我的末世系统和至尊队伍

唐王九洲

连载中· 2.27万字

“叮，恭喜主人获得一张角色卡，是否使用？” “使用。” “叮，恭喜主人获得女武神——蔷薇。” 方雨辰微笑了一下，而后推开门走了出去。 外面是无尽的丧尸以及城市的断垣残壁。

病娇王爷又被关小黑屋了

白雪知

已完结· 75.48万字

“王爷，王妃又疯魔了。”新来的王妃每天都在自言自语吓坏了不少人，对此某王十分淡定“别慌，先去倒杯茶给爷压压惊。”娶了个鬼魂当王妃什么感觉？某王表示刺激坏了。

带队伍：中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万字

这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上，结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果，写成本书，帮助读者掌握高效的团队激励方法，增强团队管理水平，进而提升团队的绩效。

小黑子打工记

立哥挽狂兰

连载中· 1.64万字

小黑子打工记

效率革命：聪明的管理者如何带队伍

刘祯

已完结· 11.46万字

企业成长战略中，最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下，问题往往处在人身上。 本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万字

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

我有一个小黑屋

山外有天-奇迹小说家

连载中· 2.68万字

退伍兵王志远穿越到诸侯争霸，道、法、儒各学派并存的异界，附身成20岁的农家少年，成为传说中的黑狱之主，掌握乾纲黑狱，能操控他人成为自己傀儡，决其生死，知晓其秘密。 在这人命如草的异界，为了不受人欺凌，能更好的活下去，他走上了与家族、诸侯为敌的道路，在经历了血与火，阴谋与背叛后，最终成为传奇人物，也是让人畏惧的恐怖魔王。

不会说话怎么带队伍

王雪涛

已完结· 7.87万字

[中国纺织出版社]

带队伍的第一课

郑一群

已完结· 17.66万字

本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团队。

带团队：不会带队伍，只能自己累

齐川

已完结· 7.99万字

版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社

精准领导力：定制度带队伍抓执行

彦涛

已完结· 16.46万字

带队伍：给你一个团队，看你怎么带

房勇

已完结· 18.89万字

10人以下小团队管理手册

(日) 堀之内克彦

已完结· 4.36万字

创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。

全球探秘：开局扮演死侍，队友麒麟小哥

养生真人

已完结· 182.47万字

秦风穿越到光怪陆离的平行世界。这里有无数等待人们探索的神秘禁区为了激活系统，秦风参加一档名为《全球禁地大冒险》的综艺直播节目。开局扮演死侍。队友冷漠小哥张麒麟。当话唠与闷油瓶碰撞，势必发生不可思议的火花。观众们：这组合有毒啊！你们要不要这么撒狗粮？

三岁小祖宗：大佬们排队宠

吴呦

已完结· 125.82万字

刚断奶的神兽被坏蛋踹下界啦！成为了首富家的老来女，辈分一下子升高高。刚开始，大家对于这个三岁的小奶团是拒绝的。大哥们：“我没有这么小的妹妹，说出去面子往哪搁。”侄子们：“我没有这么小的姑姑，年纪太小叫不出口。”后来……真香。“妹妹，来跟大哥一起，大哥带你去玩。”“不要，二哥带。”“你们都走开，三哥带！”大侄子黎慕彦：“小姑姑，这是你爱看的动画片。”二侄子黎丞霄：“小姑姑，这是你爱玩的小游戏。”三侄子黎唐诏：“小姑姑，这是你爱的糖糖啊。”四侄子黎怀旭：“小姑姑，这是你最爱吃的菜。”还有一个刚满一岁流着口水求姑姑抱的小侄子。小奶团歪着脑袋，表示好为难。大哥和侄子们都太热情了肿么办鸭？就在各位大佬争宠时，一个突然出现的偏执美人大哥哥把小奶团叼走了。大哥哥说：“夕宝让我以身相许，我来兑现承诺了。”全家人：！！！！坏蛋，把崽给我放下！

腹黑宝宝酷娘亲：爹地上门请排队

夏至花开

已完结· 7.93万字

“律师这个职业同伪君子应该扯不上关系吧。”“我不管，总之我不喜欢。”她一副恶霸的样子，“臭傻蛋，如果你长大后不做警察，我就同你脱离母子关系，以后大家老死不相往来。”

