美女佣兵团

黄花大小伙

已完结· 68.40万字

超级佣兵王逆天重生！他的朋友，必能平步青云；他的敌人，必将万劫不复！纵横都市，一路高歌猛进，混出一个睥睨红尘的豪气人生！

进击的炊事兵

深蓝棍僧

已完结· 298.70万字

陈武：“我不喜欢战争，最大的爱好就做菜，看到大家喜欢我的菜，我就很开心了！你们呢？开心吗？” 敌军兵王哭晕在墙角：“开心，很开心，超级开心！您……您能先把油锅里的手榴弹捞起来再说吗？它好像在冒烟啊！！！”

明末：太子十万火枪兵崛起

宝哥

已完结· 304.53万字

21世纪青年携带武器兑换系统魂穿至大明最后一个倒霉太子朱慈烺的身上，本着既来之则安之的原则，在这个乱世当中，穿越男用系统兑换的各类热武器指点江山挥斥方遒。南下剿灭南明，老子才是大明正统，什么福王潞王？北方追杀建奴至西伯利亚。西至欧罗巴，东至美洲大陆，有谁不服？不服的上火枪兵。集大明举国之力，打造超一流世界大国，七大洲四大洋四大舰称雄海外，六大总督杀尽一切胆敢抗天者！让明军威武的声音响彻海内外！

红警：丧尸进化，我暴兵百万杀敌

笔上仙

已完结· 169.76万字

【红警+末世+丧尸+暴兵+杀伐果断】王巍作为三千天选者之一，一同来到了丧尸横行的废土世界！每个天选者，都有着与众不同的特殊能力！只要出手将其抹杀，天选者们就能掠夺其他天选者的能力！别的天选者，开局就激活了特殊能力！但唯独王巍，直到末世半年后才成功激活！可万万没想到，激活的居然是红警暴兵系统！只要有足够多的资源，就能招募上百类红警兵种，组建红警百万兵团，横推末世!从此，王巍在做大做强的路上一发不可收拾！轰死敌军首领，全歼联盟精锐，端了丧尸重地，宰掉变异兽王，碾压天选巨头！若干年后联盟记者：王长官，请问您是如何做到世界第一的？王巍：八个字，够狠够绝，斩草除根！

一胎四宝：亿万爹地团宠妈咪

呆萌小姐i

已完结· 111.75万字

他是外冷内热的千面总裁，她是浴火重生的“雅典娜”女神。一场“刻意设计”的一夜纠缠，换来四个性格各异的宝贝，和一段剪不断理还乱的天造情缘。当她剪除一切恩怨，却发现早已陷入到他人的情网之中。“你到底要什么？”“你！”

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

写作兵器库：故事创意指南

陈盈

已完结· 11.54万字

这是一本教你如何掌握写作逻辑，写作变现的工具书。 它将教会你： 如何打开脑洞，写出一个好框架； 如何设置悬念，诠释一个好点子； 如何找出问题，消灭不合清理段落； 如何阅读经典文本，写出爆款故事。 职业编剧陈盈、张锐从经典名著出发，分享阅读心得和写作经验，找到经典作品背后的创作脉络，助你写出能变现的好故事。

忘忧十二夜：存在主义团体小组的故事

李仑

已完结· 10.94万字

张孤单有一个早年帮她逃避了家庭冲突的艺术世界，但也让她变成了一个难以扮演妻子与母亲角色的小女孩； 权灵感是个有些社会理想主义的编辑，却对女性有一些拯救情结，有时分不清关心与爱情的界限； 高热忱是一名非常敬业的社区工作者，但她慢慢发现，自己在通过放大别人的使命来回避自己的人生任务； 董英才是干练的职场女性，对情感表达保持高度的节制，空姐般的微笑背后有一种悠长的悲伤…… 带着不同的人生困惑，有着不同收入水平、教育程度、社会地位、人生追求，又性格迥异的八个人，组成了一个名叫“八仙”的团体小组。 在带领者引导的团体聚会的十二个夜晚中，组员们逐渐从自己的烦恼中跳脱出来，开始了人与人之间自由的表达。通过这些自由声音的彼此交织，大家的关系逐渐建立、发展； 对其他人生命困惑有所了解，自己的人生好像也变得更加清晰了；而在命运安排的偶然的相遇中，在彼此产生的共振中，成员们如何演绎出新的人生？

