重生七零：长姐为大
木十一
已完结· 265.56万字
陈宝珠直到死的那一刻才知道自己嫁了个多么人面兽心的男人，为了五百万的保险蓄意将她杀害，因祸得福让她重生回七十年代，她果断甩掉渣男，手撕极品！重活一世，她再不要为谁委曲求全，先定两个小目标，赚钱考大学，只是，那个根本不在计划内的对象怎么突然回来了......
四合院:我傻柱绝不做冤大头
萌萌的小灰灰
已完结· 109.23万字
看禽满四合院的一个激动，竟然穿回了六十年代成为了何雨柱！面对只想吸血的秦淮茹，各怀鬼胎的三位大爷，还有一群养不熟的白眼狼……何雨柱冷笑一声：新的人生，从收拾四合院开始！
大明之锦衣为王
虎啸山庄庄主
已完结· 312.86万字
一朝穿越，苏超重生在了大明嘉靖年间。他竟成了堂口的双花红棍。流氓不可怕，就怕流浪有文化。有文化、会打架，能喝酒、会泡妞，屌丝的人生从此开挂。且看苏超如何风流大明，走上属于自己的别样人生。“小弟苏超，人称快刀超。”“五月初十茶马市一战，快刀超一人斩杀五人，重伤三人，这个谁不知道？”“高帮主，实话告诉你，老子无父无母，无妻无子，光棍一条，死都不怕，还怕你个球球。”“小娘子，跟哥走吧，保证你吃香的喝辣的。”……。
认知驱动：做成一件对他人很有用的事
周岭
已完结· 10.41万字
做成一件有价值的事，成为一个有价值的人； 成长的根本是做成事情、创造价值。 做到，是更高等级的成长。一个人的成长也是通过主动做成一件对他人很有用的事来实现的。但在现实生活中，很多人虽然内心强烈希望变好，行动也非常努力，却始终无法做成事情，这背后的原因通常是缺少价值意识、输出意识、创造意识、作品意识、利他意识…… 《认知驱动：做成一件对他人很有用的事》将通过“做成一件事”的心法和技法两部分内容，和大家一起探索如何通过创造个人价值获取人生的成功、幸福和意义。 从“习惯养成”到“技能培养”，从“对内输入”到“对外输出”，从成为“更好的人”到成为“更有价值的人”，这些刻意的转变会让我们走出焦虑的怪圈。 单纯依靠意志力的努力往往是盲目的，所以人们会反反复复地起念，又反反复复地失败。一个人只有了解做成一件事的来龙去脉、看清事情本质后，才能走出反复尝试却劳而无功的困境。 学会用认知来驱动自己，我们才能更好地到达成长的彼岸——做成一件对他人很有用的事，成为一个有价值的人。
觉醒废物兽系？我让猴哥教你做人
可蛋
连载中· 57.22万字
【穿越+系统+空间+都市脑洞+异世界】SSS级天赋又怎么样？不过是个废物兽系罢了！小子，你竟然敢选择兽系，去给我入赘去吧！域外星魔攻入龙星，苏林孤身一人挡在万魔前。苏林轻蔑一笑，淡然道“大圣，他们说你是废物，你怎么看？”大圣显露出了万丈金身，不屑的扫视了一眼“我说在座的各位，都是垃圾！”
分寸：做人的火候和办事的尺度
黄传颂
已完结· 21.83万字
本书的主题就是为人处世的分寸，它主要包括这样几个方面：真与假的分寸、虚与实的分寸、隐与显的分寸、屈与伸的分寸、深与浅的分寸、进与退的分寸、软与硬的分寸、忍与争的分寸等。这些“分寸”都是每个人必须面临的人生大问题。如果你不以精明的头脑去解决它们，找到隐藏于其中的秘密，随时都会误入人生的败局。
职场为人处事
郑一群
已完结· 17.64万字
本书介绍了各种职场为人处事的方 法、经验和技巧，可以使我们建立良好的人际关系，处理好各种各样的人事关系，可以使我们的为人处事 更加高超、巧妙，在各种复杂的职场人际关系中纵横自如，成为游刃有余的职场人际关系处理高手。
将军，夫人又去做奶娘了！
木笔华
已完结· 49.72万字
【古言赛道+穿越流+八月赛道】赵招娣娘家和夫家都是祖祖辈辈的军户，她爹当年和韩凌的爹一起杀过敌，扛过枪，拜过把子干过仗，好的就差穿一条裤子，却并没让赵招娣少受婆母的磋磨。 换了芯子的赵招娣思来想去，这婆母不疼，夫君不在，饭都不给吃饱的家呆着干啥？ 老娘要换 工 作！赵招娣卷起包袱款款进了将军府，做起了大公子的奶娘是也。 只是做着做着…… “韩奶娘，你家夫君升官啦！”不是个小兵么，还能升官？ “韩奶娘，你家夫君当上将军啦！” “韩奶娘，你家将军回来啦！” 咦，怎的这厮长得还挺帅？！ 站在院中的韩凌面无表情：听说你要与我和离？ 韩招娣擦擦口水，当个将军夫人好像也不错。和离神马的，内啥容我再想想。 ———————————————————— “夫人，我是真心爱慕你的夫君，你愿意离开他吗？” 嗯？！这口夹生的官话表达的意思比发音还来得难听。 真是位有礼有节的情敌，可是你...
