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银行大堂经理

银行客户经理营销实战全能一本通

银行客户经理营销实战全能一本通

凌晨四点半

已完结· 14.10万

本书主要围绕银行客户经理如何向客户推销业务的核心主旨展开介绍,包括银行客户经理进行市场调查与研究、定位目标客户群、客户信息收集与选择、与客户进行业务谈判、进行场外公关、激活客户需求、解决客户顾虑、处理客户拒绝、客户投诉处理方案、自我与团队管理、客户信息与档案管理、风险防范与管理、处理银行坏账以及提供一站式金融服务等内容。 本书作者结合多年从事银行客户经理的工作经验,以实际案例向大家讲授营销技巧。读者在阅读后,能够学到一些营销技巧和方法,以及应对各种意外事件的处理方法,可以进一步加强自身实际操作的能力。

不懂财务,就当不好银行与证券业经理

不懂财务,就当不好银行与证券业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 17.21万

《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能,使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。

银行客户经理营销实战全能一本通

银行客户经理营销实战全能一本通

凌晨四点半

已完结· 28.29万

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万

采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

商业银行经营管理

商业银行经营管理

韩宗英

已完结· 20.46万

本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中,既从不同角度讲解知识,又将知识结合于实际工作中,且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。

商业银行经营与管理

商业银行经营与管理

主编 潘丽娟

已完结· 21.71万

本书从银行业经营与管理的角度,介绍了商业银行经营管理的主要内容。书中不仅介绍了商业银行的发展历史和具体的业务内容,如资本业务、负债业务、中间业务、国际业务,而且介绍了银行的日常运营管理模式、绩效考评和风险管理等内容,尤其是新增加了互联网金融方面的内容,使得本书更适合教学与实践。 作为高职高专教材,本书充分体现了高职高专的教学特点与要求,非常适合金融专业的师生使用。

商业银行经营与管理

商业银行经营与管理

谭燕芝

已完结· 32.90万

本书分为11章,第一章是商业银行的概论,系统地介绍了商业银行的起源、性质、组织结构、经营模式和发展趋势等内容。第二章是商业银行评价,通过运用科学的财务指标和评估方法,全面评价商业银行经营目标的实现进程。第三章至第十章介绍了现代商业银行各类业务的内容、操作流程及管理要点,具体包括商业银行资本管理、负债管理、贷款管理、现金资产与流动性管理、投资业务管理、中间业务、资产负债综合管理和风险管理。第十一章介绍了商业银行的发展创新。

银行业产品管理实战精析

银行业产品管理实战精析

于兆鹏

已完结· 17.82万

本书是关于银行业产品管理实战方面的书籍,内容包括银行业产品管理体系、产品管理战略、产品创新模式、产品组合管理、新产品流程、市场调研与营销管理、产品设计与开发、产品文化组织与团队、产品工具与度量、产品生命周期等多方面的*实践集合。预计包含50个案例。

总经理奖励员工的三大法宝

总经理奖励员工的三大法宝

周伟光

已完结· 20.45万

本书结合国内外先进的激励方法,侧重长久生存发展之特点,对本土企业(公司)的人性化激励、精神性鼓励、物质性奖励进行全方位引导,堪称“钥匙”!本书对200多条奖励方法、奖励模式、奖励作用和效果进行全面阐述,告诫各级领导如何选择方案,一步步进行实际劋作,堪称工作动力“催化剂”。

总经理管人管事管利润大全集

总经理管人管事管利润大全集

赵凡禹

已完结· 24.04万

一个成功的总经理必须要清楚自己的角色定位,因为这决定总经理的领导成效,如果搞不清楚自己的角色,就会把自己搞得神经兮兮,甚至影响员工们的情绪,让员工们不知所措。久而久之,在企业里面形成的习惯就是:领导吩咐怎么做就怎么做,做得少错的少,做得多错的多;员工没有积极性,没有创新精神。所以总经理应该把工作重点放在思考、判断、分析、规划、决策上,注重职务的正确定位及有效发挥,不能与员工抢工作,更不应该忘记自己的主要任务。一个成功的总经理应该是一个很好的指导者和监督者,时时能保持头脑的冷静,有清晰的思路,这样才能正确地判断与分析,正确迅速地作出决策,让员工们有正确的方向去执行。古人说“上梁不正下梁歪”、“将帅无能累死三军”,如果总经理做得好,员工们也会轻松有效率。

