超新星纪元

刘慈欣

已完结· 2.02万字

一个孩子掌控的世界，这些世界的新主人们，像成人一般进行战争，所有武器，都是他们手中的玩具……

医妃狂拽新婚夜把残暴王爷亲疯了

周镜

已完结· 73.24万字

超级雇佣兵满级大佬人物魂穿大兴王朝，成了一个痴恋晋王殿下的花痴+脑残粉，还趁机睡了他以为能在他心里占据一席之地…谁知道人家晋王殿下心里有着自己的白月光，根本看不上她！得！她也不是非要跟个渣男不可的好吗！她肤白貌美大长腿，还愁找不到更好的？画押签字按手印，和离一套流程走下来，她潇洒的很，可为什么某男像舔狗似的一路跟在她后面？？这是什么操作，要怎么处理，在线等挺急的！！

顶流明星制造商

蛮十二

已完结· 107.56万字

方野辞职的当晚，穿越成了燕影的小保安； 这里校花级别的美女那么多，那么养眼，简直就是男人的福地。 可是自从遇到了那个女人之后，一个又一个的大明星接连扑上来。

我在星际世界靠修仙养娃暴富了

晚休

已完结· 79.00万字

【萌宝+种田+空间+升级+双强互宠】修真界天才少女江稚鱼一朝穿越，成了星际世界人尽可欺的荒芜星废物，被人白嫖也就算了，肚子里竟还揣了三个崽。江稚鱼素手一挥，灵力乍现，堪比千万级爆破现场，“废物？你是在说我？”星际时代没有食物，人们靠营养液续命？江稚鱼左手水果蔬菜，右手满汉全席，“来一来看一看啊，新鲜的新出炉的美食，走过路过不要错过……”星际时代人类面临巨大的生育危机，一孩难求。江稚鱼突然低调，不说话了，但身后生生冒出了三个粉雕玉琢的萌宝，“妈咪，那个是不是爹地！”秦璟眯着眼，一把拽住要遁走的女人，“孩子都有了，想往哪跑？”PS：美强不惨且开挂的中二少女VS面冷心热假正经的腹黑将军

政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解（全新修订版）

政府会计制度编审委员会

已完结· 20.67万字

《政府会计制度》已在全国范围内全面实施。本书旨在帮助广大行政事业单位的会计工作者, 全面、系统、深入地学习新制度、掌握新制度。

超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万字

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。

豪门定制：首席新娘100天

小橘子

已完结· 67.51万字

做我的情人怎么样？ 这是黎云天碰上林语溪说的第一句话 然而，总有人让这个商场杀伐果断，清场得意的天之骄子吃瘪的时候！ 林语溪，你就乖乖等着我的宠爱！

惊！残暴王爷新婚夜有了读心术

周镜

已完结· 63.86万字

医学天才一朝穿越成臭名昭著的长公主，人见人欺，备受屈辱，还有个青梅竹马的渣男夫君南陵王。徐燕宜脸上笑盈盈，心里时时刻刻盘算着如何休夫再娶，或者英年守寡！便宜夫君算什么，踹了！恶毒女配怕什么，灭了！身为第一长公主，她就是要呼风唤雨、权倾朝野、顺带调戏美男！只不过必须先除了南陵王这个绊脚石！她端着剧毒燕窝去看生病的王爷，“大郎，喝药了。”床上的穆南周眼睛一眯，听到了她的心声：“快喝快喝，喝了你死翘翘，我就能去找小鲜肉了呢！”

工厂规范化管理全书：最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

赵涛

已完结· 50.58万字

本书以管理理论为引入点，重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍了工厂规范化管理的要点。全书分为现代工厂管理概论、生产系统管理、生产计划管理、生产设备管理、生产物资管理、生产技术与工艺管理、生产作业管理、生产质量管理、安全生产管理与内部职能管理等几大板块，全方位展示了工厂实施规范化管理的各个方面与细节。

独宠废后：暴君别克制

知栀

已完结· 103.86万字

她这一生做过最好的一场梦，便是他还在，宋氏不曾覆灭。她身处危机四伏的后宫，心却系于别国尊贵的帝王之上。奈何她生性桀骜，周旋权谋逆计，家国情仇烽火天下，她只想现世安稳，能够与心爱之人执手，可偏偏逼她血染双手。很多很多年后，她在史书上，看到关于一段的记载。寥寥数语，几近平淡：“九月，帝派禁卫入宋府，屠杀上下亲眷侍人近百人。因宋氏皇后生死未卜，废。”她则一袭红衣妩媚，红唇启齿，笑得明媚！后来这世间，真的有人爱她胜过这天下。只因他一句，生而为何？只为你。

