一本不正经的博物志

安迪斯晨风

已完结· 11.72万字

这是一本讲述身边动植物的趣味科普读物，囊括天上飞的、地上跑的，还关乎古今人类的衣食住行，无奇不有，为你带来一场轻松有趣的博学之旅。本书分鸟、兽、木、草四章，讲述了猫头鹰、鹦鹉、狮子、犀牛、桑树、豆蔻等35种动植物的科普知识和你所不知道的小秘密。

不正经的科幻讲义

一剑苍穹

已完结· 161.52万字

　　别人家的老爷爷就只是白须白发的老爷爷，不然就是么的感情的系统。　　君树也获得了系统，但他的系统却跟别人的系统完全不一样。　　“主人~早安哟，该起床了呀。”　　“主人~不要，那里、不可以……”　　“主人~你想要成为科技大佬吗？”　　“主人酱，人家帮你统治地球吧？”　　耳边回荡着甜美的嗓音，紧接着，理工男君树一把将银发银眸的美少女扒拉到旁边。　　“这棵树的品种是机械生命树？”　　“地球上似乎不存在这种物种？”　　“机械与生命，是怎么联系到一起呢？”

一本不正经的心理学

蔡荣建

已完结· 16.30万字

　　谁说心理学就要一本正经地搞？心理学和社会学、管理学、经济学、伦理学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：行为主义心理学、认知心理学、精神分析心理学、犯罪心理学、管理心理学、变态心理学等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的心理学话题，本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明：心理学不必一本正经，而可以在读过、笑过之后让大家明白：掌握心理学能够更好、更全面地认识真实的自我、他人和世界，能够及时调整自己的行为和情绪。本书不仅文字幽默，还配有大量让人爆笑的插图，使阅读起来更富有趣味！

一本不正经的经济学

斯凯恩

已完结· 15.14万字

谁说经济学就要一本正经地搞？经济学不只是数字，它和心理、政治、历史等许多学科都有着千丝万缕的关系；它涉及生活的方方面面，比如存款、投资、炒股、买房、购物、交友、娱乐、结婚生子、生老病死等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明：经济学不必一本正经，而可以在读过笑过之后明白：我们做出何种选择，是与不同选择的成本和效益密切相关的。本书不仅文字幽默，还配有大量让人爆笑的漫画和插图，使阅读起来更富有趣味！

一本不正经的管理学

鲁克德

已完结· 15.48万字

谁说管理学就要一本正经地搞？管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明：管理学不必一本正经，可以在读过、笑过之后让大家明白，管理表面上看是在管理工作，实际上，是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人；管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理，让管理学变得不再高深和枯燥，不管你是高层管理者还是基层管理人员，都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。

一本不正经的营销学

崔小西

已完结· 16.96万字

谁说营销学就要一本正经地搞？营销学和心理学、社会学、经济学、传播学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：商品、渠道、广告、零售、品牌、营销管理、市场、销售员、促销、非营利营销、服务、客户、整合、定价、定位。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明：营销学不必一本正经，而可以在读过、笑过之后让大家明白：营销，核心的一个问题就是要了解你想把产品销给谁。本书不仅文字幽默，还配有大量让人爆笑的漫画和插图，使阅读起来更富有趣味！

我的不正经男友

梦心慈

已完结· 116.21万字

咱们把那事儿办了吧？什么事？灯光昏暗，暧昧不明，宽大的圆床上躺着一对男女。面对这个故意装傻的女人，他满眼哀怨却又无可奈何，天使的脸蛋，魔鬼的身材，当遇上魔鬼的头脑也不得不投降。

我家聊斋不正经

云灵

已完结· 69.29万字

我叫白秋练，是一条千年白鲟鱼精，在大都市开始没羞没臊的生活。这是一个妖精泛滥的世界，这是一个人性险恶的世界，这是一个从聊斋里幻化出来的世界。有狐仙，有蛇精，有鬼怪，各种大仙大神大显神通，出来溜溜弯，逛逛街，吵吵架，谈谈情，各种纠葛不断，纷纷扰扰。