物流产品精益行:物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道

物流产品精益行:物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道

蒋啸冰,陈震宇

已完结· 15.67万

本书系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论,深入总结物流产品经理修炼法则,并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品,独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。 本书适合商贸物流与快运快递企业的中高层管理者和决策者、商贸流通与生产制造企业的中高层领导、国际货代企业与跨境贸易物流企业的中高层管理人员、在跨界物流领域谋发展的创新创业者与从业者,以及从事供应链物流教学与理论创新研究的高校老师与研究生等阅读。

总经理的12大商道

总经理的12大商道

王振

已完结· 27.48万

究竟是什么因素决定了一个总经理的成败?心理学家霍华嘉纳说:“一个人最后在社会上占据什么位置,绝大部分取决于非智力因素。”这句话对于经营公司同样适用,即一个公司能发展到什么程度,绝大部分取决于总经理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商、择商、弃商等。要想成为一名的总经理,带领自己的公司从小到大,由弱到强,这12大商道都非常重要。

总经理要抓好八件大事

总经理要抓好八件大事

王露

已完结· 26.76万

在越来越严峻的经济环境下,在越来越激烈的商战中,作为企业的决策者和领导者,总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮,还是作一个软弱的绵羊呢?这是每个总经理都必须认真思考的问题。常言道,“家有百口,主事一人”。在一个企业里,总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中,总经理所表现出的能力或毅力,常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做?应该抓好哪些事情?

成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包

成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包

【美】肯·桑迪

已完结· 18.85万

本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动,以为客户带来最佳结果。本书着重关注,在没有太多直接的权力或授权的情况下,产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们,来共同创建最佳的产品,从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验,是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。

总经理把私营公司做大做强的12种必备能力

总经理把私营公司做大做强的12种必备能力

Unknown

已完结· 22.44万

《总经理把私营企业做大做强的12种必备能力》讲述了:总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键,当好总经理是一门学问,也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司,并将其做大做强,而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司!

银行业知识管理实战精析

银行业知识管理实战精析

于兆鹏

已完结· 11.21万

银行业营销管理实战精析

银行业营销管理实战精析

赵晟泉,于兆鹏 编著

已完结· 13.56万

本书从国际通用的营销管理体系出发,引入银行业营销管理案例共32个,案例覆盖大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村金融机构、境外金融机构和其他金融机构6个机构类型,内容围绕9个方面展开:? 客户需求:明确客户真正的需求是什么。? 客户画像:客户是什么样子,给细分客户描绘画像。? 差异化定位:提供一个让客户选择你的产品,而不是选择竞争对手的产品的理由。? 客户利益:我们提供给客户的核心利益究竟是什么?? 价格体系:我们产品的价格体系是怎样的?如何才能让客户感到物超所值。? 价值网络:利益相关方有哪些?价值网络是如何形成的?? 曝光:如何让客户关注到产品给客户带来的核心价值?? 互动:如何让客户与我们的产品产生互动,从而增加参与感和购买欲望?? 粉丝:如何让客户成为愿意复购产品的粉丝,并愿意为产品宣传,产生裂变?

