九转天魔决
峰魔天下
已完结· 186.15万字
魔道不灭,太古逆天! 一朝封印解锁,得上古魔主神威,懦弱少年,踏魔印,掌魔狱,逆天修行,翻天覆地,纵横唯我! 行天道所不能容,踏天地之威严,九天十地,唯我永恒!
峰魔天下
已完结· 186.15万字
魔道不灭,太古逆天! 一朝封印解锁,得上古魔主神威,懦弱少年,踏魔印,掌魔狱,逆天修行,翻天覆地,纵横唯我! 行天道所不能容,踏天地之威严,九天十地,唯我永恒!
听友202281638
连载中
非同一般的修真路
贪吃的地主
已完结· 531.01万字
何谓强者?一念可碎星河!何谓弱者?一命如同蝼蚁!楚轩天纵奇才,为救父亲甘愿自废武魂,断绝前路!守孝三年,终得九转神龙诀,炼诸天星辰,踏万古青天,铸不朽神体!任你万般法门,我一剑皆可破之!剑气纵横十万里,一剑光寒三千界!楚轩:“我不问前尘,不求来生,只要这一世的轰轰烈烈!”
一碗浊酒
已完结· 114.13万字
九转玄功传人摆脱了师傅的魔爪,下山闯荡都市。却无意中牵扯到众多纠纷之中,黑道的风云变幻,警察局里面的神秘案件,名牌企业的利益纠纷。 动手间覆灭黑道,成熟的老板娘暗诉心声。 洞察时巧破玄机,冷艳的小警花又爱又恨。 妙手神针,悬壶济世。 一针之间,即可活命,也可殒命。柔软的大小姐,高傲的大学生,热情的房东纷纷落入我手。不用开刀不用药,只要对我“坦诚想见”,我必能针到病除。
晨弈
已完结· 967.00万字
一代战神,重生觉醒九世记忆。绝世天才,万古人杰?不过是我崛起的踏脚石!真爱守护,才是我心之所向。仗剑碾压万界,只为一心向前!
霍东
已完结· 247.11万字
神界封号战神刑天死后重生,重活一世,他誓言要拿回属于自己的一切,一路高歌猛进,高调轻狂,拳打各种纨绔少爷,脚踩各种天骄人物。我叫楚天辰,我要这天挡不住我前进的道路,我要君临天下,俯瞰星河,我要你伴我左右。书友群东门群号:457344864
盘瑶大仙
已完结· 634.43万字
红莲涅槃,业火重生!柔情蜜意之际,陆羽被情人暗算,气海破碎。却意外觉醒了体内莲华之种,获得上古传承——九转涅槃诀。从此,红莲花开,业火熊熊,焚尽这不公的世道!当今之世,天有九重,九重天外,无尽星空。陆羽携红莲业火,从下方世界一步步崛起。他终将破碎九重寰宇,踏入星空,纵横三千大世界。
归红尘
已完结· 95.64万字
九界风云弹指变;万物生死掌心控。诸天神佛皆为臣;世间妖魔尽是仆。一代天骄宁凡被心腹毒害,却意外重生到了三百年后小小家府少爷身上,自带逆天功法,觉醒九重属系力量,问鼎至尊,主宰天地沉浮!
南科狐律
已完结· 152.54万字
一代至尊,因为九转混沌诀,重新回到家族灭门之前。 重回过去,叶天发誓,一定要改变这一切,将所有的遗憾统统都弥补回来,碾压敌人,横扫诸天,无敌天下。
小机智
已完结· 176.62万字
身为仙界剑帝,被一些人算计,意外重生。不断变强,目标报仇。转折:魔界进攻仙界,一些强者成为其奴仆。再入仙界,毁灭敌手,同时统领仙界,对抗魔界。毁灭魔界幕后黑手,无敌两界,制定新的秩序规矩。前期以修炼回到神界,报仇雪恨为主。喜欢的人身份不低,为此努力修炼。
清蒸排骨
已完结· 223.65万字
天云大陆,万族林立,武道为尊,无数的强者在这里书写辉煌。一代药魂大师,在药魂战地陨落,重生回到青云宗受人欺辱的弟子萧风身上,从此,一代天才横空出世。觉醒龙魂,以龙族血脉之力鏖战天下;练成霸体,天上地下唯我独尊;任你手段通天,我自有各种异火,见者皆焚!龙魂现,上九天!本书群号:460072532
盘古
连载中· 200.34万字
唐雷被最爱之人刺伤,伤心欲绝之际觉醒主宰记忆,从此温文尔雅,知书达理的唐公子,变成了浪荡不羁的狂妄之徒!小盘新书,还请大家多多支持!
