精准领导力：定制度带队伍抓执行

彦涛

已完结· 16.46万字

我的末世系统和至尊队伍

唐王九洲

连载中· 2.27万字

“叮，恭喜主人获得一张角色卡，是否使用？” “使用。” “叮，恭喜主人获得女武神——蔷薇。” 方雨辰微笑了一下，而后推开门走了出去。 外面是无尽的丧尸以及城市的断垣残壁。

支付百亿，我请诸天神佛为你送行

玻璃缸子

连载中· 46.78万字

想要拥有一段神秘而又让人敬畏的过往么？想让你平平无奇的人生在弥留之际给人留下无限遐想么？支付两万元我会在你的葬礼上...【安排一辆无牌照红旗。十个撑着伞，身穿黑西装黑墨镜，佩戴无限蓝牙耳机的大汉，与一位强忍泪水的黑衣美女。沉默观望，并深深鞠躬。】...支付百亿元你的葬礼将“...【由盘古在虚空为你挖掘的坟墓】【由凤凰栖息过的梧桐神树所制成的棺木】【九龙为你拉馆，将你葬在亘古】【九天玄女下凡为你吹响唢呐】【满天神佛诵念佛经为你超度】【稀世珍材制作的花圈】【敲下一块齐天大圣化为的神石为你铸造墓碑】你想要的殡葬服务，来六道殡仪馆，都能实现！打钱吧！生时庸庸碌碌，死后轰轰烈烈！

带队伍：中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万字

这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上，结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果，写成本书，帮助读者掌握高效的团队激励方法，增强团队管理水平，进而提升团队的绩效。

效率革命：聪明的管理者如何带队伍

刘祯

已完结· 11.46万字

企业成长战略中，最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下，问题往往处在人身上。 本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万字

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

不会说话怎么带队伍

王雪涛

已完结· 7.87万字

[中国纺织出版社]

带队伍的第一课

郑一群

已完结· 17.66万字

本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团队。

带团队：不会带队伍，只能自己累

齐川

已完结· 7.99万字

版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社

带队伍：给你一个团队，看你怎么带

房勇

已完结· 18.89万字

葬送在蒋介石手下的特种部队

郑丹石

已完结· 23.07万字

拨开历史的层层迷雾，真实还原国民党军队特种部队的产生、发展、壮大和暗淡的历史全景，详细揭秘这支部队背后的那些鲜为人知的内幕，客观详述这支部队曾经取得过的辉煌战绩，真情述说这支部队经历过的感人故事。

刺客伍六七3：玄武国之行

灵灵界

已完结· 76.85万字

　　过去与未来交织，当未来已定的时候，过去又是否可改？

银行局：伪装者

边江

已完结· 15.21万字

经侦科警察杨霖，一夜之间由警界之星变成迷奸嫌犯，受害人莫怡婷却有着和他爱的人极其相似的气质。银行经理江源为替好友杨霖脱罪暗中调查莫怡婷，却发现对方似乎在冒用他人身份。 江源本是为追查女友凌晗八千万存款案件卧底银行的，此刻却不得不面对黑暗中对手布设的重重陷阱：先是寻找证据的朋友林雨菲遇袭住院，接着是搭档杨霖被陷害，而属下孙彦君因为他的行踪飘忽逐渐离心……好在还有始终追随的樊小琳一起面对银行内外的明枪暗箭。两人一路追查重要证人李梦瑶，将目标锁定在桑加拉海岛，千钧一发之际，江源却收到了银行总部三堂会审的命令，原来，黑暗中的对手已经从他*熟悉的领域向他发难…… 是谁在陷害杨霖？谁用批量授信、异地抵押赚江源入局？除了他这只螳螂，谁又是闻风而动的黄雀？ 迷雾重重，敌友难分，江源发现，*信赖的伙伴中，有人是隐藏*深的伪装者。

古典音乐简单到不行

（日）吉松隆

已完结· 2.79万字

涵盖各种乐器、演奏形式、管弦乐队及其分组、音乐会后台、听音乐会礼仪、乐谱知识，以及作曲方法等的介绍。以漫画形式图解古典音乐，生动介绍音乐理论知识，虽然是从作曲家的角度介绍古典音乐，却是一本“猫儿都看得懂的古典音乐完全图解圣经”，为音乐爱好者学习古典音乐的入门图书，听懂古典音乐的“敲门砖”。

九三年（单行本：平装）

【法】雨果

已完结· 21.93万字

《九三年》是雨果真实还原法国大革命的长篇小说。书中塑造了旺代叛军首领朗德纳克侯爵及其侄孙、镇压叛乱的共和军司令郭万，以及郭万的家庭教师、公安委员会特派员西穆尔丹这三个中心人物。围绕他们展开了错综复杂的情节，生动地描绘了资产阶级和封建势力在一七九三年进行殊死搏斗的历史场面。全书高潮迭起，扣人心弦。

鸱鸮行动队

夕阳无限好

连载中· 1.73万字

特种兵穿越到1937年的抗日前线，成为国民革命军上校营长马天龙。 南京沦陷，马天龙深入虎穴刺杀敌酋未果被日寇佐藤挺进队追杀。马天龙和鸱鸮行动队与敌寇展开搏杀，掩护5号首长和钢迁会顺利到达大后方，最终粉碎了日寇破坏我大后方的“比基尼计划”……

独断万古之疯狂的修行

纣王哥哥

已完结· 76.14万字

大荒弃儿莫古，白得一个便宜邋遢师傅，大荒中奔走流浪，被坑爹师傅一脚踹下无尽深渊，美其名曰寻找机遇造化。 猥琐小童搏得女神青睐，巧得魔尊执念，踏上无尽争王战路！ 一路乱扯加吐槽，猥琐蘑菇如何登上大荒王位，弃天下护女神，为白熙宁愿杀尽天下恶人！ 再世魔尊的轮回因果报，无尽大荒，唯我称王！

