组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能
孙科柳,李常菊,蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力、能量)如何在萃取成果中体现。
孙科柳,李常菊,蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力、能量)如何在萃取成果中体现。
【美】詹妮弗·拉宾
已完结· 7.17万字
本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。
编写组
已完结· 11.54万字
非公有制经济组织(也称新经济组织)和新社会组织这“两新”组织的党建工作,是新时期党的建设的重要内容。本书就如何抓好“两新”组织党建工作,一步巩固党执政的阶级基础和群众基础,扩大党的影响力和增强党组织的战斗力,不断提升党的执政能力和执政水平,行了全面系统的阐述。特别是针对基层党委展“两新”基层组织建设、以及“两新”组织的党务工作者如何展党建工作,如何使党建工作与企业发展相结合,“两新”组织的党组织如何针对“两新”组织的自身特创造性地展党建工作等方面,做了详细的阐述和说明。本书内容融指导性、实用性、可读性于一体,既可作为各级党组织指导“两新”组织党建的工具书,又可作为“两新”组织党务工作者和党员的学习培训教材,还可作为党建理论研究的重要参考资料。
【美】迈克尔·K. 辛普森
已完结· 5.52万字
《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平,实现个人和组织双赢。
杨倩
已完结· 7.53万字
基于嵌入理论与跨界理论,本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果,本书指出:高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益;中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系;当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时,它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。
霍春辉
已完结· 15.01万字
本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献,提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外,作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例,对其所提出的模型加以实证检验,并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书,也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。
秦弋,刘东畅,窦凯
已完结· 7.92万字
乔布斯在一次访谈中,将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才,这些人才能够创造超凡的价值。些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西,但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来,无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展,还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资,三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现,A类人才是一种打破岗位思维,拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞,他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信,A类人才不是县花一现,故弄玄虚的管理时尚,而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会,个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力,更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人,得益于网络时代的红利,都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业,都将能够成为改变世界的企业。
占必考,胡坤山 著
已完结· 15.70万字
开课吧编著
已完结· 8.47万字
当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计,并配备了数字化转型办公室,负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是,数字化转型被定义为“一把手”工程,这对执行决心、资源投入、部门协同有巨大的意义。然而,很多企业只重视技术引进与软、硬件投入,忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设,这成为数字化转型失败的主要原因。 随着数字化变革进入深水区,与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程,打破“筒仓”,全局协同,这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍,而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上(因为一切商业竞争,到最后都会变为人与组织的竞争),因此本书主要探讨以下主题:数字化时代下的组织能力新引擎建设;数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设;不同数字化人才的能力模型构建;业务场景下的赋能新范式构建;行业人才发展的优秀实践案例分析。
秦弋,刘东畅,窦凯
已完结· 7.92万字
乔布斯在一次访谈中,将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才,这些人才能够创造超凡的价值。些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西,但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来,无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展,还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资,三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现,A类人才是一种打破岗位思维,拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞,他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信,A类人才不是县花一现,故弄玄虚的管理时尚,而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会,个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力,更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人,得益于网络时代的红利,都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业,都将能够成为改变世界的企业。
李书玲 著
已完结· 26.81万字
动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。
菜鸟之下
已完结· 227.53万字
在刀尖上起舞,做黑暗中的舞者,跳出的是让敌人心惊胆战的舞步。做为一个被幸运女神尾行的男人,他带着两年的游戏经验,无数副本攻略、隐藏任务指南、极品装备出处重生了,曾经失去的,没有把握住的,被别人夺走的,全部都要拿回来!
红薯
已完结· 296.52万字
世界第一杀手王者归来,为守护爱人成为饱受白眼的上门女婿,且看他如何逆袭,叱咤风云!
巷子
连载中· 107.26万字
看女杀手在书院,查案复仇还要调戏良家世子爷的日日夜夜。 男强女强,一对一,双洁,欢喜冤家。 - 唐家有女名唤阿九。 她是堂堂烛阴教第一刀,眸光潋滟宛如鬼魅,檐上溜下一折衣角落落,倏忽间猎物已然毙命。 那日殿堂寂寂,养父端坐于高台之上。“阿九,如果十三年前冤案的始作俑者,想要以这世间血流成河为代价,供养他的残缺,这个秘密,是否值得你好奇?” 承命褪下女儿妆容,脱簪去黛,男儿身份入学院。翻家族之血案,救乱世于将倾。 - 镇北公子名子叙。 他于阴翳树影中走来,郎艳独绝,诡谲风流。 他是窗畔浅笑的少年,是牵着她袖口央她告知名姓的公子,也是崩塌之际与她定下誓言的情郎。然而... ... - 每晚6点准时更新
诗酒趁年华
已完结· 64.10万字
穿越成漩涡一族少族长,开局遭遇史诗级难题!“选择一,严词拒绝长门、弥彦两人的请求。”“选择二,答应两人从山椒鱼半藏手中营救小南。”“选择三,无视两人继续躺进棺材中沉睡,等待下一个隐藏剧情触发。”ps:日更万字,欢迎入坑!
