花袅袅
已完结· 30.50万字
“上了我爹地的车，就要对我爹地负责嗷。”一场意外过后苏俏发现自己多了个天才儿子跟总裁老公。婚前厉爷追妻火葬场。婚后成功将一向跳脱的苏俏变成了夫管严，宠夫如命。“恭喜夫人获得了比赛的冠军。”“是我老公教得好。”“夫人您的字画卖了两个亿。”“奖金是我老公哒！”“夫人，您的公司又签了两个新人。”“给我老公签哒！”某男震怒：“女人，你又要离开我吗？”一言不合就开炸的作精炮筒VS高级腹黑诡计多端的禁欲大叔。天才儿子表示“爹妈才是真爱，我只是个意外。”
蒋公爵
已完结· 38.03万字
天瑞王朝太元十四年，丞相幼女痴迷府中画师与其私奔，险些丢了性命。“朕听闻你喜欢画画？”君墨炎一手撑着俊美的下巴斜睨着下方站着的秀女。“是。”“既然如此，这秀女就不必选了！”不必给种马皇帝当嫔妃，南月儿怎能不高兴，刻意画成八字的眉抖了又抖，阴阳怪气：“多谢皇上！”“凌霄馆缺一画师，你去吧！”“皇上，臣女乃是女子，怎能入朝为官？”君墨炎摩挲着下巴，打量着她的面容，轻启薄唇：“脱了给朕瞧瞧！”纳尼，南月儿大脑短路，一时间反应不过来。“身无二两肉，长相似男子，不如脱了衣裳给朕瞧瞧？”嘴角勾起一抹笑意。这种马皇帝居然让自己当众脱衣，南月儿瞪大了熊猫眼看向君墨炎。“脱了衣裳，你便不必去凌霄馆，不脱——”是可忍孰不可忍，一咬牙，“臣女去还不行吗？”南月儿怂了，屈服于他的淫威之下……
晚睡协会常任理事
连载中· 1.81万字
我高兴时，一人之下！我不高兴时，一人一下！神帝之下，我无敌！神帝之上，一换一！好霸气啊！师傅！敌人在我面前不是逃之夭夭就是一败涂地！五分钟后，特么别打脸！停！卧槽，你还打......我要告诉我师父听。
塞外老皮
已完结· 31.01万字
有人笑他是逗比，有人说他是扫把星，也有人说他是社会好青年，实际上他就是人们常说的神棍。不看手相和面向，不抽签不占卜，神奇的望气术足以闯天下。
龙霸天-奇迹小说家
连载中· 5204字
都说有人的地方就有江湖？你见过江湖？龙哥见过！携一颗龙珠，闯万事春秋，建千秋霸业，爱绝美娇娘！
大头猪猪
已完结· 73.76万字
秦禹，冷血腹黑的秦家三爷，混世魔王混出天际，没想到回国便瘫了。主要吧，瘫了还不安分。白天坐上轮椅叱咤商场，收拾魑魅魍魉，晚上轮椅一推，撩爆逗比小炸妻。南初，人人羡慕的南家独女，哥哥宠，校草男神爱，还偏生不安分地要找秦三爷一较高低。秦禹原本以为她只是个小逗比，没想到她还作，作就算了，她还妖媚！奈何，他最是受不住地就是她的撒娇！某日秦三爷调笑地看着抱着他不撒手的小妖精，“小丫头，腿软？”南初糯糯地软声哀求，“三哥哥，我不仅腿软......”
