商业银行经营管理
韩宗英
已完结· 20.46万字
本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中,既从不同角度讲解知识,又将知识结合于实际工作中,且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。
韩宗英
已完结· 20.46万字
本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中,既从不同角度讲解知识,又将知识结合于实际工作中,且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。
韩宗英
已完结· 43.27万字
佚名
已完结· 25.05万字
《柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课》 内容简介:他是一个不屈不挠、卓越的企业家,还是一个具备高度整合能力的投资者;他亲手打造出多个上市企业,创造了富可敌国的财富,他率领中国PC行业坐上世界的第一把交椅;他让联想事业走向腾飞、业务遍及全球,他亲手培养了多个领域的一流人才和接班人。本书全面、系统、条理地阐述了联想创始人柳传志先生的经营理念、管理智慧和领导艺术。书中,不仅有对柳传志先生创业与管理事迹的翔实叙述,更有对其中理论的精辟总结。全书体系结构的安排上,逻辑层次清晰,从而便于理解;案例选用典型,不仅帮助读者比较全面地了解柳传志先生的创业与企业管理经历,还能有助于读者紧密结合自身实践、从而举一反三;每节中的“关键句”设置,便于读者第一时间捕捉到核心信息。 阅读柳传志,阅读联想,体味改革开放后第一代中国民营企业家杰出代表的经营管理智慧!
林墨叙,宇奇
已完结· 36.98万字
《私营企业降低成本的157个绝招防止亏损的92条措施》内容由上下两篇构成。上篇——私营企业降低成本的157个绝招,用事理结合的方式告诉总经理:如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面入手,轻松砍掉成本。 下篇——私营企业防止亏损的92条措施,告诉总经理:在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司陷入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
华牧
已完结· 17.73万字
餐饮要实现特定的经营目标与利润必须注意以下几点:1.劳动力密集;2.产业关联性大;3.餐饮业多属经营者自营方式;4.产销同时进行;5.商品易腐坏;6.座位环境也包含于商品之中;7.餐厅的选址要适当;8.营业有明显的高峰时段。根据服务内容,餐饮业又可分为:中式餐饮业;西式餐饮业;咖啡店业;快餐来;日本料理业;烤肉业;火锅店。
赵涛
已完结· 17.98万字
本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本,该丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。丛书内容不是脱离实际的空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程密切相关的各种问题;内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。同时注重吸收国外的先进研究成果,为读者介绍不少世界著名企业的宝贵经营管理经验,同时对目前商业现代化的发展状况也做出了客观的评析和理性的展望,提出了一些问题的解决方案。 丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识,得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品,相信它必晚霞成为广大商业经济研究者的良师益友。
领读
已完结· 27.93万字
仅用四年就把创业四十年、销售额500亿日元的上 市公司扩大到销售额1000亿日元,在渡过了世界经 济不景气的阶段后又将其发展为销售额超2000亿日 元的企业——传奇经营者出马进行公司改造前,先 开解了怎样的谜团? 本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的掌门人三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描
赵涛
已完结· 24.22万字
