顾此一生,何必爱你
槿染汐
已完结· 36.44万字
“白楚楚,这离婚协议,你不签也得签。”他杀了他的孩子,还想跟帮凶双宿双栖?很好,她白楚楚会一一还回去!只是,某男突然说他爱的一直是自己?对他付出多年感情,他视而不见,如今还想挽回她?对不起,人走了,心也失踪了。
槿染汐
已完结· 36.44万字
“白楚楚,这离婚协议,你不签也得签。”他杀了他的孩子,还想跟帮凶双宿双栖?很好,她白楚楚会一一还回去!只是,某男突然说他爱的一直是自己?对他付出多年感情,他视而不见,如今还想挽回她?对不起,人走了,心也失踪了。
蔡澜
已完结· 9.23万字
读书,写作,听爵士乐,练书法,拍电影,玩手杖,研究西装……这是蔡澜的优雅生活。 旅行,做“网红”,开网店,听录音书……这是蔡澜的不老生活。 针灸,得湿疹,回忆过去,笑看生死……这是蔡澜的苦乐生活。 你的生活是什么样的?披星戴月,“996”?何必活得那么辛苦?快和蔡澜一起痛快地“玩”生活。
翟叶
已完结· 14.58万字
他出身官宦世家,却屡遭战火摧残和亲人离世之苦。入仕之后,他同情“永贞革新”,结交革新志士,抨击藩镇巨宦,勤政为民,造福一方百姓,深得爱戴。本书作者用唯美的文字,用全新的视角,对白居易的诗与人生进行解读,挖掘人生沉浮背后的内心情怀。
蓝钰薇琦-奇迹小说家
连载中· 6022字
香恋何必曾相识,就像不同的人会被不同的香气所吸引,人与人之间相互吸引的灵魂终将相遇,然后谈一场香气缭绕的恋爱。梦想是成为一名芳疗师的蓝馨进入国内著名精油企业工作,并与CEO陈晨相遇。两人初识时产生了误会,在工作中斗智斗勇,但看似针锋相对的蓝馨与陈晨,在经历了比赛、采购原料、研发新产品等一系列的事情后,逐渐被对方吸引。从小暗恋陈晨的女明星张晴妤试图阻止两人在一起,便谎称自己是陈晨的未婚妻,蓝馨失落想要放弃,但陈晨用实力证明了自己的真心。最后,两人解除误会,甜蜜地在一起,共同发展芳疗事业,蓝馨也最终实现了自己的梦想。
李叔同
已完结· 4.39万字
娜里跑
已完结· 9.36万字
!作为一名专注于打造女性个人事业的职业规划咨询师,本书作者指导、孵化了语言类、视觉设计类、家居类、形象类、心理咨询类等多个女性个人事业品牌。《用一年时间重生:如何从0到1开启个人事业》就是一本手把手教你开启个人事业的书,无论是想做自由职业的年轻人,还是想做个人事业的家庭女性,或者是想要发展副业的白领,都可以在这本书中明确你的方向和优势,找到你的个人事业路径。
柳荣
已完结· 14.85万字
如何专业地做好采购,是诸多采购人想要努力的目标,也是现代企业急迫需要解决的问题。本书从采购的基础知识讲起,通过初识采购、采购计划和预算、供应商管理、采购价格与成本、采购谈判与价格控制、采购品质管理和人员管理、采购订单处理与交期、采购运输与仓储和库存管理、采购合同管理、采购财务知识等10个部分的阐释,教会读者采购相关知识与技巧。本书中多流程图,内容丰富,技巧落地实操,内容偏重于实战,是一线采购人员的多年实践经验总结。是采购人必备的实用宝典。
【美】罗伯特·清崎,【美】莎伦·莱希特
已完结· 14.90万字
据统计,美国大学毕业生选择创业的比例是20%,而我国大学毕业生自主创业的比例仅为0.3%。我国经济持续高速发展,为人们创业带来了新的机会和更好的条件;政府从中央到地方都在引导和鼓励人们创业,提供了诸多政策支持,创造了宽松的创业环境。本书中,罗伯特·清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课,并独创“B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素:产品、法律、系统、沟通,以及现金流。这10堂必修课,将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训;这10堂必修课,将帮你规划企业发展各阶段的任务,教你找到并留住优质的顾客,成为点石成金的成功创业者!
