末日之道同本源
孤灯独影
已完结· 128.87万字
一场因为末日丧尸引起的浩劫,意外的掀起了修炼文明的重现! 化其本源,一生二,二生三,三生万物,皆为本源。 众生,众物,同归本源皆为大道! 末日机缘下,陈星踏破虚空誓要重新归原! 道同本源,万世,万物皆归本源!
孤灯独影
已完结· 128.87万字
一场因为末日丧尸引起的浩劫,意外的掀起了修炼文明的重现! 化其本源,一生二,二生三,三生万物,皆为本源。 众生,众物,同归本源皆为大道! 末日机缘下,陈星踏破虚空誓要重新归原! 道同本源,万世,万物皆归本源!
借月之灵
已完结· 182.19万字
占月遭人设计,穿越异世。一朝重生,她变成人人嘲讽的陌家废柴九小姐。嫡姐白莲?爹不疼娘不爱?家主还想方设法搞死她?“啧。”占月扯唇,“拿到天崩级开局。”“不慌!来人,上金手指!”软糯的空间守灵人如是安慰。上古遗留的空间,神秘的手链……以及。这个一直以报恩为由的男人——“你究竟还要缠我到几时啊?!”占月抓狂地停下脚步。男人慵懒轻笑:“娘子,婚期定在何时?
糖炖锦鲤
已完结· 67.87万字
吴桐意外得到本源核心,穿越到异界,竟然创建了一个能够沟通各个位面的聊天群,自此一发不可收拾。 血轮眼、幻术我都要! 那个黄毛小子,你可知道我是谁?
金璞,张仲荣
已完结· 7.54万字
本书结合运营方法论以及互联网各领域的行业特性和原则,从本源上深刻剖析运营思维。目前运营的套路已经不能从技术上解决问题了,运营的规则最后敌不过公司的规则,公司的规则敌不过商业的规则。而商业规则尤其是互联网新的商业模式下的规则,才是决定运营走向的本源逻辑,这就是为什么本书叫“运营本源”的原因。本书内容分为三大部分:第一部分讲述新商业模式与运营;第二部分讲述运营战略、策略与执行;第三部分讲述高效运营三大原则。本书案例丰富、内容翔实,适合互联网创业者、互联网产品和运营从业者,尤其是管理人员学习和参考。
贰伍六
连载中· 124.87万字
【交流群:631535977 欢迎大家进群讨论!】重生到三千修真世界的叶千明,被一名神秘老人收养,激发灵力银行体系。从低阶散修用的灵石符箓,到高阶修士的炼丹铸器,就算是一方大能破天飞升,只要灵力不够,都可以找我借!借债收息,升级进阶,凭借一手灵力金融助我飞升!
曾凡涛
连载中
...
如风伴影
已完结· 109.30万字
【神奇宝贝】【精灵宝可梦】【口袋妖怪】【精灵世界】【半个无敌文】宇宙中自由移动的代欧奇希斯,创造世界万物的阿尔宙斯,拥有所有精灵基因的梦幻。张瑞:“很抱歉,这些我全都要。”张瑞穿越到精灵世界,获得精灵副本系统。“叮咚!恭喜宿主通过关都联盟获得冠军。”……“叮咚!恭喜宿主通过彩幽联盟获得冠军。”……张瑞:“联盟实在是太简单了,我还是去打火箭队吧!”
黄志伟
已完结· 11.23万字
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
【英】托尔金(Tolkien, J. R.R.)
