画饼行者
已完结· 174.63万字
在世界西方的荒漠中，封印这一尊魔神。六大魔王是他的眷属，整个魔族都需要仰视他的存在。 没有人知道他为什么被封印在哪里...穿越者顾蒙的故事在百年间流传出了许许多多的版本。 真相一直扑朔迷离。 唯一得以证实的便是六大魔王的恐怖实力： 大魔王能操控生死，将世界变为亡灵的乐土。 二魔王骑灭世魔龙，仅仅呼吸便能毁灭一个国度。 三魔王... 不仅是学者以及智者。连那些编造故事的吟唱诗人都不明白为什么如此强大的魔神会被封印。 一百年后，封印解除。顾蒙看着已经快被毁灭的世界，几乎崩溃了： “我只是因为太弱所以才躲起来避风头，怎么我以前收的六个小弟都快把世界毁灭啦？” “系统你给我出来解释一下！” “恭喜宿主，魔王系统已完成进化成为了魔神系统。” 顾蒙看着已经走向没落的众神： “是时候向神界发起挑战了？”
仙二十三
已完结· 33.56万字
秦风穿越到一个修仙世界，意外觉醒神技系统。 一个月签到一个神技。 “叮！”“恭喜宿主签到神技吹笛。”“叮！”“恭喜宿主签到神技厨艺。”坑爹呢！“系统，咱俩商量一下，常规的技能已经有些疲倦了，有没有那种特别厉害的？”“叮！”“恭喜宿主签到神技点金为石。”“叮！”“恭喜宿主签到神技下蹲孵蛋。”摔！欺负老实人呢？正当秦风心灰意冷之际，一群杀马特突然杀到。稍息！立正！“全体仙帝，拜见秦老前辈！”
刘晓明等
已完结· 15.56万字
本书主要从复杂信息系统的概述、安全规划、安全方案设计、安全实践和新技术新环境安全几个方面介绍复杂信息系统的安全体系建设，共7章，第1章为概述；第2章为安全标准分析；第3章为复杂信息系统安全规划；第4章为安全方案设计；第5章为建设期安全实践；第6章为运维期安全实践；第7章为新技术新环境安全，包括云计算安全、物联网安全、大数据安全、5G安全和边缘计算安全等。本书适合政企机构网络和信息系统安全的研究人员、建设人员、管理人员、运维人员等阅读，也可供对网络空间安全感兴趣的读者参考。
大师兄
已完结· 7.25万字
吊死的叫作荡秋千、跳楼是小飞侠、腐尸是绿巨人、烧炭是小黑……也没有什么尊重不尊重，工作就是工作，该做的事情一件都不会少做。一部非虚构的短篇故事集，一本由堪称“殡葬业的马克吐温”的大师兄写成的有飘点、有沸点、有泪点的书。是的，他是一名殡仪馆的接体员。每当他接到任务出动，不是凶案，就是悬案。自杀的情侣、烧炭的父亲、跳楼的中学生、溺毙的怨女，还有死亡多时无人闻问的老人……也正因为在殡仪馆工作，他看尽了人间生死，他知道险恶的不是躺着的，而是站着的。
骑着小猪溜溜
已完结· 44.88万字
【校园征文长篇】【大型打脸现场】+【大型真香现场】+【大型社死现场】所有人都不喜欢性格软弱好欺的叶清清，可当他们突然能听到叶清清的心声，全部都真香了。重生后的叶清清斗渣斗绿茶，手拿【坑哥系统】，装柔弱装可怜，却不知，自己那点小心思，全世界的人都知道了。n个被系统坑惨的哥哥：别拦我，我要砸了这狗系统！！！叶清清和系统的日常对话：【如果我一拳打爆大哥的头，会怎么样？】有爆头危险的大哥：“……”【二哥的小脸蛋儿真不戳，用刀子划花了应该更好看】有毁容危险的二哥：“……”【三哥的手指敲代码怎么这么灵活，掰断了喂我的大黄一定很nice】有断指危险的三哥：“……”
步舟
已完结· 209.20万字
【团宠/马甲/苏爽甜】叶小糖是被抛弃在乡下的弃女，继母想让她代替继姐联姻，将她主动叫回。本以为叶小糖是没见过世面的懦弱女，结果啪啪打脸，被叶小糖狠狠修理。本以为联姻对象瘸腿瞎眼面貌丑陋，结果对方俊美无俦，对叶小糖宠到骨子里。医学鬼才大哥：妹妹胆子小不要紧，大哥赚钱给你买糖吃。结果自家小妹是帝国有钱都求不来的鬼手医仙！商业奇才二哥：妹妹不会赚钱不要紧，二哥宠着你就好！结果自家小妹是帝国第一供应商，豪门巨富抢都抢不来的那种！第一黑客三哥：妹妹不喜欢计算机不要紧，看三哥给你写个哄睡程序！结果自家小妹是最高指挥所最高级别工程师！珠宝大师四哥：妹妹穷不要紧，看四哥给你设计个最漂亮的首饰！结果自家小妹是惊世之作海蓝之心的唯一设计师！哥哥们：……订婚宴上，哥哥们警惕看着辰少：余辰，你别想抢我们的妹妹！余辰：是你们想抢我的老婆！
骑着小猪溜溜
已完结· 107.69万字
【新言情征文】【团宠/重生/不虐】位高权重的小叔叔、各个领域的大佬哥哥，全部独宠假千金，对小奶团视若无物。重生之后，小叔叔和哥哥们终于看清假千金真面目，记起前世小奶团舍命救他们，纷纷求抱抱求原谅。为了做任务救人的小奶团表示很懵逼。这一世，她只想努力学习奋发向上，为什么总有人来阻止她上进？商业大亨小叔叔：“甜甜是我唯一的继承人，我所有财产都是她的。”影帝哥哥：“学习多累啊，不如让哥哥带你做大明星吧。”学神哥哥：“写作业多累啊，作业拿来，哥哥帮写。”病娇哥哥：“听说又有不长眼的欺负你了？打架多累啊，哥哥帮你做掉他。”苏甜甜翻了个大白眼，留下一个高贵冷艳的背影。她可是很记仇的。随着小叔叔和哥哥们接连重生，前世掩埋的真相也逐渐揭开。还不容易摆脱几个牛皮糖哥哥的苏甜甜，看着面前凭空多出的几个陌生大佬哥哥，陷入了沉思。所以，到底能不能让她好好努力了？她只想做一个努力学习的好孩子啊！
养生真人
已完结· 182.47万字
秦风穿越到光怪陆离的平行世界。这里有无数等待人们探索的神秘禁区为了激活系统，秦风参加一档名为《全球禁地大冒险》的综艺直播节目。开局扮演死侍。队友冷漠小哥张麒麟。当话唠与闷油瓶碰撞，势必发生不可思议的火花。观众们：这组合有毒啊！你们要不要这么撒狗粮？
