有何憾事。楚陌召我至殿外。 他问我：「当年为何要离我而去？就因为我贫寒吗？」 我看着自己骨瘦如柴的手腕，浅笑道：「楚将军，可否借我百两黄金？」 殿内顿时一片哗然。 他冷声道：「今生已无憾事，唯有庆幸。」 那一刻，我笑得如释重负。 楚陌凯旋归朝，皇上龙颜大悦，召他入宫赐宴。 与他同席的还有随军立功的女将军柳婼。 殿内觥筹交错，宾主尽欢。 皇上问了楚陌和柳婼许多军中战事，最后神秘地说道： 「朕有一事相问，不知楚爱卿可愿应答？」 「臣愿效犬马之劳。」楚陌恭敬地答道。 「朕要你召来你此生最憾之人，当众说出你最憾之事。」皇上兴致勃勃地说。 楚陌沉默许久。 殿内众人窃窃私语： 「不知将军心中最憾之人是谁？最憾之事又是何事？」 「想必不会是情爱之事吧，像楚将军这般英武不凡，何人舍得弃他而去？」 「臣曾听闻，将军年少时曾有一段情缘，后来为此投身军旅。」 「楚爱卿？」皇上出声提醒。 楚陌回神，拱手道：「臣遵旨。」 他随即唤来侍卫，吩咐几句。

《芳华错付》

林野-奇迹小说家

连载中· 6210字

月照花林映芳丛，散入微波无影踪。 在正好的青春遇见他，开始时奋不顾身，结束时满身伤痕。 在恰好的年纪错过她，分开时云淡风轻，再会时用情一生。 他似他，她非她，有人拥抱甜蜜，注定有人舔舐伤疤。 爱恨情仇交织的背后，为何模糊了我们最初的样子？ 是真心的碎落，还是回忆的拉扯？ 爱而不得，是一种遗憾；长情相伴，是一种执念。 总有一段芳华容易错付，总有一颗真心值得守护。

芳华处处（全集）

夏甲乙

已完结· 24.14万字

二十世纪八十年代中，夏天乘坐绿皮火车来到北京，就读于心仪已久的名牌大学新闻专业。那时的夏天踌躇满志，心中的新闻理想如同雪原上的格桑花般圣洁。那一年，中秋月下的篝火、卢沟桥上的狮子、伴随着兄弟的壮志豪情，夏天至今仍铭记于心。那些年，夏天和李婳之间纯情的“鸿雁传书”，直到现在夏天想起仍会脸颊微烫。而这一切，最终随着毕业的到来而轰然落幕，夏天与心中的新闻理想渐行渐远、肝胆相照的朋友从此各奔前程难再相见、青春懵懂的爱情在未来不确定的风雨里分道扬镳……这一段青春的旅程中，夏天学会了成长、学会了去爱，也学会了道别。流光千回百转，芳华处处成殇。

芳华处处（下）

夏甲乙

已完结· 11.78万字

二十世纪八十年代中，夏天乘坐绿皮火车来到北京，就读于心仪已久的名牌大学新闻专业。那时的夏天踌躇满志，心中的新闻理想如同雪原上的格桑花般圣洁。那一年，中秋月下的篝火、卢沟桥上的狮子、伴随着兄弟的壮志豪情，夏天至今仍铭记于心。那些年，夏天和李婳之间纯情的“鸿雁传书”，直到现在夏天想起仍会脸颊微烫。而这一切，最终随着毕业的到来而轰然落幕，夏天与心中的新闻理想渐行渐远、肝胆相照的朋友从此各奔前程难再相见、青春懵懂的爱情在未来不确定的风雨里分道扬镳……这一段青春的旅程中，夏天学会了成长、学会了去爱，也学会了道别。流光千回百转，芳华处处成殇。

繁华落尽爱已凉

雪未央

已完结· 5.03万字

因为深爱，她沉沦在他的世界里，不想醒来。爱一个人，原来会是这样的卑微，这样的生不如死。她爱他，哪怕他带给她的是无尽的折磨和痛苦，还是不悔。她爱他，换来的却是他的无情以对，她当失去了女人的象征，她才知，爱上他是一个错。慕景墨之于林兮，就是一碗穿肠毒药，爱上她，死生不复。以为的深爱，却低若尘埃，那时她才知，他就是她的一碗穿肠毒药，明明卑微，却依旧沉沦。叔叔，你为嘛跟我长得一模一样？我抗议！！！某男人：抗议无效！！！她以为的深爱，换来的是他亲手为她注射了艾滋病的毒株，那时她才知，爱上她，死生不复。有些人注定是一辈子的缘份，哪怕因爱生恨，也逃不过命运的宿命。慕景非之于林允，就是一株罂粟，明明已知结局，却还是会成瘾。所有的深爱，都敌不过一场阴谋算计，当所有云开雾明，却再也回不到如初。从爱入骨到恨入骨，原来只是一场梦的距离，当所有云开雾明，却再也回不到如初。被割去女人的象征，她怎么也理解不了曾经那样深...

