毛苇
已完结· 13.88万字
《订阅经济》回答了哪些重要问题？订阅为什么能在数字时代重新崛起？订阅模式的结构是怎样的？其构成要素及其相互关系是怎样的？订阅模式对企业和客户分别有哪些价值？订阅制企业应该具备怎样的思维？订阅是如何改变传统商业的？数字时代有哪些重要的订阅模式？它们的运行规律是怎样的？符合哪些特征的行业将更容易受到订阅冲击？哪些重要行业将被订阅所改变，以及将如何改变？《订阅经济》提出了哪些关键方法？运营者该如何衡量一项订阅业务？衡量指标和方法如何？作为创始人，你该如何从0到1启动一项订阅业务？作为创始人，你该如何衡量和持续改进PMF？
中国信息化百人会课题组
已完结· 13.20万字
本书是中国信息化百人会对信息经济研究连续出版的第四本，继承了2014和2016年的研究成果，对全球、中国及省域数字经济发展态势进行了持续跟踪，并重点聚焦于产业转型发展，剖析了信息通信技术与产业融合的机制和路径，研究中国产业数字经济的发展水平、特点、规律和趋势，并围绕数字基础设施、平台经济、平台治理、组织模式变革、数字经济就业、数字人才等数字经济发展中的重点问题和领域，探索数字经济时代新基础、新模式、新业态的内涵、特征、机制和趋势，力求为推动数字经济发展提供决策参考依据。
中国电子信息产业发展研究院
已完结· 19.52万字
数字丝绸之路是一项充满机遇和挑战的伟大事业。本书从“一带路”倡议的时代背景入手，结合全球数字经济发展新趋势，新动态，新问题，阐述了以云计算、大数据、物联网、人工智能、量子计算机、智慧城市等新技术、新模式为基础的数字丝绸之路的理论框架和实践范畴，分析了“一带一路”沿线国家和地区的产业环境及商业机会，提出了数字丝绸之路支撑体系的建设构想和政策建议。 本书提出的全局性、前瞻性战略思考，对于希望开拓“一带一路”沿线国际市场的数字经济从业者、相关领域研究人员以及政府部门的相关工作人员具有极高的参考价值和借鉴意义。
王世渝
已完结· 21.18万字
作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验，以5G时代的数字经济作为驱动力，讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势；讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径；讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法，希望通过这些讨论，探讨全球化企业的新动向，掀起中国企业的全球化浪潮，帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。
汤潇
已完结· 13.66万字
2016年G20杭州峰会上，发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来，并受到各方的积极响应、支持。
周良军
已完结· 13.65万字
以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前，以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲，业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著，传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约，碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革，产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活，逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进，以适应并引导经济和社会的数字化。总之，人类社会进入数字时代。
金蝶软件（中国）有限公司
已完结· 14.91万字
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特点和价值，助力中小企业进行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
［加］鲍勇剑, ［加］奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙
已完结· 9.98万字
作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验，以5G时代的数字经济作为驱动力，讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势；讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径；讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法，希望通过这些讨论，探讨全球化企业的新动向，掀起中国企业的全球化浪潮，帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。