张沐
已完结· 10.97万字
什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。
管婷婷
已完结· 8.96万字
本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量，从而推动企业敏捷转型的进程，提升敏捷团队的效率和成熟度。
李一新
已完结· 21.19万字
战争的发展牵引着军队的建设。有什么样的战争就有什么样的军队。的这种“常规”战，客观上要求作战部队要与之相适应，也即要向这种超“常规”方向发展。于是，各国的军中“宠儿”——特种部队，被自然地推上了前沿战略位置。扩充编制，增设机构，更新装备，加强训练……全力打造适应高技术特种战的军队新“宠儿”，已成为各国的一种新的战略选择。什么“绿色贝雷帽”、“哥曼德”、“三角洲”、“阿尔法”、“野小子”、“边防军第九旅”等等，毫无疑问地已成为世界军事舞台上的“明星”。
华业
已完结· 15.93万字
人体，是世界上最最精密、最最科学、最最智慧的“机器”，您了解自已的身体吗?为什么会有不同的血型?人的生命是怎样开始的……人类对自身的了解，并不如人类对字宙的了解更好，那么，请随本书一起去破译那些潜藏在我们身体里的密码!
老潘
已完结· 81.89万字
穿越玄幻世界，本以为宗门上下都是天才，大佬，结果发现全是废物，看来我不能继续摆烂了。
张军
已完结· 10.63万字
人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为资深专家或卓越的经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。
杨铁锋，王维
已完结· 8.85万字
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。
信周
连载中· 88.68万字
前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，最先进的武器、最勇猛的战士、最危险的任务和最残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。良知和生存——这种痛苦而无奈的生活方式和魂萦梦牵的归国情怀，成为这群流浪金三角的国人心中永远的痛……
夏雄武
已完结· 10.40万字
本书通过对体验式学习理论本源的追求和探索，让读者清晰地看到体验式学习的发展历程，了解体验式学习的前世今生，将体验式学习的特征、行为改变理论、心流与失衡论和团队发展理论、冲突管理策略理论等结合起来，让看起来遥远的体验式学习理论变得切实有效，便于企业开展体验式培训和学习活动。本书适合以下读者阅读：希望增进对引导原则与方法了解的组织培训管理者；想在教学工作及学习发展中提升能力的组织内部讲师；希望在管理工作中，对团队“少命令、多引导”的企业管理者；为组织提供体验式培训，想要提升引导技巧的引导者与培训师；想了解体验式培训中引导的理论及实务的教师与普通读者。
赵凡禹，裴向敏
已完结· 29.92万字
本书主要阐述了在当今社会中，团队精神的重要性；高绩效团队的打造；如何设立团队的共同愿景；激励团队成员的工作热情；用信任和关怀等增强团队的凝聚力；团队如何制定完善的制度；怎样加强团队执行力；提高成员的责任感等方面内容。
【美】 乔恩·戈登
已完结· 3.42万字
冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引，前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂，他无私、专业，有着良好的人缘，但他更是一位优秀的领导者，他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题，这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴，一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来，随着时间的流逝，参加聚会的人越来越多，时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是，他无私，恪守职业道德，善良，有绅士风度，从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者，他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈，并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队，如果你想成为一个伟大的领导者，那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化，让我们能更方便地学习。
王露
已完结· 16.79万字
本书总结了当今世界各国典型的推销理论和案例，从推销规则、推销策略，到推销过程中的战术技巧运用等，均有详细论述；对于推销员的形象设计、仪表修养、人际关系到售后服务，也都有全面阐述；对于推销员素质、基本技巧、心理战术，到如何说服顾客，也都进行了深入浅出的探讨。
