简单统计学：如何轻松识破一本正经的胡说八道

[美]加里·史密斯

已完结· 16.40万字

《简单统计学》脱胎于耶鲁大学热门统计学课程，加里·史密斯教授在书中巧妙地揭示了生活中的各种数据骗局，并用简单的统计学原理揭穿了其中的把戏，行文轻松幽默而又逻辑缜密，堪称一堂别开生面的统计课。 翻开本书，轻松掌握统计学背后的科学机制，掌握从数据中获取真知的技巧，全面升级你的认知。

前景理论与决策那些事儿：一本正经的非理性

龚超

已完结· 10.76万字

近十几年来，行为经济学和行为金融学得到了较快的发展，不少相关书籍陆续出版。然而，前景理论作为行为经济学和行为金融学的奠基理论，以它为主题的书籍却少之又少。 本书从理性与非理性之争入手，结合大量案例说明了理性与非理性决策的不同，为引入更接地气的前景理论做铺垫。作为权威的描述性决策理论之一，前景理论提供了一种决策框架。通过对前景理论的了解，可以发现每个决策背后那些鲜为人知的细节。 本书按照前景理论的四大元素展开论述，即参考依赖、价值判断、损失厌恶和概率扭曲。上述元素单独或组合在一起影响着人们的决策。当你了解完前景理论的四大元素之后，再次翻看那些行为经济学或行为金融学相关书籍时，你会发现自己的视野变

客户成功经理职业发展指南： 增长最快的职业如何推动公司成长

阿什温·温德雅南桑（AshvinVaidyanathan），鲁本

已完结· 12.05万字

在20世纪迎来互联网的时代中，产品是王道，一切都围绕着产品经理；今天，我们处于客户至上的时代，客户为王，一切都得围绕着客户成功经理（CSM）。这是一种新的角色。本书由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写，Gainsight无疑是客户成功的思想领袖。这本指南教会你如何规模化开展客户成功，提高客户留存率。客户成功是一门科学，而不仅仅是人际交往的艺术。这本书能够帮助现代企业和传统企业引入 “客户成功”理念，培养和管理人才队伍。本书解读了如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队，包含四个方面创新内容：核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径。

财务报表解读：教你快速学会分析一家公司

续芹

已完结· 11.94万字

萌宝快递：惹火娇妻嫁一送一

秦沫

已完结· 111.37万字

六年前，她被人设计，一夜中奖，更是莫名其妙的成为了通缉犯。六年后荣耀归来，定要将害她之人全部揪出来，不想却将自己置身于重重危险之中。“安小姐，是否需要我送你回去？”“抱歉，我家男人在等我。”本想孑然一身带孩子，却不想，半路杀出个程咬金百般纠缠。当两个一模一样的人出现之后，安莫离蒙圈了，儿子的爹真不好确定。

最后一单快递

初九

已完结· 128.27万字

仓库里有一单无人敢送的快递，因为送的人都死了……此书有毒，上瘾莫怪！

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

一品王妃：带着系统送快递

苏臻

已完结· 75.06万字

现代女强人空难身亡，魂穿古代绑定了坑爹系统，周旋在各类大佬中间送快递。系统：请寻找皇帝流落在外的公主并送货上门。请于乱军之中将地方粮草快递至我军军营。加急单！请把楚南王的王妃快递至他房中！沈云棠：前面的我都忍了，最后一条怎么肥事？？？楚南王妃不就是我自己吗？！

富爸爸如何经营自己的公司

【美】加勒特·萨顿

已完结· 14.94万字

《富爸爸如何经营自己的公司》是《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队，利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式，为读者简单明了地呈现了他们在企业创办之初5年内经营方面的起起落落。他们的创业故事对读者有一些吸引力，充满了让人引以为戒的情节。

公司改造：“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

（日）三枝匡

已完结· 17.56万字

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事，详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功，终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴，也让有些人重新审视自己的生活方式，或者重新思考自己公司的经营和战略。

赢在资本：上市公司资本运营法律风险解析与防范

郭勤贵 赵万宝

已完结· 14.88万字

资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用，上市公司是资本市场的基石，在我国经济高质量发展中既是主力军，排头兵，是中国经济的支柱力量。党中央、国务院高度重视上市公司质量，多次下文要求提高上市公司质量。 2020年10月9日国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》，指出上市公司质量提高是推动资本市场健康发展的内在要求，要求上市公司提高治理水平，解决上市公司突出问题，提高上市公司及相关主体违法违规成本。在过往有关上市公司治理专项活动的基础上，证监会将通过开展上市公司治理专项行动等方式，不断推进对股东和投资者的权益保护，综合运用监管措施、行政处罚、市场禁入、刑事移送等方式，打击严重违反治理底线要求的违法违规行为，进一步提高上市公司治理水平。

每天读点金融史：公司兼并背后的资本力量

孙健，盖丽丽

已完结· 21.52万字

本书追溯至9世纪后半期开始的兼并重组，讲述了资本主义经济进入到寡头垄断时期的关键历史事件，并向你展现随詹发生的四次兼并浪潮是怎样彻底改变了世界经济的发展脉络，也颠覆了企业成长的路径模式。你会发现，探讨“公司兼并背后的资本力量”是深化对兼并重组认识的重要方法。

