管家小系统_小说全文免费阅读

管家小系统

农家小娘子，带个系统养包子

鹿呦呦

已完结· 202.69万字

一朝穿越喜当娘，婆婆不喜，夫君不爱，奶萌小包子还怕她；家里穷的都揭不开锅了，极品亲戚还要变着法的来搜刮；苏凝看着眼前的破草屋，心中一万头草泥马奔腾而过；重生农家，携带系统养包子，谁说苏凝是后娘，她可是亲娘。只是眼前的糙汉子是要闹哪样？居然蹲在自家门口求包养！求原谅！

超级神豪败家系统

绯红

已完结· 100.82万字

做梦都想要成真的事情，没想到真的变成了现实。江庄得到神豪败家系统后，摇身一变，从地地道道的农民，变成大富豪。从此，如何花钱成为了江庄每天的烦恼，最让他难受的是，如果不把钱花完，他就遭雷劈！

系统小农女：山里汉子强宠妻

大鱼

已完结· 233.38万字

前世她是娇滴滴的大小姐，不曾想一朝穿越竟然成了农家小媳妇，孤苦可怜不说，身边还带着两个小可怜，嗷嗷待哺喊着娘。为了她和孩子能吃饱穿暖，必须得撸起袖子开始干，只是没想到努力之后，得上天厚爱，竟然赐了一个随身百宝箱，百宝箱里出百宝，这金手指开的简直不要太大。但是，有限制，必须做任务才能开启，每做够十个任务可以开启一个宝物。只是随身系统里的任务太变态了：1、要完成山林面积覆盖率高达百分之八十以上。李蕴严重怀疑，是不是二十一世界毁掉的树林太多了，老天送她来古代种树育林的。2、还有假种田，连床上做夫妻恩爱之事都算任务，这样的话她是要和山里汉子“夜夜笙箫”。

超级败家系统

烧茄子

已完结· 198.45万字

“我就是要败家啊，难道败家还需要理由吗？”面对记者的采访，白大强漫不经心的答道。众人惊叹之余，白大强赶紧拉出他的超级败家系统界面，看着上面眼花缭乱的好玩意，不由感叹一声：这套最强的真·玄罡人形机甲只要败家三千亿就可以兑换了！不行，我要抓紧时间败家了！

最强道家系统

夏雨成双

已完结· 69.77万字

　　某天，小道士梁牧泽被一套系统砸中……　　系统：“叮！系统任务，宿主在一天内诵读《道德经》百遍！任务完成，奖励转盘抽奖一次。任务未完成，剥夺宿主阳寿五十载！宿主。”　　“对了，这里提醒下宿主，如果中途出错或是卡顿，都要从头来过的！”系统冰冷的声音再次响起。　　玄微差点没吐出一句脏话来，他现在很怀疑这个系统究竟是来帮他还是坑他的。　　为什么隔壁同行有了系统，就拥有了开挂般的辉煌人生，而他，却还要苦哈哈的完成任务，随时还要面临着残酷的惩罚，难道是我打开的方式不对吗？

万能系统：败家子归来

开心的小老瓜

已完结· 190.54万字

张康因沉迷主播打赏，败光千万家产。绝境中回归，昔日的败家子没有低调只有更高调。无钱，没问题，有万能系统生钱。战力弱渣，没关系，万能系统助其提升。人脉差，不算事儿，一切交给万能系统疏通。疑难绝症，别急，万能系统就是神医。总之，遇强只有更强，谁敢阻挡一脚踏之。来，一起见证张康的狂飙人生……

7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万字

《7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法，强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略，让教与学直接“变现”，惊现“教育奇迹”！

管理信息系统

李敏

已完结· 24.20万字

第1篇为管理信息系统基础知识篇，按照“信息→系统→信息系统→管理信息系统”逐步深入、层层递进的思路，对MIS的基础知识进行概要阐述，对管理理念和信息技术相融合而成的具有“社会—技术”双重属性的MIS进行了归纳和介绍。第2篇为管理信息系统技术篇，从计算机技术、网络技术、数据库技术等方面阐述了MIS采用的主要技术及其特点。第3篇为管理信息系统开发篇，按照MIS开发生命周期理论，分别对MIS的规划、分析、设计与实施工作等内容进行了深入分析与详细说明。第4篇为管理信息系统管理篇，对MIS的开发建设、运行管理、安全管理及系统评价等方面进行了全面而深入的介绍和分析。第5篇为管理信息系统应用篇，内容主要包括