华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点，王云龙，王安辉　著

已完结· 14.12万字

风华天下：嫡女为妃

蒹葭苍苍

已完结· 131.17万字

一缕孤魂，绝处逢生，为报前世仇今生冷血对人，却不想遇见了他；一国之君，冷漠似雪，为亲手执政暗中部署隐忍，偏偏是遇上了她；为了自己的目的合作，却不期然产生了感情。茫茫人海，遇见你，便愿意为你付出一切。携手共进，只为更加绚丽的未来。

江山为聘，嫡女韶华

月下小兔

已完结· 254.78万字

前世，她的夫君灌她毒药，杀她孩子，灭她满门。今生，她发誓要为自己报仇。姨娘伪善？一针送你见阎王，庶妹狠毒？巧计送你当尼姑，渣男来欺？一帖药让你不举。她本无意再招惹男人，却不小心惹到一朵大桃花。她杀人，他放火；她虐人，他递刀，他还说：“娘子，打累了吧？你歇歇，为夫来帮你虐渣！”

华为人力资源管理

黄志伟

已完结· 11.23万字

人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。

华为销售法

李江

已完结· 8.43万字

华为在一村一县抓客户，汲取IBM、埃森哲等世界级公司的经验的基础上建立了高效的销售管理体系。销售额从15亿元到120亿元，再到9000亿元，华为销售团队一路拼杀，锻造了使命必达的狼性精神。有效的培训机制，向竞争对手学习的态度，维护客户关系的方法，运作项目的武器与打法，准直销的渠道模式等，是华为的制胜法宝。

易中天中华史：从春秋到战国

易中天

已完结· 7.69万字

《易中天中华史第五卷：从春秋到战国》讲述分析这绑在战车上前行的五百年历史。那时候，圣贤们辩论真理，国君们争夺霸权，群星辉映，浪漫无边。

重启末世：我为华夏守护神

养猪的狸子

已完结· 59.91万字

兽渊开启，异兽肆虐，人类面临生死浩劫！危难中，战神林铮横空出世，纵横无尽兽渊。夺两界之气运，佑华夏一方安宁。......天壑前，林铮搏杀异兽王者，终已力尽“林铮，你还有遗憾吗？”莫名的声音响起。闻言，林铮眼前浮现一大一小两道模糊的身影，那是他一生愧对的妻女，至死无法弥补的遗憾！林铮奋力抓取，却只能眼睁睁看着她们从自己指尖划过；华夏战神，世界第一军团领袖，林铮牺牲。

华为：享受奋斗，心怀责任

程东升

已完结· 1.31万字

以奋斗者为本是华为的本质。有责任感，热爱工作，享受奋斗，才能在华为有所作为。

华为灰度管理法

冉涛

已完结· 6.78万字

灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想；以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。

成为学习高手：清华博士的高效学习秘籍

和渊

已完结· 7.46万字

本书是写给孩子的学习方法指南，旨在让孩子更有效地学习，也让家长明白如何更有效地引导孩子学习。本书不是高大上的理论说教，而是解决具体问题的操作建议和行动指令。很多人花费了大量的时间和精力进行学习，却发现自己陷入了“学了就忘，忘了又学”的境况。怎样学习才能更有效呢？学习其实有一套行之有效的规律和方法，对于“如何学习”这件事，现代认知科学家、教育家、心理学家、神经科学家已经进行了很多成熟的科学研究，但很多只停留在学术圈内，没有得到应用，不为大众所知。

易中天中华史：青春志丨东周史

易中天

已完结· 5.31万字

《易中天中华史 第四卷：青春志》有真性情、真血性的刺客、美人、战士、人臣、使节，展现中华民族的 精气神 ，回味中华民族的青春期 东周。 中华民族到了关键的时刻。在这个关键时刻，我们有必要重新审视历史。审视 世界文明中的中华文明 ，找到 中华文明中的共同价值 ，明白 未来世界中的责任担当 ，也才能看清文明的意志，找到中华的位置。这就是《易中天中华史》的任务。至于结论，也许会有，也许没有。但即便没有，探寻和反思本身，也是一件非常值得去做而且充满乐趣的事情，诸位难道没有兴趣吗？

以梦为马，不负昭华

沉茉

已完结· 116.54万字

我丢了一颗心，却找回个天君老公，顺带拐回个干儿子。他捡了一颗心，却要拿天君位置换回我，不想在中间差点被截胡。我从未想过会与你有交集，可偏偏扶摇台上是我先撞了你，也是我先动了情。想来你也不会相信，像我这种没心没肺的人也会爱一个人很久，还是那么奇特的开始......在荼蘼盛开时，我仍端着初春酿的清酒，在幽幽谷中履行当年的约定。只是这一季花开之后，人间再无芬芳，我满心所念，不过是那一年穿过这片花海时的金衣少年。

华为工作法：任正非的工作哲学

李桥林

已完结· 7.75万字

从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。

华为供应链管理

辛童

已完结· 11.32万字

近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具，对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让 多读者透过华为了解、关注供应链，并为供应链管理付出努力和实际行动，使自己从中受益，为企业赢得未来。

华为数字化转型：企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万字

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前，以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲，业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著，传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约，碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革，产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活，逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进，以适应并引导经济和社会的数字化。总之，人类社会进入数字时代。

华为“以奋斗者为本”的秘密

程东升

已完结· 1.16万字

机会均等，不让奋斗者吃亏，提高待遇，全员持股……华为的这些政策，无不是在为奋斗者谋福利。

任正非决策华为的66金典

张俊杰

已完结· 17.20万字

《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲构成的，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫地处理企业发展困惑……

客户第一：华为客户关系管理法

王占刚

已完结· 10.53万字

作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等，不一而足。其中大部分的书都是昙花一现，那么为什么我也要写一本关于华为的书呢？主要原因有以下3个：一是这类书虽多，但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面，没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书，但是写方法与工具的书居多，这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力，而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹，但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为？大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业，它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影，这种发展经历应该发挥更大的社会价值，而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。