彩云小梦
连载中· 1501字
被老虎咬成老虎人，魏国陷入了空前的危机，这会成为魏国国运的转机吗？
小果
已完结· 64.37万字
从小一直喜欢疼哥哥的葛绒绒，等了几年，终于等回了他的疼哥哥。可是，疼哥哥根本不喜欢她，他心中一直有个女神，而那个女神，奇迹般的来到了他们的面前。即使与绒绒定了婚，疼哥哥的心也不在绒绒的身上。而命运的安排，让绒绒的身边多了一位阳光男孩，四个人的感情交织出了复杂的情感纠葛……
仇晓洁
已完结· 10.75万字
合同从古典理论开始其实就是相对人之间的协议,第三人效力实为例外。但随着当今社会交易的复杂性,涉他的情况逐渐增多,如何为之找到存在于民法体系的合理性,是学界一直热衷讨论的问题。在我国,合同是否具有第三人效力,第三人能否基于合同获益并取得给付请求权,能否基于合同获得保护请求权等一直以来都是民法学界讨论的基本问题,但如何从体系上为之找出正当化说明的理论,却仍然非常薄弱。晓洁利用留德学习的机会,收集了大量的学术资料,撰写的《合同的第三人效力》一书,大量采用第一手英文、德文的权威学术文献,运用比较研究方法,对合同的第三人效力制度进行了深入的体系化分析,这也使得本书和国内论述该问题的著作有所不同。
信手极光
连载中· 4968字
<一剑独尊>同人作品，纯粹是为了致敬人间三剑！
桢子不吓人
连载中
厨师老公和营养师老婆的逗比搞笑日常。一位传统的厨师先生和一位不遵守传统的营养师太太。搞笑？我们不是故意的，这只是一种生活的常态。
一万零壹
已完结· 80.55万字
【神话复苏+系统+热血】灵气复苏，东方神话不复！西方神明横行，而我楚铭却是天地异类，偏偏不信这神灵！“在我体内，有只大妖猴，他曾大闹天宫，搅得三界天翻地覆。如今我也可学他，战一场你们所谓神明！你们说我是山鬼精怪，自诩为神明，那你这神明，可敢与我一战！让这世人瞧瞧，谁才是神明！”
（英）露西·谢里丹
已完结· 9.28万字
本书帮我们正视并治愈与他人的比较心理，追求自己版本的人生与幸福感，帮你找到内心的平静并在日常工作中追求个人价值，活出自己的人生。通过给读者提供系统的实践方法，你将很快戒断“比较”上瘾症候群，提高自我价值和自信，开始过着比较自由的生活，找回真正属于自己的快乐！
【英】托尔金（Tolkien, J.R.R.）
已完结· 18.03万字
比尔博，一个热爱安逸生活的霍比特人，自得其乐地待在袋底洞他的霍比特洞府里。清晨和煦，睿智巫师甘道夫的到来打破了宁静。“越过冰冷而又雾蒙蒙的大山，在那深深地下洞穴已有千年……”吟着古老的歌谣，十三个矮人将比尔博拽进冒险远行的队伍。在这趟“意外之旅”之中，与世无争的霍比特人比尔博，却孤身一人在暗如永夜的山底洞穴中发现了足以改变整个世界的小小戒指。《霍比特人》自1937年首次出版，已被翻译成64种语言，销售超过1亿册，成为伟大的现代经典。17年后，续作《魔戒》出版。《霍比特人》完美地融合了史诗气派与童心稚趣。故事发生在精灵强盛的时代之后、人类统治的时代之前。那时著名的黑森林依然耸立，群山间仍充满艰险。如果此前你对这些浑然不知，那么随着这位平凡探险家的不凡旅程，你会和他一道顺便认识食人妖、半兽人、矮人和精灵，也会了解到那个遭到忽视的伟大时代。初入世界的前路未知，正如去而复返后的无法忘怀……
【美】乔治·克拉森
已完结· 6.77万字
不计其数的读者已经从这些著名的“巴比伦寓言”中获得了帮助。在所有以节俭、理财计划和个人财富为主题的励志著作中，它被公认为一本伟大的书。它的语言就和我们阅读圣经时一样简洁明了，这些奇妙迷人的和富含信息的故事，使你在喜悦相伴的同时将带向一条通往繁荣富足的确认之路。作为广为称颂的现代经典之作，这本著名的畅销书为你的个人理财问题提供了理解和解决方案，将带领你穿越整个人生。本书揭示了如何获得金钱，保存金钱以及用金钱赚取更多金钱的全部秘密。
四季逗
已完结· 56.68万字
十年前他一句为什么死的人不是你。让她心如死灰，从此画地为牢。十年后再遇，那人却抓着她不肯放。苏澈你不是要我死么，何苦再来纠缠？隋益不，我改主意了。这次，我要你跟我一起万劫不复……
唐朝栗子
已完结· 177.71万字
因失恋去酒吧的阮沐希睡了酒吧模特，隔日落荒而逃。两年后，她回国，才发现酒吧模特摇身一变成为帝城只手遮天、生杀予夺的权势之王，更是她姑姑的继子。她却在国外生下这位大人物的三胞胎，如此大逆不道。传闻帝城的权势之王冷血冷情，对谁都不爱。直到某天打开办公室的门，看到里面坐着一个粉妆玉琢的女娃娃，他恍惚，“你和我认识的女孩长得一模一样。”女娃娃眼睛亮亮的，奶声奶气，“好巧哦，你和我的两个哥哥也长得一模一样。”在某电视台的采访中，被问，“慕先生，在你的外貌，财富，权力之中最引以为傲的是哪一个？”慕慎桀魅力勾唇，“繁衍力。”
刘亿君
已完结· 8.67万字
沟通，其实就是好好说话，它不仅是一种工具，更是一种能力。懂得沟通的人，纵然口若悬河、滔滔不绝，昕者也不以为苦；纵然只言片语， 也能绕梁三日。语言真是很神奇，一句话说得好，就可能福从口人；一句话说得不好，便可能祸从口出。一句话能化友为敌，引发一场争论甚至导致一场战争；一句话也能化敌为友，冰释前嫌，带来非凡的荣誉和事业的成功。 现代社会，高度竞争的复杂的人际关系、快节奏的学习和工作环境，要求我们拥有更加智慧、更锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。所以，本书希望通过介绍新鲜、有趣的说话技巧，激发读者思维、综合提升说话之道。
牧之，培培
已完结· 28.96万字
在今天的商业社会，人际关系学、人脉学更是成为一门深受重视的专门学问。在现代管理理论发展史中，甚至形成了一个专门的学派——人际关系学派，该学派从20世纪20年代始兴起，代表人物有美国哈佛大学的梅奥教授等人。 《情商比智商更重要人脉比努力更重要责任比能力更重要(超值金版)》从三部分阐述了情商、人脉、责任的重要性，详细介绍了情商、人脉、责任对一个人的成功的重要作用，以及怎样拥有高智商，如何获得、维系一个高质量的人脉圈，如何树立强烈的责任感。其中包含了众多成功之士的经验，相信必然会让你从中获得裨益。 《情商比智商更重要人脉比努力更重要责任比能力更重要(超值金版)》的作者是牧之、培培。
【美】詹妮弗·拉宾
已完结· 7.17万字