陈春花
已完结· 11.20万字
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。
赵今巍
已完结· 18.72万字
在数字时代，数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局，本书通过开创性研究，总结为数字生态经济学分析框架体系，让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态，从产业链角度审视和应对中国的产业链数字化革命浪潮，实现企业数字化转型。
胡权
已完结· 12.47万字
数字孪生体（Digital Twin）是物理世界和数字空间交互的概念体系，它既是一种新技术，也是一种新范式。自2009年正式诞生以来，经过十年时间的发展，数字孪生体已经演化为一个新产业。作为一种通用目的技术，数字孪生体除了在制造业不断深化发展，还在智慧城市、能源工业、医疗健康和国-防工业等领域得到应用。《数字孪生体 第四次工业革命的通用目的技术》围绕数字孪生体历史渊源、关键技术、创新生态和产业发展四个方面，从产业的视角展望数字孪生体下一个十年的发展，提出了基于数字孪生体的数字化转型方法论和实践指南。
王兴山
已完结· 9.54万字
本书深入探讨云计算、大数据、物联网、5G、人工智能环境下，企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系；并结合龙头企业实践案例，阐述传统企业如何根据不同行业特性、不同发展阶段选取数字化转型突破口，以及如何进行信息系统规划。聚焦“云+数+AI”，从理论、实践双维度勾勒企业进化的方法和途径，为读者带来启迪。 本书适合CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员，以及对数字化转型感兴趣的师生及社会人员阅读。
王兴山
已完结· 12.99万字
本书深入探讨了不断创新的 IT 技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革，财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为这场变革中关注的焦点。浪潮集团结合自身多年为数万家企业做财务管理咨询与产品交付的经验，对财务共享的价值模型、建设规划、运营管理、未来发展等进行了全面介绍。
杨志杰，李思达
已完结· 11.82万字
本书共分为数字化浪潮下的广告营销新变革、大数据广告、移动广告、原生广告、程序化购买广告、数字媒体时代的广告精准投放、“互联网 ”户外广告等七大部分，对数字化时代背景下的媒介环境变革、传播特征及逻辑，数字化广告的内涵、切入点选择、裂变策略、商业模式等进行全面阐述，为创业者及企业提供了一条掘金数字化广告风口的有效路径。
崔立标
已完结· 7.36万字
当今的商业界正面临一场百年的大变局，作为一种已被广泛应用的最新的生产技术，互联网正在颠覆传统商业模式。人、货、场构成的商业生态不断迭代、进化，并且以前所未有的速度渗透到每个领域。物竞天择，适者生存，商业转型，刻不容缓。但为什么要转？又该如何转？本书通过9章的内容，从商业和互联网的本质出发，立足产品、用户、渠道、传播方式等方面，将商业变迁的来龙去脉以及新商业的思维抽丝剥茧，同时通过鲜活的案例总结，归纳商业模式转型的新思维、新方法、新工具，让商业转型可落地，有依托。问题的解决需要依靠大量的知识，本书希望构建一套商业转型知识库，帮助企业进化成新的商业“物种”。
李彤，贾小强，季献忠
已完结· 16.66万字
数字技术并非始自今日，“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展和应用已经进入了一个从量变到质变的过程，需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径，也在深刻影响区域经济和社会发展的范式与质量，加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。 本书为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本，除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外，更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径，让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况，选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商，完成历史性的
高远 著
已完结· 15.47万字
