烟雨长堤：凰图之恶女惊华

好梦向晚

已完结· 168.51万字

女主受炮烙之刑而死，醒来后回到十三岁。在师门暮苍山戏弄大师兄，压制师妹，与表面温和仁慈实则阴狠歹毒的师父周旋。男主远游到暮苍山拜访闭关修炼的大宗师，与女主相逢。

一蓑烟雨任平生：宋朝词人的风华人生

徐若央

已完结· 9.99万字

选取李煜、晏殊、欧阳修、苏轼、李清照、唐琬等宋代词人的43篇传世名作，以轻松诙谐的笔调，用讲故事的方式，全面解读作品背后的深层意蕴，品味词人从儿女情长到金戈铁马的风华人生，领略他们的多情与豪迈、怅惘与无奈。全书融词、史、人于一体，既有诗酒人生，也有家国天下，可以说是一部有料有趣、精彩好看的 “诗词小说”。

不懂财报就当不好经理：财务总监教你这样看报表

向明

已完结· 7.55万字

随着市场经济的快速发展，无论是企业经营者还是普通职员，读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式，介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息，使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣，也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况，从而更好地经营企业、发展企业。

两宋烟雨三百年 壹： 没有长城的王朝

佚名

已完结· 20.38万字

本稿讲述了宋朝开国皇帝赵匡胤的前世今生，他出身将门，弱冠入伍，在乱世中几经挫折，最终定鼎江山，黄袍加身，结束了五代混乱纷争的局面。 该稿充满权谋和霸术，既有乱世的政治博弈，也有古代官场的尔虞我诈，还有争权夺利的不择手段，完整展现了五代、宋初的政治情景和天下形势，以及王朝的兴衰更迭，统治者的利益博弈。它是一幅乱世浮世绘。

一念一生，不负年华不负卿

解晚晴

已完结· 10.51万字

不懂财报就当不好经理：财务总监教你这样看报表

向明著

已完结· 40.48万字

天青色等烟雨

韩雪霏

已完结· 55.33万字

京城丹青圣手为寻白月光而来，却不料撞上个脑光光，偏偏这奇葩在千娇百媚之中就相中了她一个黑乌蛋，满城哗啦啦。她骂他“蠢得旷古烁今，笨得一骑绝尘”他不客气地回怼她“瘦得一塌糊涂，丑得登峰造极”可这俩冤家相携坑蒙拐骗战群儒、花拳绣腿削恶霸、探求青花光大陶化，搭配起来就是显得这么地滑溜顺口，不服不行。

向上管理：不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万字

所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导 沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就！ 有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡 有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。

不懂心理学就做不好销售

谢国计

已完结· 15.89万字

销售是一场心理博弈战，没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人。一个网络商务普及的时代，一个超级竞争的时代，一个微利的时代，怎么做才能有更多的客户？怎么说才能打动客户的心？怎么做才能把产品卖到客户手里？如果你想钓到鱼，就应该知道鱼在想什么。用心理学的缜密思维去做销售。心理学可以让你洞悉人性的本质，把销售做得如鱼得水、游刃有余。洞悉客户心理，懂得察言、观色、攻心，这样才能有效地说服顾客，以心攻心，见招拆招，这样才能搞定客户，销售工作才能进入一个“知己知彼、百战百胜”的境界。

炒股怎能不懂波段

宋建文

已完结· 12.88万字

震荡市顽固存在，普通股民是否只能退避三舍，白白浪费大好的操作机会？ 不甘心地冲进去，结果惨不忍睹，怎样才能参透其中奥妙，吃一堑长一智？ 《炒股怎能不懂波段？》针对A股市场呈波段运行，普通散户对此束手无策的状态，从波段操作的有效性、基本的波段形态、操作模型、操作要领，逐渐深化到波段操作独门绝技及操作心理指导，深入浅出，结合实例对操作的具体要领进行了理性分析解读，既照顾了广大普通投资者的阅读习惯，兼具操作实用性，助力股民战胜震荡市。

我的似水年华

叶蓁

已完结· 105.80万字

我爸给我娶后妈那天，醉酒后爬上床脱我衣服，嘴里还骂着我不是他的亲生女儿……后来我爸被判了刑，村子里的人都骂我是扫把星，容不下我，我阴差阳错跟着后妈艰难生活。一路走来，痛过，哭过，怨过，被欺负过，被羞辱过……那些不堪回首的似水年华里，我依旧坚信就算烂在泥里，也能开出希望的花来。

