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仓储管理实务

智能仓储物流、配送精细化管理实务

智能仓储物流、配送精细化管理实务

柳荣

已完结· 23.83万

人工智能的快速发展使企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智能仓储、物流和配送时代。很多企业,特别是连锁企业,对智能仓储、物流、配送的要求很高,因此,打造强大的仓储、物流、配送供应链体系至关重要。

电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理

电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理

张贵泉

已完结· 21.13万

  对于电商公司来说,采购很不容易,除了要找到好货源,还要谈出好价格。那么,电商公司如何才能做好采购工作呢?   《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》从电商公司的实际工作出发,以采购为核心,从基础的市场调研切入,全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应链管理等各个环节的工作,能够帮助读者充分了解和掌握电商采购工作的重点,并在实践过程中充分发挥自己的优势。   《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》内容具有非常强的实用性,适合电商经营者、采购从业者及电商管理者阅读,也适合-作为电商公司采购人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记

李傑 著

已完结· 239.13万

这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角进行讲解。如何将平凡的工作变得高效稳定?针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。如何让困难的工作突破瓶颈?针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘点法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。如何为复杂的工作明确方向?针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等内容,为读者展现了独到的工作指导方法。本书作者在软件培训方面的从业经历,使本书具有极强的技术特征,力求通过大量的表格、逻辑关系图、思维导图、软件截图等手段帮助读者提高阅读效率。这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记(第2版)

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记(第2版)

李傑

已完结· 25.93万

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

袁国辉

已完结· 15.24万

《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分,分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分:第一部分讲述了会计实务工作的规律性,给出了日常核算业务的难点、疑点;第二部分梳理了财务管理的关键点,包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等;第三部分重点介绍了税收筹划的要点,包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际,就常见问题给出了解决思路和建议。

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

涂远超,胡为民,徐元元,田立启

已完结· 23.46万

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要,以期通过内部控制这种先的管理方法,为医院满足监管机构合规要求,适应新医改的一系列要求,提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径

销售管理实务

销售管理实务

蔡瑞林,张洪峰

已完结· 16.70万

本书立足于销售管理的工作背景,紧扣销售管理人员所需的知识、技能和素养,采用任务驱动模式,设计了饭店、人寿保险、日用消费品、机械制造、服装、卫浴、汽车、电器、太阳能、工程设计等行业的销售管理教学背景,从走进销售职业,销售过程管理,销售规划与设计,销售区域管理,销售组织建设,销售人员的甄选、培训与薪酬,销售人员的激励与绩效考评,销售货品管理,销售服务管理,销售分析与评估,销售管理的新趋势等视角整合教学内容,构建“理论+实务+实训”三位一体的教材组织结构。 本书以培养应用型人才为目标,适合作为高职高专营销管理、财经管理类专业及相关专业的教材。此外,本书还可作为企业营销管理人员的培训和参考用书。

采购管理实务

采购管理实务

王峰,李春富

已完结· 19.75万

本书采用项目式教学的体例组织内容。全书共有9个项目,通过来源于企业的典型案例导出项目中的任务,共设了30个工作任务。每个项目包括案例导入、学习目标分析、具体任务、项目小结、职场指南、知识检测以及多媒体学习建议等内容,并且在教学内容之外穿插了“阅读与思考”“案例链接”“知识延伸”“学习提示”等小栏目内容,以提高学习者的学习兴趣、拓展学习者的知识面。

人力资源管理:理论、方法、实务(视频指导版)

人力资源管理:理论、方法、实务(视频指导版)

赵曙明,赵宜萱

已完结· 23.67万

本书围绕人力资源管理这一主线,以“理论+方法+实务”的展现形式,构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。 本书在系统阐述人力资源管理理论的基础上,讲解了人力资源战略与规划、工作分析与设计、招募与甄选、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动安全及劳动关系管理、人力资源管理的新趋势等理论和方法。 本书适合人力资源管理及相关专业的本科学生使用。

薪酬管理:理论、方法、实务

薪酬管理:理论、方法、实务

赵曙明,赵宜萱,唐春勇,敬永春

已完结· 22.30万

本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章,分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展开详细介绍。 本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向,采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移动网络时代教学发展的新需要,本书在各章内容中都插入了介绍薪酬管理工具、薪酬管理*动向和实操等内容的二维码,并会在读者使用本书的过程中不断更新完善,以帮助读者深入、全面地掌握薪酬管理领域内的新思想、新变化、新手段和新方法等。 本书是为普通高校本科生学习薪酬管理编写的教材,也可以作为MBA学员学习用书,还能够作为企业管理者、人力资源管理部门进行薪酬管理和培训使用的参考用书和工具用书。

