狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则

李睿

已完结· 16.24万字

在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华，把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起，可以说，为追求卓越的企业团队提供了的管理模式。

不可能的六件事：一看就懂的量子物理课

（英）约翰·格里宾

已完结· 4.13万字

这是一次关于量子物理学核心观点的极简分享。光究竟是粒子，还是波？薛定谔的猫，怎么能既死又活？相隔亿万光年的两个电子，为何可以“心有灵犀”？这本书提供的正是关于所有这些问题的解释，尽管这些解释无法彻底消除量子物理至今存在的神秘感，但是正如作者所言，每一种解释，都是一种不可或缺的慰藉。在探索科学的过程中，我们即使终究不能获得完美解答，但是人类智慧的碰撞，却能带给我们莫大的启迪。

一看就懂的看盘技法

刘振清等

已完结· 9.73万字

微习惯：简单到不可能失败的自我管理法则

【美】斯蒂芬·盖斯（Stephen Guise）

已完结· 5.86万字

掌控习惯，习惯改变命运。 每天只做一点无负担习惯策略，微习惯太小，小到不可能失败，但具有超强的“欺骗性”。 用微习惯策略教你按照大脑的规律做事情时，持久改变其实很容易。

客户第一：华为客户关系管理法

王占刚

已完结· 10.53万字

作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等，不一而足。其中大部分的书都是昙花一现，那么为什么我也要写一本关于华为的书呢？主要原因有以下3个：一是这类书虽多，但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面，没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书，但是写方法与工具的书居多，这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力，而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹，但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为？大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业，它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影，这种发展经历应该发挥更大的社会价值，而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。

高效能人士的时间和个人管理法则

（美）希鲁姆·W·史密斯

已完结· 10.64万字

时间和个人管理领域经典之作。 富兰克林柯维公司创办人、时间管理大师希鲁姆W史密斯重要作品。 全球11个版本，被世界1242家图书馆收录的强大的时间和个人管理著作。 时间管理的本质是生命管理！

微习惯：简单到不能再简单的自我健康管理法则

赵鸿丞

已完结· 6.40万字

本书作者学西医出身，偶然接触自然医学，于是重新燃起对追求真正健康的渴望。六年内减重40公斤，彻底改善了失眠、慢性腹痛、气喘等健康问题，甚至改掉了容易忧郁的个性，变得有精神、有活力，也更年轻与健康——依靠的只是在每天的衣食住行生活中，逐步实践失败率极低又有益健康的好习惯。 在书中，作者结合自身康复经验与行医经验，介绍了数十种人人皆可做到的“生活微习惯”，并解读诸多常见的健康误区，旨在引导人们进入健康生活境界。激发自愈力，让身心灵全面健康，就从洗半浴、不饿不吃、五分钟静坐、简单拉筋、练习瑜伽做起！微调你的生活习惯，就能遇见更好的自己！

一看就懂的金融常识全图解

赵彦锋

已完结· 11.24万字

生活的富足不需要大把的钞票，需要的是经营。为帮助一些不了解金融学的读者朋友全面地掌握金融学知识，《一看就懂的金融常识全图解》汇集外众多金融学书籍的精华，以培养金融眼光、练就赚钱本领，学会以投资理财为出发点，用大量详实插画图解的方式和通俗易懂的语言，全新演绎了金融学这门与老百姓密切相关的社会科学，使人们在茶余饭后轻松掌握经济学的精髓。

高效能总经理的七步管理法

卓越

已完结· 10.88万字

《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。

一看就懂的经济常识全图解

斯凯恩

已完结· 17.58万字

经济学并非只是出现在经济学家头脑里的抽象的概念和公式，它就发生在每个人的日常行为中。生活中，每个人都在有意无意地运用经济学原理进行选择和取舍，企图以小的成本获得*的收益。所以有人将经济学戏称为平民的学问。经济学只是一种方法，一种思维的技巧。这本《一看就懂的经济常识全图解》，把用数学公式、专业术语表达的经济学解读成人们熟悉的语言、通俗的文字，并用生动的图例代替抽象的思维——图文并茂、简单直观，让经济学成为一本看得明白、读得有趣、理解透彻、印象深刻的书。

高效能人士的管理法则

刘文清

已完结· 6.04万字

幽默是一种才华，是一种力量，或者说是人类面对共同生活困境而创造出来的一种文明。它以愉悦的方式表达人的真诚。

不懂财务，就当不好生产加工企业经理

段远鸿

已完结· 17.03万字

如何将成本砍到？如何将利润做到？如何将每一份资源的利用率提至？不论何种行业的经理人是一位财务高手！本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动，实现企业的目标与价值增值！

一看就会的课堂设计：三个步骤快速构建完整的课堂管理体系

〔美〕托德·威特克尔,玛德琳·威特克尔,凯瑟琳·威特克尔

已完结· 7.28万字

畅销书作家托德·威特克尔在这本书中指明了高效课堂管理的方向，将成熟的理论和有效的实践融合在一起，构建了一套完整的关于课堂设计和提高课堂管理效率的有效方法。本书深入阐述了课堂管理的三个核心要素：构建良好的师生关系、对每个学生都充满高期待与明确期待以及对学生的要求始终保持一致性。

漫画生活哲学一看就懂

李静编

已完结· 5.28万字

高效学习的时间管理法

作者

已完结· 7.67万字

一看就懂的会计入门书

佚名

已完结· 3.92万字

华为灰度管理法

冉涛

已完结· 6.78万字

灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想；以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。

