三字经

萧枫

已完结· 4.40万字

三字经 百家姓 千字文

【南北朝】周兴嗣 等

已完结· 7.24万字

《三字经》包涵中国古代常识、传统国学及历史故事，以及故事内涵中的做人做事道理；《百家姓》，是一篇关于中文姓氏的文章。按文献记载，成文于北宋初。原收集姓氏411个，后增补到568个，其中单姓444个，复姓124个；《千字文》文笔优美，合辙押韵，内容涉及自然、社会、历史、伦理、处世、理想、教育等多方面的知识，所选千字，没有重复，而且大多是常用字，问世后便成为重要的儿童启蒙识字读物。

三字经

王应麟

已完结· 3.36万字

《三字经》是我国明清以来流传甚广、影响很深的蒙学读物，是一部学习中国古代文化的入门书；《百家姓》是一部保存完整、使用较久、影响较广的儿童识字课本，它辑录了几百个姓氏，体现了中国人对宗脉与血缘的强烈认同感；《千字文》是一部自带启蒙性质的小型百科全书，其文笔优美、辞藻华丽、易记易诵。

中华蒙学读本 三字经 百家姓 千字文

【南北朝】周兴嗣 等

已完结· 7.24万字

《三字经》包涵中国古代常识、传统国学及历史故事，以及故事内涵中的做人做事道理；《百家姓》，是一篇关于中文姓氏的文章。按文献记载，成文于北宋初。原收集姓氏411个，后增补到568个，其中单姓444个，复姓124个；《千字文》文笔优美，合辙押韵，内容涉及自然、社会、历史、伦理、处世、理想、教育等多方面的知识，所选千字，没有重复，而且大多是常用字，问世后便成为重要的儿童启蒙识字读物。

知道几句三字经

刘勃 萧桓

已完结· 9.06万字

蒙学读物（即古代启蒙教材）之所以会产生，有其特定的历史情境，这本书梳理了各类蒙学读物的来龙去脉。本书分为上下两篇。 上篇，也就是半本书的内容都是讲《三字经》，这也是当下蒙学的主力。《三字经》不仅能让孩子快速识字，其中也包含相当大的信息量，尤其是历史部分，号称是一部小《纲鉴》，是不错的“广见闻”教材，很多内容今天也并不过时。作者对《三字经》文本做了逐字逐句的注释，每一部分还有详细的引申和解说，能帮助家长或其他大众读者全面深入地了解《三字经》的内容及文化内涵。 下篇的内容则涉及《急就篇》《百家姓》《千字文》《弟子规》《增广贤文》《幼学琼林》《声律启蒙》等较为经典的蒙学书，主要讲解这些书形成和发展的历史背景，剖析其中蕴含的价值观以及今天我们该如何定位和认识这些书，为传统文化启蒙指明道路。 后还有两篇附录，讲蒙学的历代发展及科举制度对蒙学的影响。总之，对古代蒙学相关情况的介绍非常全面，对我们今天如何认识、学习遗留下来的蒙学教材的评论也非常中肯和实用。

国学经典诵读丛书：三字经

作者

已完结· 4.05万字

李德修三字经派小儿推拿

李先晓，王鹂

已完结· 4.15万字

李德修三字经派小儿推拿图解手册

李先晓

已完结· 3.49万字

李德修三字经派小儿推拿精解（李德修孙女李先晓的力作！三字经派小儿

李先晓

已完结· 7.10万字

三界管理局

爱吃的胖

连载中· 5.14万字

三界云起，风雨啸啸。一个道士一次收徒，一次偶遇一次拜师。鬼妖魔仙齐聚一堂，有欢声笑语，有喜怒哀乐，有悲欢离合，有坎坷不平。 我是浪非，混余三界，笑看百态，做平常人，玩奇事儿。

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万字

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发，通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块，对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程，来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

小型项目管理：给初级项目经理的完整指南

（美）杰夫·戴维森

已完结· 9.32万字

《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。

项目管理其实很简单：初级项目经理进阶之道

张青

已完结· 16.85万字

书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。

项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书

〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德

已完结· 11.03万字

没接受过项目管理培训？没关系！ 在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。

北大经济管理课

成杰

已完结· 13.16万字

经济学和管理学本身都是研究人的学问，是世间简单也复杂的学科。经济学本质上是一种视角，一种方法，人们通过它观察现实、分析现实并生产出现实中所必须的种种观点、策略。管理学是典型的智慧积聚地，教人怎样利用团队的力量完成个人永远只能望洋兴叹的丰功伟业。学了经济学，你应该有自己的观点，而学了管理学，你应该再也不会对现实有所恐惧了。否则你就是还没学到家或者说根本就学错了。北大经济课、管理课实际上就是要达到这两个目的，让每一个学生都能够“有自己的观点”“不会对现实有所恐惧”。

政治经济学管理

张莹，李海峰

已完结· 22.18万字

本书结合应用型本科教学的实践，遵循科学性、理论性和现实性相统一的原则，以生产关系为研究对象，从政治经济学的一般原理开始，简要阐述了经济制度和经济运行的规律，主要内容包括物质资料的生产，劳动价值论，剩余价值的生产和资本积累，资本的循环周转和社会资本再生产，平均利润和生产价格，垄断资本主义，中国特色社会主义经济制度、经济体制与经济发展等。为方便教学，本书提供电子课件、教学大纲、视频案例、习题及参考答案、试卷等配套教学资源，索取方式参见“配套资料索取说明”。本书可作为应用型本科或高职高专院校经济管理类专业的专业基础课教材。

