泣血王座
玖月
已完结· 447.68万字
他本是苏家卑贱的佣人，因与三小姐相爱，私定终身而被赶出苏家，七年后他王者归来，拥无尽财富，挥百万雄兵，要让欺辱过他的人，付出百倍代价，要护佑妻女一生安宁，让她们群星环绕，做最光芒闪耀的女人！
神武王座
执手画悲风
已完结· 144.40万字
三万年前，曾盛极一时的神武皇朝一夕之间分崩离析，导致气运崩坏。无数诸侯争锋，万国争雄，被称之为后神武时代。 三万年后，神武历史上最年轻的星主大贤楚暮白，重生在了后神武这一动荡的年代，成为神武大路上一个名不见经传的小国国王。于是命运的轮盘开始转动，即将暴走！
剑装王座
十方阎魔
已完结· 116.04万字
第三纪，仙剑咆哮纪元，人族已繁衍至极限，世界濒临崩塌。封禅剑圣们踏碎虚空，发现了三千大世界和十万小世界，原来九洲世界只是诸世界之一，在茫茫的宇宙洪荒中赫然存在着众多斑驳陆离的新世界。于是，贪婪财富，觊觎至宝，热爱杀戮的强者们踏上世界征服之路，“剑装”颠覆性出世，成为世界战争中至关紧要的神兵利器，人族踏入全新的大剑装时代！
兽神王座
有熊氏
连载中· 153.65万字
被神秘女子陷害，经脉俱废，得上天契机，逆袭天下美女，是我的拿来！敌人的？便抢来！只为成就兽神王座……身处尴尬身份的雷厉，一天内品尝的命运的大悲大喜，却从这一瞬间打开了他强者之路的大门，命运上天给，如若相背，我自改写！
丧尸王座
俞谢钱黄
连载中· 2.95万字
在韩国的科学部为了拯救总统而创造出了一种病毒，它使总统活了下来却成为了丧尸。这种病毒随空气所传播，渐渐的，它使得整个国家都陷入了这种病毒之下。 闵泰延，韩国人，是一个高中生。病毒爆发后，他拼命的保护学校，却被自己人陷害变成了丧尸。 曾贤，中国人，与自己的父母为了逃离丧尸而东奔西走，认识了许多人。最终他也被病毒变成了丧尸。 拥有最强丧尸力量的二人即将进行一场世纪大战。
最强王座
不易86
已完结· 218.98万字
每个人都有一颗超神的心，每个人都有一个竞技梦！国内顶尖打野李易峰在S4总决赛上惨遭韩国队3比0，被迫发布退役微博。本以为竞技生涯就要到此结束，没想到一场车祸让他拥有了能透视全图的奇异能力。再战S5，一切从零开始，他的命运将如何，是再次成为背锅侠，还是王者归来？
重登王座之掌控乾坤
叶翔轩
已完结· 58.22万字
有着“玉川废物”之称的诸葛傲天，在一次野外郊游中被推下山崖，获得了一副奇异的血色面具。之后，重返校园的诸葛傲天，牛x哄哄的收服了校花，摆平一切恶势力，，一步步登上了玉川外院巅峰，黑道枭雄，古武世界，这里的一切由我诸葛傲天掌控。
巅峰王座
于小忆
已完结· 97.48万字
在这个大陆上，每个人灵魂深处都拥有着特殊的力量。只有被上天眷顾的人，才能发挥出这种特殊的力量，沟通灵魂，引动通灵，乃至发挥出惊天动地的力量。威力无穷的金刚骷髅，毁天灭地的暗夜魔王，纵横天地的三头地狱犬，在天空中驰骋无忌的暗黑骨龙，让大陆为之震撼的混沌玉甲尸。
弑神王座
谁盗我名
连载中· 5023字
一次维度力量的觉醒，失明失聪！ 一次奋起反抗的失败，痛失挚爱！ 百年而归，我超脱维度之外，问道万古深空！ 我本不想弑神，奈何神视我如蝼蚁！ 地球，诸神圈养场？人类，卑微试验品？
咸鱼王座
羡渔兄
连载中
我叫徐羡渔，一条来自楚江的咸鱼，在我愉快吃着火锅唱着歌的时候，被无良老父亲坑害加入了山海公司，成为一名光荣的临时工，负责处理灵气复苏引起的超凡事务。 现在，我正在被一群来自异世界的使徒追杀，那么问题来了，谁有我大号的密码？在线等，挺急的！ 楚江的咸鱼终将重踏王座
华为人力资源管理
黄志伟
已完结· 11.23万字
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
秦制两千年：封建帝王的权力规则
谌旭彬
已完结· 16.92万字
本书是一部关于中国古代政治制度史的力作，选取了16个历史横断面，着重探讨在每一个封建王朝的盛世背后，百姓生活的历史真相。作者直指封建王朝的核心理念“外儒内法”，将秦制帝国纷繁复杂的历史常态化、规律化，探索帝国运转的内在理路，揭示其延绵长达两千余年的奥秘；深入每一个截点，解读信史文献，用严密的逻辑掲开王朝治世的面纱，也颠覆了世人许多想当然的认知。 这些历史横断面关联起来再现了两千年来秦制从萌芽到成熟，再到进化的全过程，为读者提供了另一种审视王朝兴衰的视角。
聚焦于人：人力资源领先战略（第2版）
李祖滨
已完结· 14.78万字