萌宝快递：妈咪，你家老公请签收

巨鹿

已完结· 70.74万字

婚礼前夕，意外撞破了继妹与未婚夫的奸情。她果断出手，对渣男贱女一顿暴打，不顾渣爹反对，毅然退婚。正在继妹阴谋得逞炫耀之际，一个小男孩死拽着宋雪宁喊妈咪，还要把他最尊贵的爹地送给她当老公。“仙女妈咪，这是我家的房产证、车产证、各大银行的存折，都是你的了！”宋雪宁无语：“你这么做，你爹地知道吗？”小男孩：“他……他……”这时，一个男人黑着脸出现了，他掏出一张卖身契，对她说道：“我也是你的了！”

总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

凡禹，梅州

已完结· 30.96万字

站在巨人的肩膀上眺望成功，就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享，让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了具代表性、具说服力、具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体，总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。

总经理把私营公司做精做久的299条真经

王磊

已完结· 31.03万字

本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例，深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司久于生存的顽强能力。

总经理的节约细节决定公司利润

周伟光

已完结· 27.44万字

为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益，精准地抓住身边的每一条节约细节，并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手，向经理人阐释作为一名企业的领导，应当如何去节约，如何使节约成为企业文化，如何用节约打造一份基业长青的大事业。

任正非：用户选择的不是产品而是公司

程东升

已完结· 1.35万字

品牌就是金钱，但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的，分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌，顶多能烧出个“名牌”，提高了知名度，而不是真正意义上的“品牌”。

3分钟，让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造第一步

邢小兰　著

已完结· 7.13万字

本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享给读者，力求3分钟，让公司介绍成为吸金第一张名片。

总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

王福振

已完结· 26.20万字

本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

新公司经营管理120问

王福振

已完结· 15.12万字

这是一本写个小生意人和创业者的书。跟一位广东的亿万富翁聊天，他说：“我们广东人不想给人打工，只有当老板的野心和对成功的欲望。你可以留意一下，即使是菜市场上卖菜的年轻人，也从未把自己看成是一个谋生活费的小贩。他们认为自己是在经商，是在做经理，他们甚至有名片。” 所以，在条件成熟的时候，我们要成立自己的公司，要自己当老板。为什么要成立自己的公司？个体户不也挺好吗？是的，个体户虽然不用交那么多的税，注册也没有最低成本要求，但是其信用度及知名度比公司低，更重要的是不方便以个体户营业执照的名义对外签合同，也就是说想和大公司做大买卖还得是有限公司。另一个好处是，有限公司如果做生意亏了本，可向法院申请破产保护，如你注册公司时的注册资本金为50 万元，而你欠别人200 万元，你只需还50 万元即可，且受法律保护，但个体户就只能自己兜着。 在就业形势和经济形势都不容乐观的情况下，越来越多有志向、有梦想的年轻人选择了创业，成立了自己的公司。或许有人认为这时候创立新公司不合适，因为经济大环境不是很好。但我认为，大势不好的时候才是你创业的最佳时期。国家现在也鼓励年轻人创业，并出台了很多优惠政策。这个时候创业，

总经理打理公司要懂的168条锦囊妙计

佚名

已完结· 26.07万字

小公司经营技巧

林凌一

已完结· 18.99万字

苹果为什么能：创新性公司快速成长之道

蔡艳鹏

已完结· 11.65万字

在世界科技公司竞争异常激烈的今天，有一家公司一直走在行业的最前头，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羡慕嫉妒恨”，它就是“苹果”。通过《苹果为什么能：创新性公司快速成长之道》，我们会认识到，“苹果”之所以成为行业的佼佼者，靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到，才能成为棒的公司。

总经理把私营公司做大做强的12种必备能力

Unknown

已完结· 22.44万字

《总经理把私营企业做大做强的12种必备能力》讲述了：总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键，当好总经理是一门学问，也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司，并将其做大做强，而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司！

如何管理一家微软那样的公司

卞君君

已完结· 1.60万字

创办于1975年的微软已经走过40年的历史，而今微软公司和员工遍及全世界。微软是如何管理这6万员工的？比尔盖茨将有一些怎样的理念值得学习？

发展混合所有制经济研究--基于公司治理的视角

高明华等

已完结· 8428字

[中国纺织出版社]

汇聚公司力量：提升本土公司团队力量的第一本书

王辉

已完结· 13.32万字

本书为中国公司提升团队力量而写作。编者力求以开阔的视野和扎实深入的理论研究详细分析公司团队力量提升的要点与方法。同时。再结合本土实际情况，对于中国企业在团队力量提升上提出了一些富有中国特色的方法与建议，希望让更多的中国企业快速提升公司团队力量尽快走向辉煌的明天。

第一资本：新兴公司何以引领市场

【美】玛丽·柯伦·哈克特（Mary CurranHackett）

已完结· 5.96万字

总经理把私营公司做大做强的18条黄金法则

Unknown

已完结· 16.85万字

《总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则》基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例，从如何创业开始入笔，全面到位地提出了私营公司总经理如何把公司做大做强的18条黄金法则，几乎涵盖了私营公司在发展过程中所遇到的各种问题，希望能给每一位私营公司的总经理提供一些启发和帮助，并从中找到自己需要的东西，真正把自己的公司做大做强。

公司金融：经营分析、财务决策与估值方法

郑登津

已完结· 36.59万字