问道巅峰之异世至尊

天剑凌尘

已完结· 84.11万字

一念而生，一念而灭。转世重生，宿命姻缘。得天之巧，轮天之力。寂灭天道，刹那永恒！

问道乾坤之至尊战神

真爱~一生

已完结· 82.00万字

修真者的修行之路一向是漫长艰辛，想要参透生死玄关直达神界，还需付出常人难以想象的努力。然而有些人修真是为了权利，还有的为了红颜，更有的是为了追求天道。而独孤家公认的废柴，尝到自己心爱的女孩离他而去的悲痛的感情，以情入道，扭转乾坤，终成至尊！

太古问道之巅

量尘

已完结· 222.93万字

一把问道之剑横扫六合八荒，翻手为天，覆手为地。一颗向道之心容纳九天十地，一念之间生杀予夺。痴情女，欲逆天，一怒破苍天！爱情郎，掌天地，威压众金仙！

半生问道半念卿

肆木

已完结· 66.05万字

　　本是已经断掉的姻缘，被月神一道红线牵扯起辰凝与伽瞳的前尘往事。百年之前，是辰凝忘不了秀山之上着青衣的风玉眉眼欢笑的样子；百年之后，是所有都抵不过伽瞳叛出天界之前，唤得那声爱你。

以鬼问道

呓语瓶子

已完结· 53.85万字

江寒还没有成为鬼王的时候，去了趟鬼界，发现那里极其破败凋零，回来后，对七星阁弟子叶玄冥说：“能不能借我点钱。”叶玄冥直接同意了。后来，江寒成为了鬼王，因为修仙人数众多，寿命的增长，鬼界仍是非常萧条，对魔君叶玄冥说：“借我点钱，以后一定还你。”叶玄冥道：“好，但是只接受欠债肉偿。”……这是一个普通人江寒跟随竹马去修仙，结果阴差阳错成为鬼王的故事。小受江寒看似纯良无害，实则非常硬气，从不服输。小攻叶玄冥与江寒是竹马，魔君转世，天赋异禀，仙魔同修，本身戾气很重，只对江寒温柔。

千机问道

郭子风

连载中· 14.56万字

武灵大陆诞生于诸多大陆之中，新的世界面临着被入侵的危机。如今便看少年用这千机伞开辟这天地大道，引天地万物归于大道之途。境界：灵气、灵海、灵珠、入魂、融魂、心魂、生、死、生死、涅槃、地、天、道

照亮心海的浩空明珠（慧灯·问道——第二季）

佚名

已完结· 13.13万字

在大家的期盼声中，《慧灯·问道》第二季如期而至。本季延续了第一季贴近生活的特点和轻松幽默的风格，继续围绕着人们所关心的热点逐一展开。本书根据《慧灯· 问道》第二季节目的录音稿整理而成，邀请慈诚罗珠堪布和心理学专家、患者等共同探讨与大众的日常息息相关的话题，如家庭关系、事业、命运，以及年轻人所关注的爱情、友情、学业等。无论您是初学小白还是资深老参，或者仅仅是好奇地看看，都可以从中得到一些意想不到的收获。

临虚问道

执瓶望渊

已完结· 102.69万字

春风瘦，寒依旧。数只腐鸦盘候，血气粘稠。这或许就是人类和半妖的区别，人类天生出生在灵气薄弱的环境里，他们为了适应环境最先进化出灵魂和智慧，也因此无法获得足够的力量，这种情况下即使允许人类经历这些痛苦也根本没法这样修炼，人类有智慧，有灵性，但身体实在太脆弱也太精密，寿命又太短！没有这么多时间让你慢慢的来，慢慢的耗。

项目管理其实很简单：初级项目经理进阶之道

张青

已完结· 16.85万字

书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。

从需求到产品：0岁产品经理进阶之道

权莉

已完结· 8.74万字

本书主要针对刚入职的初级产品经理，从贴近工作状态的场景切入，对各阶段的知识点进行分类总结，旨在提供一套经过实践检验的产品方法论，为读者从初级产品经理成长为产品经理奠定坚实的基础。 书中提炼的方法和案例涵盖初级产品经理工作的方方面面，从基本技能到思维方式，从需求管理到产品规划定义，从框架选型到流程梳理，从工作模块拆解到案例剖析，用具体且贴合实际工作场景的内容，还原真实的产品工作方法及实践案例，既有方法论的输出，又有案例的实战进阶，是一本从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战指南。

