再遇前任，大佬宠妻有一套
一泉
已完结· 106.30万字
温涼刚出手术室，就被医闹了。 病人家属咬定她为了旧仇，著意报复，还找了据说来头很大的靠山教训她。 碰瓷＋恐吓，温凉正准备叫保安的时候，传说中的靠山来了。 气场强大，长的很帅，可看她的眼神，为什么像死了老婆？ 帅靠山一把拉住她：“阿月，五年不见，你长大了。” 确实老大不小了温凉：………… 帅靠山看她的眼神百转千回，然后紧紧抱着她，轻声说：“既然没死，那我们回家吧。 温涼：！！！！！大哥你冷静！大哥我赔钱！有话好好说啊！
前任他叔，宠够了没
酒心味糖果
已完结· 397.99万字
【新言情征文】甜宠+双洁+暗恋+追妻+豪门霸总“淋浴”CP，入坑不亏！谢凝自幼被外公养大，定了门泼天富贵的娃娃亲，未婚夫却跟继母带来的拖油瓶搞上了，谢大小姐被绿，在酒吧和闺蜜一边喝酒一边商量怎么打渣男贱女的脸。醉酒后稀里糊涂的调戏了渣男的小叔叔——秦家四爷。未婚夫搂着小三，趾高气扬的要退婚。某人高调现身：这就是你跟长辈说话的态度？未婚夫：？？？秦四爷：叫四婶。未婚夫：！！！——小剧场。某酒吧。谢凝：帅哥，谈恋爱吗？四爷：当真？闺蜜强行捂嘴：宝贝儿，你调戏的那可是秦四爷，出了名的不近女色，心狠手辣，快闭麦，闭麦！秦御：要你多管闲事？闺蜜……
我在天庭集团当经理
东南陆-奇迹小说家
连载中· 54.44万字
秦天放大学毕业初入职场不愿与黑心老板沆瀣一气，侵害员工利益，欺骗消费者，先后被三个黑心老板开除。 意外获得天庭集团app系统，进而加入天庭集团，开启惩戒黑心老板模式，整合不良企业，为营造良好营商环境铲除毒瘤。 面对国内市场的风起云涌，国外商界大佬的虎视眈眈，秦天放一边热衷于慈善事业，扶持老牌民族企业......一边对抗国外资本的打压。他在不断成长过程中，还要担负起更多的社会责任。
蛊娘：我收到了前任遗书
乐乐茶
已完结· 361.54万字
分手两年，临近毕业我收到了前男友寄来的包裹。 一张银行卡，一本房产证，还有一份遗书。 他说：佳佳，当你看到这封信的时候，我或许已经死了…… 我是俗气的女人，为了心安理得的收下这些东西，我决定再次回到前男友的家乡，一个偏远的苗族村落，给他收尸。 可再次回到那里，山下的人却告诉我，村子里的一切早在六十年前就消失殆尽，而村口曾经用来祈求五谷丰收的牛头桩竟也变成了人头桩……
出狱后，前任天天倒追她
云喜
已完结· 122.23万字
四年前，他亲手把她送进监狱，她以为他恨她入骨，出狱后却频频“偶遇”他。她被经理为难，他从天而降，经理带着所有人向她低头哈腰道歉。她被油腻男揩油，他从天而降，直接打的油腻男满地找牙。她被绿茶婊羞辱，他从天而降，把整栋大厦过户到了她名下。她忍无可忍，“姓池的，你这样多管闲事你老婆知道吗？”他把结婚证拿到来，“这个就要问你自己了！”她看着结婚证让俩人的名字，怒不可遏，“我明明是单身狗，什么时候已婚了？”他把她强势拉进怀里，“池太太，从今天开始，不许靠近不许看别的男人，不许在我面前提任何雄性生物……”
一分钟经理人
姚常晓
已完结· 31.42万字
《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生。
产品经理方法论——构建完整的产品知识体系
赵丹阳
已完结· 13.65万字
本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识，包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。
我在500强企业做采购：资深采购经理手把手领你入行
姜珏
已完结· 12.73万字
采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章，第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。
人人都是产品经理：写给产品新人
苏杰
已完结· 19.98万字
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本，和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者，以及更多有志从事这一职业的学生而言，这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
大佬的前任演技超群
苏笙笙
已完结· 110.96万字
全城都知道，商界顶级大佬傅昀琛有一对双胞胎儿子，亲妈不知道是谁，更不知道去了哪里。但是小毛团知道，他的两个兄弟也知道。初次和兄弟交手，三人互相黑了彼此的电脑，同时也发现了各自的身份。小毛团：“你们叫什么？”老大：“耿耿。”老三：“淮淮。”小毛团：“……”不知道为什么，莫名有种自卑感。小毛团轻轻咳了一声，说道：“哎呀，谁问你们小名了，我是说大名！”耿耿：“傅骁。”淮淮：“傅睿。”小毛团易家卿：“……”一家亲？小毛团两眼泪汪汪，妈咪，你当年为什么要留下我？？为了拥有一个霸道又帅气的名字，小毛团义无反顾地把妈咪卖了！三只小包子齐心协力，将爹地妈咪圈在了一起。但是情况好像不太对！易恬然：讲真，傅昀琛，我真的只是想睡你而已。傅昀琛：要睡就睡一辈子！
