最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
五民指
连载中· 1.08万字
君凌霄作为一名生活在蓝星多年的男人,又同时是一名资深的老书虫,也自己写过,但最后都太监扑街了,没想到再次睁开眼睛的时候,他已然穿越到了自己写的小说当中!还成为了里面的配角。
(美)罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas),(美)布鲁克
已完结· 19.11万字
[电子工业出版社]
灵境故事
已完结· 1.24万字
我是公司快穿部“恐怖世界分组”的业绩王牌,现在却被系统强制安排进了整天谈情说爱的“攻略组”。 我这次的攻略对象是个不受宠的太子,这本该是小菜一碟,可当我看到他的脸时,我愣住了。 他怎么和我上个世界抛弃的任务对象长得一模一样?
杨瑞 著
已完结· 6.23万字
《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分:第1~2章介绍了OKR的定义、来历和收益等:第3~6章介绍了OKR的基本使用知识,涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘;第7~9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度,并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区;第10~12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合,对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明,同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论;第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践,以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念,力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解,有助于大家理解和记忆OKR相关知识,大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。
谢良鸿
已完结· 2375字
[中国纺织出版社]
非衣衣-奇迹小说家
连载中
系统:【你要保持反派人设!】 越青悠:没问题,看我弄死男主角。 系统:【你还要给男主角当神助攻,帮他成为真正的气运之子。】 越青悠:好的呢——亲,你先弄死我吧。
天蚕雪灵芝
已完结· 473.92万字
婚前他问她:“要嫁给我吗?”她:“不嫁!快滚!”他霸道的将她带到阳台边:“要么嫁给我!要么被我从楼上推下去摔死!”她:“算你狠!”婚后有人给她告状:“陆励南,你老婆最近真是太欺负人了,你也不治治她?”他上去就是一巴掌:“我就这么一个宝贝老婆,她不欺负我就不错了,你还让我管着她不欺负别人?”“可你也不能帮着她一起欺负人啊……”他:“这天底下我老婆最大,她说什么就是什么。”
小猫钓鱼
已完结· 58.25万字
为救人她在大火中毁容,一辈子无论多么努力发展事业,也无法收获爱情,只能频频被发好人卡。 没想到她两眼一闭,再一睁,穿成了太监文里的反派女配,获得年轻美貌。 虽然身边各色美少年无数,她却是个什么人都可以欺负的小怂包…… 为了自保她竭力摆脱反派大BOSS,可为什么她越是摆脱越是纠缠不清?而且,主角光环好像照歪了……
夏天不热
已完结· 234.11万字
一顿不解释连招,施清海穿越成为了小说世界里的一个大反派!大反派身价数十亿,生得一副好皮囊,简直就是施清海不敢想象的存在!于是,施清海躲避剧情,吃喝玩乐,怀中软玉,生活惬意潇洒!可是,生活,真的能够如意么?一场天大的危机,正在悄然而至!“有一说一,一开始,我只想做一个混吃等死的富二代。”——施清海。
韵昔
已完结· 15.64万字
新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...
小妖
已完结· 466.70万字
我有神眼! 武林绝学,观之即会;玄门手段,信手拈来! 我有神眼! 玩赌石、收古董,富可敌国;医奇疾、治怪病,妙手仁心!
李铁红
已完结· 15.88万字
眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。本书汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友必读的经典。本书摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。
穆胜
已完结· 15.07万字
组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
丁敏
已完结· 24.79万字
本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。
帅到灵魂深处
已完结· 21.60万字
【年度最火都市,主编墙裂推荐】墓园扫墓,惨遭杀害。王博重生高考前夕,无意觉醒万界基因系统,今世定要仇人下九泉!
詹非非,詹幼鹏
已完结· 25.82万字
这是一部纪实文学作品,通过翔实的资料、生动的叙述,全景展现英国军情局的发展历程,为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程,通过对其经典谍报案例,天才谍报人物的介绍,展示了军情局本身的兴衰,和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂,通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。
陈春花
已完结· 11.20万字
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。
丽声
已完结· 280.77万字
【热血+御姐+励志+写实+日常+猎奇+冒险+泡妞+咸鱼翻身+绝处逢生+悬疑】“咳咳咳……咳咳咳!同学……咳咳咳,同学们祝你们咳咳咳毕业快……咳咳……乐!”“此去经年应是良辰好景虚设,便纵有千种风情,更与何人说。”“如果有来生,我想长得普通而平凡!不!不是想!是必须要啊!!!”“男人,刚刚是你在许愿吗?”沧桑浑厚的男声传来带着一点空灵的感觉,像极了来自宇宙深处的呼唤,光团就这么静静漂浮在空中等待着冯奕程的回答,时间过去了很久光团没有听到任何答复。“男人!回答我!刚刚是不是你在许愿?”光团有些急了,要是再耽误时间可就来不及了,心急之下却暴露了自己原本的嗓音“喂!你再不说话我就直接带你走了哦!”“卖白菜唉!”“卖冰糖葫芦!糖葫芦!”“肉包!大肉包子!”“这是哪儿?” 语文老师被带到异世界,带着一个随时玩失踪的系统,该如何叱咤风云?