不正经御兽，从契约喜羊羊开始！

我要喝奶茶

已完结· 213.03万字

御兽，不科学，搞笑，热血。穿越到平行世界御兽大陆的林玖有亿点点懵。开局契约一只羊？喜羊羊：咩~这可难搞了，不过好在他有系统随身！怪兽，亡灵，巨龙，恶魔..解锁不科学任务系统，林玖本能的拒绝。“我，林玖，是一个正经的御兽师！”【觉得宠兽太弱？技能书拿去！复制别人的技能吧！】【想要提升技能强度？完成任务吧，拯救大陆！】林玖忍无可忍，发出了不甘的怒吼：“我还要更多！”从此，一人一羊纵横大陆，吊打巨龙，暴虐天使，净化恶魔！当他的喜羊羊脚踏七彩祥云，手持十八般兵器，闪现着奔赴而来时，boss终于忍不住了。“你特么的这是在御兽？这合理吗！”

西游：这个唐僧不正经

本座不坐

已完结· 35.43万字

穿越西游，居然成了秃头唐僧？潜心拜佛？那是不可能的，连西游贫僧都懒得西游！好吧，天道爸爸要贫僧西行，贫僧就西行吧。至于想吃贫僧的肉，也得问贫僧的大威天龙答不答应。真以为贫僧是吃素的？贫僧可是有系统爸爸，什么妖魔乖乖，如来佛祖，给贫僧原地去世！

富爸爸如何经营自己的公司

【美】加勒特·萨顿

已完结· 14.94万字

《富爸爸如何经营自己的公司》是《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队，利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式，为读者简单明了地呈现了他们在企业创办之初5年内经营方面的起起落落。他们的创业故事对读者有一些吸引力，充满了让人引以为戒的情节。

公司改造：“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

（日）三枝匡

已完结· 17.56万字

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事，详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功，终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴，也让有些人重新审视自己的生活方式，或者重新思考自己公司的经营和战略。

最不正经小师弟

不断更的海毛虫

已完结· 79.52万字

　　苏辰十六岁以前的记忆无论如何都回想不起来了。　　二十岁的他被师父告知已经在山上修行了十年。　　临下山前。　　师父曾言，这世界上根本没有什么武功，内功，心法。　　事实也确实如此，他轻易的打断了师父的肋骨，杀了英雄榜上的高手，直至夺得了天下第二。　　盛名负身，他却选择隐退老家山谷，想要和心爱的女人共度余生。　　然而，事情并非如他想象的那样简单。　　一个偶然的机会，他竟然发现了一座遗墓。　　苏辰这才在遗墓中找到了关于自己身世的线索。　　原来，他所在的世界，只是一个刚刚兴起的世界，不过几百年而已。　　而他本人，则是来自几千年前的天界，所有记忆正如潮涌一般涌入心头……

什么样的人企业永不放弃：猎头公司CEO的21个忠告

宋成魏

已完结· 14.68万字

年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑，而且需要拥有历练自我的心态。历练之路并非简单的向前走，它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到，而是一条计划与执行出来的路，只要你能够清晰地看到眼下与未来，明了执着的方向，那么，你的过程注定精彩，你的果实也注定丰厚！

总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

凡禹，梅州

已完结· 30.96万字

站在巨人的肩膀上眺望成功，就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享，让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了具代表性、具说服力、具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体，总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。

总经理把私营公司做精做久的299条真经

王磊

已完结· 31.03万字

本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例，深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司久于生存的顽强能力。

总经理的节约细节决定公司利润

周伟光

已完结· 27.44万字

为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益，精准地抓住身边的每一条节约细节，并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手，向经理人阐释作为一名企业的领导，应当如何去节约，如何使节约成为企业文化，如何用节约打造一份基业长青的大事业。

任正非：用户选择的不是产品而是公司

程东升

已完结· 1.35万字

品牌就是金钱，但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的，分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌，顶多能烧出个“名牌”，提高了知名度，而不是真正意义上的“品牌”。

