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供应链管理与企业核心竞争力

大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之道

大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之道

徐斌,王晓冬,林丽

已完结· 15.34万

“互联网+”时代,包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术,改变着社会的运行方式和人们的生活,也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。这其中,大数据成为连接一切的桥梁,将各种事物的客观反映通过数据活跃起来,成为能够产生信息、知识和智慧的力量。 那么,作为市场经济运行主体的企业,应该如何应对大数据时代的来临,如何充分利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢?本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网+”时代面临的挑战与机遇切入,剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响,以其大量的前沿应用案例,为传统行业、企业有效地利

新物流与供应链运营管理

新物流与供应链运营管理

柳荣

已完结· 10.49万

随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展,传统的物流与供应链面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现,对物流和供应链提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应链中的重要一环,地位举足轻重。如何构建新物流体系,从而做好供应链运营,是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应链运营管理》从供应链在新零售时代的表现出发,从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面,阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合,通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应链运营的全貌,既有理论高度,又具可操作性。

供应链管理:设计、运作与改进

供应链管理:设计、运作与改进

张相斌,林萍,张冲

已完结· 25.37万

本书按照供应链战略、设计、运作、协同、评价与改进等管理层次和供应链计划、采购、库存、配送等运作过程所构成的逻辑体系介绍供应链管理内容。首先,本书介绍了供应链管理概念与内涵、供应链战略选择与设计等供应链管理基本理论;其次,本书介绍了供应链网络设计、供应物流网络设计和分销物流网络设计等供应链设计理论与方法;再次,本书介绍了供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购管理和供应链配送管理等供应链运作理论和方法;最后,本书介绍了供应链协同管理、供应链评价与改进等供应链改进理论和方法。 本书既重视对供应链管理基本理论和方法的论述,又注重阐述供应链管理领域的新思想、新方法和实践的新发展。同时,本书也讲述了作者多年从事物流与供应链管理教学与科研工作的心得和部分研究成果。 本书适合于高等院校物流管理与工程类、管理科学与工程类、工商管理类等专业的本科生和研究生作为教材使用,也适合于从事物流与供应链管理研究、咨询和管理工作人员参考使用。

供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用

供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用

林梦龙

已完结· 15.03万

面对预测公式,对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理,对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊,现如今,供应链管理就是这样的: 一个难题,有不同的答案;一次危机,有不同的应对;一个市场,有不同的策略。但一个知识点的掌握与否,却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余,不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上,可以直接获得各种"武器”并运用在日常工作中,从而获得真正的提升! 本书从供应链管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步,层层论述各种供应链管理中的要点和技术,并在论述过程中介绍大量的应用分析,附带具体数据、公式表述及Excel推算演示,力求在供应链管理的理论性中结合通俗易懂的实践性,以加强读者的理解和提供可行的指导。

供应链管理:在服务运营管理领域的理论与实践

供应链管理:在服务运营管理领域的理论与实践

黄逸珺

已完结· 19.89万

本书共分7章,主要论述了供应链绩效评价所有指标的梳理与归集,绩效评价的两个实例应用,供应商选择与评价的方法总结及实例应用,供应链牛鞭效应的量化及应对策略实例分析,供应链采购决策感知风险的影响因素实证研究,用风险度量方法来衡量供应链采购全成本等。本书适合电信运营企业管理及供应链相关工作人员使用。

供应链管理:预测、规划与优化(微课版)

供应链管理:预测、规划与优化(微课版)

孟庆永,苏兆河,俞锋

已完结· 26.41万

这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用

这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用

胡澜涛等 著

已完结· 9.78万

推荐系统技术作为近年来非常热门的AI技术,已广泛应用于互联网各行业,从衣食住行到娱乐消费,以及无处不在的广告,背后都依赖推荐系统的决策。本书贴合工业级推荐系统,以推荐系统的整体技术框架为切入点,深入剖析推荐系统中的内容理解、用户画像、召回、排序、重排等核心模块,介绍每个模块的核心技术和业界应用,并展开介绍了推荐冷启动、推荐偏差与消偏等常见问题和解决方案。此外,还对当前推荐系统领域的热门前沿技术进行了介绍,包括强化学习、因果推断、端上智能等。 《这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用》既适合推荐系统、计算广告及搜索领域的互联网相关从业人员,也适合高等院校人工智能、计算机技术、软件工程等专业的本科生、研究生及博士生,以及对推荐系统感兴趣的爱好者等,可以帮助他们了解工业级推荐系统的基础框架、核心技术和前沿发展。