狼性团队：企业如何打造精英团队

李睿

已完结· 16.49万字

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队

（美）杰森·劳里森

已完结· 12.88万字

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

论如何成为男团中最A的那个

御风沙

已完结· 26.79万字

前亚洲第一女团队长萧茵茵因长相冷厉，身材过于模特范儿被排挤出团，而后走上超模之路。一朝重生，萧茵茵决定逃出女团的桎梏，想要圆自己曾经的最大的梦想，选择了女扮男装入男团之路。在进入男团以后，凭借自己优秀的身高，冷酷的面庞和妖娆的舞姿吸引了众多迷妹，和迷弟。包括了自己男团所在的一众练习生。然而萧茵茵却发觉了事情好像有什么不对，这些迷弟们怎么总想着跟自己搞cp？“应哥，这个瓶盖好紧，人家手没有力气，打不开嘛”打不开不能不打吗？“应哥，我给你削个苹果吧，一天一苹果，医生远离我哦～”我看你还真需要个医生来看看！“应哥，这个舞我们贴着跳吗，我的腿可以搭在你腿上吗？”我怕鸡，哦不，我崆峒了……不行，这样不行，她要保持自己直男人设不倒，坚决不炒cp！然而，就有那么一个看上去真的拿她当好兄弟，实则看穿了她一切伪装的大尾巴狼，靠着精湛的演技，偷偷打开了她的心房。

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

想带好团队，就要让对的人做对的事

李帆

已完结· 12.67万字

本书是关于鲶鱼、沙丁鱼和渔夫的故事。在企业管理中，领导者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才。本书不仅是一本专门的管理书籍，也是一本激励读物，希望本书对提升自己领导能力和水平的读者能起到一种指导性的作用。

被动成功打造百万富翁嘉豪管理兵法

施嘉豪

已完结· 9.83万字

这是一本反映嘉豪集团理念思想体系的书。通过董事长亲自介绍总结，介绍企业如何“做局”，做管理时候应该如何思考。让一群人去影响一群人，让企业做活、做大，让管理变得简单，让管理高效。展现嘉豪集团的管理思想系统。

微权力下的项目管理：如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

肖杨　著

已完结· 18.55万字

华为如何培养人：发现精兵、提拔干将、持续增长

范金

已完结· 25.73万字

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 13.39万字

B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客

罗兰瑞婧

已完结· 7.93万字

你的团队需要一个会讲故事的人（原书第2版）

【美】安妮特·西蒙斯（AnnetteSimmons）

已完结

人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局

王成

已完结· 11.19万字

社群团购：如何实际解决运营、选品和供应链问题

勇哥，王易，廖军连　著

已完结· 16.42万字

社群团购是社群电商的一种形式。第一批从事社群团购的是微商从业者，他们因为产品卖不出去而建立了清货群，发现清货也是一门生意。后来，很多传统企业和传统品牌也纷纷加入其中，于是社群团购慢慢壮大起来。以前的微商是将1个产品卖给1000个人，社群团购是将1000个产品卖给1个人。当大家都在认为流量越来越难以获取时，社群团购却在迅速裂变，形成了一种新的商业模式。本书从社群团购这一新的商业模式出发，为读者阐述了全新而清晰的社群团购流程和落地实战方法。全书分为7章，分别是社群团购的认知、平台、模式、选品、裂变、运营和实战，系统而具体地讲述了如何做社群团购。本书通俗易懂，图文并茂，案例丰富，方法具体，是所有社交电商从业者的必读书，也是传统企业转型的必备参考书。

团体心理治疗中的社会潜意识

佚名

已完结· 18.61万字

微商团队裂变：快速打造万人微商团队

李婉卿

已完结· 12.50万字

销售团队没业绩，如何激励？

李伊雅　著

已完结· 25.86万字

企业生产的产品或服务能够被用户认可，销售团队起着至关重要的作用；同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队，这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点，由此引申到激励销售团队的关键点，最后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法，以最为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时，采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思考题”的学习思路，结构清晰，通俗易懂。本书适合中小企业销售主管学习，有助于其精准地判断所面对的销售团队的实际状况和现实要求，制定科学的激励方案，激发销售团队的内在潜力，从而为实现销售目标保驾护航。

影响力大师：如何调动团队力量（原书第2版）

【美】约瑟夫·格雷尼（JosephGrenny）等

已完结

精益设计：设计团队如何改善用户体验：原书第3版

（美）杰夫·戈塞尔夫（Jeff Gothelf），（美）乔什·赛

已完结

雪域兵王

寒冬三月

已完结· 311.81万字

狼：对待猎物凶残，无所畏惧。群居，配合默契。狼：耐力坚韧，专一目标锲而不舍，冷静，观察敏锐。这是一个热血的故事。这是一个狼一样的兵王的传奇。