妖宠成婚：老公做个人吧
向北
已完结· 104.27万字
同样是睡总裁，谁能告诉她，为嘛这男的接吻上头舌头还会劈叉呢？ 最令人崩溃还是——第二天一早发现自己捧了条大蛇睡！ 天敌的那种！ 她她她，她只是个小仓鼠啊！ 怎么办，在线等，非常急！ 答案没等来，倒是先开始了惶惶不可终日的天敌同居生活！
美人为谋
眉落东南
已完结· 47.04万字
冲天的火光在夜空里远远望去如同一条巨大的火龙要冲破云霄，盛夏里，火借风势越烧越旺烧红了火场中所有人的眼睛，蓉月趴在地道里隔着石头缝将对面祭台上的情景看得一清二楚，火光中自己的姐姐一身白裙，踏着祭台翩翩起舞
做人圆通 做事变通
冯国涛
已完结· 14.64万字
《做人圆通.做事变通》由冯国涛编著，如果你感觉自己处处碰壁，做什么都不顺，那么多半是因为你做人不够“圆”，做事不会“变”。所谓“圆”和“变”并非全是圆滑、投机取巧，而是一种做人的智慧和谋略。做人一旦够“圆”，做事一旦会“变”，人生自然路路通畅、事事通达。
南怀瑾做人做事的智慧
和力
已完结· 12.42万字
南怀瑾先生一直被广大学子誉为国学大师、旷世贤师，通过他的著作，人们可以对古代圣人孔子、孟子、老子、庄子、荀子以及周易、佛与禅等方面获得重新的认识和更加深刻的了解。南怀瑾先生不仅博古通今，且风趣幽默，通过讲述妙趣横生的故事让读者对中华几千年文化再次深刻理解。《南怀瑾做人做事的智慧》中，南怀瑾先生将以他独特的视角，为我们解读圣人的智慧、找寻走向成功的方法，用他的智慧点醒你迷茫的人生。
精进：如何成为一个很厉害的人
采铜
已完结· 11.91万字
盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。
停止讨好：成为一个真正的好人
（美）迈克·贝克特尔
已完结· 8.21万字
本书不仅探讨了导致人们陷入恐惧的5种因素，还研究了实现自我价值的10个基本要素。当你身心足够健康，可以关注他人、帮助他人时，你会感到发自内心的满足与平和，过上满意且平静的生活。这也是自己与他人关系的真相：越让自己幸福，就会越使别人高兴。你可以成为真正的你，而且你仍然可以当一个好人（甚至更好）。
华为人力资源管理
黄志伟
已完结· 11.23万字
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
做不抱怨的女人
吴静雅
已完结· 13.10万字
笨女人抱怨命运，聪明女人改变命运，如果你想成为好命的女人，就请停止抱怨吧！女人天生爱抱怨，如果能做到不抱怨，那你就是天底下最幸福的女人！
穿越大明做帝师
大猪蹄子
连载中· 220.40万字
历史专业的大学生楚宁，意外穿越到土木堡之战的战场，逃亡途中救下明英宗朱祁镇，也从此开启了他主角的开挂人生。
会说话，会办事，会做人
吴学刚
已完结· 16.50万字
以生动真实的事例和形形色色的故事深入浅出地向你展示了社会生活中最直接、最便利、最有效的说话办事技巧，教给你如何运用最巧妙的语言把话说到对方心里头。 人际关系大师戴尔·卡耐基曾说：“一个人的成功，15％取决于专业知识，85％取决于口才艺术。”会说话、会办事、会做人，别人就容易接纳你、尊重你、帮助你、满足你，你的愿望就会达到。
我教霸道总裁重新做人
印小蝉
已完结· 37.01万字
某霸道总裁：“女人，你成功的引起了我的注意！”贺兰秋：“闭嘴！”某霸道总裁：“女人！你这是在玩儿火！”贺兰秋：“你要是再叫我女人，说这种令人羞耻的话。我就叫你男人！公狗！老色批！”某霸道总裁：“……”
做自己的心理医生大全集
牧之
已完结· 44.51万字
长葆身心健康的心灵，让你在闲暇或苦闷时认识自己荣格说 “心灵的探讨必将成为一门十分重要的学问，因为人类大的敌人不是灾荒、饥饿、贫苦和战争，而是我们的心灵自身。”无论男女，其一生都逃脱不了心理问题的困扰。当你感到“有点烦”的时候，怎能不想找到一把心灵的“梳子”，来梳理一下纷乱的思绪？本书以具有代表性的心理故事和科学条理性的分析，讲述了各种异常心理产生的根源及各种简单易行的解决方法，并介绍了与你的日常生活息息相关的各种心理及随之产生的种种行为。让你在轻松阅读中引导自己走向阳光！
从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
王海
已完结· 5.79万字
作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
学曾国藩做人准则，学胡雪岩做事之道
翟建辉