物流与供应链管理(第3版)

物流与供应链管理(第3版)

林勋亮,陈海权,张钟允

已完结· 24.18万

精益供应链管理与运营:降本增效 + 绩效落地 + 战略优化 +

精益供应链管理与运营:降本增效 + 绩效落地 + 战略优化 +

柳荣

已完结· 26.48万

库存控制与供应链管理实务

库存控制与供应链管理实务

柳荣,杨克亮,包立莉

已完结· 31.17万

库存管理是物流和供应链管理中非常重要的环节,牵涉整个公司运营体系的成败。优秀的库存管理可以为企业降低成本、提高生产效率、创造更多收益。但如果管理不当,库存就会成为公司的负债。

新物流与供应链运营管理

新物流与供应链运营管理

柳荣◎著

已完结· 124.60万

战略供应链:体系设计与运营管理

战略供应链:体系设计与运营管理

聂建新

已完结· 20.06万

这是一本具有中国特色、全球视野的供应链好书。从民营公司到世界 500 强跨国企业,从一个物流公司的员工到跨国企业的高管,再到民营公司的经营者,作者从不同企业文化、不同视角 去思考问题。 本书梳理了一套落地体系,使读者能从供应链角度切入,结合公司战略,配合国内的人文历史及运营环境,融入西方学者长期企业调研成果来看待问题。这本书非常独特。

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

李文发

已完结· 33.01万

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

柳荣

已完结· 34.95万

终身成长:未来职场的7大核心竞争力

终身成长:未来职场的7大核心竞争力

(德)布什·霍尔菲尔德·卡特琳

已完结· 6.59万

当下数字产品和人工智能的广泛应用,并不可逆转地改变着我们的工作和生活。一些人对此充满希望,而另一些人却倍感压力。世界的变化趋势,令一些人无能为力甚至有缴械投降的威胁。人们需要自我反思,即我们每个人都有必要去感知这一变革过程中好的方面,并灵活、主动地积极应对。

华为供应链管理

华为供应链管理

辛童

已完结· 11.32万

近两年来贸易战愈演愈烈,在美国针对华为采取种种不当举措的背景下,华为还能保持供应链的健康有序发展,实现公司业务的增长,这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在,展望了华为供应链的未来,透过华为成长和发展的历史脉络,分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具,对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让 多读者透过华为了解、关注供应链,并为供应链管理付出努力和实际行动,使自己从中受益,为企业赢得未来。

世界是我们的课堂:培养孩子面向未来的核心竞争力

世界是我们的课堂:培养孩子面向未来的核心竞争力

张华

已完结· 11.61万

好的教育是怎样的?世界名校青睐怎样的学生? 如何培养孩子的学习自驱力与创新自信力? 如何让孩子的学习成绩与兴趣发展相得益彰? 面向未来,学习方式需要做怎样的调整或改变? 如何高效、高质陪伴孩子并塑造其健全人格? 秉承“让世界成为孩子的课堂”之使命的少年商学院创始人张华,集10年研究与实践写成的一本“未来之书”,就如何培养孩子面向未来的8大能力与品格(阅读与表达力、信息技术素养、创造力、适应性与探索力、领导力与团队合作力、好的心智习惯、善良与诚实、做有根的“全球公民”),提供了翔实的策略建议与实操路径。