已完结· 23.29万字
《精灵宝钻:精装插图本》是托尔金对中洲世界起源的设定,蕴含着他为英语□□塑造创世史诗的雄心,由小儿子克里斯托弗·托尔金在其身后整理出版。16幅全彩插画,译文全新修订,新增托尔金揭秘创作历程长文。 始有一如,“独一之神”,其名在世间称为伊露维塔。精灵,一如的首生子女,永生永世热爱星光,他们的美丽并不凋谢或者消逝。人类,次生子女,一如赐给了他们决定自己命运的自由,还有一样奇特的礼物——死亡。随着时间流逝,连众神亦会嫉羡。精灵宝钻,由极具天赋的精灵——费艾诺造出。宝钻蕴藏着曾在双圣树上的维林诺之光,那是尚无任何堕落发生的太初时代的孑遗。第Ⅰ代黑暗魔君、堕落的魔苟斯盗走了它们。费艾诺众子发下亵渎神灵的誓言,执意离开家园,前去向大敌发动战争、复仇到底。他们蛊惑族人违背诸神,渡海出征。同族相残,堕落由此开始……
李祖滨
已完结· 14.78万字
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
陈伟
已完结· 11.39万字
这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
领读文化
已完结· 43.35万字
有人说21天能养成一个习惯,经过科学论证,辟谣了。本书采用21天的形式,并不是让你一天掌握一个技能,不断重复,最终形成你的习惯;仅仅是因为,你们都很聪明,原则上可以在一个月内复制我全部的经验,但全月无休太累了,21天刚刚好!
席音
已完结· 12.21万字
本书全面记录了奥黛丽·赫本的一生,向读者讲述了一位美丽优雅、善良坚韧的女性的一生。奥黛丽·赫本是银幕上闪耀的明星,人们不仅爱她的外表,更爱她谦卑的心,爱她倔强的性格,爱她的敢爱敢恨,爱她的善良体贴——她高贵的灵魂俘获了全世界影迷的心。本书旨在从奥黛丽·赫本高贵的灵魂入手,描述她的一生。作者文笔清新,娓娓道来奥黛丽·赫本多彩的一生,让人感同身受。同时,作者也从奥黛丽·赫本的经历为现代女性总结了许多建设性的建议。
梦小梵
已完结· 10.86万字
本书正是从日常生活、人际交往、职场和婚姻爱情等多个方面介绍了一些怎样才能在这个社会上扎稳根基的技巧。教你懂得如何扩大自己的人际交往范围,通晓做人玄机,熟谙职场中的各项规则。尤其是要善用自己的优势,刚柔并济,做一个职场、情场都成熟的女人。 作为女人不能太单纯,做人做事都要有心智,这是一种人生的大智慧,是当代女性在社会生存所的本事和必须遵守的规则。如果你真的领悟到并且运用好书中所写的这些技巧,那么不管在任何环境中,再复杂的人际关系你也能游刃有余地处理。
任康磊
已完结· 20.78万字
风险和利益,是企业家关注的两个基础性问题。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。本书针对企业法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理过程中的各类难题,总结企业人力资源管理各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定,并结合具体案例分析,将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习,读者可以快速掌握处理人力资源管理相关法律问题的方法,从而使得法律风险防控工作变得简单且容易操作。 《人力资源法律风险防控从入门到精通》分为9章,主要内容包括员工招聘、入职、培训、在职、离职环节的法律风险防控,企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理过程的法律风险防控等。 《人力资源法律风险防控从入门到精通》引用大量案例,具有较强的可读性和可操作性,特别适合企业人力资源管理从业人员、管理者、法务、企业大学从业人员、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生及其他对企业法律风险防控工作感兴趣的人员阅读使用。
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
领读文化
已完结· 102.36万字
与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。
任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展开,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
尹剑峰
已完结· 14.03万字
为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型,本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上,反思传统企业人力资源管理的弱点所在,总结一流企业的成功理念和方法,并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验,来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富,是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
李祖滨,汤鹏
已完结· 15.86万字
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
李志勇
已完结· 21.29万字
本书展示的案例,都是我们HR日常工作容易遇到的问题,有较高的普遍性,我的解答基本都是根据我的实际经历、感想所写,语言非常简单朴实,几乎没有生奥的理论与晦涩的语句,同样也是按照八个模块来编排的,非常适合在校学生、职场新人或职场老手阅读,如果有什么好的意见或建议,诚请朋 友们不吝赐教,在此表示衷心的感谢。
