奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

路人乙组

阴阳领路人

阴阳领路人

泡芙先生

已完结· 101.25万

说真的,莯涵当初建立旅行社的目的只是为了赚点小钱而已。什么应天地大劫而出现的一对阴阳鱼、掌管酆都城的十大阎王的密谋、还有南派茅山、湘西赶尸,这些乱七八糟的东西他真的是不想去牵扯。然而有时候人生就是那么的意外,既然是遇上了,也只能是硬着头皮去面对。 值得庆幸的事情,莯涵并不是一个人去面对。他的身边有会跳大神的萨满兄弟、漂亮的出马仙妹子、古武世家的女侠、想着用科学来证明鬼物存在的眼镜男,还有一直缠着他的女鬼妹妹。 总的来说,莯涵是挺知足的。但是有些事情并不是想象的那么简单......

重生之反套路人生

重生之反套路人生

黎明的橙子

已完结· 137.70万

PS:关于更新的问题,每天两更合计六千字,更新时间不定,一般是下午或者晚上这是一个反套路的重生文!在各种重生文肆虐的年代里,苏道也遇到了传说之中的重生,只不过......他是被重生的那一个!一觉醒来发现自己的脑子里多出了一个神秘的灵魂,对方自称是来自六十年之后的自己,还说老子明天会遇到一件改变人生的大事!老子现在该怎么办?急,在线等!正经版文案:十几颗天外陨石降落地球,伴随着陨石降落的是前所未有的天地灵气,无数普通人借着天地灵气的到来成为了传说中具有异能的觉醒者,自此,地球踏入了一个前所未有的新天地!在陨石天降的三个月前,苏道做了一个奇怪的噩梦,并且还遇到了一个自称六十年之后自己的神秘人,伴随着神秘人的出现,苏道的日常生活顿时走上了另外一条奇怪的道路之上。

我的路人甲姑娘

我的路人甲姑娘

晴天

已完结· 50.97万

“喂,你还好吗?” “不好。” “你还爱我吗?” “爱。” “那回到我身边吧!” “好啊!” 路人甲姑娘站在喧闹的街头,对我微笑着应道,她的笑容没变,还是那个味道......

黄泉引路人

黄泉引路人

王汉青

已完结· 168.88万

你走过夜路吗?你知道走夜路有什么讲究吗?你知道走错夜路会有什么后果吗?

冥府引路人

冥府引路人

铁锅炖大锤

连载中· 9947

一场意外,苏煜离奇身亡,身死神未灭,反而来到了更广阔的世界,脱离桎梏,入职冥府,步步高升,逐渐揭开残酷的真相,还原一个真实的世界。。。

亡灵引路人

亡灵引路人

黑三

已完结· 113.51万

我是一名疾病缠身、八字凶晦的弃婴,“提斗人”郭秃子收养了我,还助我与一条差点化蛟的大蟒结下善缘,保我活命。七岁时我又遭游魂野鬼挟持,郭秃子显露隐藏的青城咒师身份,将我救出;多年后我继承提斗人衣钵,岂料第一次行事就碰到最凶险的“生灵借祭”……

炼路人

炼路人

斑驳-奇迹小说家

连载中· 2.00万

炼路毁、神途断,灾难将至,大陆再无神祇庇佑。 而这一切的罪名,却都需要一个孤儿来背负。 无论与光明的距离有多远,只要熬过一个夜晚。

陌路人

陌路人

【法】加缪;沈志明译

已完结· 598

诺贝尔文学奖得主加缪代表作 资深翻译家沈志明全新译本 附加缪在英语版本出版时所作前言 - 为什么书名是《陌路人》? 加缪在1942年发表了《陌路人》(又译《局外人》《异乡人》)之后,很快发现西方舆论中有不少人把他视为卡夫卡的门徒,把他这部成名作的主人公默尔索看成跟《城堡》主人公K一样的局外人或异乡人。尽管加缪高度赞赏卡夫卡,但在《西西弗神话》(《弗兰茨·卡夫卡作品中的希望与荒诞》)中,已明显与其拉开了距离。 - 内容简介: 默尔索收到来自老人收容所的电报,告知其母亲死讯。默尔索在浑浑噩噩中参加完了葬礼,没过两天,就和女友做爱了,母亲的死似乎对他没有任何影响。平淡无奇的日子在继续,直到默尔索卷入了一桩纠纷,开枪打死了朋友的仇敌。在等待审判期间,默索尔表现得满不在乎。当被问及杀人动机时,他以“都是太阳惹的祸”作答,并期待着在众人的咒骂声中面对行刑。

路人眼中的神明观测日志

路人眼中的神明观测日志

夜冥黑白-奇迹小说家

连载中

我是一位普普通通的小说家,我叫宋文柏,平生最大的梦想就是作为一条在社会主义制度下努力躺平的咸鱼,作为一条合格的咸鱼了我并没什么特殊爱好也没什么远大的理想,唯独就爱写点小说。   当然这种热爱也是维持着我这条咸鱼一直苟活到今天的唯一源头,毕竟人家外出把妹社交我在写小说,人家谈恋爱我在写小说,人家开房那啥,我还在写小说,说实话作为一个双子座的人来说我是失败的,毕竟哥们真是社交恐惧症晚期患者呀。   说真的我从来都没想过自己身上会发生什么奇迹,因为我没有显赫的家世也没有广阔的人脉,我是真一穷二百。   可就是这么穷的二奶奶进家门都忍不住在饭桌上放五毛钱的我竟然穿越了