卓越管理者说话之道

尤岭岭

已完结· 17.15万字

本书从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平，为事业的蓬勃发展助力、增势。

用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道

余胜海

已完结· 16.59万字

从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。

卓越管理者处事之道

尤岭岭

已完结· 16.85万字

对管理者来说，处事绝不是一个小问题，而是关系到管理者能成就多大事业的重要课题。管理者只有掌握了为人处事的方法，经营事业和人生，才能达到无往不利、左右逢源的高超境界。《卓越管理者处事之道》将告诉你用人管人之法、谋事成事之道，是引导你成为卓越管理者的经典读物。

心理学与销售之道

罗盘

已完结· 15.97万字

在与消费者打交道的过程中，了解消费者的心理状况是销售人员的重要素质。销售人员掌握了心理学知识，具有良好的心理品质，就能在销售工作中，通过细心观察消费者的言谈举止和表情流露，了解他们的购买心理，挖掘他们的内心需求，引导他们做出购买行为，并采取恰到好处的方法和技巧实现成交。 　　《去梯言—心理学与销售之道》以心理学为依据，深入浅出地阐述了心理学在销售中的影响和运用，提高销售人员的销售能力，提升业绩水平。如何在读懂顾客心理之前先了解自己？如何在卖出产品之前先了解顾客的心理？如何挖掘顾客的需求和激发他们的购买欲望？如何把握消费者的消费心理？如何与客户进行价格谈判？如何通过心理策略说服客户？如何与客户拉近心理距离，使其成为自己的人脉资源？如何利用心理操纵成功卖出产品？答案就在其中。

私营公司领导9大管理之道

方军

已完结· 21.94万字

阅读本书启示 一 不论你是那一行的领导，只要不精通管理之道，一定无法让自己的领导部门难以产生高效 反之，常会陷入工作无序和大小是非之中，不但毁掉部门，而且毁掉你自己。二 做为领导必须是熟悉管理之道的，才能从“根子”上把公司引入良性发展的轨道，否则，不管再怎么努力。公司都会身陷泥潭。三 优秀的公司领导，不是一个只知道出现问题才去解决的”医生”，而是一个提前防范可能出现问题的“先知者”。因此他必须成为这个公司的管理大师。本书引进国外公司管理的先进理念，同时有针对性地就一些问题进行了实战分析，注重以生动的例子说明理论，读后能学，学后能用。其目的是希望私营公司领导，能够结合实际，从中大幅度强化自己的管理之道，把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局！...

编程卓越之道（卷1）:深入理解计算机（第2版）

（美）兰德尔海德（RandallHyde）

已完结· 25.04万字

卓越的代码需要利用现代编程语言的先进特性来实现软件功能。但软件最终都要运行在计算机上，无论它是采用哪种编程语言编写的。因此，卓越的软件代码也要充分地利用计算机中的各种资源，将计算机的性能发挥到极致。现代编程语言将这些知识隐藏了起来，容易被我们忽视。 因此，《编程卓越之道》系列的第一卷《深入理解计算机》将重点放在软件执行背后的计算机底层上，深入浅出地介绍了计算机体系结构的方方面面，帮助我们理解如何才能写出在计算机上高效运行的代码。本书具体内容包括：数字、字符串及复合数据结构在计算机中的表示形式，以及如何在内存层次结构中访问这些数据；基本的二进制运算、位运算、布尔逻辑，以及如何设计完成运算的中央处理器指令集；输入/输出、大容量存储等丰富多彩的外设，以及把这些外设和计算机相连进行通信的各种总线技术。 本书适合软/硬件开发人员及系统程序员、移动及嵌入式设备开发者、体系结构设计人员，以及高校计算机相关专业师生。

脱贫之道：中国共产党的治理密码

【美】罗伯特·劳伦斯·库恩等

已完结· 16.70万字

《脱贫之道：中国共产党的治理密码》是以中国精准扶贫的典型案例为依据，进而对中国的扶贫事业进行深度观察、思考与评述的一本通俗性著作。 贫困是世界性问题，中国的扶贫行动为世界减贫事业提供了镜鉴。2020年，是中国全面打赢脱贫攻坚战收官之年，又值新冠疫情肆虐的艰难时刻，中国能够消除*贫困，迅速遏制疫情，背后有一共同逻辑使然，那就是中国共产党的卓越治理能力。 本书通过讲述中国大地正在发生的脱贫故事，深度观察中国脱贫攻坚实践，破解了中国共产党带领人民告别贫困、建设小康社会的治理密码——以人为本、心系百姓的亲民温度，全民动员、上下联动的体制优势，以及社会合力、精准扶贫的超常智慧，由此向外界发出中国声音，传递中国经验，贡献中国智慧，以中国扶贫实践共建全球共同发展的人类命运共同体。 谨以此书，致敬中国脱贫攻坚伟大事业！