智能时代的精益供应链管理实践

智能时代的精益供应链管理实践

新益为

已完结· 12.03万

本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手,阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零开始推进精益管理,促进产业链各方开展更密切的协作,评估精益管理的效果,开展精益管理培训并建立团队等。 本书融入了“新益为”在咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中还融入了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应链模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 本书适合供应链管理部门的领导、相关企业管理人员,以及电商、物流等行业的从业人员阅读和

华为如何管理供应链

华为如何管理供应链

程东升

已完结· 1.36万

现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争,而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链,客户、合作者、供应商

供应链管理精益实战手册(图解版)

供应链管理精益实战手册(图解版)

王远炼 编著

已完结· 5.84万

“如今的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是网络间的竞争,谁拥有网络优势,谁就拥有竞争优势。”这句话是世界著名管理学家迈克尔·波特关于网络重要性的描述。事实上,这句话也道出了互联网+精益供应链管理的精髓。 在互联网+的大潮下,传统企业经受了巨大的挑战,一些传统业务不断被赋予新的内涵,传统的供应链模式也面临着快速转型和创新方面的挑战。而作为供应链上至关重要的物流、采购、库存、供应商管理等环节,在高速运转的互联网+模式下,同样也面临着转型与创新。应用于采购、库存、物流和供应商管理中的客户共享平台、信息互动平台等都是先行者们转型和创新的成果。

好心态 好前程:成功心态是精英人才的核心竞争力

好心态 好前程:成功心态是精英人才的核心竞争力

牧彤

已完结· 25.86万

大多数人失败并非由于才智平庸,也不是因为时运不济,而是由于在事业长跑中没有保持一种健康的心态,使得自己终无法触摸到成功的终线。与其说他们是在与别人的竞争中失利,不如说他们输给了自己不成熟的心态。 本书将现代心理学、成功学的相关理论熔于一炉,通过生动实例,深浅出的讲解,帮你塑造自己的成功者心态,帮你克服人性的弱,扼住命运的咽喉,到达成功的彼岸。

集成供应链管理

集成供应链管理

廖利军 著

已完结· 19.82万

电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理

电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理

张贵泉

已完结· 21.13万

  对于电商公司来说,采购很不容易,除了要找到好货源,还要谈出好价格。那么,电商公司如何才能做好采购工作呢?   《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》从电商公司的实际工作出发,以采购为核心,从基础的市场调研切入,全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应链管理等各个环节的工作,能够帮助读者充分了解和掌握电商采购工作的重点,并在实践过程中充分发挥自己的优势。   《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》内容具有非常强的实用性,适合电商经营者、采购从业者及电商管理者阅读,也适合-作为电商公司采购人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

吴帝聪,李治明

已完结· 9.88万

作为中国企业的楷模,华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力,代表了中国技术的广阔前景,但是没有任何局外人能够真正了解华为,也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司,它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。 很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为,试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹,但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史,而在这部成长史中,华为精神或许正是一个重要的因素。 本书以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为精神的真正内核。

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记

李傑 著

已完结· 239.13万

这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角进行讲解。如何将平凡的工作变得高效稳定?针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。如何让困难的工作突破瓶颈?针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘点法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。如何为复杂的工作明确方向?针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等内容,为读者展现了独到的工作指导方法。本书作者在软件培训方面的从业经历,使本书具有极强的技术特征,力求通过大量的表格、逻辑关系图、思维导图、软件截图等手段帮助读者提高阅读效率。这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记(第2版)

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记(第2版)

李傑

已完结· 25.93万

供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物

供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物

柳荣雷蕾

已完结· 12.81万

好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。

供应链管理实务(微课版 第4版)

供应链管理实务(微课版 第4版)

李志君,崔星

已完结· 40.71万

供应链管理职位工作手册

供应链管理职位工作手册

弗布克

已完结· 8.96万

本书适合企业供应链管理人员、中高层管理人员、企业咨询师及培训师使用,也可以作为开设供应链管理课程的院校的教材。

供应链管理实务(附微课 第3版)

供应链管理实务(附微课 第3版)

李志君

已完结· 47.04万

页面: 0, 版本: 第3版, 平装, 人民邮电出版社

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