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不太正经的团队

我的天赋不太正经

我的天赋不太正经

听它说

连载中· 68.75万

【老作者开新书,请放心食用】”举国进攻异世界!””兄弟们冲啊!地狱里边有魅魔!””别想了,那魅魔能轮得到你?别人放屁是噗!魅魔放屁是,哈!”异界刀客”居合斩!我能在零点五秒内斩出致命一刀!””砰”陆压吹了吹枪口。”不好意思,居合枪,在零点三秒内打空一个弹夹。””听我说,异界神明大补!去掉头就能吃!蛋白质是牛肉的36242.42倍!””你说的有零有整的,我很难不相信啊。””讲个笑话,异界妄图入侵地球。””奶妈杀疯啦!治疗系奶妈疯狂给对方癌细胞增殖!”分~割~线~异界大门洞开,无数异界怪物降临蓝星。我将亲手把这群怪物碾碎!但在此之前我该考虑的是,搞清楚这些一看就不太正经的天赋,究竟该怎么利用?

这个签到不太正经

这个签到不太正经

问九天

已完结· 148.29万

穿越到妖魔横行的世界,身为雪域少主的李玄却被废掉了少主之位,只能去看守圣山,孤独此生。谁料到竟意外获得签到系统,只要在不同的地方签到,就会获得各种奖励。“叮!宿主在圣山宫殿签到,获得太古吞噬道体。”“叮!宿主在宫殿外树下签到,获得斩妖刀。”“叮!宿主没有空间戒指。”突如其来的反转让李玄闪了腰,他发现,自己的这个签到系统不太正经。居然明目张胆的拿走宿主的战利品.....就这样,在李玄和系统的斗智斗勇下,李玄签到多年。直到皇朝来人逼迫雪域,铺天盖地的黑雾从圣山涌出,举世震惊。皇朝公主双眼大方异彩!李玄:......

团队正能量:不做木桶的最短板

团队正能量:不做木桶的最短板

项前

已完结· 6.40万

员工是企业大的财富,员工的素质直接决定了企业的兴衰成败,其中,员工有无团队精神是重中之重。《团队正能量不做木桶的*短板》作为职场人士实用性必修手册,系统讲解了团队精神在凝聚正能量、创造非凡业绩、企业发展和员工个人成长等方面的重要性,为有志于创立一番事业的人指明了道路。

一本不正经的博物志

一本不正经的博物志

安迪斯晨风

已完结· 11.70万

这是一本讲述身边动植物的趣味科普读物,囊括天上飞的、地上跑的,还关乎古今人类的衣食住行,无奇不有,为你带来一场轻松有趣的博学之旅。本书分鸟、兽、木、草四章,讲述了猫头鹰、鹦鹉、狮子、犀牛、桑树、豆蔻等35种动植物的科普知识和你所不知道的小秘密。

不正经的科幻讲义

不正经的科幻讲义

一剑苍穹

已完结· 161.52万

  别人家的老爷爷就只是白须白发的老爷爷,不然就是么的感情的系统。  君树也获得了系统,但他的系统却跟别人的系统完全不一样。  “主人~早安哟,该起床了呀。”  “主人~不要,那里、不可以……”  “主人~你想要成为科技大佬吗?”  “主人酱,人家帮你统治地球吧?”  耳边回荡着甜美的嗓音,紧接着,理工男君树一把将银发银眸的美少女扒拉到旁边。  “这棵树的品种是机械生命树?”  “地球上似乎不存在这种物种?”  “机械与生命,是怎么联系到一起呢?”

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

(日)河野英太郎

已完结· 5.96万

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。

一本不正经的经济学

一本不正经的经济学

斯凯恩

已完结· 15.14万

谁说经济学就要一本正经地搞?经济学不只是数字,它和心理、政治、历史等许多学科都有着千丝万缕的关系;它涉及生活的方方面面,比如存款、投资、炒股、买房、购物、交友、娱乐、结婚生子、生老病死等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题,本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明:经济学不必一本正经,而可以在读过笑过之后明白:我们做出何种选择,是与不同选择的成本和效益密切相关的。本书不仅文字幽默,还配有大量让人爆笑的漫画和插图,使阅读起来更富有趣味!

一本不正经的心理学

一本不正经的心理学

蔡荣建

已完结· 16.30万

  谁说心理学就要一本正经地搞?心理学和社会学、管理学、经济学、伦理学等诸多学科交叉;它不只是大学课堂里学的那点知识:行为主义心理学、认知心理学、精神分析心理学、犯罪心理学、管理心理学、变态心理学等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的心理学话题,本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明:心理学不必一本正经,而可以在读过、笑过之后让大家明白:掌握心理学能够更好、更全面地认识真实的自我、他人和世界,能够及时调整自己的行为和情绪。本书不仅文字幽默,还配有大量让人爆笑的插图,使阅读起来更富有趣味!