【美】肖恩·柯维
已完结· 13.72万字
正确的决定,影响人一生的成功和幸福。 成功者之所以成功,是因为他们比别人更早、更好地发现和做出了六大正确决定。 这六个决定包含了父母忐忑的、青少年彷徨的、社会关注的六大要素,在一个社会、心理、家庭的交集里探索出了让青少年生活步入良性轨道的成功定律。
新年愿望是甜
连载中· 2.10万字
鸿蒙彼岸,有一座凌驾于诸天之上的仙魔战场。天地玄黄之上屹立着十方黑洞,其中涌出无数大帝强者,他们站在虚空俯瞰众生,到底谁才是这场战争的终结者?三千年后,上古天庭,九龙拉棺,亚特兰蒂斯,青青草原,秦始皇陵等等一座座神迹于虚空中游荡。上古神兽,宇智波鼬,十六翼炽天使,灭霸,灰太狼等等神明从混沌虚无中走出。 当永恒打破,就是人、魔、仙的大战,谁主万物沉浮,谁又争三千世界?
刘金田
已完结· 11.35万字
本书以图文并茂的形式,通俗浅显地述说了毛泽东在湖南“驱张”运动中、在井冈山时期、在延安时期、在抗日根据地的困难时期、在革命胜利前夕,以及在社会主义建设的困难时期等不同时期的真实感人的故事,生动地展现出毛泽东的清廉形象。 作为中国共产党的优秀代表,毛泽东毕生为民族求解放,为人民谋幸福。他不仅个人勤俭朴素、清正廉洁,对自己的亲属故友严格要求,而且对全党的反腐倡廉斗争常抓不懈,堪为全民楷模、全党典范。他时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,给我们留下了一笔丰厚的精神财富,在今天改革开放的新形势下,认真地研究并很好地继承它,有特别重要的现实意义。
文齐
已完结· 14.80万字
法国名将拿破仑,统兵数百万,所到之处攻无不克,战无不胜;然而他的敌人就是自己的情绪,正如他所说:“我就是胜不过我的脾气。”看来,人要战胜自己的情绪并非易事。可是,我们可以学会控制自己的情绪!我们无力左右天气,但可以改变我们的心情,不让自己永远处于坏情绪的包围之中,要懂得给心情换跑道,不让坏情绪的癌细胞扩散,这样坏情绪跑掉了,我们便可以全心全意地做好我们手头的事了。
赵建勇
已完结· 21.66万字
本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。
李廿七-奇迹小说家
连载中· 7141字
当代社畜叶珂一觉醒来,就发现自己穿进了一玛丽苏小说,成为了断尾小说的的恶毒女配,仇人遍地开花!不仅如此,还带着一坑爹的系统,关键时候就下线,还得苟到大结局,叶珂表示,臣妾真的做不到啊!
斯坦张
连载中· 2246字
一部剩女婚恋的情景喜剧 书里主要讲的是一系列渣男的故事和事故。 平常我们经常会谈论到某个人,“那小谁谁是个渣男欸~”“天呐,我闺蜜被渣了”……那么我们就从科学的角度讨论一下“渣男”这种生物。 所谓渣男,通常指男性中一类对待异性之间感情不认真、玩弄对方感情,尤其指恋情,的男人。(以上解释来自百度百科~) 在接下来的课程中,我们会见识到各种各样的“渣”或者“被渣”事件。不要怀疑剧情,因为说不好那天就叫你给遇上了。也不要怀疑人生,因为最适合你的,肯定不会是一个渣渣。 OK,敲黑板,注意啦,开始上课! 嘘~~这是一个正经的节目~
李舟安
已完结· 6.84万字
在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。
文东
已完结· 54.33万字
宴宁穿进虐恋仙侠文里,成为玛丽苏女主的恶毒姐姐,一开局就抢了女主风头去查案,被凶手一剑穿心。穿到穿心现场的宴宁设计反杀保住命。命没保全,因为书中男女主和男二三人感情缠缠绵绵,虐身虐心后相爱相杀到同归于尽,最后还炸了修真界!宴宁:用别人的命去给你们的爱情陪葬,我就这去捶爆你们狗头!捶不了打不过……那就设计加入,三人行变四人团,她每天不是在调和三人关系就是带着三人去降妖伏魔,三人不争抢腻歪了,只是看向她的眼神都变了……女主:师姐是天底下最飒最好的人!男主:阿宁,你这招斩妖好厉害,能不能教教我?男二阴沉着脸不说话,只是余光追寻她飒爽的身姿,嘴角略微上扬。
孙科柳,李常菊,蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。
王明兰
已完结· 13.85万字
那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。