何时天明尽欢

随风

已完结· 27.99万字

一切随缘，上官随风 今生缘定如此!你不属于平凡，你不能甘于平凡！！一次尴尬的邂逅一次窝囊的救美营造了不寻常的际遇，开始了一个不平凡的人生……故事般的人生，人生般的故事……

无论何时，我们还是会笑

(日)渡边和子著,黄鑫译

已完结· 2.10万字

本书是渡边和子关于人生、成长、苦难等永恒命题的思考，是她离世前十天亲自完成校阅的遗作。 针对当下年轻人的忧愁、迷茫与苦闷，渡边和子心怀悲悯之心，以过来人的身份，给读者提供了一种可能的破解之法——微笑里有着治愈一切的力量。

明月何时照沟渠

霜月-奇迹小说家

连载中

又名《狐狸公主和她的大忠狼》 从小逝母失弟的凌阳长公主，在这阴暗的后宫中艰难求生。 一朝变天，皇帝驾崩。 几方势力明争暗斗。 她伸手拨弦，变幻局势。本是胜券在握，却突然冒出来韩潇檀这个变数，打乱了原本的计划。 当狡猾的狐狸遇上凶巴巴的狼，谁会更胜一筹？ “韩潇檀，你要跑就自己跑，拉上本宫做什么？” “挡箭！”

名侦探柯南：梦醒时分

佚名

连载中· 78.14万字

【已签约，禁抄袭，二转，拆官配，三思进】当一个女实习法医穿越到名侦探柯南里遇到了传说中的“死神”小学生会发生什么呢？时分:……您能别跟着我么？我害怕。柯南【强烈占有欲】:哎？时分姐姐可是连尸体都不怕，怎么怕我一个小孩子啊。——时分:你不是去偷珍宝么？来我房间做什么？基德:因为你就是珍宝啊，可爱的小姐。——时分:你的三明治哪里学的，真好吃哎！零:想吃么？以后我天天做给大小姐吃好不好？——时分:你怎么这么黑……服部:……我这叫健康——时分:你不去找你的小兰，天天往我家跑干什么？工藤【强烈占有欲】:就想跟你探讨探讨案子，不行么？。男主隐藏属性待解锁，已解锁:工藤新一(柯南)——强烈占有欲已解锁:黑羽快斗(基德)——轻度病娇。时分表示:都离我远些啊！

爱到冬雪未尽时

美溪

已完结· 133.41万字

听闻未来老公有洁癖，爱好非同一般人，她有心逃离，可她一不小心误惹了一个二世祖还伤了他，于是两人展开了一场斗智斗勇的路。到最后慕颜兮才知道，这个二世祖竟然就是她那个神龙见首不见尾的老公大人！

异时空之千山暮雪

水泉之晨

连载中· 72.25万字

火红的五十年代，壮美的西部河山，一个文工团新兵走进职场，走向江湖。 文工团的昆仑弟子：陆军第三师新兵列山，憧憬着与舞蹈演员一起工作的美好生活，却遭遇马匪的袭击。 成为昆仑弟子，追查瑶池金钥，探寻中心宇宙的奥秘。 穿梭三千世界：天外天，中间界，深渊，…… 遭遇各色古老生物：虫族，兽族，幻灵族，修罗族，…… 面临黑暗宇宙的入侵：地星人类与邪魔绵延千年的战争，正式爆发。……  一个乡村青年，在时代洪流中的探索与迷茫，末世浩劫中的挣扎与成长。……

元宇宙创业：Web3.0时代投资指南

李波

已完结· 9.06万字

元宇宙的兴起为创业者提供了新的创业机会。本书以元宇宙创业为切入点，深入分析元宇宙市场的巨大参与空间，并拆解元宇宙场景搭建、元宇宙游戏领域、元宇宙课程培训、元宇宙中的建筑师、元宇宙投资与收藏、元宇宙创作者经济、元宇宙虚拟人IP、元宇宙广告营销等8个入口，为创业者提供多样的实践方法论。同时，本书还对元宇宙的投资前景进行了展望，讲解了元宇宙在硬件、内容等方面的发展机遇，在讲解创业方法的同时融入了许多创业实践案例，以期对互联网公司的元宇宙探索、元宇宙领域的创业者以及个人等提供有效的指导，以快速攫取元宇宙的红利。

