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巡逻队小兵

民国之小兵传奇

民国之小兵传奇

铁骑绕龙城

已完结· 282.00万

民国年间,武夫当国,内有军阀混战,各派系争夺地盘横征暴敛,民不聊生;外有列强欺辱,日本觊觎中华之心不死,民族危亡在即。 军事爱好者韩百航穿越回直皖大战前夕,从北洋第三师的一个小兵做起,在这个吃人的时代,他不仅要活着,而且要活的像个人。 直皖大战崭露头角、临城大劫案大显身手、第一次直奉大战一战成名…… 从一个小兵成长为一省督军再到奉军巨擘,他开始肩负起北洋遗留下的过错,外侮需人御,将军赋采薇。 韩百航以铁和血铸就了北洋最后的传奇。

穿越之小兵传奇

穿越之小兵传奇

铁骑绕龙城

已完结· 281.26万

从一个小兵成长为一代巨擘,韩百航以铁和血铸就了北洋最后的传奇。

大唐小兵,开局被李世民偷听心声

大唐小兵,开局被李世民偷听心声

逆水而流

已完结· 186.02万

穿越大唐,林凡成为秦王李世民身边一名默默无闻的护卫。大唐初立,看似天下太平,实则暗流涌动。李建成因嫡长子,被册立为太子。而李世民虽战功赫赫,却因为不是长子的缘故,最后不仅被封为秦王,而且惨遭打压!随着局势变化……这一天,李世民麾下众多部将纷纷要求他发动兵变,拿回属于他的一切。

从小兵做起

从小兵做起

点心

连载中· 3.75万

一个事业有成的叶枫,在一次酒后,突然穿越到了一个异世界,得到了一个漂亮的系统妹子,但是这个妹子似乎有点……坑……

二十六名小兵的争霸之路

二十六名小兵的争霸之路

奇季

连载中· 2615

5

林小兵从军记1-3部

林小兵从军记1-3部

李建林

已完结· 73.52万

秉承父辈意志,弃笔从戎,林小兵不顾家人反对放弃世界名校,参军入伍。从普通小兵开始,逐步成长成中国最神秘特种部队之王牌狙击手。

小兵逆袭之战神崛起

小兵逆袭之战神崛起

枫叶知秋

已完结· 82.87万

一个虚拟的世界,一个战神的崛起!从一个炮灰级的小兵做起,他慢慢爬上了世界的巅峰!他是一个让整个世界都要仰视的战神,然而站在世界的最高点,他又得到了什么,又失去了什么?

剑与魔法:从小兵开始签到

剑与魔法:从小兵开始签到

隐身囚

连载中

魔法纪元1147年,原本与人类井水不犯河水的北方兽人忽然进犯帝国边境,来自地球的少年也在此时魂穿到一个已死去的帝国小兵身上。 正担心自己会不会在下次战斗中丢掉小命的少年,忽然收到系统发来的消息。系统每半个月可以进行一次签到,每次签到都会获得奖励。 从此,残酷的战场变成了割草游戏。

10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册

(日) 堀之内克彦

已完结· 4.36万

创新时代,小团队已经成为必然趋势,日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作,专为零基础管理者和中层管理者量身打造,通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为。

一本小小的蓝色逻辑书

一本小小的蓝色逻辑书

【加】布兰登·罗伊尔

已完结· 8.41万

大约两千五百年前,苏格拉底创建了一套方法,通过一系列探问,也就是后世所说的“苏格拉底方法”,来获取问题的答案,并对这些答案进行推断。通过这种方式,他就可以找出各种复杂现象背后的关键问题,揭开很多貌似有理实则荒谬的说法背后的真相。这套方法就是后来我们所说的“逻辑推理” 本质上来说,逻辑推理是一个“收集信息、评估信息的过程”。要想做出正确的决定,我们首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,首先需要提出正确的问题。所以那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提问,搜集相关信息,并用“正确的”方式 对这些信息进行评估。*重要的是,他们可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。

小逻辑

小逻辑

(德)黑格尔

已完结· 26.27万

《小逻辑》是《哲学全书纲要》的部分,通称《小逻辑》,以区别于《大逻辑》(即逻辑学)。全书除导言外,共分:存在论、本质论、概念论三篇,反映了黑格尔哲学体系的基本框架。黑格尔的《小逻辑》是构成他的《哲学全书》的一个主要环节,它的好处在于把握住全系统的轮廓和重点,材料分配均匀,文字简奥紧凑,而义蕴深厚。初看似颇难解,及细加咀嚼,愈觉意味无穷,启发人深思。他的学生在他逝世后编订全集时,再附加以学生笔记作为附释,于是使得这书又有了明白晓畅,亲切感人的特点。

小逻辑:让选择变简单的方法

小逻辑:让选择变简单的方法

(英)欧文·瑟维斯,罗里·加拉维尔

已完结· 7.77万

本书特点是没有停留在理论阶段,而是提供了一套行为科学框架——“设定目标—制订计划—承诺机制—奖惩机制—分享机制—反馈机制—连接纽带”,并进一步拆分成21条行为学规则,让我们这些因选择困难而缺乏行动力的人,可以依据这些框架,找到实操中的关键抓手,从而发现解决问题之道。