农家甜宠：小福星只想暴富

给爷喵一个

已完结· 58.02万字

平时喝凉水都塞牙缝的苏豆蔻意外得到一个种田空间，本以为能走上人生巅峰，却被一袋花椰菜砸到了古代，成了村里有名的丑女，还多了宠她的父母和哥姐。看着家徒四壁和营养不良的侄儿侄女，苏豆蔻只想带着家人吃饱穿暖，成为小富婆，迎娶花美男。瞧着那个非常符合她审美，只不过病歪歪的温润公子，苏豆蔻表示可撩。只是撩着撩着，说好被爹抛弃的小可怜，怎么变成侯爷了？还要娶她！

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

新个人所得税制解读与实务操作指南

天职国际会计师事务所

已完结· 9.02万字

自2019年1月1日起，新的个人所得税制正式施行。本书是在充分研究新个人所得税政策精神及其实施影响的前提下编写的，对如何理解税法所得、如何解析税率结构、如何实施税收扣除政策、纳税人如何申报个人所得税等具体问题做出了解答，另外还分析了本次个人所得税制改革需重点关注的问题以及个人所得税进一步的改革方向等。这些内容对税务部门、企业、纳税人等相关主体在最短时间内学习、理解、掌握个税改革变化，最大程度降低新旧个税制度切换成本等都会有所帮助。 本书共8章，主要内容包括“新经济周期下的个人所得税”“个人所得税的计量基础——个人所得”“个人所得税税率选择和税负”“‘何时’‘何地’纳个税”“申报个人所得税，这些

别让制度毁了你的团队

谢国计

已完结· 14.67万字

本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。

带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 7.09万字

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！

星光璀璨：慕少宠妻请节制

君乾

已完结· 348.47万字

带着满身伤痕回家，闺蜜跟男友在一起背叛她，扁了渣男却被赶出公寓，隔天就稀里糊涂和昔日影帝领了证。他是商场新贵，冷酷无情，杀伐果断，不近女色！“幕少，你老婆一定要拍这部戏！”“拍！”“你不是说不可以有吻戏吗？哎……幕少你干嘛去？”“召开新闻发布会，宣布复出！”说好的万年冰山，高冷禁欲呢？自从那个女人出现，一切都变了！

重新定义众筹：打造共享制商业模式

翁祖福

已完结· 13.93万字

时代造英雄，在互联网时代，人人都可以是创业者。本书总结出众筹实战的四大智慧和九大系统。四大智慧包括众筹之魂、众筹之道、众筹之术和众筹之势。众筹九大系统包括众筹财务系统、众筹法务系统、众筹规划系统、众筹落地系统、众筹服务系统、众筹营销系统、众筹商业系统、众筹资本系统和众筹生态系统。本书源于作者众筹平台实战和众筹落地的辅导经验，结合超过150个项目众筹的实战经验，让读者根据自身项目的实际情况、行业属性、经济环境等做出科学的众筹规划，提升项目众筹的成功率，实现价值的最大化。

伟大的凝聚力：世界500强精英团队制胜之道

箫箫，毛金兰

已完结· 14.18万字

刚刚过去的20世纪，是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏，其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、裙雄四起的中国、时代。如今，随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入，随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级，随着网络时代的到来和知识更新速度的加快，企业间的竞争愈演愈烈，“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。与狼共舞，就要先学会狼的本领。

少年地球护卫队3：决战外星人

(英)约翰·克里斯托弗

已完结· 9.16万字

外星机甲降临，摧毁了人类文明！外星机甲通过给人类“加冠”来控制其思想，加冠者生活的 目标，就是服侍外星“主人”。人类就这样被“圈养”了100多年！但是，自由人并未消失。一群正在秘密集结的少年，将 改变人类的命运！少年威尔抵达自由人类基地后，立即被选中执行一项特殊任务。这一次，他将与科学小子竹竿儿、短跑高手弗里茨一起伪装成加冠者，参加外星人选拔人类奴仆的运动大会。威尔和弗里茨赢得 ，顺利潜入外星人的老巢——重力城。他们一边假装服侍外星“主人”，一边暗中破解了重力城的科技之谜。然而，外星人发现了他们的秘密，少年们能带着情报逃出重力城吗？