黄一帆 朱瑞丰
已完结· 9.99万字
《从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。
李睿
已完结· 16.09万字
在狼的思维中,不仅有着挨饿的难受,还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,狼群只有听从头狼的命令,不断地成功猎杀,才有生存的希望。这就是执行,无条件的执行!对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重,可是怎样去提升企业的执行力呢?这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务,让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。在竞争曰益激烈的今天,这种团结合作的狼性精神,无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量,无疑是企业团队的很好选择!在动物中,狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点,企业在打造团队时,要尊重人和人之间的差异。要知道:很很好的团队并不是很很好的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
李宽
已完结· 12.77万字
《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第一部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B 端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3 5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
赵正宝
已完结· 4.59万字
《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》主要面向在职业道路上存在困惑的年轻读者,是一本关于个人职业发展战略决策的实用指南。在《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》当中,作者讲述了自己的“趋势就业理论”。他认为,大学毕业生或就业不满5年的职场新人要想取得更好的职业发展,关键在于选对职业发展方向,选择符合未来趋势的行业。除此之外,作者还进一步告诉读者该如何分析行业发展趋势,如何判断当期哪些行业是符合未来发展趋势的。对很多正处于职业选择期和困惑期的读者无异于醍醐灌顶,足以掀起一场“个人就业指导”领域的革命。
李宽
已完结· 8.23万字
本书主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为三个部分。第一部分主要讲述的是B端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3~5年工作经验的B端或者C端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
李科等
已完结· 13.23万字
随着“人工智能+”潮流来袭,企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产,提升生产效益,赢得竞争优势,成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中,本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释,基于“新益为”咨询与实践过程中的案例,提出方法、策略、方案等,通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业完美解决市场竞争中存在的问题,并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 本书内容丰富,图文并茂,结构清晰,实用性和可操作性强,适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。
凡禹,凤莲
已完结· 49.11万字
每一位生意人,都希望自己能在商海中大显身手,并由此获得成功。《超值金版:生意人必知的1000个商业经验》浓缩了生意人必知的商业经验,分别从创业起步、经营决策、内部管理、财务税收、人脉资源、领导艺术、老板修炼、谈判签约等方面行了精炼的总结与阐释。 这些经验是广大生意人成就老板梦的实战指南,是处在困惑之中的生意人的醒脑枕边书,是所有老板的商业圣经!
贾真
已完结· 14.07万字
本书作者贾真是一位做了13年网店,至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家!作者说:很多淘宝卖家出去学习的时候,就是想学习一两个小技巧,然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家,这几乎是不可能的,如果事情真的这么简单,那么我就不会在这里给大家分享了,那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识,岂不是所向披靡? 所以,我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好,原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习,而没有花时间做最重要的事情,就是建立自己做淘宝店的知识体系。 在本书中,作者将系统地分享淘宝运营知识体系,叫作:人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧,从而使读者的运营业绩迅速上升!电商从业者和管理者不要错过这本书!
吴世春
已完结· 10.83万字
《心力》是对创业者精神以及创业者人性世界的总结和升华,我相信它会成为“小镇青年”的创业宝典,让创业者从无名小卒变成重要人物。 牛文文 创业黑马集团董事长、黑马学院院长 在这个特殊的时期,本书的出版具有非同寻常的意义。作为同样经历过“非典”时期的创业者,我们深知中小企业将要面临的是什么。青山一道,同担风雨,世春愿意用这样的方式帮助中小企业创业者,极为可贵!感谢世春,祝福世春!
远志投资
已完结· 7.05万字
什么是投资银行?投资银行有哪些核心业务?投资银行面临的主要风险有哪些?怎样进行风险管理?投资银行有哪些部门和岗位?投资银行从业人员在工作中有哪些禁止行为? 本书针对以上问题,从机构篇、业务篇、个人篇三个角度对投资银行业进行了详细介绍,围绕投资银行概况、投资银行的监管、投资银行的主要业务(证券发行与承销、证券交易、企业并购等)、投资银行风险控制、投资银行的组织结构等内容,向读者展示了最真实的投资银行运营环境。 对投资银行业感兴趣的读者,可以通过本书了解投资银行的基础知识和真实状况;想进入投资银行工作的大学生或从事投资银行工作的职场新人,阅读本书后可以掌握从业必备知识;有投资意向的读者,阅读、参考本书,可以深入了解投资银行的各项业务,为投资打好基础。