千山暮雪，情为何物？

长歌

已完结· 4.55万字

三年前她不惜献出处子之血去救俞长歌，却没想到换来的竟是一场血淋淋的报复！“俞长歌，既然你那么相信她，为何又要娶我！”她痛苦的嘶吼。“你在本王眼里，不过是一个药炉而已。”俞长歌冷笑，“本王要用你的胎盘去救玲珑！”

如何用雪花写作法创作动人场景

【美】兰迪·英格曼森

已完结· 5.85万字

本书是写作指导书，立足于作者自创的“雪花写作法”，集中讨论小说场景的构建。 为什么场景如此重要？ 好的小说就是用场景说话。对于绝大多数作者而言，要想在写作领域取得实质性进展，学习设计引人入胜的场景是特别好的方式。 这本书就聚焦于这一个话题，帮助热衷小说写作的创作者快速掌握设计场景的方法，着力于主动型场景和被动型场景中特定环节的设置、人物视点的设置……剖析具体的场景案例，解锁每一位创作者潜在的创作力。

从内耗到心流：复杂时代下的熵减行动指南

杨鸣

已完结· 13.32万字

用科学解答“我为什么快乐不起来”的困惑。9组实用熵减工具，为内心减负，助你成为内源驱动的行动派。 这是一个复杂的时代，它激起了人们无止境的欲望，却也带来了更多的噪声，不断在你我内心制造着精神熵，使我们的判断力、情绪力、行动力全面走向失控。对抗熵，是每个人一生的功课，它的最优解便是重构一个更精巧、简洁、节能的思维行动框架，将认知能量只集中在成长性的目标上，重获人生掌控权。 本书以熵减为主轴探讨底层思维逻辑，并基于经典认知心理学理论和最新心流研究，提供一套完整的实用工具，帮助实现自我提升，从而收获真正的幸福感。 本书不是一本美文读物，而是一张向你郑重发出的邀请函一邀请你真正付出时间和注意力，借力心流向熵宣战，开启一场从思维到行动的自我改变之旅。

新时代修仙指南

方七玉

已完结· 97.15万字

　　白杨穿越到了一个真实的游戏世界里，全世界的人都是玩家，有面板，有装备，有任务，有副本，有怪物，可升级，死亡后无法复活。 　　但是这个游戏的初始职业有些奇怪。　　“经过系统评估，你的初始职业为：程序员。”　　“完成新手任务后，你可以晋升为初级序列：不眠者。”

你可以看透任何人

刘长江

已完结· 5.05万字

叫你识人方法。

高效会议指南：1小时就能读懂的会议议事规则：第10版

【加】弗雷德·弗朗西斯，佩格·弗朗西斯

已完结· 2.10万字

你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。例如很难顺利推动会议议程，或由于情绪失控而使会议秩序混乱、使自己丧失专业性，又或者未能促使能真正代表与会者愿望的建设性决策通过…… 弗朗西斯夫妇针对太多低效率会议的现状，创作了这本简洁、实用、适用于任何级别和规格会议的小书。这本书主要包括两个部分，部分介绍了会议规则及决策过程，第二部分提供了真正高效会议的实例。两部分相辅相成，短小精悍，大家可以随身携带，随用随翻。

如何看待这个世界：《道德经》精讲

秦平

已完结· 28.19万字

今天的我们还需要读经典吗？这是每一种与国学相关的普及读物都要首先回答的问题。

南宋行暮：宋光宗宋宁宗时代

虞云国

已完结· 21.61万字

从更广阔的历史视野来审视宋光宗、宋宁宗的统治：蒙古铁骑西征、南侵，无往不胜，西辽、花剌子模覆灭，西夏、金朝、高丽乞和......但南宋却完全缺乏现实危机感。后人读史至此，不能不为南宋扼腕和忧心。 在某种意义上，每一个帝王就是他统治下那个时代的缩影。历史人物研究作为整个史学研究的有机构成部分，较之制度史、经济史等专业性很强的课题，其研究成果具有*广泛的读者覆盖面。本书选取宋光宗、宋宁宗两位知名度并不高的帝王作为研究对象，全面展示了南宋中期的政治社会问题，也分析了光宁两朝南宋走向衰微的历程和原因。