15秒课堂管理法：让上课变得有料、有趣、有秩序

〔英〕罗博·普莱文

已完结· 13.15万字

本书基于大量教学实际案例研究，亮点是：方法科学高效，培养学生的责任感，提高学生素质，只要15秒就能让课堂迅速安静下来，或者在课上任意一个间隙使用一个“15秒”方法就能吸引学生注意力，能够帮助教师节省大量维持纪律的时间。 “15秒管理法”提倡正面管教学生，实施这些方法的根据是以学生为中心，所有的管理策略都围绕两个原则：培养学生的责任感和制定课堂规则。

财报一看就懂：财报高手教你提升创业投资赚钱力

薛兆亨，徐林宽

已完结· 5.68万字

正确的金钱观念及实用的财务知识，已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手，帮你打消对财报数字的恐惧，教你看懂财报，提升个人竞争力。《财报一看就懂：财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点，通过商业经营的精彩实例及图解说明，融入扎实、细密的财报知识，内容生动有趣，对想要了解创业财报知识的人来说，非常实用。

极简管理法则

（英）理查德·泰普勒（RichardTemplar）

已完结

作为管理者，你既要出色地完成自己的本职工作，让高层赏识，成为公司的中流砥柱；又要照顾好自己的团队，激发其中每个人的最大潜力，随时调解部门内的摩擦与不和。这听起来的确很不容易，如何才能办到呢？《极简管理法则》是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的一部经典作品，为了让管理者胜任多重任务模式，完成外界与自己的多重期待，他在观察与实践的基础上，将那些管理教材与管理培训中不会提及的“常识与真理”总结成116条极简管理法则，而且特意为创业者单独提出了10条极简创业管理法则。希望各位读者在阅读后，都能用一种新的眼光界定管理问题，将极简思维融入自己的日常工作，最后成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者。

脑科学自我管理法

薛琦

已完结· 9.91万字

本书作者结合其掌握的脑科学和心理学知识，以及近年来通过广播节目《心情咖啡馆》分享及解析过的无数案例，希望能为正在职场奋斗的广大读者提供个人成长的方法，借助脑科学和心理学帮助职场人在个人认识、社会行为、沟通、情绪“解码”等方面，从藏着无穷密码的大脑中找寻规律，捕获智慧，挖掘潜能，成就自我。

管理重启与突破：互联网时代效能管理法则

王达峰 著

已完结· 10.54万字

本书围绕面对移动互联网时代的变革，讲解企业如何更加关注人与人性，真正了解组织内外每个人的需求；如何从纯粹倡导效率的管理氛围，转向关注员工的效能（绩效×能量）；如何采取创新组织的管理，实现扁平化赋能化管理；如何从管理者转变成经营者，使组织获得效益，拥有无限可能与生命力。本书适合企业主、中层管理者、核心管理者，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

华为核心管理法

李涵

已完结· 11.71万字

华为，曾经是一家非常低调而神秘的公司。它不仅因为别人不了解而神秘，更是因为它在短短三十年时间里，快速成长为最优秀的企业而为人们感到不可思议。是什么成就了华为今天的辉煌？作者经过深入探索，发现华为的管理是华为能强势崛起的关键。作者详细了解了相关资料，历时两年，最终写出了这本书。可以说，是科学管理成就了今天的华为。

阿里巴巴管理法

戚风

已完结· 8.81万字

阿里是国内知名的互联网企业，凭借卓越的管理之道，阿里在短短数年之内，就成为互联网领域的龙头企业，而马云的创业神话也成为人们在茶余饭后经常谈论的焦点。 本书结合马云的创业经历，深入剖析阿里的管理方法，涵盖战略管理、执行管理、客户管理、人才管理等九大板块，带领读者全方位了解阿里的管理特色。文中还引用了马云在各个场合发表的言论，这些讲话深入阐释了马云对企业管理、电子商务、未来技术等内容的思考，也是阿里管理之道的集中体现。

腾讯管理法

刘彦君

已完结· 9.55万字

从1998年开创到成为*互联网巨头，腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系，重视员工个体的自由与明确的责任，到无上下班时间、无称呼等级的理念等，无一不体现了腾讯的企业管理模式源自于互联网，同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进，又做到了结合企业的自身情况，也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。 本书向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节，系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点，研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略，并从内外维度剖析企业管理的经验与方法，同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质，全方面解析腾讯公司的管理法则。

一看就会的数独技巧

慕容漪汐

已完结· 2.23万字

[中国纺织出版社]

基金投资一看就懂

老牛

已完结· 15.59万字

本书从基金投资的前期规划和知识储备讲起，首先介绍了基金的基本常识和投资原则，在此基础上，又进一步介绍了基金的评价标准和选择方法，使读者可以一步步选出符合自己偏好的基金。结尾，作者重点介绍了指数基金、分级基金以及基金定投的具体操作方法，使读者可以真正利用基金投资的优势，获得长期稳定的回报。 本书为基金投资的入门者提供了手把手的实操指南，为追求稳定收益的投资者提供了日常理财的全程指导。

生命高于一切：企业安全生产第一法则

陈浩

已完结· 16.24万字

《生命高于一切:企业安全生产第一法则》内容简介：安全没有及格，只有满分。当然，安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事。正是因为不容易，我们才要加倍努力，毕竟生命不是儿戏。我们知道，安全是人类生存的最基本条件之一，是社会进步、可持续发展的前提和基础，没有安全，何谈生产，何谈发展和效益，何谈幸福的生活？对于个人来说，安全就是生命；对于企业来说，安全就是发展。

图解精益生产之看板拉动管理实战

王清满　张爱明　王海华　著

已完结· 71.79万字

管理重启与突破：互联网时代效能管理法则

王达峰　著

已完结· 150.85万字