小型项目管理：给初级项目经理的完整指南
（美）杰夫·戴维森
已完结· 9.32万字
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。
银行客户经理营销实战全能一本通
凌晨四点半
已完结· 14.10万字
本书主要围绕银行客户经理如何向客户推销业务的核心主旨展开介绍，包括银行客户经理进行市场调查与研究、定位目标客户群、客户信息收集与选择、与客户进行业务谈判、进行场外公关、激活客户需求、解决客户顾虑、处理客户拒绝、客户投诉处理方案、自我与团队管理、客户信息与档案管理、风险防范与管理、处理银行坏账以及提供一站式金融服务等内容。 本书作者结合多年从事银行客户经理的工作经验，以实际案例向大家讲授营销技巧。读者在阅读后，能够学到一些营销技巧和方法，以及应对各种意外事件的处理方法，可以进一步加强自身实际操作的能力。
项目管理其实很简单：初级项目经理进阶之道
张青
已完结· 16.85万字
书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。
盛宠甜妻：前任总裁赖上我
叮当
已完结· 111.38万字
父母的设计，让她离开了他，再相遇，她的未婚夫背叛了她。未婚夫和闺蜜的阴差阳错，造就了她的牢狱之灾，为了出狱，她冒认了他奶奶的“干孙女”行走在被发现的边缘……一切，只因为霸道的总裁赖上了她！
总经理如何识人用人管人
王磊
已完结· 21.23万字
本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案，堪称“用人宝书。”
项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书
〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德
已完结· 11.03万字
没接受过项目管理培训？没关系！ 在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
穿越后我渣了前任逆袭当王妃
温絮如初
已完结· 303.69万字
沈初曼的运气不太好，一穿越就被甩了一封休书。前夫是个皇子，还是个恋爱脑，还有个绿茶白月光。罢了罢了，这样的憨瓜不要也罢。南浔有个不成文的规矩，下堂妻得为前夫守贞操三年，沈初曼心里面默默咒骂，暴跳如雷：“老娘二婚要当摄政王妃！”一向悠哉游哉的摄政王听到这个消息，难得的来了兴致：“是么？本王拭目以待！”
非人力资源经理的人力资源管理：管理者如何选人、育人、用人、留
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
世界500强总经理管理笔记
尹剑峰，颜春龙，陈锦
已完结· 14.05万字
管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。
产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理
唐韧
已完结· 18.19万字
《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作，避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外，对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读，也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。
目标管理：写给中层经理人的工作目标管理宝典
郜军
已完结· 9.51万字
目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地，是一本实用性极强的工具书，不仅能够帮助你提升目标管理的有效性，而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。
退婚后，我成了前任的舅妈
蓝乞桥
已完结· 71.66万字
“看到你这张丑陋的脸，我就恶心！以后别再来纠缠我！”貌丑无颜的沈知南被退婚了，一时成为全城笑柄，还被神秘男人禁锢十月生子。她受尽屈辱，设计逃离，摇身一变成为国内外知名医师，身披无数马甲，让人望尘莫及。渣男手捧鲜花来到她面前：“以前是我错了，只要你愿意回来，让我做什么都可以。”沈知南冷笑，一脚将人踹开，“看着你这张脸我就恶心，滚。”渣男恼羞成怒：“沈知南，你一个被退婚的草包，还带着拖油瓶，除了我还能有谁要你！” 可接着——沈知南身边皆是优质男人，一根毛都能甩渣男一条街！更有让人闻风丧胆的顾氏总裁将沈知南护在怀中，“我的夫人，就不用你们照顾了。”