周文全,黄怡媛,马炯雄
已完结· 9.03万字
本书系统地介绍了数据如何始于业务、取于业务、用于业务。既有扎实的理论铺设,又有具体的案例支撑,通俗易懂地回答了数据“怎么来”和“怎么用”的问题。同时,本书总结出了解决业务分析难题的六大步骤,包括对最终数据分析产生关键影响的数据源的选取方法,以及通过对业务模块的判断确定分析方法的适用场景,最终推演、验证、分析出结论,并选择最优的分析结果展现方式,让数据分析全过程形成闭环。 本书的内容从底层原理出发,帮助读者打好数据分析基本功。在原理的讲解过程中,通过提问、思考、解答、案例分享的方式,结合三位专家十多年的行业经验,让读者从根本上理解数据分析、学会数据分析。本书适合数据分析从业者、数据分析爱好者阅读
【美】乔恩·戈登
已完结· 3.41万字
在《不抱怨的规则》中,作者分享了某科技公司人力资源副总经理——霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火,员工士气低落,公司股价大跌,媒体围追堵截。霍普刚到公司就成为了一个救火队员:“霍普,霍普,去哪里了”在高层会议上,公司总经理充满激情地说,“我们的问题是消极情绪,我们只能怪自己”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车,心烦意乱;丈夫抛弃,孩子抱怨;健康出现危机,医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发——不准抱怨。首先要给自己设立一个不抱怨日,其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。霍普又深受园丁把“杂草挤走的启发”,霍普从而制定了一个解决方案:不允许盲目的抱怨,要求员工提出可行的解决方案,与员工沟通、把一部分抱怨的人赶下车……霍普最终扭转了团队的士气,医院又传来了好消息,六个月后,企业拿出来了一整套解决问题的行动方案,霍普赢了。而在本书的最后,作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试方案,积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。
殷祥
已完结· 7.65万字
问题分析与解决是一项重要的管理能力,然而多数管理者并没有充分掌握这项能力,而且大部分问题的背后又隐藏着其他问题,由于问题分析不当而产生的决策失误所带来的损失可能是非常大的。本书从理论知识出发,落地于实操,介绍了十二种问题分析与解决工具及其适用环境、使用方法等,以指导管理者拨开重重迷雾,找到问题的本质和源头,并利用有限的资源高效地解决问题,从而有效提升管理者的问题分析与解决能力,为组织创造更高的绩效。
忘清风
已完结· 116.65万字
一简陋的房间里,一位白发少年高呼着惊座而起。那破旧的床榻被压得发出‘咯咯’直响。少年名为叶玄。就在刚才,他做了一个噩梦。他梦见自己是东荒帝君叶凌风。因为得到至尊功法九转圣灵诀而被人围攻。虽然死已成定局,但他最想不明白的是,他却被自己的挚爱素瑶一剑穿心。看叶玄得圣灵之术,学医道神技,铸九转神体,威震四海八荒....