商业银行经营管理

商业银行经营管理

韩宗英

已完结· 43.27万

总经理把私营公司做大做强的18条黄金法则

总经理把私营公司做大做强的18条黄金法则

Unknown

已完结· 16.85万

《总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则》基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例,从如何创业开始入笔,全面到位地提出了私营公司总经理如何把公司做大做强的18条黄金法则,几乎涵盖了私营公司在发展过程中所遇到的各种问题,希望能给每一位私营公司的总经理提供一些启发和帮助,并从中找到自己需要的东西,真正把自己的公司做大做强。

产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业

产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业

慕斯

已完结· 22.17万

我在天庭集团当经理

我在天庭集团当经理

东南陆-奇迹小说家

连载中· 54.44万

秦天放大学毕业初入职场不愿与黑心老板沆瀣一气,侵害员工利益,欺骗消费者,先后被三个黑心老板开除。 意外获得天庭集团app系统,进而加入天庭集团,开启惩戒黑心老板模式,整合不良企业,为营造良好营商环境铲除毒瘤。 面对国内市场的风起云涌,国外商界大佬的虎视眈眈,秦天放一边热衷于慈善事业,扶持老牌民族企业......一边对抗国外资本的打压。他在不断成长过程中,还要担负起更多的社会责任。

一分钟经理人

一分钟经理人

姚常晓

已完结· 31.42万

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生。

产品经理方法论——构建完整的产品知识体系

产品经理方法论——构建完整的产品知识体系

赵丹阳

已完结· 13.65万

本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识,包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。

银行局:致命存款

银行局:致命存款

边江

已完结· 18.47万

巨款在银行里不翼而飞,经办女员工凌晗吞入过量安眠药自尽,案件随之了结。 一年后,银行业新秀江源入职,追查存款失踪、伪造签名印章、房产危机等等黑幕。随之而来,一年前的涉案人员因为各种原因纷纷落马。原来江源是凌晗的前男友,他认为凌晗是案件替罪羊,被人陷害而死。为了还凌晗一个清白,他不惜放弃所有前途,孤身寻找真相,用高超的金融手段追查相关涉案人员。 随着调查的深入,江源发现这起看似简单的存款丢失案件,不但牵扯了银行内部的高层领导,还与其他上市公司有着千丝万缕的联系。正当他以为自己掌握关键证据的时候,他那未知的对手才开始在黑暗中,微笑着露出獠牙……

人人都是产品经理:写给产品新人

人人都是产品经理:写给产品新人

苏杰

已完结· 19.98万

《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。

小型项目管理:给初级项目经理的完整指南

小型项目管理:给初级项目经理的完整指南

(美)杰夫·戴维森

已完结· 9.32万

《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议,你可以提升自己的项目管理能力,以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。

项目管理其实很简单:初级项目经理进阶之道

项目管理其实很简单:初级项目经理进阶之道

张青

已完结· 16.85万

书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书,读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法,掌握各种项目管理知识和决胜策略,从而成功、高效地开展项目管理工作。

总经理如何识人用人管人

总经理如何识人用人管人

王磊

已完结· 21.23万

本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案,堪称“用人宝书。”

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德

已完结· 11.03万

没接受过项目管理培训?没关系! 在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。

银行局:伪装者

银行局:伪装者

边江

已完结· 15.21万

经侦科警察杨霖,一夜之间由警界之星变成迷奸嫌犯,受害人莫怡婷却有着和他爱的人极其相似的气质。银行经理江源为替好友杨霖脱罪暗中调查莫怡婷,却发现对方似乎在冒用他人身份。 江源本是为追查女友凌晗八千万存款案件卧底银行的,此刻却不得不面对黑暗中对手布设的重重陷阱:先是寻找证据的朋友林雨菲遇袭住院,接着是搭档杨霖被陷害,而属下孙彦君因为他的行踪飘忽逐渐离心……好在还有始终追随的樊小琳一起面对银行内外的明枪暗箭。两人一路追查重要证人李梦瑶,将目标锁定在桑加拉海岛,千钧一发之际,江源却收到了银行总部三堂会审的命令,原来,黑暗中的对手已经从他*熟悉的领域向他发难…… 是谁在陷害杨霖?谁用批量授信、异地抵押赚江源入局?除了他这只螳螂,谁又是闻风而动的黄雀? 迷雾重重,敌友难分,江源发现,*信赖的伙伴中,有人是隐藏*深的伪装者。

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