电工技能9天速成
郎永强等
已完结· 6.66万字
郎永强等
已完结· 6.66万字
石敬炜
已完结· 11.25万字
孙峰,覃守生,董玉芳 主编
已完结· 9.18万字
韩雪涛 主编
已完结· 9.60万字
杨清德
已完结· 8.04万字
阎秀敏 主编
已完结· 5.70万字
许佳琪
已完结· 10.00万字
陈洪刚
已完结· 7.73万字
陈洪刚
已完结· 12.95万字
张俊新
已完结· 9.82万字
周玉威
已完结· 14.80万字
好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。
杨辉,黄邓平,王丽萍 主编
已完结· 13.28万字
刘春晖
已完结· 23.23万字
刘春晖,王淑芳 主编
已完结· 20.07万字
本书结合一线汽车电工维修工作实践,以汽车电工维修实践操作及检测维修技能为核心,以解决实际问题为主线,详细解答了汽车电工维修工作中经常遇到的技能操作与检测维修方面的问题,重点介绍了常见的汽车电工维修中的新技术、新的诊断设备、新的诊断方法以及新的维修理念。全书内容包括汽车电气系统实用维修技能与技巧、蓄电池实用维修技能与技巧、汽车充电系统实用维修技能与技巧、汽车起动系统实用维修技能与技巧、汽车照明信号系统实用维修技能与技巧、汽车仪表报警系统实用维修技能与技巧、刮水系统实用维修技能与技巧。书中内容涉及面广,基本涵盖了汽车电工维修工作的方方面面。本书简明实用、通俗易懂、易学易懂,内容均为汽车电工维修所必须掌握的维修技能和故障检测、诊断的基本技巧。本书主要供汽车机电维修人员、汽车维修电工、汽车维修一线管理人员使用,也可供职业院校、技工学校的汽车运用与维修、汽车检测与维修技术、汽车电子技术、汽车维修专业的师生学习和参考。
杨清德
已完结· 10.16万字
何应俊,胡照周主编
已完结· 1.06万字
张振春何应俊
已完结· 8.09万字
张登印 李颖 张宁 著
已完结· 50.90万字
金晓玲,岳文赫
已完结· 11.59万字
陈雨强等 著
已完结· 19.08万字
这是一本能指导企业利用MLOps技术构建可靠、高效、可复用、可扩展的机器学习模型从而实现AI工程化落地的著作。由国内AI领域的独角兽企业第四范式的联合创始人和技术VP领衔撰写,从工具、技术、企业级应用、成熟度评估4个维度对MLOps进行了全面的讲解。 本书的主要内容包括如下9个方面: (1)MLOps的核心概念和方法,可以帮助读者全面了解MLOps的基本原理; (2)MLOps涉及的几种角色,以及这些角色之间如何协作; (3)机器学习项目的基础知识和全流程,是学习和应用MLOps的基础; (4)MLOps中的数据处理、主要流水线工具Airflow和MLflow、特征平台和实时特征平台OpenMLDB、推理工具链Adlik,为读者系统讲解MLOps的技术和工具; (5)云服务供应商的端到端MLOps解决方案; (6)第四范式、网易、小米、腾讯、众安金融等企业的MLOps工程实践案例和经验; (7)MLOps的成熟度模型,以及微软、谷歌和信通院对MLOps成熟度模型的划分; (8)针对不同规模的企业和团队的MLOps最佳实践,帮助他们量身定做MLOps策略; (9)MLOps的未来发展趋势
工业和信息化部教育与考试中心
已完结· 2246字
孙克军
已完结· 12.35万字
王海
已完结· 5.79万字
作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛点,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,打造非职权影响力,有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
陈豪
已完结· 7.13万字
2020年年初,“账上现金流扛不过3个月,2万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径:让1000名员工在盒马鲜生实现了“临时再就业”。面对经营压力和高额的用人成本,灵活用工成为企业开展自救的方式之一。但是,由于灵活用工人员的流动性大、与企业的匹配度不高、到岗率低、管理难度较大等问题,很多企业管理者对灵活用工方式依然心生顾虑。 本书详细介绍了企业用工关系的类型,讲解了用工关系和社会保险的关系,重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点,以及薪酬发放和个税缴纳的方式,目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工,从而降低用人成本,提升经营效益。 书中不仅有理论阐述,而且设置了实例分析、答疑解惑
张小强
已完结· 11.91万字
本书系统讲解了工业4.0、智能制造在企业精细化生产运营中的融合,帮助读者构建企业SCM供应链管理体系,讲解打造智能制造平台、实现个性化输出、调整生产结构、实现企业转型升级的方法,帮助读者深入了解工业4.0的本质及智能制造的实施、数据支持、创新驱动力,使企业在市场变幻的转型过程中调整、完善其转型战略和发展模式,在转型过程中逐步提升竞争力。本书适合各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科(课)长、一线管理者和生产管理干部阅读与学习。
杨彦武 景保玉
已完结· 13.35万字
本书通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享,力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平,从而提升信息化项目建设的成功率,为企业赋能。全书共分为四个部分,内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理、业务方面的实战经验,对信息化工作者具有很强的指导意义。
孙科柳,李常菊,蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。
【美】彼得·霍林斯
已完结· 6.66万字
张靖笙,刘小文
已完结· 15.14万字
本书从第四次工业革命智能化大趋势的角度,分析了企业如何用大数据向智能企业转型升级,揭示了工业物联网、工业大数据、数字孪生等实现智能工厂的关键技术和战略部署,给出了可以结合各企业实际生产经营情况融合落地的战略路径,激发各企业家勇于自我改革的勇气,正确面对新工业革命带来的战略机遇与风险挑战,处理好长期发展和短期维持的利益平衡关系。 本书既适用于运用互联网大数据对企业或工厂进行变革的相关人员,如企业负责人、管理者,特别是负责企业信息化建设和转型的负责人、岗位人员和信息协助人员等,也可作为制造业相关专业的辅导教材。
【美】迈克尔·D. C. 卓特
已完结· 9.42万字
书中重点讲解了七艺中的三艺——语法、逻辑、修辞在当下社会的实用价值。通过学习自由技艺,能成为领导者或在各领域游刃有余的“通才”,建立批判性思维,养成独立有效的思考方式。阅读本书,你将快速掌握自由技艺的现实效用,学会如何思考,进而解决复杂问题。通过提供统治工具来赋予人们力量,让世界变得更好;赋予人们知识,知道如何做到自己想做的,最终获得幸福和成功。