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

编写组

已完结· 11.54万字

非公有制经济组织（也称新经济组织）和新社会组织这“两新”组织的党建工作，是新时期党的建设的重要内容。本书就如何抓好“两新”组织党建工作，一步巩固党执政的阶级基础和群众基础，扩大党的影响力和增强党组织的战斗力，不断提升党的执政能力和执政水平，行了全面系统的阐述。特别是针对基层党委展“两新”基层组织建设、以及“两新”组织的党务工作者如何展党建工作，如何使党建工作与企业发展相结合，“两新”组织的党组织如何针对“两新”组织的自身特创造性地展党建工作等方面，做了详细的阐述和说明。本书内容融指导性、实用性、可读性于一体，既可作为各级党组织指导“两新”组织党建的工具书，又可作为“两新”组织党务工作者和党员的学习培训教材，还可作为党建理论研究的重要参考资料。

美国的创新：美国创新体制及其对华战略研究

赵刚

已完结· 6.48万字

本书内容包括以下几个方面。（1）中美科技合作与中美关系。重点介绍中美科技合作机制在中美 双边机制中的地位与作用，以及对中美关系的推动作用。（2）美国国家创新战略。介绍美国创新体系、创新环境的特色与优 势、近10年美国创新战略的变化趋势及内容等。（3）美国创新战略对华意图。分析美国联邦政府为实现其创新战 略，在对华创新合作中的具体做法和真实战略意图。报告认为，美国虽 有推动中美关系良性发展的考虑和务实合作的一面，但更多的是遏制、 防范中国崛起及攫取更多经济利益的意图。（4）美国各州对华创新合作。梳理美国地方对华关系，尤其是经贸 关系现状，以及它们积极发展对华关系的意图。（5）加强中美创新合作的对策建议。

中国制造业重点领域技术创新绿皮书——技术路线图（2023）

国家制造强国建设战略咨询委员会，中国工程院战略咨询中心　编著

已完结· 20.13万字

制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

城市老旧住宅小区更新路径与机制研究

张晓东

已完结· 16.66万字

本书在对老旧小区现状调查的基础上，根据调查数据对老旧小区合理分类，提出坚持“完善法律、制度保障”的顶层设计，“总体部署，分类实施”的实施策略，“规划引领，社区营造”管理导向，对老旧小区改造的政策法规、资金保障、工程管理、监督管理等做了深入细致的论述，增强人民群众的获得感和幸福感。

新居民公共服务供给机制研究——基于浙江省的实证调查

于海燕

已完结· 16.37万字

于海燕著的《新居民公共服务供给机制研究——基于浙江省的实证调查》梳理了城市新居民公共服务供给领域的研究成果，突破了以往靠前学者普遍？用的“外来人口”、“农民工”、“流动人口”这些带有歧视性字眼的称谓，基于管理学视角从“实然”角度将流动人口中的“乡-城流动”及“城-城流动”两部分群体定义为“城市新居民”。基于行文称谓与现实称谓相统一的考虑，撰写中将“城市新居民”简称为“新居民”。在对“新居民”这一称谓进行清晰界定的基础上，本选题根据新居民公共服务供给目标，全盘考虑新居民公共服务供给机制这一系统工程中的决策机制、效率机制、公平机制、协同机制、责任机制如何互动运行来提升供给效果。

2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设

中国电子信息产业发展研究院 编著;乔标主编

已完结· 33.75万字

2022年，数字经济、信息技术将赋能工业经济加快转型升级，工业技术创新领域不断出新出彩，制造业创新中心建设逐步深入推进，这将助力我国实现创新驱动经济高质量发展。本书详细客观地分析了我国工业技术创新的最新进展、动向和未来趋势，系统地介绍了我国制造业创新中心的建设背景、建设要求和建设进展。希冀通过本书，读者可以了解我国工业技术创新发展及制造业创新中心建设工程的基本概貌、取得的成效及美好前景。

云制造与敏捷型组织：开启工业4.0时代的新未来

霍春辉

已完结· 15.01万字

本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献，提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外，作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例，对其所提出的模型加以实证检验，并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书，也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。

胜在制度赢在执行：靠制度提升团队执行力

佚名

已完结· 20.90万字

制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。 《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。