心理学与交际之道

罗盘

已完结· 12.59万字

我们都有一颗灵慧的心，在与形形色色的人打交道的过程中，如果巧妙地运用自己的心智，揣摩人心，了解人性，掌握了察言观色、操纵人心的本领，相信每个人都能拥有良好的人际关系，无论是在朋友圈中还是在职场、社交场合，都能光彩照人、魅力四射。 　　《去梯言—心理学与交际之道》从心理学的角度进行全新梳理，别具匠心。它在对著名的心理学效应和心理实验诠释的基础上，结合日常生活中的实际案例和经典故事，对人际交往中的各种心理现象进行了较为详尽的分析，并提供了简单易行的操作思路和方法。有助于我们在社交中做到剖析自我，认识他人，从而提高自己的人际交往能力，增强人脉，成为受人欢迎的人，使我们在与人沟通时无往不利，在求人办事过程中如鱼得水。

向管理要粮：火锅巨头的经营之道

映哲　著

已完结· 14.02万字

本书介绍了海底捞发展全过程、海底捞的独特机制，以及海底捞团队的创业心得，在案例中真实还原了张勇及海底捞员工平实幽默的语言，让读者在轻松阅读之余也能有所收获。

三国控：一本三国参透中国管理之道

刘川

已完结· 14.63万字

《三国控:一本三国参透中国管理之道》讲到，作为一个领导需要运用自己的智慧去处理各种各样的难题。在那个三分天下的时代，不管是曹操、刘备还是孙权，对于治理自己的国家都是有着自己的一套管理理论，尽管那个时代存续的时间并不是很长，但却通过后续作家的笔触为我们这些后人留下了相当宝贵的思想财富。

物流产品精益行：物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道

蒋啸冰，陈震宇

已完结· 15.67万字

《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论，深入总结物流产品经理修炼法则，并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品，独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。 《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》适合商贸物流与快运快递企业的中高层管理者和决策者、商贸流通与生产制造企业的中高层领导、国际货代企业与跨境贸易物流企业的中高层管理人员、在跨界物流领域谋发展的创新创业者与从业者，以及从事供应链物流教学与理论创新研究的高校老师与研究生等阅读。

大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之道

徐斌，王晓冬，林丽

已完结· 15.34万字

“互联网+”时代，包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术，改变着社会的运行方式和人们的生活，也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。这其中，大数据成为连接一切的桥梁，将各种事物的客观反映通过数据活跃起来，成为能够产生信息、知识和智慧的力量。 那么，作为市场经济运行主体的企业，应该如何应对大数据时代的来临，如何充分利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢？本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网+”时代面临的挑战与机遇切入，剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响，以其大量的前沿应用案例，为传统行业、企业有效地利

且行且思：人生之道，管理之禅

范小平

已完结· 8.04万字

本书以生动而深刻的故事为切入点，从不同的角度和层面参悟生活和管理的真谛，文字简而恵，轻松易读又发人深省，值得管理人员和职场人士学习、借鉴。

华为管理之道：任正非的36个管理高频词

邓斌　著

已完结· 102.64万字

30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值

战胜青春的敌人：当代青少年的心理困惑与自我调适之道

牧之成杰

已完结· 15.80万字

势道术：产品经理成长之路

高玮　编著

已完结· 11.97万字

本书分为六大章节，1：什么是产品；2：取势：行业分析；3：明道：需求分析；4：优术：产品分析；5：确定性；6：产品思维重在提升认知。希望在两个方面提升产品经理的能力与认知，1：对工作中具体的产品，深入浅出的剖析内在逻辑和深层动因，从势、道、术的层面拆解产品该如何设计、管理、不断迭代进步；2：提出一个新的理念：，产品经理最重要的产品不是做了一亿DAU的App，最重要的产品是自己，通过产品管理的思路，用每一章，探讨产品经理在职场与自我的成长之道。

从需求到产品：0岁产品经理进阶之道

权莉　著

已完结· 96.27万字

且行且思：人生之道，管理之禅

范小平

已完结· 7.98万字

项目管理其实很简单：初级项目经理进阶之道

张青　编著

已完结· 256.71万字

华为人才管理之道

陈雨点

已完结· 20.50万字

华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。 任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，必须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。 这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。