众人之王

一杯白兰地

已完结· 49.90万字

这个人人天赋异禀的世界，唯有我能站出来，改变这个世界的规则，改变这个世界的所有一切，因为我乃众人之王！

我的末世系统和至尊队伍

唐王九洲

连载中· 2.27万字

“叮，恭喜主人获得一张角色卡，是否使用？” “使用。” “叮，恭喜主人获得女武神——蔷薇。” 方雨辰微笑了一下，而后推开门走了出去。 外面是无尽的丧尸以及城市的断垣残壁。

带队伍：中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万字

这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上，结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果，写成本书，帮助读者掌握高效的团队激励方法，增强团队管理水平，进而提升团队的绩效。

效率革命：聪明的管理者如何带队伍

刘祯

已完结· 11.46万字

企业成长战略中，最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下，问题往往处在人身上。 本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万字

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

带队伍的第一课

郑一群

已完结· 17.66万字

本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团队。

带团队：不会带队伍，只能自己累

齐川

已完结· 7.99万字

版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社

不会说话怎么带队伍

王雪涛

已完结· 7.87万字

[中国纺织出版社]

精准领导力：定制度带队伍抓执行

彦涛

已完结· 16.46万字

旅行青蛙：开局震惊众人

泽御

连载中

多重领域现世，妖魔复苏。 人类突破基因枷锁，可以觉醒天赋异能，成为强大的异能者抵御妖魔！ 陈凡穿越而来，激活了【旅行青蛙】系统。 “您的蛙崽为您带回旅行特产【钢铁之躯】！” “您的蛙崽为您带回旅行特产【雷霆半月斩】！” “您的蛙崽为您带回旅行特产【万花筒写轮眼】！” …… 看着蛙崽旅行万界带回的特产，陈凡含泪激活一道道天赋异能…… 我的强大，全是靠自身努力得来的！

10人以下小团队管理手册

(日) 堀之内克彦

已完结· 4.36万字

创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。

人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路

〔美〕托德·戴维斯

已完结· 11.26万字

本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。

猎人特战队

李建林

已完结· 19.23万字

茂密的植被之下，四个身穿迷彩的战士一字排开。一个穿着同样迷彩，身材高大的家伙正在讲话：欢迎各位来到猎人特战队新兵训练基地，我是你们新兵教官猎豹，猎人代号747。当我还是猎人新兵的时候觉得这里是地狱，但现在我觉得不够准确。于弱者来说这里是地狱，但于强者来说这里是天堂：强者的天堂。《猎人特战队》主要讲述四个精英特种兵被招入中国战略级特种部队后在一次次的实战中强大息身，保家为国的故事。

少年地球护卫队1：地球人觉醒

(英)约翰.克里斯托弗

已完结· 8.52万字

外星机甲降临，摧毁了人类文明！外星机甲通过给人类“加冠”来控制其思想，加冠者生活的 目标，就是服侍外星“主人”。人类就这样被“圈养”了100多年！但是，自由人并未消失。一群正在秘密集结的少年，将 改变人类的命运！少年威尔从父亲的一块旧手表中窥知人类文明被摧毁前的辉煌。加冠前夕，不愿被奴役的威尔受一位神秘自由人指点，决定逃往雪山中的自由人类基地。路上，他与堂弟大胆亨利、科学小子竹竿儿组成小队，与外星机甲斗智斗勇，探索人类文明的遗迹，并用人类失落的 技术炸毁了一架外星机甲。此时， 多外星机甲正在逼近，少年们能抵达雪山中的基地吗？

强军之魂：人民军队的军事文化

张海峰

已完结· 14.82万字

《强军之魂：人民军队的军事文化》以打造军事文化是人民军队奋力前行的力量源泉为切入点，以习近平主席关于加强军事文化建设重要论述为指引，将我军对军事文化的探索实践与服务于战争、服务于战斗力提升、服务于官兵精神文化需求紧密联系起来，在回顾我军90多年军事文化发展的历程及面临机遇挑战的基础上，着力从对党忠诚、核心价值、敢打善战、严明纪律、纯洁道德、开拓创新等主要内容入手，深入阐释军事文化建设这一重大理论和现实问题，以为进一步推动军事文化繁荣发展提供有益帮助，为建设世界一流军队提供文化支撑。

人人有激情 时时在状态：最好的团队建设术

郭俊龙

已完结· 14.82万字

什么样的团队才算是卓越的？一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行，这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起，还要有一个融合构建的过程，这一过程就叫团队建设。团队建设并非是一初始工作，而应当是贯彻始终的。因为随着外界环境的变化，团队也应随时做出相应的调整。只有迅速、机动的团队才能在变化多端的市场环境下保持常胜不败。