《业务数智化：从数字化到数智化的体系化解决方案》不仅是一本业务数智化体系的科普书，还是作者多年在真实业务场景下进行数智化实践 的经验总结。本书系统总结了一套完整的数智化解决方案——3M业务数智化体系。全书分4篇， 共13章：认识篇（第1～3章）主要对数字化和数智化进行介绍；体系篇（第4～8章）围绕3M业务 数智化体系展开，详细说明了业务数智化的适用范围和准备工作、业务数智化的整体构思、业务 数智化思想、业务数智化落地的方法、业务数智化落地的产品；实践篇（第9～11章）介绍了内容 行业、O2O行业、生产制造业的数智化实践，以案例形式进行实战演练；升华篇（第12章和第13 章）对3M业务数智化体系进行了升华。 《业务数智化：从数字化到数智化的体系化解决方案》适合正在实践数智化项目的领导者，需要了解和实践数字化/数智化转型的基层管理者 和各类技术人员、产品人员、运营人员，高校的教师、科研人员和学生，以及其他想培养数据思 维、数智思维、商业化思维的读者。
刘通
已完结· 10.63万字
本书针对当前社会正大力推广的数字化转型的总体目标，以及各行业企事业单位对通过数字化转型提高自身服务能力和综合竞争力的迫切需求，从组织管理、技术思路、应用创新等多方面，对数字化转型的重要概念和实践方法进行了详细介绍。本书适合对“数字化转型”话题感兴趣的广大社会群体阅读。在各章节中，通过适当引入生动巧妙的生活场景和行业案例，帮助读者更好地理解数字化转型的基本思想与重要观点。此外，本书对于旨在通过数字化转型改善所在行业服务水平和市场竞争力的大中型企业管理者及小微企业创业者来说，也可以作为参考或操作手册。
【英】汤姆·古德温
已完结· 13.77万字
本书对颠覆性思维进行了全新的诠释，以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速，但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测，而领导者们正面临越来越多的决策、数据和技术，这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司，但如果运用得当，也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师，为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召，激发创造性的变革。本书中，Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业和教训，帮助读者理解应该如何调整自己，抓住重点，把握未来。作者指出，过去对商业世界的数字化做出的假设目前来看都是错误的，你必须革新自己的思维定势：渐进的改变是不够的，在边缘增加技术是行不通的，数字不是一件事，而是一切。如果你想让自己的企业在后数字时代取得成功，本书将带给你极大的启发。
陈晓华，吴家富
已完结· 17.34万字
为了适应多样化的业务需求，实现真正意义上的万物互通互联，5G 网络不仅对网速提出了更高的要求，同时还对接入密度、网络延迟、可靠性等方面提出了更高的要求。作为新一代通信网络标准，5G 的商用普及将进一步推动万物互联化与数据泛在化的发展，为各行各业赋能，成为数字经济时代的加速器。 为了更好地帮助读者了解5G 及其对各产业链和社会生活的重要影响，本书不仅介绍了5G 相关知识，还介绍了许多融合了5G 技术的新应用案例，以展现新的科技发展潮流，提升读者对5G 的认识水平，让读者跟上5G 时代的发展潮流，同时也为企业探索5G 融合应用提供理论与技术支持。
司晓
已完结· 13.10万字
在2020年新冠肺炎疫情这场大考中，信息科技发挥了重要作用，为此次世界范围的危机打上了数字时代的烙印。不同的产品和技术从用户和社会的需求出发，快速迭代、积极应战，可以说，这不仅是一场见招拆招的技术大考，更是一场面向未来的实战检验——数字化浪潮将引发科技企业怎样的巨大变革，又将如何重塑行业、区域和国家之间的竞争格局？ 本书总结和梳理了2020年全行业对数字化未来的思考与实践，聚焦疫情中的挑战，从疫情之下的科技“战疫”，疫情之中科技与产业的范式变革，到疫情之后未来工作场景和创新动力，产品向服务转变的趋势，人工智能等前沿技术发展的影响和相关科技伦理建设，提供多角度的思考和建议。 疫情让我们深刻意识到，数字化技术的应用和普及，不仅是立足当下，更是关切未来的选择。当数字科技从极限考验回归到社会常态，有关现实世界与数字空间、传统行业与数字技术、线下世界与线上世界新型关系的讨论，便显得尤为重要和可贵了。
丰年 著
已完结· 10.35万字
本书从Aigc（生成式Ai）的行业应用着手，创造性的提出了虚拟数字人的"四态”属性（静态，动态，智态，感态），对虚拟数字人的行业典型应用做了行业赛道分类延伸介绍。我们所说的"虚拟人生”，是从生产力实践的角度出发的，这不是人工智能生产力的表现。我们要做的，就是尽可能地多去接触和了解人工智能的前沿技术动态，掌握一两种驾驭人工智能工具的能力。本书的重点在于对虚拟数字人在直播行业的应用实操做了详细的说明和操作的详细指引，从虚拟数字人直播的平台规则到直播准备，从选品技巧到直播话术，都有案例式的讲解说明。同时不仅针对虚拟数字人直播卖货，对直播卖房这类大宗业务也有细致的讲解和指导。