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
阿里巴巴人力资源管理
陈伟
已完结· 11.39万字
这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训，可以作为企业管理者和HR的参考用书，从而快速提升认知水平以及工作能力。
种田：开局一座桃源岛
三岁少年郎
已完结· 128.77万字
【种田+空间+探索】秦政无意间从家传玉佩中获得一个非凡空间，空间内有一座桃源岛，岛上有甘甜清泉，可以促进动植物进化。更有诸多木屋神庙，可以从中获得更多奇异的能力。探索木屋，获得炒茶技术，炒出的茶叶清香醇厚，万金难求。探索草屋，获得陶瓷技术，烧制的曜变瓷器引来它国觊觎，博物馆收藏。探索石屋，获得药酒酿造技术，酿造的药酒引来争相抢购。探索神庙，获得针灸能力，专治难言之隐。……
人力资源管理从新手到总监（全2册）
领读文化
已完结· 43.35万字
有人说21天能养成一个习惯，经过科学论证，辟谣了。本书采用21天的形式，并不是让你一天掌握一个技能，不断重复，最终形成你的习惯；仅仅是因为，你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！
人力资源法律风险防控从入门到精通
任康磊
已完结· 20.78万字
风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。本书针对企业法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理过程中的各类难题，总结企业人力资源管理各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定，并结合具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习，读者可以快速掌握处理人力资源管理相关法律问题的方法，从而使得法律风险防控工作变得简单且容易操作。 《人力资源法律风险防控从入门到精通》分为9章，主要内容包括员工招聘、入职、培训、在职、离职环节的法律风险防控，企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理过程的法律风险防控等。 《人力资源法律风险防控从入门到精通》引用大量案例，具有较强的可读性和可操作性，特别适合企业人力资源管理从业人员、管理者、法务、企业大学从业人员、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生及其他对企业法律风险防控工作感兴趣的人员阅读使用。
非人力资源经理的人力资源管理：管理者如何选人、育人、用人、留
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
人力资源实战必备套装（从理论到实战，为HR工作保驾护航）
领读文化
已完结· 102.36万字
与普通的人力资源管理类图书不同，本书中所有案例都是现实中的真实故事，人物也都是现实公司中的真实人物，作者用21天21节内容这样一个独特的结构，从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能，为读者提供挑战自我，不断前行，始终胜出，在困境中找到新思路的方法。正如作者所言，这是一本看着不会闷的人力资源书。
人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法
任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
世界500强人力资源总监管理笔记
尹剑峰
已完结· 14.03万字
为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
暴力王爷你好坏
问许
连载中· 41.52万字
一朝穿越，明明是喜气洋洋的新娘子，结果，洞房花烛没有，她被劫了。从此战战兢兢过日子，她只想逃离禁锢她的牢笼，却忽而发现，他的欺近，已经让她再也回不了头……
聚焦于人：人力资源领先战略
李祖滨，汤鹏
已完结· 15.86万字
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选
李志勇
已完结· 21.29万字