好团队是训出来的：餐饮旺店人员培训全程实录

杨铁锋，王维

已完结· 8.85万字

随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。

少年地球护卫队3：决战外星人

(英)约翰·克里斯托弗

已完结· 9.32万字

外星机甲降临，摧毁了人类文明！外星机甲通过给人类“加冠”来控制其思想，加冠者生活的 目标，就是服侍外星“主人”。人类就这样被“圈养”了100多年！但是，自由人并未消失。一群正在秘密集结的少年，将 改变人类的命运！少年威尔抵达自由人类基地后，立即被选中执行一项特殊任务。这一次，他将与科学小子竹竿儿、短跑高手弗里茨一起伪装成加冠者，参加外星人选拔人类奴仆的运动大会。威尔和弗里茨赢得 ，顺利潜入外星人的老巢——重力城。他们一边假装服侍外星“主人”，一边暗中破解了重力城的科技之谜。然而，外星人发现了他们的秘密，少年们能带着情报逃出重力城吗？

马克思主义中国化与人民军队建设

蒋乾麟

已完结· 17.30万字

“领导我们事业的核心力量是中国共产党,指导我们思想的理论基础是马克思主义。”中国共产党自从成立的那一天起,就把马克思主义作为自己的指导思想。90多年来,马克思主义始终是我们认识和改造世界的强大思想武器,是指导中国革命、建设和改革的行动指南,是我们立党立国的根本指导思想。这是我们的事业能够不断取得成功并将取得更大成功的一个基本保证。《马克思主义中国化与人民军队建设》全面梳理了马克思主义军事理论中国化的生动历程和光辉成就，是一部向中国人民军队建军90周年的献礼之作。

猎人突击队（全三册）

信周

连载中· 88.68万字

前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，最先进的武器、最勇猛的战士、最危险的任务和最残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。良知和生存——这种痛苦而无奈的生活方式和魂萦梦牵的归国情怀，成为这群流浪金三角的国人心中永远的痛……

猎人突击队1：猎人篇

信周

连载中· 29.30万字

前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，强大的武器、勇猛的战士、危险的任务和残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。金三角最大的毒枭王在遭遇猎人突击队的正义打击后开始了疯狂复仇，与此同时，金三角的多支武装力量也开始围绕存放在瑞士联合银行的巨额毒资与猎人们展开了激烈的争斗。面对突如其来的疯狂挑战。视祖国利益高于一切的猎人们勇猛出击，他们选择了男人的应战方式，鹿死谁手，悬于一线……

激活每个人才是好团队

赵伟

已完结· 14.30万字

即使你个人能力很强，责任意识、执行力都很强，但是你未必是个“帅才”；如果你只会单纯地管人，就算你费尽心思，绞尽脑汁，也不可能把人管好；就算你有一流的创意和点子，注重制定一流的战略，但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队；人在一起是团伙，心在一起才是团队，即使你的团队人再多，没有凝聚力也是乌合之众；　你可以管好一件事，但不一定能管好一个人，因为你根本不懂管心；如果你事必躬亲，靠一己之力解决管理问题，你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队，激活团队中的每名成员，成为一个优秀的管理者，本书告诉你答案。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

猎人突击队2：突击篇

信周

连载中· 31.94万字

前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，强大的武器、勇猛的战士、危险的任务和残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。金三角最大的毒枭王在遭遇猎人突击队的正义打击后开始了疯狂复仇，与此同时，金三角的多支武装力量也开始围绕存放在瑞士联合银行的巨额毒资与猎人们展开了激烈的争斗。面对突如其来的疯狂挑战。视祖国利益高于一切的猎人们勇猛出击，他们选择了男人的应战方式，鹿死谁手，悬于一线……

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

三分管人，七分带人：带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万字

作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万字

《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。

制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

猎人突击队3：锋芒篇

信周

连载中· 27.43万字

前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，强大的武器、勇猛的战士、危险的任务和残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。金三角最大的毒枭王在遭遇猎人突击队的正义打击后开始了疯狂复仇，与此同时，金三角的多支武装力量也开始围绕存放在瑞士联合银行的巨额毒资与猎人们展开了激烈的争斗。面对突如其来的疯狂挑战。视祖国利益高于一切的猎人们勇猛出击，他们选择了男人的应战方式，鹿死谁手，悬于一线……

从微商小白到赚钱达人：品牌运营团队管理全攻略

宋为

已完结· 12.06万字

选择做微商就意味着选择了创业，可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收入十万元、百万元的微商运营收益只能进行自我革命，弱化原有的运营策略与方法，选择更具竞争力的运营模式。 本书从对自己心理优化着手，由浅入深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书，你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是，本书对数十个新微商运营方面的观点误区进行了分析讲解，因为一个正确的观点认知，有时能让我们的收益直接增长十倍。 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员