管理学理论与实务

管理学理论与实务

谭新兰

已完结· 18.97万

本书打破一般管理学教材从管理的4个职能(计划、组织、领导和控制)编排的传统模式,从管理岗位能力入手,以具体任务为抓手,采取任务驱动的教学方式;从管理岗位任务出发分为5个模块,即走进管理、决策与计划管理、组织与分工、领导与激励、有效沟通,并由浅入深、全面系统、简明扼要地阐述了管理的理论与方法,达到培养读者的实践能力以及掌握岗位所需管理技能和素质的目的。本书既可作为高等职业院校经济管理类专业学生的专业基础课程,也可作为工商管理(或企业管理)专业的综合实训教材,同时还可作为不同类型管理者或管理学初学者的培训指导教材。

管理学——原理与实务(第3版)

管理学——原理与实务(第3版)

李海峰,张莹

已完结· 26.59万

本书主要介绍了管理的概念与性质、管理理论的演进、计划、决策、战略管理、组织、领导、激励、沟通、控制,以及管理伦理与社会责任等内容,注重基本原理、基本知识在本土化案例中的应用。本书广泛采用案例导入、小提示、管理实践、思考与讨论、视野拓展等形式向读者展示文字或视频案例、理论解读、管理实践经验等辅助性学习内容,帮助读者学习管理学基本原理和基本知识;以二维码的方式拓展阅读空间和内容,增加本书的“厚度”;章后设置小结、知识巩固与思考实践题目,帮助读者深入掌握管理学基本原理与基本知识。为方便教师授课和读者学习,本书提供教学(学习)资源包,主要包括课件、教案、重难点处理及教学体会、实训说明、补充教学案例集(

用制度管人按制度办事:市场营销工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:市场营销工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

供应链管理实务(微课版 第4版)

供应链管理实务(微课版 第4版)

李志君,崔星

已完结· 40.71万

供应链管理实务(附微课 第3版)

供应链管理实务(附微课 第3版)

李志君

已完结· 47.04万

页面: 0, 版本: 第3版, 平装, 人民邮电出版社

公路运输管理实务(微课版)

公路运输管理实务(微课版)

吕亚君

已完结· 24.06万

金融客户经理管理实务

金融客户经理管理实务

杜晓颖,丁俊峰

已完结· 39.81万

企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务

企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务

周鋡

已完结· 31.53万

随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。然而对于如何做好合规管理,很多管理者和从业者仍旧不得其法。本书作者立足于其在企业中的合规工作经验,以及在央企、外企、民营企业的合规管理实践,结合合规管理实际工作中所关注的具体事项,以图表、模板、示例为主要形式,概述了合规管理基础,介绍了合规人员的相关内容、合规职能部门的建设要素及绩效方案、合规制度体系建设工作指引、合规文化建设工作指引、合规风险评估工作指引、合规尽职调查工作指引、合规审批工作指引、合规检查工作指引、合规举报与调查工作指引等重要内容,对重点合规主题包括反贿赂与反腐败、反垄断、数据安全、商业伙伴管理、境外合规管理、突击检查、其他合规管理的重点领域进行了阐述。本书适合各大企事业单位、政府机构、非政府组织,合规从业人员、企业管理人员阅读和使用。

业务连续性管理实务

业务连续性管理实务

王曙

已完结· 59.70万

组织需要为保障业务持续运营进行连续性管理,业务连续性管理就是组织为预防和应对运营中断而主动付出的努力。作为相对较新的管理方法,人们对业务连续性管理所涉及的治理和管理结构建立、业务影响分析和风险评估、业务连续性策略选择、业务连续性计划(和应急预案)编制和管理、培训和意识以及演练等方面的理论和实践仍存在种种误解和疑惑。 本书系统论述了业务连续性管理与关联学科的关系,业务连续性管理的发展历程、价值、基本概念与原理,以及业务连续性项目集管理、能力框架、能力建设和保持、应急预案和业务连续性计划、人员能力和意识准备、演练、事件处置、危机沟通和管理、业务连续性评估以及审核等理论和实务问题,详细阐述了业务连续性是什么、为什么以及怎么做。 本书可供各类组织中从事业务连续性管理的专业人员和相关管理人员使用,也可供与业务连续性管理工作相关的应急管理、风险管理、供应链管理、安全生产、网络信息安全、IT灾难恢复和审计等人员参考。