一本不正经的管理学

一本不正经的管理学

鲁克德

已完结· 15.48万

谁说管理学就要一本正经地搞?管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉;它不只是大学课堂里学的那点知识:科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题,作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明:管理学不必一本正经,可以在读过、笑过之后让大家明白,管理表面上看是在管理工作,实际上,是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人;管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理,让管理学变得不再高深和枯燥,不管你是高层管理者还是基层管理人员,都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。

一本不正经的营销学

一本不正经的营销学

崔小西

已完结· 16.96万

谁说营销学就要一本正经地搞?营销学和心理学、社会学、经济学、传播学等诸多学科交叉;它不只是大学课堂里学的那点知识:商品、渠道、广告、零售、品牌、营销管理、市场、销售员、促销、非营利营销、服务、客户、整合、定价、定位。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题,本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明:营销学不必一本正经,而可以在读过、笑过之后让大家明白:营销,核心的一个问题就是要了解你想把产品销给谁。本书不仅文字幽默,还配有大量让人爆笑的漫画和插图,使阅读起来更富有趣味!

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni) 著

已完结· 15.62万

帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni),全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一,《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见,经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书,全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起,Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康,打造具有高凝聚力的卓越领导团队,促进组织绩效改善及跨部门沟通,提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司,到大学、专业运动队、非营利性组织,成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

我的不正经男友

我的不正经男友

梦心慈

已完结· 116.21万

咱们把那事儿办了吧?什么事?灯光昏暗,暧昧不明,宽大的圆床上躺着一对男女。面对这个故意装傻的女人,他满眼哀怨却又无可奈何,天使的脸蛋,魔鬼的身材,当遇上魔鬼的头脑也不得不投降。

我家聊斋不正经

我家聊斋不正经

云灵

已完结· 69.29万

我叫白秋练,是一条千年白鲟鱼精,在大都市开始没羞没臊的生活。这是一个妖精泛滥的世界,这是一个人性险恶的世界,这是一个从聊斋里幻化出来的世界。有狐仙,有蛇精,有鬼怪,各种大仙大神大显神通,出来溜溜弯,逛逛街,吵吵架,谈谈情,各种纠葛不断,纷纷扰扰。

我的师姐不太冷静

我的师姐不太冷静

林辰

已完结· 93.12万

林溪有九位美若天仙的师姐,某日,几位师姐含情脉脉看着他……我们都想嫁给你!“师姐们!冷静!一定要冷静!我只能娶一个!”

荒岛求生:这个教官太正经

荒岛求生:这个教官太正经

暮雪

已完结· 159.49万

邮轮出事,和七个女仆一起流落荒岛,绝美明星、清纯校花、风韵御姐、运动达人……应有尽有,为了生存,江南不得不训练七人,但七个人却总想爬上江南的炕。江南:我是个正经教官!

大师兄的剑灵不太对劲

大师兄的剑灵不太对劲

雪中凌乱

连载中· 8.30万

双男主 大师兄一心向道,剑灵向大师兄 本文偏群像 全员智商在线 有的人一生都在牺牲,有的人一生都在做取舍。 前世屠宣赐是心怀天下的衡阳山大弟子,被人算计半生,以身填人魔两界裂缝。 今世,他于闭关选道时重生,眸光一敛,选了无情道。 不想,前世算计了他的剑灵云酿雪也回来了,还疯了,吵着闹着要跟他再续前缘。 屠宣赐:你要不要听听你自己在说什么? “我是因为你死的。” “所以我把自己赔给你。” “我不要。”

不良医妃:王爷,假正经

不良医妃:王爷,假正经

钱塘苏小

已完结· 76.10万

将门嫡女,一朝错付,换来的却是被深爱之人剜心取血的下场。临死之前,才知这一世活的多么荒唐!涅槃重生,重回十六岁,她誓要以牙还牙血债血偿!母仇须报,渣男要虐,就连这江山帝位,她亦要分一杯羹!只是,遇上了一个无赖王爷却是怎么也甩不掉!“我们来做笔交易。”“好,筹码是你。”“我欠你的亦是还清了,你还想怎样?”“抱歉,除了你自己,其他一律不作数!”

不正经御兽,从契约喜羊羊开始!

不正经御兽,从契约喜羊羊开始!

我要喝奶茶

已完结· 213.03万

御兽,不科学,搞笑,热血。穿越到平行世界御兽大陆的林玖有亿点点懵。开局契约一只羊?喜羊羊:咩~这可难搞了,不过好在他有系统随身!怪兽,亡灵,巨龙,恶魔..解锁不科学任务系统,林玖本能的拒绝。“我,林玖,是一个正经的御兽师!”【觉得宠兽太弱?技能书拿去!复制别人的技能吧!】【想要提升技能强度?完成任务吧,拯救大陆!】林玖忍无可忍,发出了不甘的怒吼:“我还要更多!”从此,一人一羊纵横大陆,吊打巨龙,暴虐天使,净化恶魔!当他的喜羊羊脚踏七彩祥云,手持十八般兵器,闪现着奔赴而来时,boss终于忍不住了。“你特么的这是在御兽?这合理吗!”