杜耿
已完结· 12.91万字
本书从5个方面,即职业基本知识、个性与职业、生活与职业、职业决策与规划以及职业发展,系统介绍了职业生涯规划管理与个人、生活的密切关系,帮助个人进行职业探索,确定职业目标和职业发展战略,掌握职业生涯管理过程中的各种关键因素,从而科学有效地进行职业生涯规划。
于勇毅
已完结· 13.76万字
《大数据营销》系统介绍了数据在营销中的应用,通过很多行业案例帮助读者了解数据营销的应用场景和前世今生。《大数据营销》共6章节,主要解决如下问题:数据营销是什么、数据营销有哪些领域、不同领域间的关系是什么、个人级消费品市场的数据营销案例及思考、企业级消费品市场的数据营销案例及思考、在营销之外如何利用数据帮助企业进行业务重构、关于数据营销未来可能模式的思考、在大数据时代如何保护个人信息及隐私等。《大数据营销》的读者对象包括:对于数据营销一知半解的营销圈外人、已经从事多年营销的专业人士、企业内部负责营销的操盘手。
(日)井上达彦
已完结· 6.25万字
初创或成熟,企业均面临革新困境,本书倡导由模仿进而革新,介绍了两种类型的模仿,一是能带来短期利润增长的产品模仿 二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。《模仿的技术 企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构,从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点,分五步骤提供由模仿到革新的路径,结合星巴克、7-11、强生等6家知名企业的案例,帮助经营者掌握模仿的方法,以应对竞争,创造革新。
倪云华
已完结· 6.85万字
今天的中国,无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是,创业的成功率极低,其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在,然而当公司发展到一定规模,问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验,团队却在快速膨胀,组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求,导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理,而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线,通过一张图形成团队管理的全局认知,配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路,并用正确的管理工具找出问题解决问题,是帮助创业者形成经验认知的一本书。
郑清元,付峥嵘
已完结· 10.65万字
社群1.0时代,社群中主要是熟人交流为主,以图片、文字为主;社群2.0时代社群中不再是熟人,不再是朋友,而是越来越多的同兴趣的人沉淀在社群中,传统的好友关系延展到了非好友、兴趣类聚合中,但主要的沟通也是以聊天为主;社群3.0时代,社群以连接一切为目标,不仅聚合人,更连接信息、服务、内容和商品载体,最后连接一切。任何社交需求及行为最终都落实到人,平台、生态、工具只是辅助升级社群形态,任何需求或兴趣都可能演变为商业目的。 本书正是以移动社群为基础,探讨移动社群3.0时代的社交关系和商业模式变化,通过挖掘移动社群中蕴含的人际关系变化和商业拓展形式变化,辅之以丰富的案例分析,最终总结和发现落地、实操的
【美】詹妮弗·拉宾
已完结· 7.17万字
本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。
周超,刘欢
已完结· 7.42万字
创业是一条多么迷人的旖旎之路,但路上却又布满了荆棘坎坷。 我们总结了太多成功人士的经验,发现他们的成功有偶然也有必然,成功的经验固然值得学习,但在普通人创业的道路上难免会有一些死穴,如果绕不开就永远与成功无缘。随着草根逆袭时代的到来,大家现在更愿意窥得一些失败的经历,从这些小人物的身上借鉴一些经验和教训。 本书讲述了十几个创业人员失败的案例,看似不同的人、不同的情境、不同的故事,却可以从中找出很多相通的规律,点破这些死穴,便可以绕开一些陷阱。本选题所选的每一个案例中的人都是作者在这么多年的企业管理和培训中遇到的和接触到的,作者经过观察和体会,总结出这些失败背后的深层原因,分享出来以使大家能少走一些弯路。*终能够在创业的道路上越走越顺!
【英】马修·奥尔森
已完结· 8.91万字
本书是一本商业管理书籍。 卓越的大公司到达某一高峰之后,公司增长就会止步,随后几年的销售收入一落千丈,像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰,也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中,突然陷入了停滞,增长率骤然跌落,并连续下滑,就仿佛战略支柱轰然崩塌,令公司失去了前行的动力。
桔子
已完结· 7.31万字
从管理一家校区到多家校区,从带十人团队到百人团队、再到带千人团队的朗培教育集团,我收获了很多经验,一路也是坎坷不断。这个过程与我而言,宝贵的莫过于经验的积累和自我的蜕变。这本书的内容没有华而不实的大道理,只有真实的管理场景、很小的问题颗粒度、简单有效的方法和流程,我会带着你从实践中来,再到实践中去。本书用简单、高效并且学了就能立刻使用的方法,为你的管理之路打开一扇窗,带你用不同的角度去窥探管理之美! 本书从面试招聘篇、人才搭建篇、中层管理篇、高效会议篇、团队打造篇、团队激励篇、管理修炼篇七个方面全面剖析了培训学校的管理之道。。通过桔子老师大量的实战经验帮助你快速掌握日常管理技巧,通过日常管理场景中的实际案例帮助校长、管理者等快速习得管理的方法。
秋实
已完结· 17.19万字
从企业领导的需要出发,用比较专业的术语,配以较为浅显的解释,再结合适当的例题,力图达到这样一个目标,在读过错本书之后,能够对财务会计报表的编制和重点难点有一个比较完整的了解,掌握企业在财务会计方面的运作,有效地实施自己的经营管理计划,不断发展壮大企业。新颖,本书摒弃了以往书籍中教条式的讲解,针对每个企业领导通常遇到的会计问题,以问答的形式出现,直观、通俗易懂、深入浅出地讲解每个知识点,使广大读者在最短的时间内轻松地掌握会计报表阅读和分析劋作技能 系统,本书从会计报表的基本知识和企业领导掌握这些知识的必要性重点开始,着重介绍了资产负债表,利润表和现金流量表这三大报表的阅读和分析技巧,并提出了财务会计报表分析的系统方法,以得于独立对企业财务状况和经营成果做了分析和判断。
吴晓波
已完结· 1.23万字
如何进行企业史创作。