张晖
已完结· 27.66万字
数字经济是我国当前发展的重要方向。新型基础设施旨在为社会经济发展提供新动力和新能源，是数字经济发展的基础。新型基础设施的创新之处在于，深度融合了物联网、5G、人工智能、大数据、云计算等信息技术的新兴领域，作为核心技术共同形成新一代信息基础设施的有力支撑，可以充分发挥IT技术对数字经济发展的加速、赋能和催化等作用，通过网络汇聚和平台集成等效应，逐步形成新的产业生态体系。建设物联网新型基础设施，是我国推动产业优化升级和企业数字化转型的重要手段。本书共12章，在阐述我国信息基础设施的建设发展历程的基础上，首先分析了物联网在新型基础设施建设中的作用，提出我国物联网的产业发展现状与面临的机遇和挑战，对物
【英】菲利普斯
已完结· 2.54万字
数字是一种国际语言，在我们常用的十进制系统中，每一种数字组合都具有意义。如果你在数字方面存在一些困扰，那么你的思维质量就会受到影响，甚至影响你包括学习、社交、工作在内的全部生活。如果你在处理数字方面有一些困难，没必要隐瞒或因此感到羞愧，因为我们每个人在解决问题方面都有自己的优势，但获得成功的关键是找出自己的弱点，试着发展我们的潜能。 数字是聪明人的游戏，许多为人类进步做出贡献的天才，都擅长运用数字进行思考。本书提供了50道精心设计的数字游戏题，分为两个难度不同的阶段，帮你测试自己的智力水平，针对数字应用等方面进行指导，同时给出切实可行的丰富意见和建议，提升你的数字思维能力！
众合云科研究中心
已完结· 10.31万字
本书是一本HR进阶教程，意在帮助HR练就纵观全局的视野，为企业创造更高的价值。本书分为三个部分：部分打破HR传统思维，重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制，扩展视角，看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境入手分析，内有员工需求与人才发展，外有用工管理与风险，将不同视角下HR需要做的事罗列清晰，层层递进，用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理，给出指导意见。本书从企业经营、管理、财务分析的角度入手，填补了HR知识盲区，传授给HR职场发展之道，帮助HR适应新时代的职责，更好地完成升维进化。
刘勤，魏代森
已完结· 21.82万字
[电子工业出版社]
刘博，范渊，莫凡
已完结· 11.26万字
本书首先介绍了业内多个具备代表性的数据安全理论及实践框架。借鉴这些理论和框架的思想，基于丰富的数据安全项目实战经验，总结了一套针对敏感数据保护的CAPE数据安全实践框架；然后从数据常见风险出发，引出数据保护最佳实践，全面介绍了几个代表性行业的数据安全实践案例；最后详细介绍了相关数据安全的技术原理。本书主要针对政府及电信、金融、医疗、教育等重点行业面临的最具威胁性和代表性的数据安全风险，总结了这些数据安全风险的应对方法和安全防护实践指南，详细介绍了当前市面上前沿和具有代表性的数据安全防护技术，并为广大读者提供了多个行业典型的数据安全最佳实践案例。希望读者能够从框架、风险、实施、技术等方面全面了解
[美]玛丽·L.格雷，[美]西达尔特·苏里
已完结· 13.34万字
系统出现的一个小故障导致琼的MTurk账户突然被冻结——这是按需工人*可怕的噩梦。“没有一封电子邮件通知我软件出了问题；我只知道自己不能再登陆了，”她说，“我给客服打电话，他们告诉我必须等网站修复这个问题。账户冻结让我损失了近200美元。我失去了高薪工作，原因是平台自己出了问题，而不是我的工作质量有问题。”当事情出错的时候，琼这样的幽灵劳工根本不知道发生了什么，更别提追索补偿了。“我等了40个小时，不知道自己还能不能继续工作，能不能维持收入，也完全不知道原因。”
【比】弗兰克·克赛蒙特，【比】皮特·德·舍贝尔
已完结· 573字
书中汇集了131道二进制数字游戏，按照难度分为4个级别，趣味盎然，引人入胜，既能帮助读者通过练习来保持和提升自己的脑力，又是一种非常有趣的娱乐方式。该游戏曾经被包括《华尔街日报》在内的多家性报纸以专栏方式刊登，广受欢迎。
杨堃
已完结· 24.14万字
《决胜B端：驱动数字化转型的产品经理（第2版）》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变，以及B端产品的分类和特点，让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。“成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向、能力模型、学习建议，为未来的持续成长提供学习框架。 《决胜B端：驱动数字化转型的产品经理（第2版）》贯穿了一个实践性很强的案例：在“设计篇”和“管理篇”中，我们为一家成熟的集