我有一支LOL小队

黑铁乌鸦

已完结· 96.83万字

　　LOL五排打丧尸，有没有搞头？LOL五排打末日生存，有没有搞头？选择你的英雄，除了打游戏，还打丧尸，打恶灵，打鬼神，打异世界末日生存……。仅仅在网咖认识的五人小队，排位赛途中，却误入了某个真人异世界生存游戏。用各种英雄联盟的英雄，小队在残忍厮杀的规则中，活过了一轮又一轮。然而活到最后，却依旧不知道这破系统想干什么。因为游戏最后的任务，就是让其他的五人小队，开始猎杀他们……

意识流小说家伍尔夫

瞿世镜

已完结· 15.13万字

弗吉尼亚·伍尔夫的名字，对中国读者来说耳熟能详，其主要作品《到灯塔去》、《达洛卫夫人》、《海浪》、《奥兰多》等，也早已有中译本问世，并受到众多读者欢迎。在向中国读者介绍这位意识流小说先驱者的中国学者中，作者功绩卓著，他早在上世纪80年代就翻译出版了伍尔夫的名作《到灯塔去》、《论小说与小说家》，并对伍尔夫的生平、创作背景、写作风格等作了潜心研究，向读者奉献出这部《意识流小说家伍尔夫》。 《意识流小说家伍尔夫》分为上、中、下三编共十二章，并有三个附录。上编介绍作家生平、文学理想。中编对作家的主要著作逐篇进行分析点评，如《达洛卫夫人》、《到灯塔去》、《奥兰多》、《海浪》等。下编论述伍尔夫的小说艺术、伍尔夫与文学传统、伍尔夫的历史地位等。《意识流小说家伍尔夫》以比较详尽的史料，以老到练达的文字，对伍尔夫这位意识流小说家的代表性人物及其作品做了精彩到位的介绍和点评，堪称上海译文出版社出版的《伍尔夫文集》的配套产品，也是我国外国文学工作者、爱好者的一部重要参考书。

反自杀小分队

一只橘白-奇迹小说家

连载中· 1.06万字

穷小子撞车撞成脑震荡，昏迷期间又丢了工作，养伤养出个梦惊症，梦总是充斥着血腥暴力和恐怖....还能不能有更倒霉的人生？偏偏在噩梦里遇见车祸逃逸的肇事司机？居然是个傲娇顽劣的富家千金？现实中完全是两个世界的人，只能在梦里相遇，可惜梦中没有良辰，倒更像是一场披荆斩棘的元宇宙的拯救游戏....

大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战

携程技术中心

已完结· 14.34万字

敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践，那它很快就要被淘汰了！ 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地，如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书，作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑，吃过的那些亏，流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来，送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人，以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理，以及敏捷爱好者学习和参考。

从微商小白到赚钱达人：品牌运营团队管理全攻略

宋为

已完结· 12.06万字

选择做微商就意味着选择了创业，可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收入十万元、百万元的微商运营收益只能进行自我革命，弱化原有的运营策略与方法，选择更具竞争力的运营模式。 本书从对自己心理优化着手，由浅入深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书，你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是，本书对数十个新微商运营方面的观点误区进行了分析讲解，因为一个正确的观点认知，有时能让我们的收益直接增长十倍。 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员

胜利小队

周晴

已完结· 5.02万字

[上海译文出版社]

小团队管理场景实战

邓振怀　著

已完结· 8.73万字

小团队目标管理（全图解落地版）

任康磊　著

已完结· 5.55万字

《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章，主要内容包括：团队管理者如何与员工设计目标，如何确认目标，如何围绕目标制订计划，管理者如何在计划执行过程中监督员工执行，管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导，管理者如何对员工目标执行情况做评价，员工目标评价结果如何有效应用。《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员阅读。

小团队管理的九项基本功

杨帅仪　著

已完结· 12.81万字

海底小纵队呼叫野外小纵队 第二辑

灌木互娱

已完结· 2354字

海底小纵队呼叫野外小纵队 第四辑

灌木互娱

已完结· 2356字

海底小纵队呼叫野外小纵队 第五辑

灌木互娱

已完结· 2362字

小团队人才培养（全图解落地版）

任康磊

已完结· 6.94万字

《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人才梯队建设的方法；新员工培养方法；老员工培养方法；干部培养方法；人才培养各类技巧；人才保留的方法。《小团队人才培养 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂，贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员。

小团队管理的7个方法（全图解落地版）

任康磊　著

已完结· 52.06万字