不懂汇报工作，还敢拼职场

会沟通的鱼

已完结· 9.55万字

工作中，光把工作本身做好还不够，你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果，而工作汇报无疑是一条捷径。具体到向领导汇报工作时，你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们需要了解的。本书正是遵循这条主线来进行内容的阐述，并给出工作汇报中的一些技巧，以便让大家做到“学以致用”。

一城烟雨两生缘

我是幕幕

已完结· 88.38万字

　　他知：情是世上最烈的酒最毒的药，他唯恐避之不及，拒人千里。　　可她：心碎了、伤了、痛了、却还是情难了。　　怎么办？　　唯有宠她，爱她，护她，方能解这一残局！

穷忙，是你不懂梳理人生

小川叔

已完结· 10.54万字

20岁的你，还在憧憬着未来； 25岁的你，职场“小白”，一无所有； 30岁的你，没车没房，也没有存款； 40岁的你，越忙越穷，遭遇中年危机。 能力没有提升，工资更不可能提升；总是不满足于现状，却又无计可施；自认为拼尽了全力，却依旧看不到未来……每天忙得团团转，却越忙越穷，如何才能走出穷忙的怪圈？ 本书写给每一个穷忙、渴望改变的人！在这本书里，小川叔梳理了生活与职场、社交与人脉、演讲与写作、知识与学习等经历和感悟，明确了过去获得的、缺少的，也找到了未来热爱的、珍惜的。他用自己的经历证明了一个自卑、单调的人，能凭借自己的努力和不断反思，变得强大和精彩。他依靠这套方法论，实现了从月薪5000元到年薪百万的人生飞跃。相比较马云、马化腾这些人士，小川叔真诚、接地气的故事更适合你。 “穷忙”之下，没有人是局外人！愿你及时行动，早日打破穷忙怪圈，实现人生进阶！古典、秋叶、萧秋水推荐阅读！

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万字

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。

不懂带人，你就自己做到死

王剑

已完结· 16.58万字

管理者、老板们很忙是不可争辩的事实，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。失败的管理者事必躬亲，靠一己之力解决管理问题；成功的领导者能把身边的庸才变成干将，人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大。

不懂财务，就当不好酒店餐饮业经理

段远鸿，吴晶

已完结· 16.85万字

不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法

不懂法律，就当不好经理

赵涛，常桦，刘辉

已完结· 30.54万字

本书立足企业经营的实际情况，全方位解析了企业经营管理法律法规的要点和关键之处，对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。着重论述法律策略，其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统规避企业经营中可能出现的法律风险。 　　本书的编写力求语言简练、朴素，简而不繁，各个层次的读者在读后都会有一些收获。相信本书将为您的企业发展助一臂之力，成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料。

不懂授权，你会把自己累死

唐华山

已完结· 12.03万字

为帮助管理者更为高效地工作，本书从为何要授权谈起，详细讲解了如何挑选最合适的授权对象、如何把握授权后的管控力度、如何避免授权中的误区以及如何处理授权不当等在授权过程中会遇到的问题，并给出了具有操作性的解决方案。本书在剖析各管理名家的授权理论的同时，还提供了丰富的真实案例，使内容更易懂、更易学。希望各位管理者在阅读后，可以在工作中做到合理授权，将更多的精力用在企业发展的大局规划上。

别让不懂职场礼仪害了你

铅华

已完结· 23.78万字

有些人明明很有才华，工作也一直很努力，可就是不能得到领导和同事的认可，为此烦恼不已。问题到底出在哪里了呢？也许就出在不懂职场礼仪上。或许一个得体大方的动作不能让你从一个小职员晋升为CEO，但是一个粗鲁的小行为却能让你苦心经营的职场形象一朝破灭。可见，礼仪对于职场人来说是至关重要的。 本书是职场达人的职场处世圣经，是能让你身价倍增的职场魔法书。它能帮你迅速掌握职场礼仪，从而更好地和领导、同事相处，更加高效、快乐的工作，能让你在职场中左右逢源、如鱼得水，进而加快自己的职场成长。