重生成前任未婚妻
慕言之
已完结· 82.62万字
前世，她是名噪天下的影后，心爱的他一夜之间不辞而别，只留下一个神秘的名字……她遍寻他无果，遭人陷害，一代影后葬身火海！她本以为自己悲惨的一生就要这样结束了，谁知，一睁眼，她重生在一场婚宴上。灵魂还是自己的灵魂，却换了个身体。而这个身体的未婚夫，竟然是她神秘消失的前男友？！
总经理管人管事管利润
金源
已完结· 26.14万字
总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验，以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况，把总经理的工作，划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中，分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系；在管事这个知识模块，分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系；在管利润这个知识模块，从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要，可以为总经理起到点石成金的阅读效果；能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。
B端产品经理必修课2.0：从业务逻辑到产品构建全攻略
李宽
已完结· 12.77万字
本书主要讲述了“B端产品管理框架”，以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为两部分：第一部分主要讲述了什么是B端产品、B端产品经理是谁、B端产品经理的职业生涯、B端产品管理，以及在设计B端产品时需要了解的指导思想；第二部分讲述B端产品管理流程的框架，向读者介绍B端产品经理的主要工作。本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、有3～5年工作经验的B端或C 端产品经理，以及想转行成为产品经理的研发人员。希望本书对各位读者有所帮助。
给经理人每天看的管理学
张俊杰
已完结· 25.24万字
中国有句老话，叫做“春生，夏长，秋收，冬藏”，说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此，只重业务(生长)而轻管理(收藏)，很可能会刚站起来又很快倒下去，甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强，基业长青。
报告机长：您的前任已登机
秋名
已完结· 317.98万字
提起机长闫晟，全机组同事赞不绝口：人长得帅，年少有为，脖子以下全是腿。不过，他可能被富婆包养了。那小富婆仗着有几分姿色，包下头等舱跟着闫晟一趟趟飞，落了地就粘着闫晟不肯撒手，撒娇打滚软硬兼施——谁知道，最后俩人还真成了？闫晟：“你好狠的心，把我追到手，就丢在一旁冷落，让我独守空房”江渺渺：“这都是你造下的孽！活该你从一开始就套路我！”江渺渺：“榴莲跪好！沙发睡稳！零花钱全部没收！”
不懂财务，就当不好酒店餐饮业经理
段远鸿，吴晶
已完结· 16.85万字
不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法
不懂法律，就当不好经理
赵涛，常桦，刘辉
已完结· 30.54万字
本书立足企业经营的实际情况，全方位解析了企业经营管理法律法规的要点和关键之处，对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。着重论述法律策略，其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统规避企业经营中可能出现的法律风险。 本书的编写力求语言简练、朴素，简而不繁，各个层次的读者在读后都会有一些收获。相信本书将为您的企业发展助一臂之力，成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料。
总经理提升领导能力的266项修炼
张俊杰
已完结· 27.95万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道，不怀着一颗虔诚的心去往西天，怎能求取得到真经？不是一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？总经理只有通过领导能力和索质的提升，并抵挡外界诸多诱惑的考验，才能达到提高自己眼界的目的，而后，心中才会有大的格局，处事懂得灵活，人脉变得通达，屈伸因而随心……如此，方能运筹帷幄，决胜于万里之外，一出手便不同凡响。
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