黄红发
已完结· 11.37万字
本书从人力资源管理从业者的痛点出发,以第一人称详细解析人力资源管理工作中每个实际问题、细节及技巧。本书介绍人力资源管理的团队管理、分工、招聘、培训、绩效、硬权力、软实力、关系梳理、业务转型、职位晋升等内容,指导人力资源管理从业者将专业技巧与实际工作融会贯通,为其提供一份详尽的成长修炼清单。 本书知识全面,案例丰富,技巧实用,适合初级人力资源管理从业者和有志于从事人力资源管理工作的其他岗位人员。
邓国弘,张美英
已完结· 11.90万字
作者在书中提出“我是一切的根源”,以此为起点,引导读者认识自我内心力量的重要意义和强大潜力,进而帮助读者学习如何去积极表达自我、树立自信、正视自我、提升自我、挑战自我、选择自我和付出自我。按照本书内容,在了解上述知识并完成了相应训练之后,读者将会逐步建立起真正强大的内心自我,从而人格因为独立、积极而坚定,并获得更加美好的生活视角和践行轨迹。
吴少华
已完结· 19.22万字
为了便于读者理解和掌握所学知识及技能、拓展知识视野,文中增加了大量近年来的案例,并借助二维码展示案例、新闻、专业文章等网络资源,并用波浪线、黑体字加注文内重点概念和重点内容,便于读者学习和记忆。各章节增加了知识回顾、案例分析等课堂实训内容,可使读者及时巩固所学知识并加以深入理解。
【美】罗斯·斯帕克曼(Ross Sparkman)
已完结· 7.25万字
企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题:如何分析公司未来的人才需求?如何预测未来员工所需的技能?如何优化员工培训?如何识别影响员工需求的商业因素?如何利用人工智能与自动化打赢人才大战? 本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱,为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者,Facebook现任战略人力资源规划主管,将15年实战经验倾囊相授,结合真实案例和大数据分析,向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司,还是大企业,本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配,在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。
李志勇
已完结· 22.06万字
关于人力资源管理方面的书籍,市面上非常多,有分模块的,有综合性的,有与企业管理、经营管理等方面结合起来的,也有具体操作或技术层面的;有各大出版社出版的,也有作者自己找印刷厂印刷的,还有众筹的;有作为教材、辅导资料的,也有当作内部资料分享的;有高校教师编写的,也有人资从业者写的,还有非人资者的人资看法。总之,种类繁多,不一一列举。
任康磊
已完结· 16.44万字
企业管理的核心是人,“人”不赢利,企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础,对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述,并将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,通过大量实务案例详解呈现操作过程,能够有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。本书分为10章,内容包括对人力资源成本的认识和分析,如何在顶层设计、机构岗位、灵活用工、招聘选拔、培训发展、薪酬绩效、借力用人、人才保留、法律风险等各个层面管控人力资源成本。本书案例丰富,模板齐全,通俗易懂,实操性强,特别适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的学生以及其他对
李远婷
已完结· 8.67万字
在职场江湖,每一个职场白领的故事都或多或少的精彩堪比“杜拉拉”,每一位HR的生活也如同杜拉拉那般波澜曲折又不折不挠,真实的职场往往比杜拉拉的故事更精彩! 本书细致讲解了人力资源管理涵盖的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。
钟永棣
已完结· 11.85万字
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作,全书按照人力资源管理的基本模块,涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面,能够有效指导企业的人力资源管理工作,能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
李建伟
已完结· 15.83万字
在当今人才竞争激烈的时代,企业人力资源总监(HRD)位居高管职位,在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中,HRD更多地在人力资源管理专业上努力,忽视了在高管方面的修炼。同时,很多人力资源从业者也想晋升为高管,但是不知道路径。在这种情况下,笔者根据在人力资源领域近二十年的研究,跟进并辅导了300多名HRD的成长,提炼出了人力资源总监快速成长八部曲,从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面,系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践,有理论,有方法,有工具,还有案例,对在职的人力资源总监具有指导作用,对即将升任HRD的人力