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万

《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平,实现个人和组织双赢。

跨界:渠道中的人际关系与组织间关系

跨界:渠道中的人际关系与组织间关系

杨倩

已完结· 7.53万

基于嵌入理论与跨界理论,本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果,本书指出:高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益;中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系;当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时,它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织

流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织

占必考,胡坤山 著

已完结· 15.70万

人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)

人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)

李常仓,赵实

已完结· 14.05万

找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键

找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结

这是一本让中国企业家找对和用好首席人才官的书籍 我们发现一些企业度过了生存期,发展到了上亿甚至十亿规模后,出现发展停滞徘徊的状况,同时在整个中国经济与社会的变革转型期,我们也发现不少企业仍保持着持续增长的势头,两类企业不同的发展背后的根本原因是组织能力的强弱,导致组织能力难以支撑战略发展。组织能力是企业持续发展的关键,而CHO恰恰是打造组织能力的关键推动者。就如同一支军队需要一个优秀的政委,每个企业家都需要一个优秀的CHO。 企业家在寻找和用好CHO方面存在诸多困惑,例如找CHO是内部选拔好还是外部空降好?CHO的胜任标准是什么?CHO的使命是什么?如何用好CHO?如何拿捏与CHO的关系?诸多的困惑和挑战使企业家辗转反侧,难以找对CHO,在打造组织能力方面力不从心。 企业家需要一本找对和用好CHO的书,本书开宗明义的提出了“CHO首先是领导岗位,其次才是专业岗位;先内后外的寻找CHO”等正确的理念,系统总结了优秀企业找对CHO的关键方法,提炼了用好CHO的系统解决方案,能够帮助企业家找对和用好CHO。 企业组织能力的提升,“CEO是舵,CHO是浆”,为提升组织能力,CEO和CHO需要通

人机界面组态与应用技术:西门子

人机界面组态与应用技术:西门子

陈慧敏,张静 主编

已完结· 10.93万

数字化人才与组织建设

数字化人才与组织建设

开课吧编著

已完结· 8.47万

当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计,并配备了数字化转型办公室,负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是,数字化转型被定义为“一把手”工程,这对执行决心、资源投入、部门协同有巨大的意义。然而,很多企业只重视技术引进与软、硬件投入,忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设,这成为数字化转型失败的主要原因。  随着数字化变革进入深水区,与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程,打破“筒仓”,全局协同,这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍,而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上(因为一切商业竞争,到最后都会变为人与组织的竞争),因此本书主要探讨以下主题:数字化时代下的组织能力新引擎建设;数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设;不同数字化人才的能力模型构建;业务场景下的赋能新范式构建;行业人才发展的优秀实践案例分析。

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

李书玲 著

已完结· 26.81万

动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 30.80万

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜 著

已完结· 230.90万

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

穆胜

已完结· 10.55万

隐秘的犯人

隐秘的犯人

冠泽

已完结· 202.90万

我就站在你身后,但你永远也看不到我。当我站到了所有人的身背后,你会不会觉得毛骨悚然。 新书《撞邪》火热上线,认准冠泽,开启玄秘之旅!

阴间商人

阴间商人

道门老九

已完结· 670.13万

我是一个专门收集阴邪玩意的商人,死人的东西都是好东西!死人穿过的绣花鞋,我要!骨灰烧成的青花瓷,我要!腰斩用的大铡刀,我还要!这些东西搁在普通人手里,小则恶鬼缠身,大则家破人亡。但若是落在我的手中,却可以升官发财,逆天改命,满足客户的一切需求。想知道为什么吗?嘘,有胆子的话,就来听听我入行时接的第一单恐怖生意吧……

我家老祖要嫁人

我家老祖要嫁人

团扇牡丹

已完结· 83.71万

雪灵老祖开创了千年前的盛世,却被手下门徒封印,一觉醒来已是千年之后的现代社会。为报仇,手撕渣门徒,为报恩,力挽狂澜的同时,还要和陆家的各种渣渣斗智斗勇。欠债不还,没关系,叫你去非洲挖煤!嫉妒成性,没关系,老祖宗用过实力碾压你到无力吐槽!贪财好色无药可医?没有的事,在老祖宗的手里叫你脱掉几层皮,外加心静如水,坐怀不乱! 可是,前面那个沈重霖是怎么回事?老祖宗已经使出浑身解数,为什么还不到老祖宗的碗里来?现代都市玄幻,且看老祖宗如何手撕渣渣,脚踩白莲花,抱得美男归!

总裁错上车:闪婚娇妻太迷人

总裁错上车:闪婚娇妻太迷人

风化雨

已完结· 221.31万

五年前一场意外,她怀着他的孩子辍学离家,从此带着女儿开着滴滴,在这个城市幽魂一样游荡。五年后物是人非,他坐上她的车,她却对面不相识。一个人一座城,一辆车一心人;我绕遍了整座城,会有一天遇到你吗?

最后一个赶尸人

最后一个赶尸人

魏某人

已完结· 223.54万

死尸赶路,生人回避,若不回避,必生灾秧!我是一名赶尸匠,这——是我的故事!

大唐第一闲人

大唐第一闲人

萧玄武

已完结· 375.77万

重生于大唐盛世,萧珪只想阅尽繁华、逍遥自在;携美终老、百子千孙。 做一个既不太累、也不太忙的,富贵大闲人。

鲜妻撩人:寒少放肆爱!

鲜妻撩人:寒少放肆爱!

君某某

已完结· 416.70万

坊间流出传闻,顾家那位矜贵无双,冷酷无情外加不近女色的大少爷闪婚了!!据说还是被对方死缠烂打拐着去的民政局?!

相关搜索