本书展示的案例，都是我们HR日常工作容易遇到的问题，有较高的普遍性，我的解答基本都是根据我的实际经历、感想所写，语言非常简单朴实，几乎没有生奥的理论与晦涩的语句，同样也是按照八个模块来编排的，非常适合在校学生、职场新人或职场老手阅读，如果有什么好的意见或建议，诚请朋 友们不吝赐教，在此表示衷心的感谢。
人力资源管理笔记：HR晋级之路
黄红发
已完结· 11.37万字
本书从人力资源管理从业者的痛点出发，以第一人称详细解析人力资源管理工作中每个实际问题、细节及技巧。本书介绍人力资源管理的团队管理、分工、招聘、培训、绩效、硬权力、软实力、关系梳理、业务转型、职位晋升等内容，指导人力资源管理从业者将专业技巧与实际工作融会贯通，为其提供一份详尽的成长修炼清单。 本书知识全面，案例丰富，技巧实用，适合初级人力资源管理从业者和有志于从事人力资源管理工作的其他岗位人员。
心智的力量：我是一切事物的根源
邓国弘,张美英
已完结· 11.90万字
作者在书中提出“我是一切的根源”，以此为起点，引导读者认识自我内心力量的重要意义和强大潜力，进而帮助读者学习如何去积极表达自我、树立自信、正视自我、提升自我、挑战自我、选择自我和付出自我。按照本书内容，在了解上述知识并完成了相应训练之后，读者将会逐步建立起真正强大的内心自我，从而人格因为独立、积极而坚定，并获得更加美好的生活视角和践行轨迹。
人力资源管理（第2版）
吴少华
已完结· 19.22万字
为了便于读者理解和掌握所学知识及技能、拓展知识视野，文中增加了大量近年来的案例，并借助二维码展示案例、新闻、专业文章等网络资源，并用波浪线、黑体字加注文内重点概念和重点内容，便于读者学习和记忆。各章节增加了知识回顾、案例分析等课堂实训内容，可使读者及时巩固所学知识并加以深入理解。
大数据与人力资源：Facebook如何做人才战略规划
【美】罗斯·斯帕克曼（Ross Sparkman）
已完结· 7.25万字
企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？ 本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合真实案例和大数据分析，向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司，还是大企业，本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配，在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。
人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选
李志勇
已完结· 22.06万字
关于人力资源管理方面的书籍，市面上非常多，有分模块的，有综合性的，有与企业管理、经营管理等方面结合起来的，也有具体操作或技术层面的；有各大出版社出版的，也有作者自己找印刷厂印刷的，还有众筹的；有作为教材、辅导资料的，也有当作内部资料分享的；有高校教师编写的，也有人资从业者写的，还有非人资者的人资看法。总之，种类繁多，不一一列举。
人力资源成本管理
任康磊
已完结· 16.44万字
企业管理的核心是人，“人”不赢利，企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础，对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述，并将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，通过大量实务案例详解呈现操作过程，能够有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。本书分为10章，内容包括对人力资源成本的认识和分析，如何在顶层设计、机构岗位、灵活用工、招聘选拔、培训发展、薪酬绩效、借力用人、人才保留、法律风险等各个层面管控人力资源成本。本书案例丰富，模板齐全，通俗易懂，实操性强，特别适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的学生以及其他对
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