小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑

小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑

杨宗勇

已完结· 11.77万

自2010年创立以来,小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹,一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌,颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国?在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下,小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么?如何深度解读小米“铁人三项”(硬件 新零售 互联网服务)理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读,全面梳理了小米的创业发展轨迹,从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手,结合对互联网商业的观察与研究,深刻揭示小米的成功之道,试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。

我有一支LOL小队

我有一支LOL小队

黑铁乌鸦

已完结· 96.83万

  LOL五排打丧尸,有没有搞头?LOL五排打末日生存,有没有搞头?选择你的英雄,除了打游戏,还打丧尸,打恶灵,打鬼神,打异世界末日生存……。仅仅在网咖认识的五人小队,排位赛途中,却误入了某个真人异世界生存游戏。用各种英雄联盟的英雄,小队在残忍厮杀的规则中,活过了一轮又一轮。然而活到最后,却依旧不知道这破系统想干什么。因为游戏最后的任务,就是让其他的五人小队,开始猎杀他们……

游戏:我是兵神队长

游戏:我是兵神队长

艺术家

已完结· 105.61万

一代兵神进入一个神秘游戏当中,本就强悍无双的他,却发现这游戏世界,既然能够接触到超凡之力…… 而在这背后的阴谋,又有几度?我自一力冲破迷雾! 梁齐无畏艰难,铁血向上:“我是兵神,更是队长!”

小米逻辑

小米逻辑

吴正炜

已完结· 9.24万

可能很多人并不熟悉雷军,可提起金山,提起当下流行的“小米”,大批的粉丝们必定恍然大悟。没错,雷军正是小米科技CEO。小米究竟如何缔造了神话?又是如何在当下日新月异的电子科技领域异军突起的呢?本书力求深度挖掘小米内核,找出小米的制胜逻辑,告诉每一个读者,为什么小米可以俘获粉丝的心,可以以横扫千军之状一骑绝尘。

反自杀小分队

反自杀小分队

一只橘白-奇迹小说家

连载中· 1.06万

穷小子撞车撞成脑震荡,昏迷期间又丢了工作,养伤养出个梦惊症,梦总是充斥着血腥暴力和恐怖....还能不能有更倒霉的人生?偏偏在噩梦里遇见车祸逃逸的肇事司机?居然是个傲娇顽劣的富家千金?现实中完全是两个世界的人,只能在梦里相遇,可惜梦中没有良辰,倒更像是一场披荆斩棘的元宇宙的拯救游戏....

大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战

大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战

携程技术中心

已完结· 14.34万

敏捷并不是什么新玩意儿,但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践,那它很快就要被淘汰了! 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地,如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书,作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑,吃过的那些亏,流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来,送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人,以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理,以及敏捷爱好者学习和参考。

从微商小白到赚钱达人:品牌运营团队管理全攻略

从微商小白到赚钱达人:品牌运营团队管理全攻略

宋为

已完结· 12.06万

选择做微商就意味着选择了创业,可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收入十万元、百万元的微商运营收益只能进行自我革命,弱化原有的运营策略与方法,选择更具竞争力的运营模式。 本书从对自己心理优化着手,由浅入深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书,你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是,本书对数十个新微商运营方面的观点误区进行了分析讲解,因为一个正确的观点认知,有时能让我们的收益直接增长十倍。 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表,意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员

胜利小队

胜利小队

周晴

已完结· 5.02万

[上海译文出版社]

海底小纵队呼叫野外小纵队 第一辑

海底小纵队呼叫野外小纵队 第一辑

灌木互娱

已完结· 2363

小团队管理场景实战

小团队管理场景实战

邓振怀 著

已完结· 8.73万

小团队管理的九项基本功

小团队管理的九项基本功

杨帅仪 著

已完结· 12.81万

小团队目标管理(全图解落地版)

小团队目标管理(全图解落地版)

任康磊 著

已完结· 5.55万

《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管理者如何在计划执行过程中监督员工执行,管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导,管理者如何对员工目标执行情况做评价,员工目标评价结果如何有效应用。《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员阅读。

小团队项目管理(全图解落地版)

小团队项目管理(全图解落地版)

任康磊 著

已完结· 6.25万

海底小纵队呼叫野外小纵队 第二辑

海底小纵队呼叫野外小纵队 第二辑

灌木互娱

已完结· 2354

海底小纵队呼叫野外小纵队 第四辑

海底小纵队呼叫野外小纵队 第四辑

灌木互娱

已完结· 2356

海底小纵队呼叫野外小纵队 第五辑

海底小纵队呼叫野外小纵队 第五辑

灌木互娱

已完结· 2362

工业互联网推动中小企业包容性增长的内在逻辑

工业互联网推动中小企业包容性增长的内在逻辑

工业互联网推动中小企业包容性增长政策研究与机制创新项目组 编

已完结· 12.60万

小团队管理的7个方法(全图解落地版)

小团队管理的7个方法(全图解落地版)

任康磊 著

已完结· 52.06万

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