满朝奸臣：看朕如何翻盘

东风烟柳

已完结· 145.84万字

一觉睡醒，竟变成了大胤王朝的皇帝！你以为我会三宫六院、指点江山？你错了！满朝文武，全部都是奸臣当道，朕能活下来就不错了……

挽时南湘

苍云浮歌-奇迹小说家

连载中· 1.14万字

沈南厢的生活，从十三岁开始，十三岁之前的日子是琴棋诗画，十三岁之后的日子却是风餐露宿。 郑挽时的生活，从遇见沈南厢开始，遇见之前，是丝路上小有名气的行商，遇见之后却是军营里摸爬滚打的小将。 郑挽时为了沈南厢自己抓了自己的壮丁，却是陷入进去了，再也爬不出来。沈南厢为了郑挽时，是自己流放了自己的仇恨，终是一意孤行，心想事成。

赢在运营：数据时代的精细化运营指南

秦涛

已完结· 11.07万字

这是一个产品高度同质化的时代。为什么有的企业，明明产品并不是*好的，但投放市场却更受欢迎？因为他们的运营做的好，满足了用户的深层诉求。这是一个内容高度饱和的时代。为什么有的企业，明明内容并不是独家的，但读者却疯狂追捧？因为他们的运营做的好，给读者带来了更多价值。这是一个媒介碎片化的时。为什么有的企业，明明没投多少市场费用，但却赢得了奇迹般的市场效果？因为他们的运营做的好，让市场投产生了杠杆效应。

雪球原理：如何让你的企业越做越大

【英】马修·奥尔森

已完结· 8.91万字

本书是一本商业管理书籍。 卓越的大公司到达某一高峰之后，公司增长就会止步，随后几年的销售收入一落千丈，像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰，也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中，突然陷入了停滞，增长率骤然跌落，并连续下滑，就仿佛战略支柱轰然崩塌，令公司失去了前行的动力。

企业领导如何看会计报表

秋实

已完结· 17.19万字

从企业领导的需要出发，用比较专业的术语，配以较为浅显的解释，再结合适当的例题，力图达到这样一个目标，在读过错本书之后，能够对财务会计报表的编制和重点难点有一个比较完整的了解，掌握企业在财务会计方面的运作，有效地实施自己的经营管理计划，不断发展壮大企业。新颖，本书摒弃了以往书籍中教条式的讲解，针对每个企业领导通常遇到的会计问题，以问答的形式出现，直观、通俗易懂、深入浅出地讲解每个知识点，使广大读者在最短的时间内轻松地掌握会计报表阅读和分析劋作技能 系统，本书从会计报表的基本知识和企业领导掌握这些知识的必要性重点开始，着重介绍了资产负债表，利润表和现金流量表这三大报表的阅读和分析技巧，并提出了财务会计报表分析的系统方法，以得于独立对企业财务状况和经营成果做了分析和判断。

南京三百六十行刘元民国时期风俗漫画

刘元

已完结· 3.88万字

民国时期，南京作为首都五行八作云聚，能工巧匠辈出。《南京三百六十行》以漫画配老照片并附文字解释的形式，记录民国时期首都南京的老行当，诠释老行当的历史，全书选录120多个行当，著名如秦淮花灯、南京白局、宝庆银匠、夫子庙杂耍、捏糖人、卖状元豆、代写书信、估衣店、跑码头等等，从侧面反映了工匠、小商贩、卖苦力者等底层劳动者的日常状态，具有独特的史料和文化价值。