已完结· 14.52万字
《学曾国藩做人准则,学胡雪岩做事之道》讲述了：与曾国藩相比，胡雪岩的一生则极具戏剧性。人们说他“游刃于官商之间，追逐于时势之中，品够了盛衰荣辱之味，尝尽了生死情义之道。”在短短的几十年中，他由一个钱庄的小伙计摇身一变，成为闻名于清廷朝野的巨商大贾。在胡雪岩这位了不起的商人身上有许多值得今人学习的东西：他富而不忘本，深谙钱财的真正价值，大行义举；他经商不忘忧国，协助左宗棠西征，维护了祖国领土的完整；在救亡图强的洋务运动中，他也贡献了自己的力量，建立了卓越的功勋。他以“仁、义”二字作为经商的核心，善于随机应变，投机取巧，使生意蒸蒸日上。当然，他也未能摆脱商人以利益为第一位的俗套，毕竟金无足赤、人无完人。 曾国藩和胡雪岩之所以能取得成功，在于他们都拥有一套为人处世以及经商的绝学。这使得他们能从常人中脱颖而出，成就其丰功伟业，并开一代风气之先。这些绝学是他们历经官场、商场磨难之后精心提炼出来的，是他们对人生成败得失的一种深刻总结；同时也表达了他们对中国五千年传统智慧的独特应用，体现了他们对变化莫测的人生的深刻体悟。
这样说话最幽默，这样做人最艺术
郝凤波
已完结· 14.25万字
本书旨在引导你更加善于发现生活中的幽默，帮助你学习和掌握生活中实用的幽默技巧。全书以趣味横生的案例，精辟理的分析，在给人振聋发聩的警醒作用的同时，于潜移默化中教会你掌握幽默的本领，相信读完这本书，会有助于你变成一个幽默风趣、广受欢迎的人。
人生很短，你要做个有趣的人
王诗雨
已完结· 8.53万字
有趣是对个人魅力的高评价。我们能判断什么人有趣，却很少能说出有趣是什么。白岩松说，生活只有百分之五的精彩，百分之五的痛苦，另外百分之九十都是在平淡中度过。有趣，就是享受得了生活的精彩，经历过生活的痛苦和折磨后，即使在平淡的生活中前行，也仍然对生活包含热情和希望。
三分管人 七分做人
成杰
已完结· 21.57万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。
曾国藩为人处世的24堂课
龙柒
已完结· 25.82万字
本书从做人、做事多个方面解析曾国藩的一生，用他真实的经历向人们展示打造辉煌成功的方略。希望世人能从中吸取对自己有益的部分加以利用，缔造属于自己的精彩篇章。
穿越大明之我为皇太子
景亿
连载中· 3.25万字
历史系博士朱耀祖不慎穿越了，在这个小冰河时期的明朝他只剩下4年时间，为啥捏？因为他就是明朝末代皇太子。为了挽救姓名，朱耀祖（朱慈烺）训练新兵，抓紧搞钱，推动现代科技落地生根，凭借领先世界600年的知识和见识，抵抗住了异族的入侵，打败了内部流贼动乱，同时也收获到了甜美的爱卿。 十六世纪的世界风云莫测，如何让大明屹立在世界之巅？欢迎收看朱慈烺的表演。欢迎订阅，穿越大明之我为皇太子。
火影：春野田想做大佬
涂涂486
已完结· 88.91万字
穿越火影世界，成为了春野樱的哥哥？变异系统觉醒后，一条康庄大道摆在了他的面前……【已变异:写轮眼→万花筒写轮眼】【已变异:火遁→烧烧果实元素化】总之先去把封印之书抢了吧？什么？猿飞日斩的儿子在看守，那就尽量给个痛快的吧。
重新训练你的大脑：7周认知行为疗法
【美】赛思·吉利汉
已完结· 6.49万字
本书以精简的语言和真实的事例，介绍了一套有助于缓解焦虑和抑郁的技巧，在7周时间的认知行为疗法中，吉利汉博士通过将认知行为策略分解为设定目标和开始行动、回归生活、确定思维模式、打破消极思维模式、时间和任务管理、直面恐惧及融会贯通，向读者传达了治疗抑郁和焦虑的信心和力量。
日本人为何选择了战争
（日）加藤阳子
已完结· 16.07万字
从甲午战争到日俄战争，直到二战战败，日本人缘何一次次走向战争？上至世界*的优秀人才，下至日本的平民百姓，为何认定“唯有战争才是出路”？东京大学历史学教授加藤阳子通过层层推进的多维分析，深入浅出地探究了当时日本为政者和国民如何看待世界局势、为何每一次都*终选择了战争。在这本被称为 “日本近代史研究*前沿”的著作中，她回答了历史是如何推进的、战争是如何发生的等一系列问题，帮助读者从更多元的视角理解日本近代史上几次改变国运的战争。 加藤阳子向读者呈现的是一个世界交互相连的动态画面，而不是孤立地看待日本的“内部决策”，从而在一个更高的维度重新审视日本过去的位置。她很少简单地提出结论，而是不断地指引通往结论之门的方向，读者必能从中感受到历史学的趣味和吸引力。
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