本丛书内容丰富、完整,分别涉及了商业领域的多个业态的内容,涵盖非常全面。该丛书将每个业态作为一个专题进行展开,用一本书的篇幅对其进行详细的分析:首先从一个业态的概念谈起,然后介绍它的起源、历史、发展、类型以及特征等,进而逐条讲解关于这种业态的具体内容,比如组织形式、管理制度、经营策略以及相关的的法律法规等方面的问题。丛书内容不是脱离实际有空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程所密切相关的各种问题;内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。编著在理论讲解之后往往恰到好处地穿插进一些生动易懂的案例,使读者对书中所介绍的内容能够有更加感性、深刻的了解。丛书还注重吸收国外的先进研究成果,为读者介绍不少世界著名企业的宝贵经营管理经验,同时对目前商业现代化的发展状况也做出客观的评析和理性的展望,提出了一些问题的解决方案。
赵涛
已完结· 21.72万字
第一,强调系统性与逻辑性。本书从最基本的概念及理论逐步深入、递进,全面系统地介绍了现代特许经营管理理论的体系和运作技巧,每一章的内容均兼顾了“知识点”“技能点”“能力点”,各章节有机组合在一起,存在内在的逻辑联系,方便学生学习和理解。第二,理论性与实务性高度结合,注重时效性。本书立足于中国特许经营管理面临的实际问题,借鉴国内外特许经营的成功经验和最新研究成果,深入浅出,使读者更容易掌握理论在实际中的运用情况。同时,数据是一种最有说服力的解释,本次修订对所有相关数据进行了更新,力求通过数据来呈现特许经营发展的最新高度。第三,为强化案例教学而配备大量企业案例资料。本版教材对许多案例进行了更新,这些案例都是精心挑选的,极具代表性,无论是成功经验还是失败教训,都值得读者思考和借鉴。需要说明的是,笔者对书中提及的案例企业并非有推荐之意,而是为了补充说明书中相关问题。读者在投资时仍要仔细研究,慎重决策。
王福振
已完结· 15.12万字
这是一本写个小生意人和创业者的书。跟一位广东的亿万富翁聊天,他说:“我们广东人不想给人打工,只有当老板的野心和对成功的欲望。你可以留意一下,即使是菜市场上卖菜的年轻人,也从未把自己看成是一个谋生活费的小贩。他们认为自己是在经商,是在做经理,他们甚至有名片。” 所以,在条件成熟的时候,我们要成立自己的公司,要自己当老板。为什么要成立自己的公司?个体户不也挺好吗?是的,个体户虽然不用交那么多的税,注册也没有最低成本要求,但是其信用度及知名度比公司低,更重要的是不方便以个体户营业执照的名义对外签合同,也就是说想和大公司做大买卖还得是有限公司。另一个好处是,有限公司如果做生意亏了本,可向法院申请破产保护,如你注册公司时的注册资本金为50 万元,而你欠别人200 万元,你只需还50 万元即可,且受法律保护,但个体户就只能自己兜着。 在就业形势和经济形势都不容乐观的情况下,越来越多有志向、有梦想的年轻人选择了创业,成立了自己的公司。或许有人认为这时候创立新公司不合适,因为经济大环境不是很好。但我认为,大势不好的时候才是你创业的最佳时期。国家现在也鼓励年轻人创业,并出台了很多优惠政策。这个时候创业,
谢涵博,陈松月
已完结· 17.38万字
这是一本两个有7年经验的运营人把在线运营实战经验升级为运营策略和方法论的实战书籍。 分别从流量的本质、流量的运营及运营人的自我提升三方面提供可落地的工作方法和成长建议,并针对流量贵、流量流失、流量无效等痛,提出【留量】概念—— -系统介绍如何以留量思维应对互联网商业变革,用旧流量创造新价值 -详解主流形态留量池运营法,完整覆盖App、社群、公众号、小程序、直播、短视频等多个流量口 -迎合流量工作日益精细化的必然趋势,拆解多个头部领域及热门品牌案例,深度剖析运营人在留量运营中容易出现的问题 -为运营人员悉心提供大量工作技能和个人素质提升方案,多方位助力互联网从业人员职业成长
丁丁
已完结· 21.04万字
高臻臻
已完结· 21.93万字
本书针对门店创业者、经营者做门店营销时遇到的预算不足、缺乏用户、市场难打开、吸引流量难及转化难等痛点,系统、全面、具体地介绍了门店冷启动的思维和实用的策略、技巧,以帮助门店创业者、经营者实现零成本或低成本启动,实现业绩从0到1再到n的爆发式增长。
大阿托,星星著
已完结· 11.76万字
晏涛
已完结· 11.75万字
流量红利几乎殆尽的当下,公域流量的变现难度逐步加大。于是,在广告预算缩紧的前提下,构建自留地,挖掘老用户更多的价值成为了企业的共识,私域流量强势崛起。 但是,构建私域流量池只是一个始。 将用户引流量池后,如何运营,如何筛选培养,促成用户多次复和升级,造一批具有高品牌忠诚度的超级用户,而为企业创造更多价值,才是企业在私域浪潮中脱颖而出的致胜关键。