拥抱逝水年华

【英】阿兰·德波顿

已完结· 2507字

本书是“德波顿作品系列”之一。普鲁斯特的煌煌巨著《追忆似水年华》是那种谁都觉得自己应该去读但对大部分人来说又确属望而生畏的书。但在德波顿的这本结合了文学传记和实用、励志手册的书里，作者以他严正详实的专业学识为根基，用他的生花妙笔向我们娓娓道出《追忆》的真正妙处，描绘出普鲁斯特真实而又生动的精神肖像；同时他又把圣典拉到人间，从巨著和大师身上寻觅到改变我们每个普通人谷世人生的妙招法门，指点我们如何珍惜时光、体验人生的真谛、学会调整人生的轻生缓急。 这是一部关于《追忆逝水年华》的书。书中有大量的引证、摘录，有对普鲁斯特笔下人物、情节、场景的描述分析和口语。这是一部以普鲁斯特为主角的书。普鲁斯特的大名，几乎出现在全书的每一页，他的性情脾性，浮现在德波顿的字里行间。这是一本风趣的书，然而里面不乏一本正经的教诲之言。这是一本教训之书，然而全书贯穿着揶揄调侃的语调。

不懂财务，就当不好建筑施工企业经理

段远鸿，吴晶

已完结· 17.02万字

不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法

别让不懂幽默害了你

肖兵

已完结· 8.70万字

幽默以愉悦的方式向他人表达思想的高度与真诚，它就像一座与外界沟通的桥，可以填平人与人之间的鸿沟，可以为自己减负，可以为他人送去欢乐。《别让不懂幽默害了你》汇集了幽默的技巧精华，全方位地向读者阐释了幽默所蕴含的人生智慧，以及如何掌握幽默技巧，修炼成一位出色的幽默大师。

看不懂财报，就炒不好股票

吴晶

已完结· 13.51万字

本书从财务角度入手，全面、系统地阐述通过财报分析企业经营能力的思路和方法；将分析的视角拓展到报表以外的其他财务信息；重点介绍了合并报表的分析方法；结合了近年来鲜活的上市公司有关财报信息实例展开点评，让读者看得懂、用得上。

旧时海上，烟雨围城

令狐小妖

已完结· 4.10万字

他是人人得而诛之的贼子，嗜血残忍，阴狠恶毒，而她，成为了他的俘虏，却发现他竟是她昔日抛弃的恋人？冷硬的枪口压在她的太阳穴上，精致的旗袍在他手里化为碎片，他对她极尽羞辱折磨……“说，谁派你来杀我的？”“你的组织是什么？”“你的上线是谁？”旧时海上，繁花如梦，家国情仇，不知归路……

过眼年华，动人幽意：从林徽因到张爱玲

王鹤

已完结· 15.83万字

王鹤使一支思想的奇笔，复原汉字的力量与韵律，集合20多位民国才女，组成山高水长、令人心旌摇曳的民国传奇，与罗素心目中“伟大”的古序希腊呈现的价值，在风度、志趣与立场的走向上，形成一脉。本书再现了林徽因等25位才女真实而传奇的一生。作者以灵动的笔触深入她们的情感世界，镌刻出一个个美好而独特的精神个体，并进而展现一个群体、一段历史令人神往的风采。

过眼年华，动人幽意：从萧红到叶嘉莹

王鹤

已完结· 16.08万字

本书探寻萧红、陈衡哲、丁玲、叶嘉莹等17位才女的人生际遇。这些作家、学者、艺术家曾被抛进天翻地覆的时代大变局里，在新旧制度的冲突中经历梦想与困顿并行的传奇人生。 回望她们承载着时代与女性命运的艰苦飞越，可以汲取个人成长的智慧与能量。

不懂忍耐就成不了大事

肖染

已完结· 13.17万字

本书共分十二章：章：明智之忍。形势决定策略。不懂得在小事上做到忍让的人，在大事上必然不可能平心静气；无法忍受一时之气的人，将会面对大风大浪；懂得忍让的人，才能够体会生活的其乐融融；懂得忍让的人，才能够学会生存；目光短浅，只为一时之气的人，永远学不会忍耐；真正的忍者，懂得以柔取胜。 第二章：福气之忍。吃亏者福大。忍一时怒气，吃小亏的人才不会在以后的生活中吃大亏；懂得有所收敛，懂得守拙的人，才不至于张扬过度，而吃亏太多；有时候吃哑巴亏并不是吃亏；明知吃亏，吃在明处，才能够为他人所敬仰；在面对功劳时，懂得退让有时更是一种福气；后退一步才会不断步，才会海阔天空。 第三章：性格之忍。不争一时之气。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

不懂财务，就当不好银行与证券业经理

段远鸿，吴晶

已完结· 17.21万字

《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能，使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。