辛超,张鹏
已完结· 11.10万字
随着移动互联网和大数据技术的崛起,以及国家对分享经济的大力提倡,分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式,分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。 面对这样的经济发展形势,很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心,也没有找到最佳的转型、创业以及营销模式。那么,企业如何才能适应市场的发展变化,最终抓住中国共享经济的风口?如何变革自身的商业模式,赶上经济发展的“新常态”?如何利用移动互联网和大数据红利,让企业利润倍增?创业者如何抓住机遇,创业成功…… 本书针对这些问题,通过对分享经济内涵的挖掘,关键要素的阐释,为企业寻找合适的分享经济模式,并通过丰富的案例分析,为企业提
[美]乔纳森·伯格曼,亚伦·萨姆斯
已完结· 3.19万字
继《翻转课堂与慕课教学》和《翻转学习》后,被誉为翻转课堂先驱的乔纳森·伯格曼和亚伦·萨姆斯拜访了众多采用翻转课堂的教师与学校,在《翻转课堂与混合式教学》一书中,他们分享了许多前沿的教学经验与宝贵的教育心得。 众所周知,翻转课堂已经成为教育变革的成功模式,而基于翻转课堂的混合式教学也将为教育带来翻天覆地的变化,两位作者用自己的亲身经历为教师们如何应对教育变革提供了优质的拿来即用的解决方案。 本书概括了教师在进行翻转课堂与混合式教学时可能会遇到的问题以及需要注意的事项,为教师如何更好地教学提供了有效且实用的方法与策略。 《翻转课堂与混合式教学》将有助于教学模式创新,加强对学生的个性化教学,真正提高教学质量和学生成绩。
姚常晓
已完结· 5.84万字
谈到决策,很多人都会误以为决策是一门非常高深的学问,其实不然。一分钟经理认为决策其实就是出主意、想办法、作决定的活动过程。我们每一个人,每一天都在作着各种大小不一、性质不同、影响有异的决策,因此决策其实是我们生活很平常的一部分。 当然不同的决策将会给我们的工作和生活带来不同的影响和结果,甚至深刻地改变我们的命运。因为决策本身是有技巧和方法的,这正是一分钟经理的观点,也是本书的精华所在。 我们希望将一分钟经理的决策观和技巧传授给每一个人。希望大家在决策的十字路口作出正确而恰当的决策,从此拥有成功而幸福的事业和生活。
佳胤
已完结· 49.19万字
分手那天扶吟睡了顾流年的小舅想恶心一下他。谁知道却惹上了个带了脑子的,还顺势缠上她了。扶吟淡然看他一眼,“不过一夜就把你魂勾了?”徐京墨蔑笑:“你脑洞可真大。”后来,某人直接被打脸。扶吟婚礼上,男人猩红双眼,目光缱绻站在她跟前拽着她,“魂丢你这儿了,闹够了就跟我回家。”
卞志汉
已完结· 13.94万字
主要是三大部分:1、第一部分是理论篇:总共4章,分别为第一章 什么是分钱,主要澄清华为分钱指的是广义的分钱,包括分利、分名、分权等,不是狭义的物质激励;第二章主要介绍为什么要分钱,从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差,让组织保持活力;第三章是华为分钱的基本原则,阐明华为分钱的核心理念;第四章 主要介绍华为分钱的基本方法,让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇:总共7章,第五章 是分钱的策略,主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点;第六章薪酬总包的弹性管理机制,主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本;第七章具体介绍工资如何发放;第八章介绍奖金如何发放;第九章介绍长期激励如何做,重点介绍华为股权激励如何做;第十章介绍华为福利补助是如何发放的;第十一章介绍华为非物质激励是如何做的。3、第三部分是2个附录:附录包括华为人力资源管理纲要1.0和人力资源管理纲要2.0简化版,让读者原汁原味的学习和理解华为人力资源管理,尤其是组织管理是如何展开的。
瑞雪
已完结· 62.51万字
悠久的战魂,天难葬,地难灭,十世轮回,九世情缘。 一把剑,一个人,站在天涯海角边。 爱恨情仇,挡不住他炽热的心。 悲欢离合,世事常态。 神魔挡不住我的步伐。 妖域?你老大是我小弟。 仙人?仙人你个板板。 佛祖?我让你鸡飞狗跳。 神丹妙药?那是我宠物的零食。 世界之大何处不去得。 沧海一声笑,涛涛两岸潮 “我醒了,这里是哪里!!!!!!” 且看他如何笑傲江湖,纵横世界,穿越宇宙洪荒。
今天幻梦
已完结· 85.96万字
刀无影、剑无情!鲜红映的满山红,战魂鬼、死为谁?伊人泪流空自悲!战场总是充满着血与泪爱与恨生活在乱世中的人真的好累。复国?貌似很好听殊不知这背后又有多少曲折的故事。神?真的关爱世间生命吗?