旨永神遥明小品（大家小札系列）

吴承学

已完结· 12.78万字

小品，这是人们比较熟悉同时也不甚了了的文体。我们都知道哪些作品叫“小品”，但假如要为“小品”下一个准确的定义，却是一道不易解答的问题。中大教授吴承学著作，学界公认无可回避的明清小品文论名作。中肯展示《浮生六记》《陶庵梦忆》《菜根谭》等经典的雅趣与深情，理解张岱、沈复、归有光等一代文人的矛盾心态。鲁迅文学奖得主、著名作家鄢烈山推荐。

至尊败家系统

春夏之夜

已完结· 100.29万字

　　他，叶凡，本来只是一个苦逼的游戏代练员，在一次风雨交加的夜晚，他帮人代练游戏，—道雷劈下来，使他被某个神豪游戏选中，成为神豪游戏宿主。游戏里，他是至尊神豪，现实中，他依旧土豪，他现在每天的人物就是败家，花钱，花一千万，增加属性值，花一个亿可以提升技能值，还能得到复活卡，为了升级，为了让自己得到更多的复活卡，他不停的开始买买买的生活，购置房、车，请保镖、泡明星，拍电影，且看他如何在这个指认金钱的现实社会，快乐消费。

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万字

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

我在时空管理局当系统

龙瑶瑶-奇迹小说家

连载中· 9145字

失业正在找工作的乔巧不小心把简历投递到了一个奇特的公司--时空有限，晕晕然的居然入职了，只是这工作太奇葩了。乔巧：我是做测试工作的安迪：我们的客服人员和测试工作性质一样乔巧（无语）你这叫工作性质一样？安迪：亲，合同已经签订了，无法离职的，你就乖乖从了吧乔巧：做了这份工作，我还是人吗？就这样乔巧成了时空管理局的人形系统

大家小札系列（全7册）

领读

已完结· 83.24万字

旨永神遥明小品，末世悲歌红楼梦，水浒中的社会与人生，聊斋的狐鬼世界，儒林外史的人间，公案中的世态，武侠小说史话。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万字

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

如何创建培养自主学习者的课堂管理系统

【美】吉米·卡萨斯

已完结· 8.57万字

如何在加强校园文化的同时确保学生的高水平学习？如何让学生拥有勤奋、创新、探索等21世纪人才迫切需要的软技能？经验丰富的教学领导者吉米·卡萨斯在本书中分享了他的真知灼见：支持学生，确保他们感到被关心和被赋权；激励学生，创造一个让他们感受到挑战的环境；成就学生，传递给他们以积极主动态度迎接学习和生活的期望……这些启发将帮助你培养出更具成长型思维、更具有竞争力的学生。

大型网站运维：从系统管理到SRE

顾贤杰，徐赟，颜中冠　著

已完结· 21.43万字

运维发展到现在，与最初相比发生了巨大的变化。10多年的互联网发展，让国内的运维经历了快速的变革，开始和国外接轨，甚至在部分场景有单独的演化。DevOps和SRE作为运维领域的两个演化方向，在最近几年获得了很多关注，也有很多公司进行了相关的实践。与DevOps遍地开花的情况相比，SRE在国内的发展稍显低调。《SRE：Google运维解密》一书对国内外运维领域有很大冲击。本书作者作为一直工作在一线的运维工程师，理所当然地对SRE相关理念进行了实践，本书可以说是对SRE领域阶段性的实践总结。本书主要对传统运维和SRE进行不同对比，让大家了解运维工程师在实践SRE理念时，关注的点和具体的实践经验。本书的前半部分更多地注重SRE在实际工作中对融入开发团队、监控建设、变更管理、容量管理、异常响应、稳定性治理、事故复盘、用户体验管理等方面的实践和落地。在对SRE的工作有了一定了解后，本书会针对重要业务保障场景进行实战讲解。本书最后部分对SRE工作中涉及的一些技术进行了概述，以便有兴趣的同学了解SRE相关的技术点。

华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点，王云龙，王安辉　著

已完结· 14.12万字

RHEL8系统管理与性能优化

滕子畅　编著

已完结· 6.80万字

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万字

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。

复杂系统管理：基于超网络视角

马涛

已完结· 13.41万字

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万字

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

高效信息管理术：26天打造你的信息管理系统

少数派　著；吕江涛　主编

已完结· 9.24万字

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万字

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介：企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。