宋为
已完结· 12.06万字
选择做微商就意味着选择了创业，可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收入十万元、百万元的微商运营收益只能进行自我革命，弱化原有的运营策略与方法，选择更具竞争力的运营模式。 本书从对自己心理优化着手，由浅入深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书，你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是，本书对数十个新微商运营方面的观点误区进行了分析讲解，因为一个正确的观点认知，有时能让我们的收益直接增长十倍。 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员
万一卓，孙炯光
已完结· 11.29万字
如何打造职业化团队才会让你的企业实现全员共赢，让你的管理有法可依，让你的团队脱颖而出？本书以多年积累的团队打造、企业管理以及职业化培训经验告诉你，打造职业化团队只要九步法：价值体系、目标导航、企业策略、人岗匹配、绩效考核、职业晋升、招才选将、有效沟通、反省精进。本书适合企业中高层管理者、培训部经理及相关管理人员阅读。
孙浩
已完结· 12.96万字
企业要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。管理者要有限度地发挥自己的导向作用，理顺团队内部的各种障碍，让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强，从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题！
赵凡禹
已完结· 35.99万字
本书不仅可作为店长和店员工作中的常备书籍，而且也是一本提高店长和店员职业素养的培训教材。本书分为店长的素质与职责、店员的素质与职责、职业形象、服务技能、口才技能、成交技能、促销技能、顾客关系维护、员工管理、团队管理、店面日常运营管理、物品采购管理、店面卫生知识、店面安全与防损知识、设备管理与财务管理等几大部分，对店长和店员日常工作中所遇到的问题进行详细的阐述。
张宪文
已完结· 34.86万字
《南京大屠杀史料集》是一项大型学术工程，史料的搜集、整理及英、日、德、意、俄等文献的翻译和编辑出版，是十分复杂艰巨的工作，因而只能分批陆续出版。相近的史料内容，安排在不同卷次先后出版，也是迫不得已的，敬请读者原谅。我们希望这套史料集能为海内外广大的历史研究者和众多读者提供尽可能多的、内容丰富全面的历史资料。但是，由于材料来源广泛，有加害方、受害方、第三方的亲身经历、亲见亲闻材料，也有回忆材料、各种档案文献材料、报刊材料等，其对南京大屠杀的记述有不一致的地方，甚至受记述者立场、观察角度或认识上的局限，记述有矛盾之处，也有一些错误的或不正确的观点，这并不奇怪。对这么一件震惊世界的大惨案，声音不可能完全一致。保存史料原貌。是历史工作者应具有的职业道德和学术规范。因此，我们对史料均照原样收录，不加任何更动，提供给历史研究者，由他们在使用时加以考辨、解析，得出符合历史事实的科学结论。[
张宪文
已完结· 34.86万字
本书收集了英美文书,安全区文书和南京自治委员会文书.另附国民政府与大屠杀宣传的相关资料.
佚名
已完结· 29.79万字
《世界上最伟大的推销员大全集》内容简介：掌握推销法则，掌握成交秘诀，你就不再是一个走街串巷的商品小贩，而是像那些世界顶尖的推销大师那样，走到哪里都能够充满自信且面带微笑地说：“我是一名令人骄傲的推销员，在我这里没有卖不出去的东西。” 披露世界最伟大推销员的成功历程；揭示全球顶级推销大师的制胜信条；总结最简单有效的推销方法和策略；提出最具影响的推销成交理念。 有了《世界上最伟大的推销员大全集》，新客户不再难找，与客户的沟通会异常顺畅，我们也会在销售严重“同质化”的今天，找到成功的另一条捷径……
孟祥鹰
已完结· 7.48万字
[中国纺织出版社]
占必考 著
已完结· 10.15万字
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
陈清文，郑磊
已完结· 8.82万字
本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创，在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系，即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发，提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导，以更进一步支持读者进行学习价值转化，从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。此外，本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行知识转化，希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。