亦晨
已完结· 217.35万字
一场超级游戏病毒席卷地球,使得整个世界被数据化,游戏世界与现实融合在了一起。纷争,杀戮,遍布这个被丧尸与异兽侵占的世界各个角落,末日降临。手握百名顶级猎魔师以生命的代价击杀黑暗主宰所爆出来的神器“噬神者”,于十年之后重生回到末日危机爆发之初的暗杀者易铭,凭借数十年末日生存意识与这柄神器,势必要成为这一世的最强刺客……
楚江风雪
已完结· 129.44万字
少年熊倜历经磨难,成就盖世武功,建立不世功业!江湖纷乱,武林争雄,诛杀奸佞,笑傲江湖,弯弓射雕,勒石燕然,破敌百万,横行四海,紫禁梦幻,皇权南柯!剑刺天阳,可否有绝世的剑法,人血桃花,何处是完美江湖?紫禁之巅,月圆之夜,剑如流星,今生何憾!鬼谷兵书,斩龙宝剑,湘西赶尸,苗女蛊毒,活人造畜,阴司客栈,鬼门大战,还魂大法,孝陵盗墓,七星之谜,沙漠寻宝,水晶头骨,石人独眼,干尸复活,魔鬼之城。。。
四关
已完结· 162.62万字
"三国时期,英雄辈出,战争不断,百姓苦不堪言……风骚的他因意外穿越到三国时代,拥有现代人的智慧,知道三国纷争的最后的结局,却不料因为他的出现,三国便有了不同于历史的走向……他以顽强之心征服所有人,凭借现代人的战术,赢得一次次战争的胜利,但是!他的野心不是整个华夏,而是,这整片大陆……"
天籁玄音
已完结· 170.07万字
唉,现在的社会,竞争激烈啊,要想出人头地绝对不能按常理出牌。作为一个传统好少年,光明正大办事绝不是咱的作风。天完不成任务?别急!等那月亮慢慢爬上来……为了生计被迫进入游戏的的肖岚,因为习惯晚上上线而得到了就职隐藏职业的机会,凭借高超的天赋,独特的技巧,自信的微笑,赢得了一个又一个美女的芳心,一件又一件极品的装备,一个又一个对手的尊重。他是暗夜的宠儿!在月光的背景下,在肖岚面前,所有人都不住的“战栗”着。
北飞的云
已完结· 102.48万字
他本是一名顶级刺客,阴差阳错,穿越到了大明王朝,醒来便身负重仼,命中注定要一统天下! 不过,眼下他必须先解决吃饭问题,他已经饿了三天三夜,再没力气和对面的阿黄抢狗粮了……
巫师
已完结· 84.22万字
他以天才之名出道,号称国服第一狂战士!战队世界赛的失利,让他成为了整个中国赛区的罪人,从天才坠入谷底!他无奈出走战队,重新起航!碎影一出,谁与争锋!
西游勘察员
已完结· 104.73万字
大批的刺客涌入小鸡岛,引起无数的争端…… 在青凤杀死赤牙后,伍六七独自前往玄武国,意图刺杀刺客联盟首领,从而终止这一切,却在不知不觉中赫然发现,自己被卷入了一场凶险万分的暗流之中,甚至逐渐成为那暗流的中心…… “你是受到诅咒的暗影刺客,你去到哪,哪里就会有杀戮。” 他披着黑色斗篷,穿着紫色风衣,握着魔刀千刃,一往无前,送一个无辜的小和尚回家,为一名毫无人权的刺客找回本该属于他的公道,经历一次次的艰难险阻,获得一次次的成长与收获…… 伍六七一点点的找回属于自己的记忆碎片,将它们拼凑而成,成就最好的自己。 神功?高手?财富?权力?江山? 所有的一切都抵不过美人一笑,都换不来与君携手同行!
西游勘察员
已完结· 143.10万字
“告诉所有的刺客,我要回玄武国,亲自取首领的人头。” 一叶竹筏上,那个戴着黑色斗篷穿着紫色风衣的男人盘膝而坐,左手握着魔刀千刃,腰间挂着“柒”字木牌,嘴角微微上扬,露出一个与其形象气质完全不符的贱贱的笑容。 我是玄武国刺客联盟首席暗影刺客柒,也是大保发廊高级发型师伍六七! 大海茫茫,前路漫漫,那个男人无所畏惧,一人,一刀,一往无前!
冻灵
已完结· 43.21万字
他,是一个冷血的雇佣兵,为了生活位列佣兵界前列。他,是曾经龙组的一霸,却因为龙组的稳定,被迫选择了退出。 如今,他回到了自己的家乡,拥有自己的势力之后,国家能否相容?孤冷刺客,却只能孤冷自己的心。
韵昔
已完结· 15.64万字
新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...
独行的夜
连载中· 80.68万字
三百年前,蓝星灵气复苏,大陆扩张万倍!百年后,空间裂缝出现,万族降临,占领了人族的领地。人族死伤惨重,被迫逃至结界所在的安全区。自此,万族建立百大禁区,互不干涉,步步朝安全区扩张!百年来,人类龟缩在安全区,始终无法夺回一个禁区。直到某一天,那个男人的出现,以鬼魅的身姿夺走一个个敌人的性命,抢回了人类一个又一个原有的地盘。世界沸腾了。扮演澜,扮演伍六七,扮演劫……我,即是黑夜。我,亦是死亡。我,刺客之神!
穆胜
已完结· 15.07万字
组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
浮生往梦
已完结· 113.94万字
【刺客】【刺客伍六七】 扑街你个玄武国,早知道就不来了!没钱就算了,居然还没绑定了个什么破逃亡系统? 遇见暗影刺客就开警报?有没有搞错!警报别人来杀我吗? 武器还是秘籍? “这……” 强身还是锻造? “嗯……” 记忆还是十…… “十三!”
灵灵界
已完结· 76.85万字
过去与未来交织,当未来已定的时候,过去又是否可改?
丁敏
已完结· 24.79万字
本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。