神明大人不正经

南海无双

已完结· 178.34万字

天下万物，神兵仙兽亦或是成语佳词，有灵皆可成神！名刀青龙偃月威风堂堂，其神明竟是傲娇公主？你让关二爷怎能不脸红？该死的点石成金把我家马桶都变成24K纯金的了，这还有天理吗？闭月羞花虽是绝色美女，奈何神通出现夜空再无明月，你让狼人和嫦娥怎么办？女扮男装看似潇洒，出场之后就再也看不到白花花的大腿了，裆下......不是，当下很忧郁啊！还有，谁能告诉我——我的床怎么变成女人了？我的神明大人果然不可爱啊！

总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

王福振

已完结· 26.20万字

本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

老板绝不会告诉你的公司秘密大全集

赵凡禹, 王艺潞

已完结· 26.24万字

自己拥有很高的学历，即使工作业绩平平也可以赢得尊重和肯定：有些人以为自己的能力很强，从不把上司、老板看在眼里，以为单凭能力就可以获得老板的赏识；有些人在办公室里口无遮拦，滔滔不绝，将探听、传播他人私事作为生活乐趣，却并不感到有违职业道德……职场上，你的想法可能与公司的规则相差甚远，你的一个无意的举动都可能触犯到公司不为人知的秘密，而这些与公司利益休戚相关的秘密，老板从来不会告诉你。 《老板绝不会告诉你的公司秘密(超值金版)》采用很多贴近生活又富有哲理的小故事，更加真实具体地为你诠释职场生存的规则。当你知晓了这些故事中所隐含的秘密之后，你就能了解职场中给你设下种种限制而你又要必须遵守的形形色色的潜规则。

客户成功经理职业发展指南： 增长最快的职业如何推动公司成长

阿什温·温德雅南桑（AshvinVaidyanathan），鲁本

已完结· 12.05万字

在20世纪迎来互联网的时代中，产品是王道，一切都围绕着产品经理；今天，我们处于客户至上的时代，客户为王，一切都得围绕着客户成功经理（CSM）。这是一种新的角色。本书由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写，Gainsight无疑是客户成功的思想领袖。这本指南教会你如何规模化开展客户成功，提高客户留存率。客户成功是一门科学，而不仅仅是人际交往的艺术。这本书能够帮助现代企业和传统企业引入 “客户成功”理念，培养和管理人才队伍。本书解读了如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队，包含四个方面创新内容：核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径。

不正经少帅掰直日常

不吃鱼的猫

已完结· 111.79万字

破产、被卖，一夜怀孕……顾兰溪无力招架，只能抱着圆鼓鼓的肚子陷入深渊。可是所有的美好，偏偏又随着你的到来一起来到。她说：小哥哥，他们说你喜欢我，这种造谣你能忍？这是真的。小哥哥，听说我是你的小可爱？他难得一见的笑了：你不是我的小可爱，你是我的命。

总经理打理公司要懂的168条锦囊妙计

佚名

已完结· 26.07万字

总经理把私营公司做大做强的12种必备能力

Unknown

已完结· 22.44万字

《总经理把私营企业做大做强的12种必备能力》讲述了：总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键，当好总经理是一门学问，也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司，并将其做大做强，而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司！

发展混合所有制经济研究--基于公司治理的视角

高明华等

已完结· 8428字

[中国纺织出版社]

这个系统不正经

深夜吃奶糖

连载中

看完1000部恋爱番，自诩恋爱之神的沈言被系统系统砸中了。 只是这个系统看起来怎么不那么正经？ 【任务一：攻略学校校花】 【任务二：攻略语文教师】 【任务三：攻略教导主任】 【成长任务：后宫建设之路】 ...... 沈言：“不要了，不要再来了，受不了了！”

总经理把私营公司做大做强的18条黄金法则

Unknown

已完结· 16.85万字

《总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则》基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例，从如何创业开始入笔，全面到位地提出了私营公司总经理如何把公司做大做强的18条黄金法则，几乎涵盖了私营公司在发展过程中所遇到的各种问题，希望能给每一位私营公司的总经理提供一些启发和帮助，并从中找到自己需要的东西，真正把自己的公司做大做强。

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

中小公司的金字塔原理

王磊

已完结· 25.71万字

本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把“塔基”建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。