知否
连载中· 5.26万字
她,堂堂丞相之女,为了不成为他的拖累,一次次为爱退步。他,堂堂一个王爷,却因为一场可笑的误会,卑劣撕碎她的尊严和骄傲。当爱到尽头,他悔恨交接,却再也无法回头……
王书林
已完结· 11.01万字
自上世纪80年代以来,民营化浪潮在世界上很多国家都相继展开。这些国家都希望通过民营化给企业绩效带来积极影响。尤其对于经济转轨国家而言,其民营化的规模更大,对国民经济的影响也更深远,民营化是否能提高这些国有企业的绩效,将直接决定这些转轨国家经济能否健康发展,因此有关民营化效率的研究日益增加。选取1998~2008年沪深两市国有控股上市公司发生股权协议转让的民营化样本113个,首先考察民营化样本发生控制权转移前一年到后三年这一区间内的企业绩效的变化情况,初步判定民营化的效率,然后结合中国资本市场的特征,在Dyck& Zingales(2004)的基础上建立修正模型,估算民营化样本中控制权买卖双方的私人收益水平。最后,探讨了私人收益对企业绩效的影响以及抑制私人收益的相关策略。
杨堃
已完结· 24.14万字
《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特点,让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角,重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。“成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向、能力模型、学习建议,为未来的持续成长提供学习框架。 《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)》贯穿了一个实践性很强的案例:在“设计篇”和“管理篇”中,我们为一家成熟的集
南宫尋
已完结· 19.35万字
这是一个强者为尊的世界。尚在襁褓之中便身负血海深仇。身怀绝世道果,一死一涅槃,九死重生 证道为神。战十地威名赫赫震九幽,上九天碾压仇敌屁滚尿流。若论道道法无敌,若论战战至死地而后生。能打败我的只有未来的我,诸位只是垫脚石罢了。
柱子
已完结· 159.38万字
平凡少年朱子午,不幸被陨石击中,穿越天魂大陆,踏上漫漫魂修路。这是一个魂修的世界,每个人的身体之中,都笼罩着一座无形的九命魂塔。伴随朱子午一起,突破九命魂塔的桎梏,踏上魂修之途。看小人物如何一遇风云便化龙,笑傲当世……
萧逆天
连载中· 447.26万字
吞天吞地吞万物,不死不灭修金身。少年秦斩为情所骗,血脉被夺,修为被废,却意外觉醒了祖巫血脉;获得十二祖巫传承,修炼《九转吞天诀》!天地万物皆可吞噬,从此,秦斩以凡人之躯肉身成圣,张口吞天噬地,一念之间,霸天绝地,万族臣服!
李维鑫
已完结· 16.27万字
互联网经过将近30年的粗放式发展,红利期已经过去,大部分赛道都已经成为红海。在激烈竞争的下半场,存活下来的企业已经到了拼内功的时刻,而“精细化”就是这套内功的心法和口诀。 本书以精细化运营为主线,分别从用户运营、内容运营、活动运营、社群运营、新媒体运营等多个模块讲述如何实现流量的高效转化与快速增长。具体而言,用户运营讲述了用户生命周期理论、用户分层和分群,以及用户激励体系;内容运营讲述了内容写作的基本功、内容供给端的运营策略及内容分发;活动运营讲述了活动的流程、类型、创意公式,并对重点活动形式进行了分析;社群运营讲述了社群运营的本质与实操;新媒体运营讲述了直播电商的原理、海报的制作、三大平台(抖音、知乎、视频号)的规则,以及短视频脚本的撰写和优质内容构思;最后部分讲述了增长运营工作需要用的模型,以及运营人需要具备的素养。总之,本书分享了大量实用的运营方法,思路新颖独特,能够为读者提供有效的指导。