库存控制与供应链管理实务

库存控制与供应链管理实务

柳荣,杨克亮,包立莉

已完结· 31.17万

库存管理是物流和供应链管理中非常重要的环节,牵涉整个公司运营体系的成败。优秀的库存管理可以为企业降低成本、提高生产效率、创造更多收益。但如果管理不当,库存就会成为公司的负债。

企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评

企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评

杨志慧 侯立新石倩倩

已完结· 6.14万

本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。 《企业全面预算管理实务与案例解析》共分10 章,第1 2 章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读;第3 6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法;第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8 9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明;第10 章简述了ERP 系统下的全面预算管理。书中使用了大量图表,使得理论、流程更为清晰;丰富的案例、相关资料的配备使得内容更容易理解,既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作,也有助于企业管理者提升全面预算管理水平。 本书适合企业管理人员、财务人员以及财经院校相关专业师生参考阅读,也可作为企业实施全面预算管理的实用工具书和培训教材。

企业人力资源合规管理实务手册

企业人力资源合规管理实务手册

任龙 著

已完结· 2.53万

人力资源合规管理能对企业稳健发展起到推动和促进作用,通过有效的人力资源合规管理可让企业从根本上防止出现合规风险的隐患,让企业在发展中更具竞争优势,从而促进企业未来更加长远的发展。为方便相关人员更加系统全面地掌握人力资源合规管理的法律知识,本书以企业人力资源管理的工作流程为主线,针对人力资源管理中各模块包括招聘与入职管理,劳动合同订立,试用期管理,培训与服务期,保密与竞业限制,工作时间与休息休假,工资制度,福利保障制度,“三期”女职工与工伤员工管理,劳动合同变更、解除与终止,企业规章制度,多元化用工,劳动争议解决所涉及的法律规定及相关实务问题进行了详细解读。与此同时,作者还在书中列举了大量的典型实务案例,对企业人力资源合规管理中容易遭遇的问题进行了详细解读,并提出了有针对性的合规建议。本书适合企业人力资源从业者、企业法务人员、律师及相关领域咨询人员阅读和参考。

企业合规管理实务手册(视频讲解+配套工具)

企业合规管理实务手册(视频讲解+配套工具)

李素鹏,叶一珺,李昕原

已完结· 23.87万

企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难

企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难

袁国辉 著

已完结· 144.82万

管理学——原理与实务(第3版)

管理学——原理与实务(第3版)

李海峰 张莹 主编

已完结· 149.21万

用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是《用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理》最突出的五大特点。

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》》旨在解决企业管理整体规范和招行细节问题,将生产管理完全规范化和精细化,为生产工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统事例是《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》最突出的五大特点。

仓库管理实操从入门到精通

仓库管理实操从入门到精通

滕宝红

已完结· 7.05万

仓库管理是企业管理的重要组成部分,提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从入门到精通》以图文结合的形式,把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中,形成了365个知识点。仓库管理人员可以每天学习一个知识点,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库管理人员提高工作能力和工作效率,增强仓管团队战斗力。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可以拿来即用或稍改即用。 本书适合各级仓库管理人员和希望从事或即将走向仓库管理工作岗位的人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。

一本书读懂财务管理

一本书读懂财务管理

孙伟航

已完结· 10.23万

作为国家资深会计师,作者善于运用通俗易懂的场景式语言,将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为8大模块:基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管理,系统讲解财务管理工作流程,为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议,以期帮助财务人员掌握财务管理技能,从财务小白快速晋升为财务高手。

国际贸易理论与实务

国际贸易理论与实务

张燕芳 主编

已完结· 16.98万

本书共14章,前4章为国际贸易理论,后10章为国际贸易实务。国际贸易理论部分以“够用适度”为原则,简要介绍了国际贸易的基本概念、国际贸易理论、国际贸易政策及区域经济一体化的现状等内容。国际贸易实务部分以进出口工作过程为主线,逐一介绍了出口交易前的准备工作、磋商和订立合同、履行合同(落实信用证、备货、租船订舱、办理保险、报检和报关、制单结汇)以及出口贸易的后续工作等内容。本书设置了丰富的案例、课内思考与训练、小贴士、课后自测题及课外阅读资料等栏目,以二维码链接的形式展示了相关视频、外贸单证高清图片、补充阅读资料等内容,并提供了汇率、出口退税、运费、进出口税费及海关监管条件等信息的快速查询通道。本

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