大模型时代的基础架构：大模型算力中心建设指南

方天戟　著

已完结· 11.98万字

我只是想看看世界其他角落的人们是如何生活的

叶丹

已完结· 6.86万字

南京大屠杀史料集第六十六册 日伪时期市民呈文

张宪文

已完结· 24.77万字

《南京大屠杀史料集》是一项大型学术工程，史料的搜集、整理及英、日、德、意、俄等文献的翻译和编辑出版，是十分复杂艰巨的工作，因而只能分批陆续出版。相近的史料内容，安排在不同卷次先后出版，也是迫不得已的，敬请读者原谅。我们希望这套史料集能为海内外广大的历史研究者和众多读者提供尽可能多的、内容丰富全面的历史资料。但是，由于材料来源广泛，有加害方、受害方、第三方的亲身经历、亲见亲闻材料，也有回忆材料、各种档案文献材料、报刊材料等，其对南京大屠杀的记述有不一致的地方，甚至受记述者立场、观察角度或认识上的局限，记述有矛盾之处，也有一些错误的或不正确的观点，这并不奇怪。对这么一件震惊世界的大惨案，声音不可能完全一致。保存史料原貌。是历史工作者应具有的职业道德和学术规范。因此，我们对史料均照原样收录，不加任何更动，提供给历史研究者，由他们在使用时加以考辨、解析，得出符合历史事实的科学结论。[

江南春雪醉沉香

凉茶cs

已完结· 60.24万字

　　得江南春雪图者得天下，坊言流言，引发一桩谜图血案。为了报仇寻图，从小女扮男装的陆宁，隐姓埋名，从娱乐场的小演员到王爷的贴身侍卫，谍战东西王府，直面朝堂权谋。背负血海深仇的她，遇上腹黑隐忍的他，喝花酒、逛青楼，扮宠妾、勾权贵，人生就像开了挂……　　江山美人，铁骨柔情，双面陆宁玩转东西王府；　　沧海横流，英雄本色，热血儿女誓保家国平安。

看我双废柴异能如何逆天

埋名

连载中· 1.97万字

AI智能泛滥利用病毒和改造生命体毁灭了人类文明，幸存者被流放到贫瘠之地，由于热武器被绝对限制，人类开启了自身异能的开发，每位公民在18岁时候都要参与觉醒，觉醒后将会拥有异能，根据异能的不同被分配不同工作。军部和外勤部是最炙手可热的部门，男主觉醒了双废柴技能成为一个天大笑话，但是重生一世的他拥有着变异融合系统，将两个废柴技能逆天强化，从此开启了强者之路，随着不断探索，发现整个世界的认知和之前所了解的完全不同，这一切的背后有着惊天的阴谋。

还记得那时的飘雪日吗

巫妲雅

连载中· 1.06万字

纯净的白雪掩盖了多少阴谋？ 幼时的童真友情抵得过残酷的争斗厮杀？ 奇异的眼角膜竟能自主思考，选择“主人”，为了死后再与她相见相伴... “喂，王幼宁，你还记得那一年的冬天吗?下了一场特别大的雪…那时…” 他发出轻柔的问话，似乎是向着坐在对面的那个白净女人，但又好似不完全是对她说的，眼神很快从她的脸上略微移动看向了她肩后的虚空之中…那里朦朦胧胧的有一对情侣般的青年，是不是多年前的他与她？

制度建立后，看你如何去执行

范建华

已完结· 7.89万字

在日常管理中，影响制度落实的因素很多，比如，责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等。《制度建立后看你如何去执行》针对这些问题层层解构，分析问题所在，提供建议指导，帮助组织领导、公司管理者、商业人士、创业人员掌握制度落实的要义，让你的梦想、计划、口令不再成为一纸空文。

项目中标后，看你如何抓落实

张常规

已完结· 10.88万字

以中国本土项目管理为蓝本，以实际操作为衡量价值，全面阐述了项目选择、组织结构、项目定义、项目流程、项目时间、成本核算、项目计划、风险管理、项目进度、项目外包、项目审计、收尾等内容，是一部技术性和实践性及强的指导操作手册。

客户成功经理职业发展指南： 增长最快的职业如何推动公司成长

阿什温·温德雅南桑（AshvinVaidyanathan），鲁本

已完结· 12.05万字

在20世纪迎来互联网的时代中，产品是王道，一切都围绕着产品经理；今天，我们处于客户至上的时代，客户为王，一切都得围绕着客户成功经理（CSM）。这是一种新的角色。本书由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写，Gainsight无疑是客户成功的思想领袖。这本指南教会你如何规模化开展客户成功，提高客户留存率。客户成功是一门科学，而不仅仅是人际交往的艺术。这本书能够帮助现代企业和传统企业引入 “客户成功”理念，培养和管理人才队伍。本书解读了如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队，包含四个方面创新内容：核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径。