这个修仙世界好像不太正常

这个修仙世界好像不太正常

鱼与鹏

已完结· 163.40万

百年前,诡星降世,为此世带来无尽诡怪,自此世界陷入无尽疯狂与混乱之中。百年后,刚刚穿越而来的于青铭差点被诡物开局掐死,为求自保开始修仙之路后,他发现这个世界的修仙.......好像不太正常......“仙之道,纳诡气,筑诡基,结诡丹,成诡婴..........”“杀吧,杀吧,杀出个仙道超脱!”

西游:这个唐僧不正经

西游:这个唐僧不正经

本座不坐

已完结· 35.43万

穿越西游,居然成了秃头唐僧?潜心拜佛?那是不可能的,连西游贫僧都懒得西游!好吧,天道爸爸要贫僧西行,贫僧就西行吧。至于想吃贫僧的肉,也得问贫僧的大威天龙答不答应。真以为贫僧是吃素的?贫僧可是有系统爸爸,什么妖魔乖乖,如来佛祖,给贫僧原地去世!

道姑太正经

道姑太正经

花璟

已完结· 58.47万

观里的钟声“咚,咚,咚。”的响了三声,第一声,遵花卉观五戒六训。第二声,晨起,练剑,诵经。第三声,清心正意,摒弃七情六欲。

简单统计学:如何轻松识破一本正经的胡说八道

简单统计学:如何轻松识破一本正经的胡说八道

[美]加里·史密斯

已完结· 16.40万

《简单统计学》脱胎于耶鲁大学热门统计学课程,加里·史密斯教授在书中巧妙地揭示了生活中的各种数据骗局,并用简单的统计学原理揭穿了其中的把戏,行文轻松幽默而又逻辑缜密,堪称一堂别开生面的统计课。 翻开本书,轻松掌握统计学背后的科学机制,掌握从数据中获取真知的技巧,全面升级你的认知。

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩,每个人都必须照章办事;用对人,谁能干谁就用谁;放权力,手抓得太紧不是一件好事;谋大局,里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节,把失误关到责任的笼子里;拼效益,鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩,把优良差三等分出来。

超越你的大脑:控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

超越你的大脑:控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑,以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择;教你通过了解触发他人情绪的因素,来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能;教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现,帮助你脱离过度保护大脑的力量;用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑;用相应的练习,教你学会控制大脑,通过一些小改变获得大成果。

不懂心理掌控 你怎么带团队

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。

道姑太正经

道姑太正经

花璟

已完结· 58.37万

投我以木李,报之以琼玖。我曾经是一个道姑,在遇到那个人之前,我的生活安宁静谧,一成不变。遇见他之后,繁华尽谢,玖玉流离,一念成魔。

人生算法:已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路

人生算法:已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路

〔美〕托德·戴维斯

已完结· 11.26万

本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果,并基于30多年的观察、领导与培训,总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路,这些套路已经被实践检验与证实,适用于工作与生活,可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功,提升绩效。

敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实

敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实

管婷婷

已完结· 8.96万

本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法,并以案例加以诠释,针对敏捷团队绩效考核的难点,介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项,强调了管理人员在考核时的"投资人”思维,以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率,为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持,以激发员工内在驱动力,释放员工潜能,提升组织内部协作效率和协作质量,从而推动企业敏捷转型的进程,提升敏捷团队的效率和成熟度。

别让制度毁了你的团队

别让制度毁了你的团队

谢国计

已完结· 14.67万

本书聚焦管理中各个关键环节,用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用,将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化,并提供与之相关的小例子和应对方法,娓娓道来,让你在阅读中得到启发,思路明朗,从而在实际管理中实现用制度管人的目的,让你的团队更有战斗力,让你的企业更有竞争力。

最不正经小师弟

最不正经小师弟

不断更的海毛虫

已完结· 79.52万

  苏辰十六岁以前的记忆无论如何都回想不起来了。  二十岁的他被师父告知已经在山上修行了十年。  临下山前。  师父曾言,这世界上根本没有什么武功,内功,心法。  事实也确实如此,他轻易的打断了师父的肋骨,杀了英雄榜上的高手,直至夺得了天下第二。  盛名负身,他却选择隐退老家山谷,想要和心爱的女人共度余生。  然而,事情并非如他想象的那样简单。  一个偶然的机会,他竟然发现了一座遗墓。  苏辰这才在遗墓中找到了关于自己身世的线索。  原来,他所在的世界,只是一个刚刚兴起的世界,不过几百年而已。  而他本人,则是来自几千年前的天界,所有记忆正如潮涌一般涌入心头……

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