于天鹏
已完结· 9.81万字
随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下,企业得到的利润大幅降低。那么,在收入渐小的情况下,要想使利润大化,就只有降低成本。降低成本就是增加利润,成本越小,利润就越大。《全面降低成本的34个细节》从降低成本的细节入手,为企业提供了降低成本的行之有效的方法。《全面降低成本的34个细节》行文简练,重点突出,易读易用,希望《全面降低成本的34个细节》能够帮助企业家们大限度地降低成本,从而为企业争取大的利润
毕慧芳,黄颖
已完结· 23.99万字
新农村建设日新月异,互联网 农业也到了4.0时代,产品、品牌、营销赋予了新的契机",互联网 农业”的模式不仅为农村提供了销售途径,而且已经深入到了农业的整条产业链,从生产到加工,再到销售,互联网都可为其"保驾护航”。,社交农商必将成为下一个爆发点,本书结合案例进行详尽论述,并适时总结核心观点和关键成功要素,对于对创新思维求知若渴的互联网 农业,不得不说是*为珍贵的伴手宝典,本书为激发现代农业发展新动能,为传统农业转型升级谋划了行之有效的方针策略,为农业电商健康发展指定了清晰明了的通道路径,无论你是农业相关企业的管理者,还是相关政府部门的公务人员,都可以从中找到一些对实际工作有指导意义的闪光点。
梁宸瑜,曹云露,马英
已完结· 9.51万字
随着互联网的发展,直播逐渐走入人们的视野,成为互联网生活的新时尚。越来越多的行业与直播结合,越来越多的人入局直播带货。在这种火热的背景下,主播应了解直播带货的发展现状及趋势,掌握开展直播带货的各种方法。
刘健
已完结· 12.71万字
本书详细解读了农业B2B电商、农产品B2C电商、生鲜电商、预售与众筹、互联网+休闲农业等,帮助互联网+农业相关从业者玩转新农业,优化我国粮食的供给效率、质量和结构,实现农产品供给两端的高效连接匹配,增强农业整体竞争力,打造农业细分领域的竞争优势。本书适合各类农产品企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、想开展电商业务的大中小传统企业CEO及高管、小型创业者,以及对移动互联网感兴趣的读者阅读。
温娟
已完结· 16.19万字
本书聚焦于日本农业问题两个主题,一是资本主义与农业的问题,另一是政府与农民的问题。研究认为,前者受其国家体制的制约,而后者则与执政者的裁量相关。近代以来日本农业不仅为资本主义发展提供了原始积累、廉价粮食,乃至廉价劳动力;同时由于自身条件的制约,被视为资本主义发展的羁绊。日本近现代农业政策始终以扩大农业规模、提高农业生产率、减少工农业间差距为目标,但是其政策理念与目标之间却始终存在一定的“非整合性”,这种非整合性造成日本政府的农业政策目标与结果之间出现断层。进入21世纪后,日本农业政策开始了新一轮的改革,其结果如何仍需要长期的持续性关注。
〔美〕罗伯特·切斯纳特 琼·汉密尔顿
已完结· 16.69万字
本书作者罗伯特·切斯纳特是爱彼迎首席道德官,他在本书中指出,组织和个人都要认真考虑企业文化的一个关键要素——诚信。 从道德守则的制定、宣传、遵守到违反道德守则后的处理,切斯纳特结合大量案例向读者解释了企业为何要开始一场关乎诚信的道德革命,并且提供了一个适时的、可操作的、综合的框架与流程来指导企业培养和管理诚信文化,引导企业的员工,无论职位大小,都能够努力去实践共同的目标。
(澳)克里斯托弗·肯沃斯(ChristopherKenworth
已完结· 6.84万字
为什么比起一流的好莱坞电影,你拍的片子总是差点什么,总是让人感觉生硬和虚假?你缺少什么?优秀的演员,先进的设备,高超的编剧? 还不完全。你还缺少技巧,掌控镜头的技巧——而且这才是最重要的。 这本书能给你灵感,让你有冲动去尝试那些复杂的、创意十足的镜头。书中引用的例证全都来自大片,那些设备是你买不起的,钱也是你花不起的,但没关系,我们就是想告诉你,只要一台手持摄影机,你也能拍出同样惊艳的效果。这些技巧并不能马上让你成为优秀的导演,但了解它们,你才会知道电影怎样拍才有效果。希望本书能激发你更多的拍摄灵感。 本书第1版问世后,受到读者朋友们的广泛关注。此第2版在原版基础上修订了内容,优化了部分图片。为庆祝“大师镜头系列”在国内畅销10周年,本书特别发行精装典藏版,以飨读者。
于天鹏
已完结· 10.04万字
梁宸瑜 曹云露马英
已完结· 19.20万字