人的行动：关于经济学的论文（套装2册）

【奥】路德维希·冯·米塞斯

已完结· 62.46万字

　作为其思想集大成的晚年扛鼎之作的《人的行动》，米塞斯先是假定有一个“先验的”人类行动的“公理”，在这个公理基础上，他一步步地推导出了他眼中的人类社会经济运作的种种安排和运行原理，后构建出了他的“人类行动学”的逻辑大厦。 　　人的行动学（Praxeology，或译人的行为学）是一种研究人类行动的学科。意指人对于环境及他人有所反应而表现出来的行为。这一词先在1890年被A埃斯比纳斯（AlfredEspinas）提出，但真正为人所知的则是奥地利经济学派学者路德维希?冯?米塞斯稍后所提出的理论。

团队执行力36法则

倪云华

已完结· 9.61万字

[中国纺织出版社]

我在古代送快递

月亮鱼-奇迹小说家

连载中· 2.30万字

在没有运输工具的古代，快递公司要如何立足？21世纪的快递公司创始人，一朝穿越到几千年前的燕朝，遭遇了一系列感情纠葛和阴谋设计，与古人几番周旋后，竟把快递公司开在了燕朝？还将燕朝推向了鼎盛，她是怎么做到的？快来一睹为快吧！

智能制造探索与实践（三）——试点示范项目汇编（装备制造行业卷

《智能制造探索与实践》编写组

已完结· 14.73万字

为深入贯彻落实制造强国战略部署，自2015年起，工业和信息化部已连年组织实施智能制造试点示范专项行动，共遴选并确定了306个试点示范项目，涉及92个行业类别，拉动投资超过千亿元。这些试点示范项目智能化改造后，在企业提质增效、降本减耗、提高核心竞争力等方面发挥了积极作用，有力支撑并带动了制造业转型升级，探索形成了一批较成熟、可复制、可推广的智能制造新模式。在组织出版了首批46个智能制造试点示范项目案例汇编之后，为相关地区、行业、企业实施智能制造提供了借鉴与参考，形成了很好的效果。为扩大试点示范效应，加快示范企业典型经验的推广应用，对2018年的智能制造试点示范项目实施情况进行了梳理和汇编。

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

修仙：古代中国的修行与社会记忆

【美】康儒博

已完结· 14.79万字

求神问仙是中国中古时期宗教表达的重要形式，也为道教的产生奠定了基础。一直以来，中古时期的仙和修仙者都被描绘成一群神秘、隐匿的人。而康儒博在这项开创性研究中的看法则大异其趣。康氏认为，仙并未脱离社会，仙仅仅是诸多社会角色中的一个宗教角色，且在这种映照之下得以成立。修仙者不是绝世的，他们要在社会环境中寻求治病救人、预测未来、述异志怪的能力。该书融合了多元的理论方法和坚实的中国古代文献，在此基础上细致入微地分析了修仙者的社会角色和社会互动。它对修仙作为一种社会氛围的描摹非常新颖，它所提出的研究范式对理解其他社会中的圣人角色也具有创造性。

制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

纺织服装行业国际优秀案例集

赵晓康,（加）包铭心

已完结· 32.64万字

[中国纺织出版社]

团队行为心理学

鲁克德

已完结· 9.36万字

给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索的过程。 《团队行为心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性，站在员工的角度去思考问题、解决问题，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、才尽其能，从而收到事半功倍的管理效果。

舍伍德·安德森作品集（套装共3册）

（美）舍伍德·安德森

已完结· 54.63万字

舍伍德•安德森（Sherwood Anderson，1876—1941），美国现代文学的先驱和教父，被认为是美国第一位现代意义上的小说家。他的作品深刻地影响了海明威、福克纳、菲茨杰拉德、卡佛等一众文学大师，海明威称他“我们所有人的老师”，福克纳称他“我们这一代作家的父亲”。 本作品集包括：短篇小说集《鸡蛋的胜利》《马与人》《林中之死》《俄亥俄·温斯堡》，长篇小说《暗笑》。 其中《鸡蛋的胜利》《马与人》均为首次中文译介。

平行的世界套装

［加拿大］罗伯特·索耶

已完结· 48.21万字

平行的世界：尼安德特三部曲 原始人（牛振宇 译） 人类（夏星 译） 混血儿（戴媛 译） 在另一个平行的世界里，生活着尼安德特人。尼安德特人在文化和科学方面都达到了与我们相当的水平，但是发展历史、社会习俗和生活哲学却与我们截然不同。 庞特•布迪特，一位尼安德特物理学家，偶然间穿越了两个世界的通道，来到完全陌生的世界。他被认出是尼安德特人后，受到隔离和研究，非常孤独无助。但是在这里，他还是找到了患难与共的朋友，并且和一位加拿大女遗传学家玛丽•沃恩发展出了特殊的感情。

胜在制度赢在执行：靠制度提升团队执行力

佚名

已完结· 20.90万字

制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。 《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键

甘争光

已完结· 2.94万字

在项目管理实战中，以任务为行动力的载体，通过提高任务准时、高品质交付的概率，来快速提升团队行动力，可以助力项目的高价值交付，而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键，它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结，围绕8个关键层层展开，依据项目事实，洞悉任务本质，辅以58幅漫画场景图，讲解要点，既有趣，翔实，高效掌握提效核心，精准锁定提效载体，持续提升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理从业者，包括项目管理办公室（PMO）成员、项目经理（PM），以及其他想一探项目管理精髓的项目成员。任务的落地、行动力的提升对与任务关联的各方项目管理干系人都有极大的实战指导意义。