本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。
砍柴人
已完结· 10.71万字
不要抱怨生活的不公平，生活从你那里夺走的，一定会以另一种形式补偿给你。只有品尝了生活的酸甜苦辣，才算是读懂了生活。正因为生活是不公平的，才显示出那些付出艰辛努力者的出类拔萃！正因为生活是不公平的，才会让我们的生活多姿多彩，有了更多追求，活的更加有劲！
【美】迈克尔·K. 辛普森
已完结· 5.52万字
《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。
刘亿君
已完结· 10.10万字
在各种错综复杂的社会关系中，我们要想获得更好的生存和发展，*关键的是要学会做人做事之道。 因此，既然好好做事对于我们的人生如此重要，那么，我们在做事的时候，则要善于运用好各种有效的方式方法，避免稀里糊涂，深陷绝境。把事情给做砸了，不仅达不到应有的效果，还会影响你与他人关系的和谐程度，甚至自身事业的发展。 本书通过大量贴近生活的事例和精炼的要点，表达了好好做事的重要性。从与我们生活和事业息息相关的各个方面，生动而具体地讲述了我们要如何做才能够赢得社会认可，运用好好做事、做人的方法和各种技巧，帮助他人克服困难，追求人生的不断突破！
陈令孤
已完结· 13.54万字
这是一本将电影情节和生活细节结合起来讲的文学随笔。我们吃饭、上厕所、洗澡、抽烟、吵架、养狗、谈情、说爱......一句话，我们在生活。同时，我们也看电影，既在看别人的故事，也在思考自己的人生。那么，电影在表现这些生活细节的时候，反映了什么样的社会事实，又带给人何种体悟，这本书便是对这些问题的分析和解读。文章用横向比较和片段摘录的方式来观察不同电影是如何表现生活事件的，在结构上分为“日常不庸常”“男女那点事儿”“时光的灰烬”“善恶无界”“闲情与逸致”五个部分。它并不是影评集，不是企图去解读电影的艺术手法，而是想用电影中的故事、情节和人物来透视现实生活细节，是一本探讨生活与光影的书。
王晓菲
已完结· 9.10万字
自我管理：“懒癌”患者的自救指南 拖延症？效率低？时间少？找到破题切入点，掌控你的命运锦鲤。 自我管理——一个撬动成功的支点。 有不少人共同的哀叹是有志气，没时间，没有效率——看着迅速发展的形势，激动得不得了；看着他人的进步，羡慕得不得了；看着自己的差距，着急得不得了。其实事情没那么难，可你就是不会提高效率。
杨倩
已完结· 7.53万字
基于嵌入理论与跨界理论，本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果，本书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。
李卿
已完结· 6.82万字
[中国纺织出版社]
秦弋，刘东畅，窦凯
已完结· 7.92万字
乔布斯在一次访谈中，将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才，这些人才能够创造超凡的价值。些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西，但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来，无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展，还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资，三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现，A类人才是一种打破岗位思维，拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞，他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信，A类人才不是县花一现，故弄玄虚的管理时尚，而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会，个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力，更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人，得益于网络时代的红利，都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业，都将能够成为改变世界的企业。
占必考，胡坤山 著
已完结· 15.70万字
开课吧编著
已完结· 8.47万字
当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计，并配备了数字化转型办公室，负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是，数字化转型被定义为“一把手”工程，这对执行决心、资源投入、部门协同有巨大的意义。然而，很多企业只重视技术引进与软、硬件投入，忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设，这成为数字化转型失败的主要原因。 随着数字化变革进入深水区，与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程，打破“筒仓”，全局协同，这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍，而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上（因为一切商业竞争，到最后都会变为人与组织的竞争），因此本书主要探讨以下主题：数字化时代下的组织能力新引擎建设；数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设；不同数字化人才的能力模型构建；业务场景下的赋能新范式构建；行业人才发展的优秀实践案例分析。