非人力资源经理的人力资源管理：管理者如何选人、育人、用人、留

陈琦

已完结· 11.02万字

直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

世界500强总经理管理笔记

尹剑峰，颜春龙，陈锦

已完结· 14.05万字

管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。

儒家经典与中国式管理

李晓蕊

已完结· 12.22万字

16部经典为您展现修身、齐家、仁爱，整体主义等儒家伦理精髓。《儒家经典与中国式管理》选取中国儒家16部经典，按重要程度一一展示每一部典籍的来龙去脉、成书背景、重要观点、名言警句及其对当代企业管理特别有借鉴意义的精华所在，力求从中国博大精深的儒学中挖掘现代企业管理者必备的商战谋略与管理技巧。

商业银行经营管理

韩宗英

已完结· 20.46万字

本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中，既从不同角度讲解知识，又将知识结合于实际工作中，且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性，实践力求实用性、操作性。

目标管理：写给中层经理人的工作目标管理宝典

郜军

已完结· 9.51万字

目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地，是一本实用性极强的工具书，不仅能够帮助你提升目标管理的有效性，而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。

中小餐馆经营管理300问

华牧

已完结· 17.73万字

餐饮要实现特定的经营目标与利润必须注意以下几点：1.劳动力密集；2.产业关联性大；3.餐饮业多属经营者自营方式；4.产销同时进行；5.商品易腐坏；6.座位环境也包含于商品之中；7.餐厅的选址要适当；8.营业有明显的高峰时段。根据服务内容，餐饮业又可分为：中式餐饮业；西式餐饮业；咖啡店业；快餐来；日本料理业；烤肉业；火锅店。

医院经济运营内部控制实务：建立现代医院管理制度的实现路径

涂远超，胡为民，徐元元，田立启

已完结· 23.46万字

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要，以期通过内部控制这种先的管理方法，为医院满足监管机构合规要求，适应新医改的一系列要求，提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径

价值共生：数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万字

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。

给经理人每天看的管理学

张俊杰

已完结· 25.24万字

中国有句老话，叫做“春生，夏长，秋收，冬藏”，说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此，只重业务(生长)而轻管理(收藏)，很可能会刚站起来又很快倒下去，甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强，基业长青。

酒店经营管理

赵涛

已完结· 17.98万字

本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本，该丛书文笔流畅、思路清晰，既适合拥有实践经验的企业管理者，也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。丛书内容不是脱离实际的空洞说教，而是重点着眼于与企业经营运作过程密切相关的各种问题；内容相当具体全面，且均是现实运作中将要面对的问题，有着很高的实用价值。同时注重吸收国外的先进研究成果，为读者介绍不少世界著名企业的宝贵经营管理经验，同时对目前商业现代化的发展状况也做出了客观的评析和理性的展望，提出了一些问题的解决方案。 丛书文笔流畅、思路清晰，既适合拥有经验的企业管理者，也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识，得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品，相信它必晚霞成为广大商业经济研究者的良师益友。

现代物流管理（第三版）

王自勤

已完结· 20.24万字

本书是高职高专规划教材《现代物流管理》的第三版，内容包括：现代物流与物流管理，企业物流与现代物流业，顾客服务，现代物流运输技术与管理，采购与库存管理，物流网络与物流中心，仓库及配送中心业务管理，包装与物料的搬运，国际物流，现代物流信息管理，现代物流成本管理，物流标准化、共享经济与绿色物流。在编写风格上，我们保持了前两版简明扼要、条理清晰、通俗易懂、深浅适度等特点，在内容上尽可能完整，以供任课教师按需取舍。在每章前附上了本章学习要达到的知识、能力目标，并在每章末附上了要达到这些能力目标需进行的技能训练项目。本书可作为高职高专物流管理专业的物流管理概论或现代物流基础课程和电子商务、市场营销等专业的

一分钟经理人：时间管理

姚常晓

已完结· 5.95万字

本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是最容易被我们所忽略的。知识和经验是十分宝贵的。前人有过的错误，可以不必再犯；前人成功的案例，则可以作为参考。

经销商窜货管理

梅明平

已完结· 13.57万字

目前，大部分企业还是依靠传统渠道开展销售工作，窜货仍然是渠道管理中最常见的问题之一。本书较为全面和系统地对窜货及其治理措施进行了阐述。治理窜货要先识别窜货并了解窜货产生的原因。如果市场上出现窜货，企业可以采取的措施是成立市场督察组，专门治理窜货。技术的进步为企业提供了便捷的窜货治理工具，如二维码技术等，企业可在预算内选择使用。预防窜货也尤为重要，所以应慎重选择经销商，同时，在合同上规定惩罚措施也可以在一定程度上避免窜货。互联网时代，窜货不仅没有消失，还有了新的形式。因此，窜货管理并不会过时。本书是一本实操性很强的工具书，经销商、企业业务员、销售经理、大区经理可随身携带，面对窜货难题时，可以在本

开店生意经：各种店铺业务优化与管理细节大全

凡禹

已完结· 17.20万字

如何才能开一家能赚钱的旺铺？这需要一定的技巧。从开店项目的选择、店址的选址、店面的装修、卖丶场的打造到店铺的经营，哪个环节都马虎不得。本书就开店的各个环节进行了实用性很强的说明，是开店经营者不可多得的劋作指南。