随着互联网的发展,直播逐渐走入人们的视野,成为互联网生活的新时尚。越来越多的行业与直播结合,越来越多的人入局直播带货。在这种火热的背景下,主播应了解直播带货的发展现状及趋势,掌握开展直播带货的各种方法。 首先,本书以直播带货的现状分析为切入点,对直播带货的发展趋势进行了展望。然后,本书讲解了关于直播带货的多种实用技巧,具体而言包括五个方面:第一,对直播的宣传预热和内容设计技巧;第二,展示直播产品,运用促销法则和福利营销的技巧;第三,消除消费者的犹豫,挖掘其需求的技巧;第四,主播加强自身表现力,与粉丝建立信任关系的技巧;第五,建立社群,精准品牌定位的技巧。总之,本书意在帮助读者对直播带货有更全面的了解,掌握多种方法,少走弯路,轻松从小白成为带货行家。 本书适合销售总监、经理、直播销售人员以及想要进入直播带货行业的人员阅读。
黄刚 主编
已完结· 17.63万字
《数商兴农:科技农业赋能乡村振兴(全球案例集)》是一本全球科技农业的案例集。书中通过100大全球科技农业案例,来讲解相应的科技发展对农业的促进。这本书不是满篇文字,而是一张张新农业的商业蓝图,以脑图的模式展示结构化思维,让读者真正理解科技如何助力农业发展。 本书共分为6章,其中第1章主要通过20多个全球前沿的农业机器人案例,全面介绍相关的技术,值得仔细品读。第2章主要提供智慧农场案例,让用户一次看完当前最先进的全球智慧农场应用案例。第3章主要讲解农业采收环节的智能技术应用。第4章主要介绍全球农产品深加工的模式和案例,以及对中国农产品加工的重要价值。第5章主要介绍全球领先的智能养殖案例,给大家开启了认知的全新世界。第6章主要介绍了全球多种现代农业生产技术和模式,相信能给中国的农业现代化发展带来新的探索。 全书全彩印刷,给大家带来先进科技知识的同时,还通过丰富详实的视频讲解对相应的知识进行动态讲解,有兴趣的用户可以扫码相应的二维码进行在线观看。
吴沛良
已完结· 26.33万字
本书紧扣总书记亲临江苏视察时对江苏工作提出的“迈上新台阶、建设新江苏”的总要求,立足江苏发展实际,考察江苏文化建设迈上新台阶的现实基础、发展目标、创新实践、对策思路和经验启示,突出实践性和对策性的研究指向,对于推进江苏省为全国发展探路,建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏能起到了战略性的理论指导意义。
康妮
已完结· 8.22万字
随着经济的发展和生活水平的不断提高,人们对美的需求也在日益增加,美业因此获得了快速发展。但是,当前存在着很多阻碍美业店院运营、发展及扩张的问题。美业店院如何才能解决问题,突破发展困境,从而把握巨大的市场机遇呢?
(日)三枝匡
已完结· 17.56万字
本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。
(美)尼克·梅塔(Nick Mehta),(美)艾莉森·皮肯斯(
已完结· 18.15万字
新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式,它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力,带来经常性收入,减少客户流失,提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段,远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴,而是将“客户成功”注入公司的每个部分,并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准,以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面,转换组织结构和改变领导角色迎接挑战,驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具,帮助企业从零开始创建一个客户成功团队,并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队,也可对照本书给出的成熟体系框架,参考国外经验,提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官,以及客户成功思想领袖,列举了世界上许多真实的商业案例,说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。
宇文智
已完结· 26.50万字
《私营企业降本增效的217条妙计》从私营企业实际出发,为读者提供了217条实用的建议。没有长篇深奥的理论,没有华而不实的空谈,有的只是切实有效的方法。这《私营企业降本增效的217条妙计》也是非常实用的,同时,很多新鲜的、可操作的实例也都被加入其中。我们所要做的,只是拿来即用就可以了。