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企业的二十败局

精准定位:找到破局点,打破企业发展僵局的方法

精准定位:找到破局点,打破企业发展僵局的方法

【美】迈克·米夏洛维奇

已完结· 12.49万

本书深入浅出地讲述了企业家的五个需求层次:销售、利润、秩序、影响、遗产。为企业家提供了一个目标路线图,帮助他们找出阻碍业务增长的破局点,实现企业快速健康成长。 书中案例丰富,语言幽默,实用性强,为企业家提供了一个简单的、独特的、强大的商业指南,已经帮助美国许多公司达到了更高的水平。

打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线

打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线

李华丰

已完结· 11.19万

[电子工业出版社]

破局增长:发展中的企业向华为学什么

破局增长:发展中的企业向华为学什么

宋柳男路遥

已完结· 26.50万

大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示

大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示

石晓林,伍祚祥

已完结· 1534

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

吴晓波

已完结· 22.99万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

吴晓波

已完结· 70.07万

作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

吴晓波

已完结· 28.35万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

企业不可不知的法律常识

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万

我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国家支持全民创新创业,尤其是新《公司法》修订以来,降低了公司成立的门槛,大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱,不了解基础的公司法律常识,盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制,内部管理混乱,带来外部经营风险加剧。 为此,《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规,以顾问单位实际情况出发,从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万

在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前,以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲,业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著,传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约,碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革,产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活,逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进,以适应并引导经济和社会的数字化。总之,人类社会进入数字时代。

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩,每个人都必须照章办事;用对人,谁能干谁就用谁;放权力,手抓得太紧不是一件好事;谋大局,里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节,把失误关到责任的笼子里;拼效益,鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩,把优良差三等分出来。

股权并购:寻找企业第二增长曲线

股权并购:寻找企业第二增长曲线

郭勤贵 杨佳媚

已完结· 20.11万

股权并购是企业基业长青的重要秘密。企业如同万物之生长一样,从生到死都必须经历生命周期。因此,任何企业本质上都不可能基业长青。但企业通过并购却可寻找到第二增长曲线,逆周期成长。 本书紧紧围绕股权并购,共用 16 章和 21 万字全方位探讨了并购的模式、并购交易的流程、并购交易的审批、并购交易的履行与交割、并购后的整合、并购的风险及管控,以及股权并购基金与国内外经典并购案例。特别适合于上市公司董监高与法务人员;投行、会计师、评估师及律师等专业人士;监管部门、交易所及司法机关等机构参考。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录.执行精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录.执行精要

【美】史蒂芬·柯维

已完结· 4.35万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

精准选人:提升企业利润的关键

精准选人:提升企业利润的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结· 12.53万

企业利润增长越来越难,大部分企业家还在把大量精力投入寻找风口、寻找市场、寻找新的经营模式。研究表明:大多数企业利润增长的原因不在外部,而在企业内部管理效率和经营能力的提升。 传统的光靠外部需求拉动企业快速增长的时代已经过去了,很多企业盈利降低或资金链断裂的根本原因是企业人才链的断裂,没有选择到很好的人才。因此企业想要持续增长,就要从单纯依赖市场需求拉动向注重内部组织能力驱动转型,而打造组织能力的关键在于选人。招聘不到很好人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

(日)三枝匡

已完结· 17.56万

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

相伟

已完结· 7.89万

基于客户需求,作者整合了16年培训和10年教练经验,研发出教练型培训的方法,帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师,使他们的工作更有效。本书先从定位开始,再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述,*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作,并将很多实战案例与练习结合,使培训师能够快速提升。

企业不缴冤枉税:财税专家汪蔚青的省税晋级书

企业不缴冤枉税:财税专家汪蔚青的省税晋级书

汪蔚青

已完结· 9.45万

做好税务管理刻不容缓,而且可以带来意想不到的效益。税收政策,特别是税收优惠政策,是国家给企业的红包,不要,没人会表扬,当然也没人会耻笑,但不懂税,一定多缴税。

私营企业降本增效的217条妙计

私营企业降本增效的217条妙计

宇文智

已完结· 26.50万

《私营企业降本增效的217条妙计》从私营企业实际出发,为读者提供了217条实用的建议。没有长篇深奥的理论,没有华而不实的空谈,有的只是切实有效的方法。这《私营企业降本增效的217条妙计》也是非常实用的,同时,很多新鲜的、可操作的实例也都被加入其中。我们所要做的,只是拿来即用就可以了。

数字化转型中的企业进化

数字化转型中的企业进化

王兴山

已完结· 9.54万

本书深入探讨云计算、大数据、物联网、5G、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;并结合龙头企业实践案例,阐述传统企业如何根据不同行业特性、不同发展阶段选取数字化转型突破口,以及如何进行信息系统规划。聚焦“云+数+AI”,从理论、实践双维度勾勒企业进化的方法和途径,为读者带来启迪。 本书适合CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员,以及对数字化转型感兴趣的师生及社会人员阅读。

狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则

狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则

李睿

已完结· 16.24万

在企业界,越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起,可以说,为追求卓越的企业团队提供了的管理模式。

企业就是你的船

企业就是你的船

王一琴

已完结· 9.24万

《企业就是你的船》内容简介:把企业当成自己的家,时时刻刻爱护它,这才是一个卓越员工应有的心态。在企业的发展道路上,自然少不了各种人才,而具备主人翁精神的人才尤为关键。

世界五百强企业高管给年轻人的忠告

世界五百强企业高管给年轻人的忠告

徐谦

已完结· 16.73万

《世界五百强企业高管给年轻人的忠告》精选了世界五百强企业高管们从自己的职业生涯和人生道路上总结出来的人生经验和忠告,希望可以对现代年轻人的成长和未来的职业规划有一个启发。

什么样的人企业永不放弃:猎头公司CEO的21个忠告

什么样的人企业永不放弃:猎头公司CEO的21个忠告

宋成魏

已完结· 14.68万

年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑,而且需要拥有历练自我的心态。历练之路并非简单的向前走,它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到,而是一条计划与执行出来的路,只要你能够清晰地看到眼下与未来,明了执着的方向,那么,你的过程注定精彩,你的果实也注定丰厚!

写作:打造个人IP,成就企业品牌:内容营销时代,你的文字可以

写作:打造个人IP,成就企业品牌:内容营销时代,你的文字可以

陈志红

已完结· 11.10万

本书详细介绍如何提高写作价值、如何靠写作赚到100万元、打造个人品牌的基础点、内容写作的步骤与方法、选择发布文章平台、打造个人品牌的准则、写作对企业的巨大作用、个人品牌如何做到最好,以及写作如何有更大格局,让读者切实感受到文字的营销价值:一篇高质量的营销文章可以成就一个产品、一个品牌,甚至是一家企业。本书适合创业者、电商从业人员、营销人员,以及对写作感兴趣的读者阅读。

二十几岁要懂得的人生经验大全集

二十几岁要懂得的人生经验大全集

水中鱼 穆清 编著

已完结· 29.04万

本书是送给年轻人的一份厚礼,它将告诉你如何人生,如何更好地吸取经验、少走弯路,怎样更好地在社会上生存,如何进入职场并游刃有余……书中的每一个道理都是年轻人要懂得的,书中的良言忠告,断金碎玉般的句子,道破成功的秘密,相信每一个年轻读者阅读之后,都会产生共鸣,有所助益。

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